Alemania: ¿El gas ruso provocará otra "crisis del petróleo" como la de 1973?

Estanflación al estilo de los 70: ¿solo un mal sueño o una realidad?

Wikifolio (original en alemán)

El 17 de octubre de 1973, la OPEP cerró el grifo del petróleo y sumió a Occidente en una grave crisis económica. No se pueden negar los paralelos con la actualidad.



Fuente: shutterstock.com


En 1973, un barril de petróleo de 159 litros costaba tres dólares, a finales de 1974 costaba 11 - y en 1979, en plena segunda crisis del petróleo, el precio subió a 38 dólares el barril. El conflicto geopolítico desempeñó un papel decisivo en la determinación de los precios en ese momento: la Guerra de Yom Kippur de 20 días entre Israel, por un lado, y Egipto y Siria, por el otro. En ese momento, para ejercer presión política, la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo) cortó todos los suministros de petróleo a los EE. UU. y los Países Bajos, que apoyaban a Israel. Los demás países industrializados también recibieron menos petróleo.


El oro negro se eleva alto


Antes de la crisis del petróleo de 1973, un barril de petróleo costaba tres dólares. Nunca más fue tan barato después de eso. El precio del petróleo alcanzó su máximo de 2022 a 129 dólares. Un barril actualmente cuesta poco menos de $ 100.

Las consecuencias fueron devastadoras. El precio del petróleo se duplicó en muy poco tiempo. Especialmente las empresas dependientes de la energía redujeron la producción. Siguieron el trabajo a tiempo parcial y los despidos, y aumentó el desempleo. El crecimiento económico alemán terminó, pero los precios subieron, no obstante. Porque las empresas trasladan sus mayores costos de energía a los consumidores. Como resultado, los sindicatos exigieron salarios más altos para compensar la inflación. Esto a su vez aumentó los costos para las empresas. Había comenzado una espiral de salarios y precios. En 1975 y luego nuevamente en 1982, después de la segunda crisis del petróleo, la economía alemana entró en recesión.

¿Es la situación actual comparable a la de la década de 1970? ¿Existe una amenaza de estanflación, es decir, una recesión económica con aumento de precios?


La inflación ha vuelto


La inflación ha estado disminuyendo durante casi 3 décadas. Las crisis geopolíticas desencadenaron los dos shocks de precios del petróleo de la década de 1970 y los elevaron. Hay paralelismos con la situación actual. (Fuente: Oficina Federal de Estadística, inflación.eu)

La primera crisis del petróleo en 1973 vs. hoy

Varias razones para el aumento de los precios.

El origen de la inflación es, sin duda, diferente hoy de lo que era entonces, a saber, la pandemia de la corona. Después de unas buenas tres décadas de precios a la baja, la tasa de inflación alemana aumentó al 2,5 por ciento en mayo de 2021 y ha estado subiendo constantemente desde entonces. En septiembre del año pasado, los precios subieron un 4,1 por ciento en comparación con el año anterior. La guerra en Ucrania ni siquiera había comenzado en ese momento.

Pero, ¿por qué subieron los precios? Varios factores jugaron un papel aquí: el aumento del IVA en 2021, que anteriormente se redujo debido a la pandemia, encareció ligeramente los bienes y servicios nuevamente. Además, los precios de la energía inicialmente colapsaron masivamente en 2020 como resultado de la pandemia, pero se recuperaron rápidamente. A fines de 2020, el petróleo costaba menos de 50 dólares el barril, y para fines de 2021 volvió a superar los 70. Entonces, el efecto base jugó aquí con la inflación. Además, el impuesto al CO2 y, en definitiva, el consumo, que había vuelto a repuntar tras los confinamientos, también jugaron su papel.

Más información sobre la inflación como resultado de la pandemia: el gran control de la inflación: ¿qué es lo mejor y qué es lo malo?

Bienes escasos como terreno común

¿Qué es la estanflación?

Estanflación significa la ocurrencia simultánea de estancamiento económico junto con alto desempleo, capacidad de fabricación infrautilizada e inflación. La última vez que sucedió fue durante la crisis del petróleo en la década de 1970. El desencadenante suele ser un shock de oferta, como la escasez de un bien.

Pero todo esto es sólo la mitad de la verdad. Una pregunta es relevante en este contexto: ¿qué significa estanflación y qué la causa? Una estanflación, es decir, una recesión con aumento de precios, a menudo se desencadena por un shock de oferta, es decir, un factor de producción ya no está disponible o solo está disponible en pequeña medida. En 1973 eso era el petróleo. Incluso hoy en día, la economía se enfrenta a la escasez de productos primarios y materias primas. La pandemia fue inicialmente responsable de esto, porque el bloqueo interrumpió las cadenas de suministro en muchos lugares. Por ejemplo, la industria automotriz ha estado luchando con una aguda escasez de chips durante algún tiempo.

 

El avispero de pensar a los mejores estudiantes como jóvenes y conservadores (en Alemania)

Por qué los mejores estudiantes son conservadores jóvenes y conservadores

Un comentario de Janosch Siepen
Die Zeit



Aquellos que estudian generalmente encuentran a Marx más genial que Merkel y, como máximo, eligen la CDU (partido demócrata cristiano alemán) en secreto. Un buen estudiante siempre tiene que ser conservador. Un folleto


Cualquiera que estudie y se respete a sí mismo es crítico con el sistema, puede que no encuentre a Marx súper, pero definitivamente es más genial que Merkel y elige en secreto la CDU. Los estudiantes comparten sopa de crema de calabaza en la cocina compartida, fuman platos caseros y tienen discusiones sobre el sistema. Los conservadores son los que tienen aretes de perlas y los zapatos del barco, el cabello lacado del RCDS.

Qué tontería. Todo buen estudiante es conservador. Aún más: si no eres conservador, no eres un estudiante. Porque ser conservador no solo significa fraternidad y cerveza de trigo, todos pueden ser conservadores. No es una idea o dirección, sino una actitud y un método de pensamiento, también para la izquierda. Solo tienes que saber cómo hacerlo. Por lo tanto: Aquí hay una guía de lo que significa ser conservador. Y una explicación de por qué los mejores estudiantes son conservadores.

1. Los estudiantes quieren ahorrar

Al igual que el conservador, el estudiante siempre quiere preservar algo: mantenimiento en la fase de examen, suficiente desde el préstamo estudiantil hasta fin de mes y una buena relación con los vecinos hasta la próxima fiesta del GT. Con una economía conservadora, siempre queda dinero para un Astra a fin de mes.

El estudiante conservador no nada en la corriente de la moda y la sensualidad científica.

En el Bib, la voluntad conservadora de preservar ayuda a mantener argumentos probados e ideas científicas y criticar las exageraciones, ya sea contra científicos populares o estudios que pretenden proporcionar soluciones simples. Cuando el estudiante conservador lee un estudio que dice que la mitad de los pensionistas pronto serán pobres, primero pregunta a los economistas antes de llevarlos al próximo seminario.

2. Los estudiantes deben ser pragmáticos.

El gulash en la cafetería por 2,50 euros es inmejorablemente barato, pero desafortunadamente también sabe a 2,50 euros. Además, un cerdo criado convencionalmente debe haber muerto por esto. ¿Puedo hacer eso? ¿No debería estar indignado? El conservador dice: No. Porque los estudiantes tienen miles de preocupaciones al mismo tiempo. El trabajo de la casa tiene que ser escrito, el baño limpio y el compañero de cuarto consolado con mareos.

Ser conservador significa saber: no tengo que salvar al mundo de inmediato, sino primero mi promedio de calificaciones. Esto quita la presión y ayuda a no cuestionar el gulash de la cafetería, sino simplemente a comerlo, incluso si sabe horrible. Simplemente porque el estómago gruñe y se acerca una fecha límite. El conservador piensa en el empirismo y el presente en lugar de proyectar esperanzas en el futuro. Entonces rápidamente encuentra una solución pragmática. En este caso: salazón.

3. Los estudiantes deben estar insatisfechos consigo mismos.

WG-noche. Las parkas de la Bundeswehr están en las sillas del mercado de pulgas, hay una docena de zapatos en el pasillo y con gente alemana reflexiva hablas sobre lo que está pasando en el mundo. Al final, todos están de acuerdo: Donald Trump, Boris Johnson y Frauke Petry son los malos y todos saben exactamente por qué. Definitivamente eres uno de los buenos. Todos están de acuerdo. Pero la autoconfirmación permanente conduce a un pensamiento vago. Un buen estudiante, como el conservador, debe estar insatisfecho consigo mismo y con sus opiniones. No cree haber entendido el mundo.

El conservador es un escéptico.

En muchas discusiones en pisos compartidos y seminarios, la luz ya está encendida: todo está claro, el mundo está dividido en luz y oscuridad, bueno y malo. Esto hace que los conservadores estén insatisfechos. Duda: ¿realmente he leído lo suficiente sobre el tema? ¿He considerado cada argumento? ¿Es realmente así como creo que es? ¿Puedo estar seguro de eso? Y también escucha al tipo molesto en la fiesta que les dice a todos por qué piensa que Trump es genial. Intenta comprender el otro lado y meterse en él. Cuando pregunta: ¿Cómo puedes ...? No se trata solo retóricamente.

