Un grado de competitividad más: ¿Cuántos estudiantes tiene cada país estudiando en USA?

Las principales diferencias entre los estudiantes indios y chinos que estudian en los EE.UU. 


India envía a más estudiantes a universidades de Estados Unidos que cualquier otro país, sino China. Reuters / Brian Snyder


Saptarishi Dutta - Quartz

India y China ya compiten por la influencia global y los recursos naturales. He aquí una nueva área de rivalidad-el número de estudiantes que cada uno tiene en los Estados Unidos.
Desde 2008-12, la India envió 168.034 estudiantes de los EE.UU., que representan el 15% del total de estudiantes extranjeros que estudian allí, según un nuevo informe de la Brookings Institution. Este número sólo es superado por 284.173 estudiantes chinos matriculados en varios programas en universidades de Estados Unidos durante el mismo período.



Los estudiantes motivos de los dos países optan por ir a los EE.UU. son diferentes, sin embargo. La mayoría de los estudiantes de la India llegan a los EE.UU. para completar un título de posgrado. Muy pocos-sólo el 10% - asistir a una licenciatura o doctorado. Por otro lado, el 44% de los estudiantes chinos la cabeza a los EE.UU. tan pronto como terminen la escuela secundaria y proseguir una investigación más a menudo que los estudiantes indios.



En cuanto a la elección de las disciplinas, programas técnicos, conocidas como STEM (siglas de la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) son un claro favorito para los estudiantes indios. Alrededor de 32% de los estudiantes indios están inscritos en programas de ingeniería, en comparación con sólo el 17% de los estudiantes chinos. De hecho, Hyderabad es la principal fuente de estudiantes STEM en los EE.UU. con 20.840 estudiantes (aunque las cifras de la ciudad podrían estar infladas por otros factores). En general, los programas no técnicos son más populares entre los estudiantes chinos, con un 61% de ellos se inscribe en sujetos no tecnológicas como negocios y marketing.
Amor de temas técnicos estudiantes indios 'no es sorprendente, dado próspera industria del outsourcing de la India. El país cuenta con más programadores informáticos que Silicon Valley.



Sin embargo, la obtención de una educación no puede ser la única razón de los estudiantes chinos acuden a los EE.UU.. Después de completar su educación en los EE.UU., la mayoría de los estudiantes chinos no quieren regresar a China, gracias a un cóctel de factores políticos y sociales adversos de vuelta a casa. Desean permanecer y trabajar en los EE.UU. de primera y esta estancia temporal a menudo se traduce en un una estancia más larga o permanente. Un estudio de la consultora Bain & Co. muestra que alrededor del 60% de los chinos ricos quieren salir de China.
Las actitudes en la India son muy diferentes. Indios que se gradúan en el extranjero no son tan aprensivos sobre su regreso al país debido a consideraciones políticas o sociales. De hecho, cuando se trata de la India, parece que un ciclo de la fuga de cerebros a la inversa es patear lentamente. Muchos indios están regresando a casa para trabajar en los bancos de inversión, empresas de consultoría y organizaciones de medios de gran tamaño.

La industria en España y sus nichos de competitividad

Nuestra industria es competitiva... en ciertos nichos

Cuando se habla de la economía española, siempre se piensa en construcción, turismo y servicios como motores de crecimiento –que lo son– desdeñando el papel de nuestro tejido industrial, que aporta alrededor del 13% del PIB.


David Ramos

La industria tiene un efecto multiplicador sobre el resto de la economía, tanto por su contribución al PIB como por ser generadora de empleo.

En el momento en que los efectos de la crisis económico-financiera y del pinchazo de la burbuja inmobiliaria empezaron a notarse, se puso de manifiesto la necesidad de dar un giro de timón. “Nuestro modelo de crecimiento siempre se ha basado en lo mismo. En primer lugar, la divisa fácil del turismo, que ha servido para financiar las importaciones. Y luego, la construcción, que lleva consigo un aumento de los ingresos estatales, generación de rentas e incremento del consumo para diferentes sectores”, afirma Teresa Freire, profesora de Economía de ESIC.

Caída libre
El peso de la industria ha ido cayendo en España. Mientras que en los años 70 suponía alrededor de un tercio de nuestro PIB, hoy apenas aporta un 13,3%, según el INE. Pese a ello, sigue siendo una actividad que mueve cerca de 100.000 millones al año y genera 1,8 millones de empleos.

