Principio de acelerador de la inversión

Teoría del acelerador

Por Akhilesh Ganti
Investopedia

¿Qué es la teoría del acelerador?

La teoría del acelerador, un concepto keynesiano, estipula que el desembolso de inversión de capital es una función del producto. Por ejemplo, un aumento en el ingreso nacional, medido por el producto interno bruto (PIB), vería un aumento proporcional en el gasto de inversión de capital.

Temas claves

• La teoría del acelerador estipula que el desembolso de inversión de capital es una función del producto.
• Cuando se enfrenta con un exceso de demanda, la teoría del acelerador postula que las empresas generalmente eligen aumentar la inversión para cumplir con su relación capital / producto, aumentando así las ganancias.
• La teoría del acelerador fue concebida por Thomas Nixon Carver y Albert Aftalion, entre otros, antes de la economía keynesiana, pero entró en conocimiento público cuando la teoría keynesiana comenzó a dominar el campo de la economía en el siglo XX.

Comprensión de la teoría del acelerador

La teoría del acelerador es una postulación económica por la cual el gasto de inversión aumenta cuando aumenta la demanda o el ingreso. La teoría también sugiere que cuando hay un exceso de demanda, las compañías pueden disminuir la demanda al aumentar los precios o aumentar la inversión para satisfacer el nivel de demanda. La teoría del acelerador postula que las compañías generalmente eligen aumentar la producción, aumentando así las ganancias, para cumplir con su relación de capital fijo con respecto a la producción.

La relación entre capital fijo y producción indica que si se necesitara una (1) máquina para producir cien (100) unidades y la demanda aumentara a doscientas (200) unidades, entonces se necesitaría invertir en otra máquina para satisfacer este aumento de la demanda. Desde el punto de vista de la macro política, el efecto acelerador podría actuar como un catalizador para el efecto multiplicador, aunque no existe una correlación directa entre estos dos.

La teoría del acelerador fue concebida por Thomas Nixon Carver y Albert Aftalion, entre otros, antes de la economía keynesiana, pero entró en conocimiento público cuando la teoría keynesiana comenzó a dominar el campo de la economía en el siglo XX. Algunos críticos argumentan en contra de la teoría del acelerador porque elimina toda posibilidad de control de la demanda a través de controles de precios. La investigación empírica, sin embargo, apoya la teoría.

Esta teoría generalmente se interpreta para establecer una nueva política económica. Por ejemplo, la teoría del acelerador podría usarse para determinar si la introducción de recortes de impuestos para generar más ingresos disponibles para los consumidores (consumidores que luego demandarían más productos) sería preferible a los recortes de impuestos para las empresas, que podrían usar el capital adicional para la expansión y el crecimiento . Cada gobierno y sus economistas formulan una interpretación de la teoría, así como preguntas que la teoría puede ayudar a responder.

Ejemplo de teoría del acelerador

Considere una industria donde la demanda continúa aumentando a un ritmo fuerte y rápido. Las empresas que operan en esta industria responden a este crecimiento de la demanda expandiendo la producción y también utilizando plenamente su capacidad existente para producir. Algunas compañías también satisfacen un aumento en la demanda al vender su inventario existente.

Si hay una clara indicación de que este mayor nivel de demanda se mantendrá durante un largo período, una empresa en una industria probablemente optará por aumentar los gastos en bienes de capital, como equipos, tecnología y / o fábricas, para aumentar aún más su capacidad de producción. Por lo tanto, la demanda de bienes de capital está impulsada por una mayor demanda de productos suministrados por la empresa. Esto desencadena el efecto acelerador, que establece que cuando hay un cambio en la demanda de bienes de consumo (un aumento, en este caso), habrá un mayor cambio porcentual en la demanda de bienes de capital.

Un ejemplo de un efecto acelerador positivo es la inversión en turbinas eólicas. Los precios volátiles del petróleo y el gas aumentan la demanda de energía renovable. Para satisfacer esta demanda, aumenta la inversión en fuentes de energía renovables y turbinas eólicas. Sin embargo, la dinámica puede ocurrir a la inversa. Si los precios del petróleo colapsan, los proyectos de parques eólicos pueden posponerse, ya que las energías renovables son económicamente menos viables.