Es escéptico, también hacia su propia opinión. Con consenso, comienza a sospechar y hace preguntas que otros no hacen porque no cree en una idea que le dé todas las respuestas. Como resultado, él nunca deja de aprender. Y cita a Adenauer, quien una vez fue acusado de cambiar su posición de la noche a la mañana. Su respuesta: "Eso puede ser así, pero después de todo, nadie puede evitar que me vuelva más inteligente todos los días". El conservador también sabe cómo hacerse popular.

4. Los estudiantes no pueden ser activistas.

Se dice que un político de AfD (Alternativa por Alemania, partido euroesceptico) famoso en la ciudad habla en la universidad. Entonces: ocupe la sala de conferencias, distribuya carteles, practique cantos. ¡Como en (el mayo francés de) 1968! Claro, se siente genial al principio. Pero la universidad no está ahí para eso. Cuando el movimiento de 1968 salió a la calle, las opiniones de AfD eran convencionales, hoy están a la derecha.

El conservador prefiere pelear con argumentos en lugar de con Transpi y Böllern.

Y después de que el evento explotó, la derecha grita: ¡restrinja la libertad de expresión! ¡Probablemente tengas miedo de nuestros argumentos! Entonces solo entregas municiones argumentativas al lado opuesto. Es por eso que el estudiante conservador no es activista; no controla el espacio público con gritos, sino con conversaciones. No cree que el hombre de AfD sea genial, pero prefiere pelear contra él con argumentos en lugar de pancartas y armas.

Tasas de interés negativas para ahorristas alemanes

El ahorrador está siendo ordeñado

Por Daniel Saurenz || Welt (original en alemán)




Después de tasas de interés cero, los ahorradores alemanes pronto pueden estar preparados para tasas de interés negativas, como acordaron recientemente los Volksbanks. Las fortunas se comen sistemáticamente. Se necesita urgentemente un remedio.

Las cajas de ahorro ya han implantado el sistema de salvar a muchos alemanes cuando eran pequeños. A menudo comenzó con el problema de Knax y encontró su continuación durante el Día Mundial del Ahorro.

Mientras tanto, solo las juntas para celebrar celebran, que acumulan millones en grandes cantidades, como informó el blog finanz-szene.de. Los ahorradores, por otro lado, pronto tendrán que vivir junto a las tarifas con tasas de interés negativas, que es lo que los Volksbanks acordaron recientemente.

Hoy es un gran éxito poder lograr un rendimiento anual de alrededor del cinco por ciento. Hace solo diez años, esto apenas habría valido la pena suscribirse a una carta del mercado de valores, ya que los bancos directos en ese momento mostraron un rendimiento diario de tres o incluso cuatro por ciento por parte del banco.

El interés por encima de cero es pura fantasía

Pero hoy tienes que calcular de manera diferente. Se espera que la tasa de interés sea pronto menos uno por ciento, hay tarifas en la parte superior más inflación. Para los ahorradores, esto no significa nada más que el estacionamiento del dinero en Sparkasse o Volksbank costará hasta un tres por ciento, si se considera justo y preciso.

No hace falta decir que esto no es culpa exclusiva de las instituciones. Las tarifas son notablemente altas, de alguna manera los fondos tienen que financiar los salarios y pensiones de sus juntas, como se leía a menudo en junio.

Pero un problema importante es también la política del Banco Central Europeo, que ya anunció para septiembre que toda la caja de instrumentos está abierta. Las tasas de interés por encima de la línea cero son pura fantasía de todos modos, por el contrario. Los bancos centrales se están hundiendo en todo el mundo, la Reserva Federal de EE. UU. estaba justo detrás.

Si te gusta Mario Draghi o no, te guste o no el interés, su inexistencia nos obliga a todos los ciudadanos a invertir su dinero, ellos no quieren perderlo. Los bancos centrales dejan en claro que el efectivo es castigado.

Christine Lagarde determinará la suerte del BCE

Cualquiera que compre un bono federal durante cinco años ahora tiene que pagar varios intereses porcentuales para depositar su dinero en el estado. Es por eso que los ahorradores ahora tienen que cuidar su dinero.

Muchos inversores en este país tenían grandes esperanzas en el set de Jens Weidmann. Además del aspecto de que difícilmente habría tenido opciones de acción, Holger Zschäpitz lo resumió bien aquí: incluso la jefa del FMI, Christine Lagarde, no necesariamente considera el legado del Bundesbank como el principal leitmotiv de la política monetaria.

¿Qué significa el nuevo jefe del BCE para nuestro dinero?

Y Lagarde determinará el destino del BCE en Frankfurt Ostende en los próximos años. Si luego mira a su alrededor dentro de un radio de 1000 metros, también puede observar la política del BCE sobre el desarrollo de precios de los apartamentos circundantes. Pero ese sería otro tema.

Alemanes no abandonan sus marcos (todavía)

La historia sin fin del dinero fantasma de Alemania

Bitcoin está en boca de todos, pero en Alemania hay una vez una poderosa divisa que puedes poner en tus manos, simplemente no intentes pagar con ella. ¿Por qué hay 12 mil millones de marcos alemanes todavía en circulación?

DW


Monedas alemanas de un marco (picture-alliance / U. Baumgarten)

DW

La nostalgia puede ser una poderosa tentación. Pero las decenas que se alinean todas las mañanas en el banco central de Alemania, el Bundesbank, son quizás las menos sentimentales. Una mezcla heterogénea de ancianos, madres jóvenes con hijos a cuestas y estudiantes, tienen una cosa en común y la mayoría de las veces está escondida dentro de una bolsa pesada.

Casi 28 años después de la desaparición completa del marco de Alemania del Este y 16 años después de la introducción del euro, estas personas esperan pacientemente a entregar algunos de los miles de millones de marcos alemanes que todavía están en circulación.

Hoy en día, los marcos alemanas son recuerdos de viaje, trozos de historia olvidados en el fondo de un cajón o aún escondidos en cajas de seguridad. Con toda seguridad, los marcos no son una alternativa anticuada a las criptomonedas. Sin embargo, con la mayor parte del dinero todavía disponible, muchos más alemanes se están aferrando a la moneda antigua que probablemente alguna vez posean Bitcoin, el activo digital más famoso.

Por el libro

No es ningún secreto que a los alemanes les encanta llevar y pagar con fajos de dinero en efectivo, y a pesar de estar marcados con una oscura historia de súper inflación, también están acaparando una moneda que ninguna tienda o taxista aceptará. Sorprendentemente, su sentido práctico limitado no parece molestar a los alemanes.

Rompiendo los números, el 31 de diciembre de 2001, el último día antes de la introducción del euro, había 162,3 mil millones de marcos en circulación según el Bundesbank. En la actualidad, más del 92 por ciento de esa moneda fuerte ha sido devuelta al banco, pero a fines de abril, un botín de 12.600 millones de marcos todavía está ahí, metido en calcetines, escondido entre los cojines o enterrado en el jardín.


El tipo de cambio del marco no ha variado desde que se estableció en 2001

Estos marcos no son inútiles y, si se emiten después del 20 de junio de 1948, pueden canjearse en cantidades ilimitadas por euros en una de las 35 sucursales del Bundesbank indefinidamente. Y a diferencia de la mayoría de las monedas, el tipo de cambio oficial de 1 euro por 1.95583 marcos se ha mantenido sin cambios desde que se estableció en 2001.

La política de puertas abiertas del banco y la falta de fluctuación del tipo de cambio eliminan la presión. ¡No hay necesidad de hacer hoy lo que se puede posponer hasta mañana! Elmar, un jubilado del barrio Neukölln de Berlín, encontró una nota de 500 marcos atrapada entre las páginas de un libro hace más de un año y finalmente se dirigió a la banca. Lenta pero seguramente las urracas alemanas se dirigen a las ventanas de intercambio.

Llevando una carga pesada

En los últimos 12 meses, el banco ha procesado 90 millones de marcos en el euro mucho más fácil de usar. Con un tipo de cambio de casi 2: 1, eso equivale a alrededor de € 45 millones ($ 53 millones). Los 12.600 millones de marcos restantes valen 6.300 millones de euros. Si observamos la situación de manera realista, algo más de la mitad de los marcos, 6.69 billones, están en monedas y probablemente no valga la pena el viaje al banco. Los recuerdos valen más que los pocos céntimos de euro que se tienen a cambio.


Hoy, 500 marcos le darán 250 €

¿Por qué Alemania todavía mantiene todo esto en los libros de balance? En un comunicado, el banco señala la confianza de las personas en el marco y su antigua función como moneda de reserva internacional, particularmente en Europa del Este y los Balcanes.

El banco y el gobierno alemán deben dar gran importancia a la percepción continua de confianza, a pesar de que la decisión original de mantener el marco abierta se hizo cuando Alemania era un rezagado europeo que aún se tambaleaba por el impacto de la unificación de Alemania Oriental y Occidental.

¿El camino correcto?