El informe Claves de la competitividad de la industria española, de PwC, indica que la industria tiene un efecto multiplicador sobre el resto de la economía, ya que genera de forma indirecta 1,61 euros de PIB y 1,43 empleos por cada euro de PIB y empleo directo. Destaca el efecto tractor de sectores como el de la automoción (8.447 millones y 169.000 empleos), metal (15.068 millones y 315.000 empleos) y alimentación y bebidas (20.698 millones y 361.000 empleos). Sin olvidarnos del químico y farmacéutico, el de la electrónica y las TIC o el de la maquinaria, muy relevantes tanto por su contribución presente como por las perspectivas de crecimiento que ofrecen, debido al menor grado de desarrollo que tienen en comparación con la media de los países de la UE-15.

Lastres del sector
Pese a la importancia de la industria, hay ciertos lastres de los que a veces es complicado desprenderse.

Un país de pymes. La dimensión media de la empresa industrial española es menor que en la EU-15. Como explica el informe de PwC, esto se traduce en menos economías de escala, mayor dificultad para el acceso al crédito, limitaciones en el inversión en I+D y, sobre todo, problemas para entrar en mercados internacionales.

Históricamente, una de las soluciones que han encontrado las industrias españolas para solventar este problema ha sido agruparse geográficamente para aprovechar sinergias. La concentración de fabricantes de máquina-herramienta en el País Vasco o del sector aeronáutico en Andalucía son dos ejemplos.

Tópicos. Aunque se ha avanzado mucho en este aspecto, las empresas españolas todavía tienen que sacudirse de los tópicos que presentan a España como un destino turístico y para el ocio, que condicionan nuestra exportación. “Entre todos tenemos que crear una imagen de que España, que además de ser un país estupendo para vivir, también tiene un alto nivel tecnológico y empresas punteras”, declara Koldo Arandia, director general de Ibarmia.

Cualificación profesional. Para Francisco de la Vega, director de Galvatec, “hay un salto entre personal con una muy buena cualificación y los que no tienen ninguna”. Según explica, “hay una falta alarmante de trabajadores para niveles intermedios, como técnicos, jefes de equipo, jefes de taller... En España, o eres ingeniero o no eres nada. Es un problema porque se emplea a gente de altísima cualificación en esos puestos intermedios. Y tarde o temprano estarán desmotivados”.

Desequilibrios geográficos. Tradicionalmente, Cataluña y el País Vasco han sido las comunidades más industrializadas de España, mientras que hay zonas en las que la actividad industrial es casi inexistente. Esta concentración repercute en las empresas alejadas de los principales polos industriales. “Muchas veces, los fabricantes de maquinaria sólo tienen oficinas de servicio técnico en Barcelona, Bilbao o Madrid”, señala De la Vega.

Competitividad laboral. La reforma laboral ha incrementado la flexibilidad y ha reducido los costes laborales en España, pero nos hemos quedado en tierra de nadie: somos más baratos que la Europa de los Quince, pero más caros que Asia o la Europa del Este.

Por eso, debemos optar por competir en calidad. Como explica Manuel Romera, director de Servicio Financiero de IE Business School, “la competitividad va en dos direcciones: en precio y en calidad. España tiene un componente enfocado hacia la calidad y no al precio. Nuestra competitividad a nivel laboral no es la de países como China o Vietnam, porque la economía de escala es menor”.

Vendemos mal. Pese a que la calidad debe ser el argumento principal, aún nos cuesta aprovecharlo.“Hay factores de diferenciación en la calidad, los servicios adicionales y el valor añadido, pero no sabemos venderlo. No sabemos transmitir que un precio un poco superior se compensa con la calidad que se ofrece a cambio. No lo trasladamos al mercado para que se pague lo que le pedimos”, asegura la experta de ESIC.