Cada país que ahora utiliza el euro tiene diferentes reglas y cronogramas sobre el intercambio de sus antiguos billetes y monedas nacionales. Es un mosaico complicado. Algunos bancos centrales ya no aceptan monedas, pero aún toman notas, entre ellos Bélgica, Luxemburgo, Eslovaquia y Eslovenia. Para aquellos en España, Portugal y los Países Bajos el tiempo se está acabando.

Todavía otros países no aceptan sus antiguas monedas en ninguna forma: Francia, Finlandia, Grecia, Italia, Malta y Chipre. Cualquier dracma o franco encontrado detrás de la estantería se puede pegar en un álbum o lanzar.

Entre los países de la eurozona, solo un pequeño grupo, incluidos Alemania, Austria, Irlanda, Letonia, Lituania y Estonia, no tiene un límite de tiempo para el intercambio de sus antiguas monedas.

Para muchos alemanes, el marco era mucho más que papel o piezas de metal redondas. Su fortaleza era una señal del aumento económico del país. No es exagerado decir que la transición al euro fue un momento traumático. Pero el tiempo cura todas las heridas y nadie en fila en el Bundesbank admitió haber vuelto a calcular para tener una mejor idea de lo que cuesta algo. Para finalmente liberar los libros contables, el Bundesbank necesita ahora convencer a todos para que entreguen esos marcos restantes.

Alemania todavía mantiene empleo industrial en la clase media

¿Por qué Alemania todavía tiene tantos trabajos de fabricación de clase media?
Hermann Simon | Harvard Business Review





Sólo el 1,1% de la población mundial es alemana. Sin embargo, el 48% de los líderes del mercado mundial de tamaño mediano vienen de Alemania. Estas empresas, que yo llamo "Hidden Champions", forman parte de lo que hace que el crecimiento económico alemán sea más inclusivo: según mis cálculos, han creado 1,5 millones de nuevos empleos; Han crecido un 10% por año en promedio; Y registrar cinco veces más patentes por empleado que las grandes corporaciones. Y son resistentes: mi estimación es que en los últimos 25 años no más del 10% de ellos desaparecieron o fueron asumidos, un porcentaje claramente inferior al de las grandes corporaciones. Casi todos sobrevivieron a la gran recesión de 2008-2009.

Además, Hidden Champions también ha contribuido al sostenimiento de la base de producción alemana, y es en gran parte gracias a ellos que casi una cuarta parte del producto interno bruto alemán sigue procediendo de la manufactura. El porcentaje en la mayoría de los otros países altamente industrializados como los Estados Unidos, el Reino Unido o Francia es sólo aproximadamente la mitad de esto. El efecto sobre el empleo es enorme. La fabricación crea puestos de trabajo en casa y en el momento mismo permite a las empresas, a través de las exportaciones, participar en el crecimiento de los países emergentes.

Dado este éxito, no es sorprendente que muchos políticos y economistas no alemanes hayan buscado a los campeones ocultos, o más ampliamente a Mittelstand, para tratar de trazar un camino hacia un crecimiento más inclusivo en sus propios países. Pero, ¿cuán replicable es su éxito? Mientras que otros países podrían tratar de emular aspectos de lo que hace que los Campeones Ocultos tengan tanto éxito, las razones de su éxito son el resultado de una compleja red de factores, muchos de ellos históricos.

Un campeón oculto se define por tres criterios: 1) una empresa tiene que estar entre los tres primeros del mundo en su industria, y primero en su continente; 2) sus ingresos deben ser inferiores a 5 000 millones de euros; Y 3) debe ser poco conocido para el público en general. Alemania parece excepcionalmente buena en la creación de estas empresas; He identificado 2.734 Campeones Ocultos en todo el mundo y no menos de 1.307 de ellos están basados ​​en Alemania. Usted podría argumentar que mi investigación es más profunda en Alemania que en otros países, y lo más probable es que no sería capaz de demostrar que está equivocado. Pero los investigadores de otros países también han examinado este fenómeno y han encontrado mucho menos campeones ocultos en sus países. Un colega que buscó a los campeones ocultos en Japón durante años identificó solamente 220 compañías, un investigador en Francia ha subido con solamente 100. Con la excepción de Suiza y de Austria, el número per cápita de campeones ocultados está en ninguna parte cerca tan alto como es en Alemania.

Por supuesto, el éxito de los Campeones Ocultos individuales se basa en su liderazgo y estrategia. La diferencia más importante es la continuidad del liderazgo. Los líderes de los campeones ocultos permanecen en el timón por un promedio de 20 años; de acuerdo con la Estrategia y, que recoge datos sobre mayores 2.500 empresas de todo el mundo, en las grandes empresas la permanencia promedio CEO 2.012 hasta 2016 sólo tenía siete años, y la mediana fue aún más corto, en cinco años y medio. Los líderes de Hidden Champions también son más propensos a entrar en el poder a una edad temprana y son más a menudo las mujeres que en las grandes empresas.

Pero las razones por las que son un fenómeno predominantemente alemán son muchas. Esto incluye la historia alemana de muchos pequeños estados independientes (hasta 1918 Alemania constaba de 23 monarquías y tres repúblicas), lo que obligó a los empresarios a internacionalizar desde el principio en el desarrollo de una empresa si querían seguir creciendo. Además, existen artesanías regionales tradicionales, como la industria relojería en la Selva Negra, con sus altamente desarrolladas competencias mecánicas, que se desarrollaron en 450 empresas de tecnología médica, la mayoría de ellas fabricantes de instrumentos quirúrgicos.

Las competencias científicas también desempeñan un papel importante. El grupo de 39 compañías de tecnología de medición en el área de la antigua universidad de la ciudad de Göttingen es el resultado del papel que la facultad de matemáticas de la universidad de Göttingen tuvo durante siglos. El Instituto Fraunhofer sigue funcionando como un cinturón de transmisión entre la ciencia y las aplicaciones prácticas. El Campeón Ocultado de Munich Arri, líder del mercado mundial de cámaras profesionales de cine, utilizó la experiencia de Fraunhofer para navegar la transición de la tecnología analógica a la digital, y así pudo defender su posición líder en el mercado.

Otro pilar de la fuerza competitiva de los campeones ocultos es el único sistema alemán de aprendizaje dual, que combina la formación práctica y teórica en los oficios no académicos. Los Campeones Ocultos invierten un 50% más de formación profesional que la media alemana.

Las ventajas fiscales son otra razón. Los elevados impuestos sobre los activos en Francia y el impuesto sobre sucesiones en los Estados Unidos impiden la acumulación de capital necesario para la formación de un sector fuerte de mediano tamaño.

Por último, la apertura internacional de una sociedad es un factor esencial en el mundo globalizado del futuro. Alemania está muy por delante de otros grandes países con respecto a la internacionalización mental. Esto incluye las competencias lingüísticas, la experiencia internacional de los intercambios estudiantiles y los estudios universitarios. Países como Francia, Italia, Japón y Corea están muy rezagados en estos aspectos.

¿Por qué es tan importante la internacionalización mental? Porque mientras que los campeones ocultados pueden ser pequeños, compiten en una escala global. Logran una calidad de clase mundial manteniendo su enfoque estrecho; El enfoque es el elemento más importante de la estrategia de un campeón oculto. Flexi, por ejemplo, hace solamente un producto - correas retráctiles del perro - pero tiene la demanda para hacerlos mejores que cualquier persona. Esto les ha permitido alcanzar el 70% de cuota de mercado en esta categoría. Pero el enfoque hace que el mercado sea pequeño. ¿Cómo puedes hacerlo más grande? Por la globalización. Hoy en día, los Campeones Ocultos están presentes en sus mercados objetivo con 30 filiales en promedio. A pesar de su tamaño medio o pequeño, son verdaderos jugadores globales. Alrededor de un cuarto de las exportaciones alemanas proviene de los campeones ocultos.

Creo que los Campeones Ocultos proporcionan un modelo de crecimiento inclusivo que vale la pena emular. Pero cualquier formulador de política exterior o economista que busque fomentar una comunidad de tales compañías en su propio país debe adaptar su enfoque a las condiciones únicas de ese país.

Alemania produce significativos excedentes de energía renovable

Alemania tiene tanta energía renovable este domingo que tuvo que pagar a la gente para que utilizara electricidad


 Esta es la forma en Alemania se amplificado. (Ilmari Karonen / Wikimedia)


Michael J. Coren | Quarttz

El domingo, 8 de mayo de Alemania alcanzó un nuevo récord en la generación de energía renovable. Gracias a un día soleado y ventoso, en un momento dado a la 1 pm solar, eólica, hidráulica y plantas de biomasa suministraban del país alrededor de 55 GW de los 63 GW se consume, o el 87%. precios de la energía en realidad fueron negativos durante varias horas, es decir, los clientes comerciales estaban siendo pagados a consumir electricidad.


La energía renovable alcanzó el 88% de la fuente de alimentación de Alemania el domingo ya que los precios de la electricidad se hundieron en territorio negativo. (AGORA Energiewende)

El año pasado la mezcla renovable promedio fue de 33%, informa Agora Energiewende, un think tank de energía limpia alemana. La nueva energía eólica que entrarán en funcionamiento debe empujar estos valores a rangos superiores incluso.
"Tenemos un mayor porcentaje de energía renovable cada año", dijo Christoph Podewils del Ágora. "El sistema de alimentación adaptado a esta bastante bien. Este día demuestra otra vez que un sistema con grandes cantidades de energía renovable funciona bien ".

Los críticos han argumentado que debido a los picos diarios y canales de energía renovables, como el sol entra y sale y los vientos se elevan y caen, siempre tendrá sólo un papel nicho en el suministro de energía a las principales economías. Pero eso es mirar cada vez menos probable. Alemania planea golpear 100% de energía renovable para el año 2050, y las turbinas eólicas de Dinamarca ya en algunos puntos a generar más electricidad que consume el país, la exportación de los excedentes de Alemania, Noruega y Suecia.
excedente de energía de Alemania el domingo no todo fueron buenas noticias. El sistema es aún demasiado rígido para los proveedores de energía y los consumidores para responder rápidamente a las señales de precios. Aunque las plantas de energía de gas fueron retirados de la red, las centrales nucleares y de carbón no se pueden cerrar rápidamente, por lo que se fue corriendo y tuvo que pagar para vender energía a la red durante varias horas, mientras que los clientes industriales tales como refinerías y fundiciones ganaban dinero el consumo de electricidad.

Economía alemana sólida como el metal

Alemania es la economía más fuerte del mundo
En Alemania, hay mucho que celebrar.
Escrito por Matt Phillips - Quartz




La carrera notable de la economía alemana sigue, con el número de alemanes sin trabajo que caen a un mínimo posterior a la unificación de 2.757 millones de dólares en diciembre.



Como hemos mencionado antes, variante de un determinado capitalista de Alemania ostensiblemente extraño brebaje de uniones fuertes de mano de obra, los trabajadores de alto costo, y muy exitosas exportaciones está teniendo un buen momento en el sol en el momento.



Eso no es para decir que el gigante alemán seguirá funcionando a esta velocidad. Las fábricas chinas se han convertido en un importante destino para las exportaciones industriales alemanas en los últimos años. Y la desaceleración de la República Popular ha mostrado signos de pesaje de las exportaciones en los últimos meses.
La reputación del sector automotriz-automóviles de Alemania son Deutschlands mayor exportación ha sido eliminado por el escándalo de las emisiones de Volkswagen todavía en evolución.
Y en el largo plazo, Alemania es uno de los países en rápido envejecimiento en el mundo, lo que representa un desafío para el crecimiento como la mano de obra se reduce con el tiempo.
Algunos de los problemas demográficos del país podría mitigarse mediante la disposición de Alemania o al menos la disposición a la canciller Angela Merkel toma en grandes cantidades de los migrantes ya que vierte en Europa.



Y aunque está probado un desafío político, la política de puertas abiertas alemán tiene sentido. Al igual que muchos otros países europeos, Alemania necesita más personas. Pero a diferencia de muchos otros países europeos, Alemania también tiene puestos de trabajo para ellos.

Biografía: Ludwig Erhard, un economista héroe

Limonada de limones
Heroes Reales: Ludwig Erhard

LAWRENCE W. REED  - Foundation for Economic Education



Cada semana, el Sr. Reed se relacionará las historias de personas cuyas decisiones y acciones a realizar héroes. Consulte la tabla de contenido de las anteriores entregas.
Cómo raro y refrescante que es para los poderosos para comprender las limitaciones del poder, para repudiar realidad su uso y, en efecto, le dan la espalda a las personas innumerables que componen la sociedad. George Washington fue tal persona. Cicerón fue otro. Así fue Ludwig Erhard, que hizo más que cualquier otro hombre o mujer para denazify la economía alemana después de la Segunda Guerra Mundial. Al hacerlo, dio a luz a una recuperación económica milagrosa.

"En mis ojos," Erhard confió en enero de 1962, "el poder es siempre aburrido, es peligroso, es brutal y en última instancia, incluso tonto."

Por cada medida, Alemania fue un desastre en 1945 - derrotado, devastada, dividido y desmoralizado - y no sólo a causa de la guerra. Los nazis, por supuesto, eran socialista (el nombre deriva de Partido Nacional Socialista Alemán de los Trabajadores), por lo que durante más de una década, la economía había sido "planeado" de la parte superior. Fue atormentado con los controles de precios, el racionamiento, la burocracia, la inflación, el amiguismo, carteles, malversación de recursos, y el mando del gobierno de industrias importantes. Los productores hicieron lo que los planificadores ordenaron que lo hagan. Servicio al estado era el valor más alto.

Treinta años antes, un adolescente Ludwig Erhard oyó a su padre abogan por los valores clásicos liberales en las discusiones con los compañeros de los hombres de negocios. Una ropa de Baviera y empresario de bienes seco, la mayor Wilhelm opusieron activamente creciente cartelización del kaiser de la economía alemana. Erhard biógrafo Alfred C. Mierzejewski escribe sobre el padre de Ludwig,

Aunque de ninguna manera rica, se convirtió en miembro de la clase media sólida que hizo su vida a través de trabajo duro y la satisfacción de la creciente demanda de los consumidores de la época, más que por el cabildeo de los subsidios o la protección del gobierno como muchos Junkers hicieron para preservar sus fincas y muchos industriales hicieron para defenderse de la competencia extranjera.

El joven Ludwig resentía las cargas que el gobierno impone a los empresarios honestos e independientes, como su padre. Él desarrolló una pasión por la competencia de libre mercado porque entendía lo que FA Hayek expresaría tan bien en la década de 1940: "Cuanto más los planes estatales, la planificación se hace más difícil para el individuo."

Gravemente herido por un proyectil de artillería aliada en Bélgica en 1918, los valores liberales de Ludwig se reforzaron por su experiencia en la sangrienta e inútil Primera Guerra Mundial. Después de la hiperinflación tumultuosa que se apoderó de Alemania en los años posteriores a la guerra, obtuvo un doctorado en economía, se hizo cargo de la empresa familiar, y eventualmente dirigió un instituto de investigación de mercados, lo que le dio la oportunidad de escribir y hablar acerca de los problemas económicos.

El ascenso de Hitler al poder en la década de 1930 con mucha preocupación Erhard. Él se negó a tener nada que ver con el nazismo o el Partido Nazi, aunque en silencio apoyando la resistencia al régimen como pasaron los años. Los nazis se encargó de que perdió su trabajo en 1942, cuando escribió un documento sobre sus ideas para una economía de posguerra libre. Pasó los próximos años como consultor de negocios.

En 1947, Erhard logra la presidencia de una importante comisión monetaria. Demostró ser un trampolín vital para el cargo de director de la economía para el Consejo Económico Bizonal, una creación de las autoridades estadounidenses y británicas de ocupación. Fue allí donde por fin pudo poner sus opiniones en la política y transformar su país en el proceso.

Las creencias de Erhard tenido en ese momento se solidificaron en convicciones inalterables. Moneda debe estar sano y estable. El colectivismo era absurdo mortal que se ahogó el individuo creativo. La planificación central era un ardid y un engaño. Las empresas estatales no pueden ser un sustituto aceptable para el dinamismo de los mercados empresariales, competitivos. La envidia y la redistribución de la riqueza eran males.

"Es mucho más fácil dar a cada uno un pedazo más grande de un pastel cada vez mayor", dijo, "que ganar más de una lucha por la división de un pequeño pastel, porque en un proceso de este tipo todas las ventajas para uno es una desventaja para otra ".

Erhard abogó por un campo justo y ningún favor. Su receta para la recuperación? El estado establecería las reglas del juego y de lo contrario dejar a la gente sola para arrancar la economía alemana de su estancamiento. El economista difunto William H. Peterson revela lo que sucedió después:

En 1948, un domingo de junio sin el conocimiento o la aprobación de las autoridades de la ocupación militar de los aliados (que eran, por supuesto, fuera de sus oficinas), Alemania Occidental ministro de Economía Ludwig Erhard emitió unilateralmente y valientemente un decreto eliminando el racionamiento y los controles de precios y salarios y la introducción de una nueva moneda fuerte, la Deutsche-marca. El decreto fue efectiva inmediatamente. Dicha Erhard al pueblo alemán atónitos: "Ahora su único cupón de racionamiento es la marca."
Las autoridades estadounidenses, británicos y franceses, que habían designado Erhard a su puesto, estaban horrorizados. Algunos acusados ​​que había sobrepasado sus poderes definidos, que debe ser eliminado. Pero el hecho fue hecho. Dijo el comandante general Lucius Clay: ". Herr Erhard, mis asesores me dicen que estás cometiendo un terrible error" "No le hagas caso a ellos, el general," Erhard respondió: "mis asesores me dicen lo mismo".

El General Clay protestó que Erhard había "alterado" el programa de control de precios de los aliados, pero Erhard insistió en que no había alterado el control de precios en absoluto. Había simplemente "abolido" ellos. En las semanas y meses siguientes, emitió una tormenta de nieve de las órdenes de desregulación. Él redujo los aranceles. Levantó los impuestos al consumo, pero más que ellos compensado con una reducción del 15 por ciento en impuestos sobre la renta. Al eliminar los desincentivos para salvar, él llevó una de las tasas de ahorro más altas de cualquier país industrializado occidental. Alemania Occidental estaba inundado de capital y el crecimiento, mientras que la Alemania Oriental comunista languideció. El economista David Henderson escribe que el lema de Erhard podría haber sido: "No se limite a sentarse allí; deshacer algo ".