Emprendedores.es

Washington Post promociona Argentina por la devaluación

Ahora es cuando se debe tomar ese viaje a Argentina

Know More - Washington Post



La Reserva Federal ha estado dando dólares a los bancos de todo el país a cambio de bonos del Tesoro y otros activos financieros como una forma de engrasar los engranajes del sistema económico, pero una de las consecuencias ha sido que los dólares han sido relativamente fáciles de conseguir, y moneda extranjera más valioso. Eso está empezando a cambiar , sin embargo. El precio en dólares de varias monedas de los mercados emergentes cayeron fuertemente la semana pasada tras el anuncio de la Reserva Federal que continuará retirando parte de su apoyo a la economía de los EE.UU. . Los inversores y, en cierta medida, la gente común se dieron cuenta de que el dinero de pronto ser un poco más difícil de encontrar, y que se abastecían.
Las monedas que se muestran en la tabla anterior de The Economist, todos tienen sus propios problemas, pero Argentina es un caso especial. El peso argentino ha perdido valor de manera constante desde mayo, y a un ritmo acelerado durante los meses de invierno. Después de la venta masiva de la semana pasada, el gobierno de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner tomó algunas medidas extraordinarias para proteger el valor de la moneda, que se ha mantenido estable desde hace varios días. El gobierno persuadió a los principales fabricantes en varios sectores a comprometerse a no aumentar los precios. Al mismo tiempo, en un reconocimiento de la gravedad del problema, las autoridades hicieron algo más fácil de pesos del comercio de dólares a través de los canales oficiales, en lugar de en el mercado negro. Los economistas dudan de que estas medidas tendrán un efecto duradero, sin embargo , no abordan las causas de la inflación. Estos incluyen las políticas del gobierno de Kirchner de la generosidad y de la necesidad del país de moneda extranjera para pasar de la energía importada .
La inflación ha sido ampliamente atribuido a las políticas económicas de Kirchner, y en las últimas semanas, se ha renunciado a la atención del público, frustrando sus compatriotas. Ella se dirigió a la crisis brevemente, echándole la culpa a las inversiones especulativas en moneda argentina por parte de extranjeros. El gráfico anterior muestra la debilidad de este argumento en particular : mientras que las monedas de otros mercados emergentes han fluctuado con los cambios en la economía internacional, la disminución del peso ha sido constante, relativamente aislados de las fuerzas globales y, presumiblemente, impulsada por factores internos.
Un argumento un tanto más fuerte Kirchner podría hacer frente a la neoliberal dedo - menea de observadores extranjeros como junta editorial del Washington Post es que la inflación duele los que tienen ahorros de la mayoría de todos - de los hogares ricos en lugar de pobres - ya que los salarios tienden a aumentar cuando otros precios aumentan así. Una política de generoso gasto social, incluso si resulta en una grave inflación, podría ser una manera de hacer la distribución de la riqueza en la sociedad más justa. Pero ese debate sigue abierto.

Hong Kong quiere sacarle dinero a Singapur

Hong Kong is rolling in more millionaire money than Singapore

By Lily Kuo @lilkuo

A rebound for Hong Kong

In the epic battle between Singapore and Hong Kong to attract money flowing into Asia, Hong Kong is coming back.

One telling sign: Hong Kong now has more millionaire money than Singapore. According to a global wealth survey by RBC Wealth Management and Capgemini released today, the total wealth of individuals with more than $1 million in investable money in Hong Kong was $560 billion (paywall) last year, up 36% from the year before, which trumped Singapore’s $489 billion. Both stock markets were up in 2012—Hong Kong’s Hang Seng index rose 20% and Singapore’s Straits Times Index jumped almost 18%. But Hong Kong’s wealthy tend to be bigger risk takers and stock buyers than Singaporeans, according to (paywall) Barend Janssens of RBC.

In last year’s report, Singapore had more millionaire wealth than Hong Kong by about $30 billion. An index of global financial centers by Z/Yen Group released in March, based on surveys of finance professionals, put Hong Kong and Singapore in third and fourth place, respectively.

For most corporate executives looking for a reliable base camp near China, the two city-states are in some ways interchangeable. Deutsche Bank, Barclays and Standard Chartered operate branches from both cities. The IMD world competitiveness list—which measures things like infrastructure and efficiency—ranked Hong Kong third and Singapore fifth. Even pollution, traditionally a big drawback to living in Hong Kong, has recently hit Singapore, too.

But when it comes to political freedom and openness, Hong Kong has its drawbacks. Lately, the self-governed Chinese territory known for its free press and partial democracy has been getting squeezed by Beijing. Singapore, meanwhile, has been busy wooing Westerners. Aside from letting up on censorship, the country has erected two high-profile casinos, and softened its ban on homosexuality.

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