Los resultados fueron impresionantes. Como Robert A. Peterson escribe,

Casi inmediatamente, la economía alemana saltó a la vida. Los desempleados volvió a su trabajo, comida reapareció en las tiendas, y el legendario productividad del pueblo alemán se desató. Dentro de dos años, la producción industrial se triplicó. A principios de la década de 1960, Alemania fue el tercer mayor poder económico en el mundo. Y todo esto ocurrió mientras Alemania Occidental fue asimilando cientos de miles de refugiados de Alemania del Este.

Fue un ritmo de crecimiento que empequeñecía la de los países europeos que recibieron más ayuda del Plan Marshall que Alemania nunca lo hizo.

El término "milagro económico alemán" fue ampliamente utilizado y comprendido como sucedió en la década de 1950 antes de que los ojos del mundo, pero el propio Erhard nunca pensó de él como tal. En su libro de 1958, la prosperidad a través de la Competencia, opinó: "Lo que ha ocurrido en Alemania ... es otra cosa que un milagro. Es el resultado de los esfuerzos honestos de todo un pueblo que, en consonancia con los principios de libertad, se les dio la oportunidad de utilizar la iniciativa personal y la energía humana ".

Las tentaciones del Estado de bienestar en los años 1960 descarrilaron algunas de las reformas de Erhard. Sus tres años como canciller (1963-1966) tuvieron menos éxito que su mandato como ministro de Economía. Pero su legado se forjó en esa década y media después del fin de la guerra. Él siempre responde a la pregunta, "¿Qué hacer con una economía en ruinas?" Con el simple y probado y definitiva receta: "Libertad para él."

La pobreza en Alemania

Uno de cada seis en Alemania se considera en riesgo de pobreza 

El crecimiento y bajo desempleo han traído ninguna mejora: Al igual que antes, un gran número de ciudadanos alemanes tienen que vivir con un alto riesgo de caer en la pobreza.


Cocina de Sopa en Berlín (foto de archivo): los desempleados particularmente a menudo en enfrentan riesgo de pobreza

Berlín - A pesar de la buena situación en el mercado de trabajo sobre cada Sexta en Alemania se enfrentan a una vida de pobreza. Sobre 13 millones, o el 16,1 por ciento de la población estaban en riesgo de pobreza en 2013, la Oficina Federal de Estadísticas anunció el martes. (Los valores en los que los estadísticos se refieren son del año 2012) El crecimiento económico tuvo problemas estructurales no pueden mitigar, por lo tanto, la proporción era aún tan alto como 2012. Un riesgo particularmente alto engañan a las mujeres, las madres solteras y solteros.

Casi el 18 por ciento de las mujeres están en el grupo de edad de entre 17 y 64 años de edad en riesgo de pobreza, pero sólo el 16 por ciento de los hombres. De los padres solteros incluso ejecutar 35,2 por ciento el riesgo de caer en la pobreza. "Las personas que viven solas, la proporción de personas en situación de riesgo de pobreza era del 31,9 por ciento", explicó el experto en estadísticas. Cualquier persona que tenga un trabajo, obtiene comparativamente rara en peligro: Sólo 8.6 por ciento están en riesgo de desempleo, sin embargo, hay un 69,2 por ciento.
Considerarse en riesgo de pobreza, los que ganan menos del 60 por ciento de los ingresos medios incluyendo beneficios estatales, como los niños o el subsidio de vivienda. El año pasado, este umbral era para una persona que vive sola en Alemania a € 979 por mes (€ 11,749 por año), para dos adultos y dos niños menores de 14 años en € 2.056 al mes (€ 24,673 por año).

La pobreza infantil está aumentando en Alemania incluso más. En mayo de 2014, los estadísticos representan una cuota del 15,7 por ciento de los niños afectados por la pobreza en el grupo de edad de menores de 15 años fijos. En 2012 todavía había sido exactamente el 15 por ciento, por encima de la tendencia debería incluso han disminuido.

Der Spiegel

Inversión pública y elecciones llevaron al poder a Hitler

Como el sistema de carreteras de Alemania ayudó a Hitler a subir al poder
Por Eric Jaffe, CityLab


Tomaron el camino de abajo. AP Photo

Hoy se cumple el 70 aniversario del Día D, entre los momentos más importantes del evento más crucial del siglo 20. El desembarco en la playa de Normandía no puede haber tenido un impacto directo sobre la naturaleza de las ciudades de Estados Unidos, excepto en la medida en la vida estadounidense no era el mismo que hoy en adelante. Pero en el espíritu de mirar hacia atrás en esa época que dirigimos nuestra atención a algo con muy clara relevancia para el carácter de nuestras áreas metropolitanas: la Autobahn.

Impresionante red de carreteras de Alemania, en parte inspiró el Sistema Interestatal de Carreteras que cambió la forma de las ciudades americanas (para bien y para mal). También podría haber acelerado el ascenso de Hitler al poder.

Esa es la conclusión alcanzada por los economistas Nico Voigtlaender de UCLA y Hans-Joachim Voth, de la Universidad de Zurich en un documento nuevo y fascinante trabajo sobre el papel de la autopista en el régimen nazi. Mediante el análisis de los registros de votación, entre noviembre de 1933 y agosto 1934 junto a los patrones de la carretera, Voigtlaender y Voth encontraron que cualquier oposición a Hitler volvió a su favor significativamente más rápido en las zonas donde la autopista se está construyendo que en otros lugares. Con el país todavía se está recuperando de la Gran Depresión, los alemanes podrían haber visto las nuevas carreteras como una señal de que el régimen de Hitler podría reactivar la economía.

"Encontramos una fuerte evidencia de los cambios en el comportamiento electoral en uno de los ejemplos más sobresalientes de gasto en infraestructura", dice Voigtlaender CityLab. "Además, se muestra esto en un contexto de atraer votos de la oposición-es decir, las personas que eran más difíciles de convencer."

Como Hitler llegó al poder en 1933, quería demostrar que su gobierno podría hacer las cosas en una forma en que el gobierno de Weimar no tenía. La construcción de la autopista fue la demostración perfecta. Hitler comenzó la construcción de la red de carreteras en septiembre de 1933-diciéndole a la multitud a "ponerse a trabajar", y dentro de un año la construcción estaba en marcha en 11 los principales corredores. La propaganda que siguió se refirió a "los caminos del Führer", como una manera de conectar la terminación de la carretera con un régimen nazi eficaz.


Un mapa que muestra la red de carreteras de Alemania en 1934

Voigtlaender y Voth estudiaron el efecto de este programa de infraestructura examinado los resultados de dos votos en todo este tiempo:. Unas elecciones parlamentarias en noviembre de 1933, y un referéndum para que Hitler líder supremo en agosto de 1934 Ni elección fue una libre. Tropas de asalto se cernía sobre los colegios electorales y los votantes coaccionados. Pero la oposición aún existía. Más de un cuarto de Hamburgo y Berlín votantes rechazó candidatos nazis en la elección '33, y casi una cuarta parte de los votantes de Aquisgrán echada "no" en la boleta electoral '34.

Registros de votación de emparejamiento durante 901 condados con la geografía de la red de carreteras emergente revelaron diferencias claras en los turnos de votación pro-nazis durante este 9 meses estiramiento. Mientras que los votos en contra del régimen se redujeron en un 1,6% de media, los votos de la oposición se redujo en un 2,4% en recintos cercanos construcción Autobahn. Dicho de otra manera, las personas que viven cerca de una nueva carretera eran más rápidos a aceptar a un gobierno nazi.

El siguiente mapa muestra que las áreas donde se está construyendo la carretera (líneas negras) tendieron a alinearse con los cambios más grandes en la votación de "sí" (el más oscuro el distrito, el más grande es el columpio en la aprobación Nazi):


Mapa que muestra cambio en favor de los nazis

Como un control más en sus conclusiones, Voigtlaender y Voth regresaron a las elecciones de marzo de 1933, las últimas elecciones semi-libres de la época. Votos en contra los nazis en la que las elecciones fueron "casi idénticos" en las dos áreas de enfoque (53,8-53,3% con y sin construcción). Pero entre ese momento y agosto de 1934, la oposición nazi cayó un 15% en las zonas fuera de la huella de desarrollo de la autopista, y se redujo en un 25% en las áreas que la integran.

Voigtlaender y Voth concluyen:

"Encontramos que la oposición electoral a la dictadura naciente se redujo significativamente en los distritos atravesados ​​por la autopista. Este efecto es mucho más grande después de noviembre 1933 que antes, de acuerdo con los patrones de gasto en el tiempo. Hay un claro gradiente al colapso en la oposición - cuanto más lejos de las carreteras un distrito era, cuanto menor sea la reducción de la oposición".

El enlace es bastante convincente (los investigadores sostienen incluso, sobre la base de pruebas adicionales, que es "probablemente" causal). No es difícil imaginar cómo las cosas podrían haber desplegado. Trabajadores de la carretera pasado el dinero en las tiendas locales, generando optimismo en la economía y en el nuevo gobierno. En una escala más amplia, el régimen mostró la autopista como un signo de su capacidad para guiar a Alemania de nuevo hacia la prominencia global.

Curiosamente, escriben los investigadores, esa impresión favorable fue en gran parte una ilusión. La autopista no logró estimular tanto el empleo como lo prometió; en vez de poner 600.000 alemanes para trabajar, empleó sólo 125.000 en su apogeo. La posesión de automóviles también fue muy baja a principios de 1930, lo que limita los beneficios inmediatos de vivir cerca de una carretera. Con toda probabilidad, la recuperación económica estaba en camino con o sin el proyecto.

"Los alemanes a menudo creen que la construcción de carreteras fue el único punto brillante del régimen nazi", dice Voigtlaender. "Nuestra interpretación es que esto se basa en una interpretación errónea del verdadero efecto económico de la autopista."

Si bien la autopista podría haber ayudado a Hitler a consolidar el poder con mayor rapidez, su eventual reclamación en que el poder era inevitable, incluso en el momento. Lo mismo podría no siempre puede decir de la victoria aliada en Europa. Aunque después de las cosas del día D sin duda parecía más brillante.

Quartz

Por qué Alemania son tan buenos en capacitación

¿Por qué Alemania es mucho mejor en la formación de sus trabajadores? 


El secreto está en "la formación dual". (AP Photo / Sven Kaestner)

Por Tamar Jacoby, The Atlantic

Por fin, el desempleo está disminuyendo. Pero la última bajada en la tasa-que asoma por debajo del 6% -oscurece un problema más profundo a largo plazo: "los desajustes de capacidades" en la fuerza de trabajo, que sólo empeorarán en los próximos años. De acuerdo con las cifras más recientes, 9,3 millones de estadounidenses están desempleados, pero 4,8 millones de puestos de trabajo están vacías porque los empleadores no pueden encontrar a gente para llenarlos. Con la nueva tecnología de la transformación del trabajo en una serie de sectores, cada vez más empresas están luchando para encontrar trabajadores con las habilidades para el hombre nuevas máquinas y gestionar nuevos procesos.
Una solución ha encantado empresarios, educadores y formuladores de políticas en ambos lados del pasillo: aprendizaje de estilo europeo. El gobierno de Obama está a punto de anunciar un valor de $ 100 millones de las subvenciones de aprendizaje-y quiere pasar otros 6 mil millones durante los próximos cuatro años. Mientras tanto, los legisladores tan diferentes como el senador demócrata Cory Booker y el senador republicano Marco Rubio han expresado su interés en la idea.
Los estadounidenses deberían proceder con cautela.
Acabo de regresar de Alemania, donde visité algunas docenas de programas de aprendizaje y medio en las empresas de marca como Daimler, Siemens y Bosch, y la metáfora me fui con es un nativo-floreciente árbol, productiva, altamente adaptado a su zona de clima local, pero poco probable que eche raíces o crecer en un clima tan diferentes como el de Estados Unidos. Esto no quiere decir que no debemos adaptar el modelo alemán. Pero no va a ser rápido ni fácil.
Los EE.UU. tiene su propia tradición de aprendizaje que se remonta muchos años. Pero como la mayoría de las clases de educación vocacional, que pasó de moda en las últimas décadas-una víctima de nuestra obsesión con la universidad y la preocupación por evitar cualquier cosa que se asemeja a seguimiento. Hoy en Estados Unidos, menos del 5% de los jóvenes formarse como aprendices, la abrumadora mayoría en los oficios de la construcción. En Alemania, el número está más cerca de 60% de campos -en tan diversos como la fabricación avanzada, informática, banca, y la hospitalidad. Y en Europa, lo que a menudo se llama "formación dual" es una carrera muy respetado.
"Formación dual" captura la idea en el corazón de todo aprendizaje: Los alumnos se dividen sus días entre la instrucción en el aula en una escuela profesional y en el lugar de trabajo de medio tiempo en una empresa. La teoría que aprenden en clase se ve reforzada por la práctica en el trabajo. También aprenden hábitos de trabajo y responsabilidad y, si todo va bien, absorber la cultura de la empresa. Los aprendices se les paga por su tiempo, incluyendo en la clase. El acuerdo tiene una duración de dos a cuatro años, dependiendo del sector. Y tanto el empleador y el empleado por lo general esperan que dará lugar a un trabajo para los empleadores, los aprendices son una piscina de talento fundamental permanente.
El primero que se nota sobre aprendizajes alemanes: El empleador y el empleado todavía respetan el trabajo práctico. Las empresas alemanas no consideran la formación dual como algo para los estudiantes con dificultades o jóvenes en riesgo. "Esto no tiene nada que ver con la responsabilidad social de las empresas", un gerente de recursos humanos de Deutsche Bank dijo al grupo que estaba con, organizado por una rama del Instituto Goethe. "Hago esto porque necesito el talento." Así también en Bosch.
"La construcción de piezas de diesel de clase mundial es difícil", el ejecutivo a cargo del programa, explicó. "Somos muy cuidadosos acerca de quién contratamos. . Estamos buscando calidad "En cuanto a los alumnos, aprenden lo suficientemente rápido: Un error en la fábrica es un millón de dólares error-y crecen rápidamente, aprender no sólo conocimientos, sino responsabilidad. No es extraño que los aprendizajes son populares: En la planta de John Deere en Mannheim, 3100 jóvenes se aplican cada año durante 60 ranuras, de Deutsche Bank en Frankfurt, es 22.000 solicitantes para 425 lugares.
La segunda cosa que usted nota: Tanto los empleadores como los empleados quieren más de un aprendizaje de capacitación a corto plazo. Nuestro grupo escuchó lo mismo en la planta tras planta: Estamos enseñando a más de habilidades. "En el futuro, habrá robots para girar los tornillos," un educador nos dijo. "No necesitamos los trabajadores para que. Lo que necesitamos son personas que pueden resolver los problemas ", empleados autosuficientes -skilled, pensativo que entienden las metas y los métodos de la empresa y puede improvisar cuando las cosas van mal o cuando ven una oportunidad para hacer que algo funcione mejor.
Una última virtud del sistema alemán: su sorprendente flexibilidad. Los estadounidenses escépticos temen que el modelo europeo requiere de seguimiento, y es verdad, los niños alemanes eligen a los 10 años entre una escuela secundaria académica, una vía profesional, o algo intermedio. Pero resulta que hay un montón de oportunidades para los alumnos para cambiar pistas más adelante. Ellos pueden ir a la escuela para especializarse aún más o ganar un certificado de maestro artesano o tren como entrenador en el aprendizaje de la empresa programa-y muchos lo hacen. ¿Qué educación llaman reformadores "aprendizaje permanente" sigue siendo un sueño lejano para la mayoría de los estadounidenses. En Alemania, es una realidad.
Entonces, ¿dónde está el problema? ¿Por qué es probable que sea difícil para los estadounidenses de trasplantar el modelo alemán? Se inicia con el costo. Cada empresa alemana tiene una forma diferente de cálculo de la factura, pero las cifras van desde $ 25.000 por aprendiz a más de $ 80.000. Es probable que sea más caro aún en los EE.UU., donde las empresas tendrán que construir programas a partir de cero, pagar la matrícula de la escuela (en Alemania, el Estado paga), y en muchos casos a canalizar dinero a las escuelas secundarias locales y colegios de la comunidad para transformarlos en compañeros de entrenamiento eficaces.
El programa de aprendizaje en la planta de Siemens EE.UU. en Charlotte, Carolina del Norte informa, gasta unos $ 170.000 al aprendiz. E incluso las propuestas de políticas más generosas en la mesa en Washington cubrirían sólo una parte de estos costos. En los EE.UU. como en Alemania, la parte del león va a caer a los negocios.
Este tema surgió en casi cada parada de la gira, los estadounidenses que preguntan por qué costos significa para ROI y los alemanes que nos dicen que mirar más allá de retorno de la inversión a los beneficios a largo plazo, para la empresa y la sociedad. En última instancia, por supuesto, tienen razón. Pero es difícil imaginar que muchas empresas norteamericanas, generalmente centrados en la ganancia financiera a corto plazo, la construcción de la clase de centros de formación en la que vimos en cada planta alemana: impecable, unas instalaciones de última generación, completo con robots, la última computarizado herramientas de mecanizado, y una serie de instructores uniformados que supervisan los alumnos ocupados.
Otro desafío, en todo caso una más difícil, tiene que ver con la centralización del sistema alemán y el papel que juega el Estado en la regulación de lo que sucede en la empresa privada. Lo que hace que el trabajo de formación dual, cada director nos dijo, son los perfiles normalizados ocupacionales, o planes de estudios, desarrollados por el gobierno federal en colaboración con los empresarios, educadores y representantes sindicales. Cada formación joven maquinista en cualquier lugar en Alemania aprende las mismas habilidades en el mismo orden en el mismo horario que cualquier otro maquinista. Esto es bueno para los aprendices: Garantiza programas de alta calidad, donde los alumnos aprenden más de los métodos de la empresa, por lo que es posible para aquellos que desean cambiar de trabajo más adelante. Pero es difícil imaginar que este nivel de control estatal o la cooperación empresarial-laboral en los EE.UU..
El último obstáculo es, sin duda los más grandes: las actitudes estadounidenses hacia las habilidades prácticas y lo que los alemanes todavía descaradamente llaman trabajo "de cuello azul". Las actitudes están cambiando en Alemania también. La globalización ha traído el título de licenciatura, desconocida hasta hace poco tiempo, y con él, un nuevo interés, más amplia en asistir a la universidad. Pero hay pocas señales de que el crecimiento de BA está socavando los aprendizajes. Y en ambas configuraciones, la universidad y la formación dual, que está de acuerdo en que el propósito de la educación es preparar a las personas para puestos de trabajo. En Estados Unidos, no estamos seguros. Estamos comprometidos con la idea de educación que prepara a las personas para la vida y la sospecha de todo lo que huela a la formación.
Muchos educadores alemanes que conocimos en el viaje tuvieron consejo para los estadounidenses interesados ​​en la importación de aprendizaje. "Usted no tiene que llevar todo el ramo," un maestro de educación vocacional nos dijo. "Asegúrese de que los primeros experimentos tienen éxito," alguien aconsejó. Pero en última instancia, ningún experto alemán es probable que tenga la respuesta para los Estados Unidos. Las adaptaciones y los ajustes van a tener que venir de dentro, y no son tan simples como a veces parecía en las discusiones embriagadores en nuestro viaje. Los estadounidenses no están simplemente va a echar por la borda las viejas actitudes y decidir, por ejemplo, que las ganancias a largo plazo, sin embargo amplio, debería estar por encima de corto plazo ROI.
Esto no significa que el sistema no se puede adaptar si empezamos con los ojos abiertos y una comprensión completa de las diferencias entre los dos países. Lo más probable es que conducir programas, en los EE.UU. como en Alemania, es la necesidad de talento. "Las empresas alemanas quieren entrenar", un ejecutivo de la asociación comercial nos dijo, "porque saben que las escuelas no pueden hacerlo. Especialmente en la economía tecnología de hoy, las escuelas de formación profesional por sí sola no puede preparar a los trabajadores que necesitamos. "Los gerentes de recursos humanos de América en nuestro grupo asintieron sombríamente. Esto era algo que entendían por experiencia. No era lo que querían oír, pero nadie podía negarlo-o lo que implica para el futuro de la formación.

Quartz

En cuanto a costo de la universidad, Alemania finalmente se convierte en Argentina

Ahora podés ir a la universidad de forma gratuita en Alemania, no importa dónde usted sea 

Slate



La semana pasada, Baja Sajonia se convirtió en el último estado en Alemania en finalmente eliminar cualquier matrícula universitaria pública para los ingresantes. Has leído bien. A partir de ahora, todas las universidades estatales en las instituciones de la legendaria República Federal que ponen theBildung en Bildungsroman, como la Universität Heidelberg, la Universität München, Berlin o la Humboldt-Universität cuestan exactamente nichts. (Por cierto, no rompía exactamente su cuenta bancaria antes, con cuotas semestrales de unos 500 euros, o US $ 630, que es a menudo menos de lo que un estudiante estadounidense gasta en libros-, pero incluso esa cantidad fue considerada "injusta" por el senador de Hamburgo Jeremie Stapelfeldt.)

Bueno, usted puede estar pensando, no es que simplemente wunderbar para los malditos alemanes, con sus excelentes anuncios de supermercados y su espectacular playa de desnudo y su canciller pragmáticamente vestido. Ahora, con su universidad libre sólo están mostrando. Bueno, aquí viene lo bueno: Alemania no sólo abolir la matrícula para los alemanes. La prohibición de la matrícula va para los estudiantes internacionales, también. Ya me has oído bien, los padres de Amerika: ¿Quieres una verdadera ganga de la educación superior? Haz que tus hijos aprendan alemán y luego empacar a retirarse a la Vaterland.

Por supuesto, mientras que es a la vez estimulante y los celos que provoca ver a nuestros amigos teutones ponen tanto la inversión pública en la educación superior, mientras nosotros hacemos todo lo contrario-hay razones importantes que las universidades alemanas han sido ya sea de bajo costo o gratis para toda su existencia . La experiencia de la universidad alemana no es peor que el americano, pero hay diferencias culturales y de infraestructura vitales entre nuestros sistemas que los estudiantes-ganga hambre (y sus padres) podrían querer considerar antes de hacer una oferta Auf Wiedersehen a Big State U.

En primer lugar, el concepto de "vida universitaria" difiere mucho entre nuestros dos países. Universidades alemanas consisten casi en su totalidad de edificios de aulas y bibliotecas-no los gimnasios palaciegas con paredes de roca y parques acuáticos; no hay instalaciones deportivas del equipo (a menos que cuentes las fraternidades de esgrima nunca voy a entender); hay miles de millones de dólares de los sindicatos de estudiantes con TV de pantalla plana y salas de cine de estreno. Y olvídate de los dormitorios de estilo resort. Lo que pocos dormitorios existir son minimalista, por decirlo amablemente-, pero eso es en gran parte irrelevante de todos modos, ya que muchos studentsstill alemán vive en casa con sus padres, o en acciones de apartamentos independientes, ninguno de los cuales fomentan el tipo de insular, campamento de verano al estilo de la experiencia los estadounidenses asocian estrechamente con la vida universitaria (y su elevado precio). Es bastante común que los estudiantes alemanes simplemente viajan en la clase, luego se van.

Hablando de clase: la vida académica es un poco diferente por allí. Estudiantes alemanes suelen aceptados en particular, mayores-nada de esto "ampliar sus horizontes" y declarando la mitad de su año junior. Se aplica a la universidad en Alemania para estudiar derecho, medicina, literatura, ingeniería, etc-y usted toma los requisitos de ese programa, el final.

También hay poco en el camino asesoría académica, que en los EE.UU. ahora es tan práctico que se ha convertido en su propia industria artesanal dentro de la administración. Allí, se espera que usted sabe lo que usted necesita tomar, y para tomarla. Y por "tomar" Me refiero a algo muy diferente que los estudiantes estadounidenses podrían esperar. Por ejemplo, una clase de literatura a nivel de estudiante de primer año en los Estados Unidos podría tener 25 alumnos inscritos, y un profesor que se espera de saber todo de ellos por la cara y el nombre de, por ejemplo, la semana-dos por no hablar de grado digno de todo un semestre de asignaciones. Un nivel más bajo similar Vorlesung (conferencia) en Alemania podría tener un círculo siempre cambiante de más o menos 200 alumnos, que aparecen cuando les conviene. (Sí, eso incluye el fresado de dentro y fuera de la sala de conferencias en cualquier momento durante el período de clase anuncian.) Incluso en los cursos de nivel superior más intensivos, los estudiantes a menudo se les permite renunciar a la inscripción oficial hasta el final del semestre, cuando eligen para sentarse con el único examen o entregar la ponencia solitario. (¡O no!)

Una vez más, este sistema no es peor que la estadounidense, es simplemente diferente. Pero son esas diferencias, junto con una mayor inversión de impuestos de Alemania en todas las cosas públicas, que dan cuenta de una enorme disparidad en lo que los estudiantes deben pagar. La matrícula puede ser libre, pero si usted no es un estudiante altamente auto-motivación que es totalmente fluido en alemán (con una vida social basada en algún lugar que no sea el campus), usted puede todavía pagar el precio.

Aún así, hay un montón de alumnos maduros, autónomo, auto-motivados en nuestro país que no pueden pagar la universidad (y no, MOOCs no ayudan, ya que no ofrecen crédito a menos que pague una de las universidades que los afiliados con ellos). ¿No le debemos a estos estudiantes ideales una opción pública de prestigio que en realidad puede permitirse? ¿Sería alguna vez ser factible para nosotros adoptar alguna reforma al estilo alemán en sólo algunas de nuestras instituciones públicas? No estoy diciendo que demoler los ríos lentos (calmarse, dudebros!). Pero ¿qué pasa si nuestros buques insignia podrían ofrecer una manera diferente, con grandes descuentos "paquete" para los estudiantes de cercanías que simplemente no quieren todas esas estúpidas comodidades? Ni siquiera estoy diciendo que debe ser libre-no es y nunca será socializado idilio / infierno (dependiendo de su punto de vista) que es la República Federal. Pero tal vez, sólo tal vez, deberíamos encontrar una manera de hacer que la educación pública aquí un mejor trato que el de ida y vuelta billete de avión a Munich.

Por qué los alemanes alquilan en vez de comprar las casas

La mayoría de los alemanes no compran sus casas, las alquilan. He aquí por qué 



Siempre en movimiento, en Berlín. Getty Images / Sean Gallup


 
Escrito por Matt Phillips - Quartz

Es simplemente un hecho. Muchos alemanes no puede ser molestado para comprar una casa.
Tasa de propiedad de vivienda del país se encuentra entre los más bajos del mundo desarrollado, y casi el último lugar en Europa, aunque los suizos alquilan aún más. Éstos son los datos comparativos de 2004, la última vez que la OCDE actualizó sus números. (Comparaciones frescas son difíciles de encontrar, ya que algunos países sólo se publican las tasas de propiedad de vivienda cada pocos años más o menos.)


Y aunque los datos son viejos, sabemos tasa de propiedad de vivienda de Alemania sigue siendo bastante bajo. Fue un 43% en 2013.
Esto puede parecer extraño. No es propiedad de la vivienda una pieza crucial para cualquier economía sana? Bueno, como Alemania muestra-y Gershwin escribió-no es necesariamente así.
En España, alrededor del 80% de la población vive en viviendas ocupadas por sus propietarios. (Yay!) Pero el desempleo es casi el 27%, gracias a la explosión de una burbuja inmobiliaria gigante. (Uf.)
Sólo el 43% son propietarios de su casa en Alemania, donde el desempleo es del 5,2%.
Por supuesto, nada de esto realmente explica por qué los alemanes tienden a alquilar tanto. Resulta que, de alquiler pesados ​​del mercado alemán de bienes raíces va todo el camino de vuelta a un poco de negocios extremadamente desagradable a finales de los años 1930 y 1940.

La guerra

Andando en patines en Essen

En el momento de la rendición incondicional de Alemania en mayo de 1945, el 20% de las viviendas de Alemania era escombros. Unos 2,25 millones casas habían desaparecido. Otros 2 millones resultaron dañados. Un censo de 1946 mostró eran necesarios otros 5,5 millones de unidades de vivienda en lo que finalmente se convertiría en Alemania Occidental.
Vivienda de Alemania no era la única cosa en jirones. La economía era un montón. Financiamiento fue nula y la moneda era prácticamente inútil. (Personas trueque.) Si los alemanes iban a tener lugares para vivir, una especie de programa de gobierno era la única manera de construirlos.
Y no se olvide, la situación política en la Alemania de posguerra era aún bastante tensa. Los líderes preocupados por una re-radicalización de la población, tal vez incluso un regreso al fascismo. El comunismo se cernía como una amenaza aún más grande, con tanto desempleo.
Ministro-un primer alojamiento de Alemania Occidental ex hombre de la Wehrmacht con el nombre de Eberhard Wildermuth-señaló una vez que "el número de votantes comunistas en los países europeos está en proporción inversa al número de viviendas por cada mil habitantes."
Un programa de vivienda pondría al mismo tiempo la gente a trabajar y reducir el estrés de la crisis de la vivienda. Debido a estas preocupaciones-como políticos, así como auténtica, amplia Alemania necesidad-West diseñado su política de vivienda para beneficiar a la más amplia parte de la población posible.

El surgimiento de alquilar

Un pueblo cobertizo en Berlín, enero 1946.Getty Images / Keystone

Poco después de Alemania Occidental se estableció en 1949, el gobierno impulsó a través de su primera ley de vivienda. La ley fue diseñada para impulsar la construcción de viviendas que, "en términos de sus accesorios, tamaño y alquiler están destinados y adecuados para la población general."
Funcionó. -La construcción de viviendas en auge, gracias a una combinación de subvenciones directas y exenciones fiscales generosos disponibles a entidades privadas público, sin fines de lucro y. Alemania Occidental picado su escasez de vivienda a la mitad para 1956 Para 1962, el déficit fue de 658.000. La gran mayoría de las nuevas unidades de vivienda fueron los alquileres. ¿Por qué? Porque había poca demanda de los compradores potenciales. El mercado hipotecario alemán era increíblemente débil y los bancos requiere a los prestatarios a desembolsar grandes pagos iniciales. Pocos alemanes tenían suficiente dinero.

¿Por qué Alemania?

Vale la pena señalar que Alemania no era el único país con una crisis de la vivienda después de la Segunda Guerra Mundial. Gran Bretaña tenía problemas similares. Y su gobierno también se comprometió el gasto a gran escala para promover la vivienda. Sin embargo, los británicos no se quedó inquilinos. La tasa de propiedad de vivienda del Reino Unido es de alrededor de 66%, mucho mayor que la de Alemania.



¿Por qué? La respuesta parece ser que los alemanes mantuvieron el alquiler porque, en Alemania, la vivienda de alquiler es un poco agradable.
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Los economistas creen que la política de vivienda alemán llegó a un mejor balance entre la participación del gobierno y la inversión privada que en muchos otros países. Por ejemplo, en el Reino Unido, cuando el gobierno dio a los subsidios de vivienda para fomentar la construcción de viviendas después de la guerra, sólo las entidades del sector público, gobiernos locales y desarrolladores sin fines de lucro fueron elegibles para ellos. Eso exprimió eficazmente al sector privado fuera del mercado de alquiler. En Alemania, "el papel de la política pública era seguir una tercera vía que involucró a un equilibrio delicado entre" dejar que el mercado rip 'de una manera incontrolada y estrangular a que fuera por la intervención de mano dura ", escribió el economista Jim Kemeny, del enfoque alemán para la política de vivienda.
Gran Bretaña también impuso el alquiler y los costos de construcción estrictos límites a los desarrolladores de vivienda pública. Bajo estas restricciones, calidad de la vivienda sufrió. Con el tiempo, la diferencia entre la construcción con financiación pública y privada se hizo tan evidente que la vivienda-que fue en gran parte del público de alquiler-adquirió financiado un estigma. En otras palabras, se convirtió en la vivienda para la gente pobre.
Alemania también aflojó la regulación de las tapas de alquiler antes de lo que muchos otros países, según el economista Michael Voightlander, quien ha escrito extensamente sobre el mercado inmobiliario de Alemania. Por el contrario, en el Reino Unido, la regulación más dura en la vivienda en alquiler se extendía hasta bien entrada la década de 1980, empujando a los propietarios a reducir en mantenimiento y conducción aún más la calidad de la vivienda hacia abajo.

Alquileres baratos

Por supuesto, todo ese detalle-el diseño de políticas es interesante. Pero puede haber una explicación más simple para la popularidad de alquilar en Alemania. Por un lado, es relativamente barato. (Alemania aparece como "Deu" más arriba.)

Regulaciones amigables al inquilino 

¿Por qué alquilar barato en Alemania? Bueno, a pesar de que las políticas del país podrían haber sido un poco más equilibrada que en otros países, su mercado de alquiler sigue siendo robusta regulado, y los reglamentos son bastante favorables para los inquilinos. (Teniendo en cuenta las fuertes inquilinos circunscripción políticos representan en Alemania, esto no debería ser demasiado sorprendente.) Por ejemplo, la ley alemana permite a los gobiernos estatales a tapa aumentos de alquiler a no más de 15% en un período de tres años.

Tratamiento fiscal

La nueva oferta se está conectando en Berlin.Getty Images / Sean Gallup

Hay otra razón muy simple alemanes son menos propensos a comprar casas. El gobierno no fomenta él. A diferencia de los países de alta de propiedad de vivienda como España, Irlanda y los EE.UU., Alemania no deja que los propietarios de viviendas deducir los pagos de la hipoteca de interés de sus impuestos. (Para más información sobre la estructura de los sistemas fiscales europeos aquí.) Sin esa deducción, los beneficios de la propiedad y el alquiler son más equilibrados. "Los propietarios y los propietarios en Alemania apenas están subsidiados", escribió Voightlander en un documento sobre las bajas tasas de propiedad de vivienda en Alemania.
Dichos actos, una sólida oferta de vivienda de alquiler, y el hecho de que los precios inmobiliarios alemanes históricamente suben muy lentamente -eso es toda otra historia- y los alquileres de pisos alemanas medios no suben muy rápido. Y debido a que una de las principales razones para comprar una casa es para protegerse contra el aumento de los alquileres, la tendencia de las rentas alemanas a subir lentamente se traduce en un menor número de compradores de vivienda y una tasa de propiedad de vivienda inferior.
Un número de otros elementos contribuyen también, pero es difícil de desentrañar cuál es la causa y cuál el efecto. Por ejemplo, los bancos alemanes son muy aversos al riesgo haciendo muy difícil y costoso de conseguir hipotecas. Otros sostienen que la oferta de vivienda de alquiler podría ser mayor en Alemania debido a su enfoque descentralizado y regional para la planificación. (El Reino Unido es mucho más centralizado.)

¿Es Alemania simplemente mejor en el tema de la vivienda?

No necesariamente. No es como si los alemanes gastan mucho menos de su salario en la vivienda. Los datos siguientes muestran los alemanes en realidad pagan más por la vivienda-como porcentaje de ingresos que los países desechables-vivienda enloquecido como los EE.UU., España e Irlanda.



Pero dados los espasmos económicos sufridos en las economías de la casa loca, como Estados Unidos, España e Irlanda en los últimos años, el enfoque alemán a la vivienda se ve muy bien en este momento-incluso si, antes del accidente, la tasa de propiedad de vivienda de bajo fue visto como un albatros alrededor del cuello económico de Alemania.
Y los alemanes les gusta claramente cómo su sistema de obras de vivienda. Según la OCDE, más del 93% de los encuestados alemanes dicen a los encuestadores que está satisfecho con su situación actual de la vivienda. Esa es una de las tasas más altas de cualquier nación de la de los países ricos de reflexión a reconocimiento. Por otra parte, el irlandés y el español-, donde la propiedad de vivienda es mucho más ampliamente extendido-parecen igual de feliz.