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miércoles, 25 de marzo de 2020
sábado, 7 de enero de 2017
Qué es el bitcoin
Qué es Bitcoin y por qué es importante
¿Puede una "cripto-moneda" en auge competir con el dinero convencional?
Por Tom Simonite - MIT Technology Review
A diferencia de otras monedas, Bitcoin está suscrito no por un gobierno, sino por un esquema criptográfico inteligente.
Por ahora, poco se puede comprar con bitcoins, y la nueva moneda está aún muy lejos de competir con el dólar. Pero este explicador establece lo que Bitcoin es, por qué es importante, y lo que tiene que suceder para que tenga éxito.
"Satoshi es una figura misteriosa", dice Jeff Garzik, miembro de ese equipo principal y fundador de Bitcoin Watch, que sigue la economía de Bitcoin. "Yo y los otros desarrolladores del núcleo ocasionalmente hemos correspondido con él por correo electrónico, pero siempre es un crapshoot en cuanto a si responde", dice Garzik. "Eso y el foro son la totalidad de la experiencia de alguien con él".
Una dirección de Bitcoin se parece a esto: 15VjRaDX9zpbA8LVnbrCAFzrVzN7ixHNsC. Las tiendas que aceptan bitcoins (por ejemplo, éste, que vende calcetines de alpaca) le proporcionan su dirección para que pueda pagar por las mercancías.
Esos clientes hacen dos cheques en una transacción. Uno usa la clave pública para confirmar que el verdadero dueño de la pareja envió el dinero, explotando la relación matemática entre las claves públicas y privadas de una persona; El segundo se refiere a un registro de transacciones público almacenado en la computadora de cada usuario de Bitcoin para confirmar que la persona tiene los bitcoins para gastar.
Cuando un cliente verifica una transacción, envía los detalles a otros en la red para comprobar por sí mismos. De esta manera, una transacción llega rápidamente y es verificada por todos los clientes de Bitcoin que están en línea. Algunos de esos clientes - "mineros" - también tratan de agregar la nueva transferencia al registro de transacciones públicas, corriendo para resolver un rompecabezas criptográfico. Una vez que uno de ellos gana el registro actualizado se pasa a través de la red de Bitcoin. Cuando su software recibe el registro actualizado sabe que su pago fue exitoso.
Pero los bitcoins también necesitan ser generados en el primer lugar. Los bitcoins están "minados" cuando se establece su cliente de Bitcoin en un modo que tiene que competir para actualizar el registro público de transacciones. Todos los clientes configurados en este modo corren para resolver un rompecabezas criptográfico completando el siguiente "bloque" del registro de transacciones compartido. Ganar la carrera para completar el siguiente bloque le gana un premio de 50-Bitcoin. Esta característica existe como una forma de distribuir bitcoins en los primeros años de la moneda. Eventualmente, nuevas monedas no serán emitidas de esta manera; En su lugar, la minería será recompensada con una pequeña cuota tomada de parte del valor de una transacción verificada.
La minería es muy computacionalmente intensiva, hasta el punto de que cualquier computadora sin una potente tarjeta gráfica es poco probable que la mina de bitcoins en menos de unos pocos años.
Si la Reserva Federal controla el dólar, ¿quién controla la economía de Bitcoin?
Nadie. La economía de la moneda se fija en el protocolo subyacente desarrollado por Nakamoto.
Las reglas de Nakamoto especifican que la cantidad de bitcoins en circulación crecerá a un ritmo cada vez menor hasta un máximo de 21 millones. Actualmente hay poco más de 6 millones; En 2030, habrá más de 20 millones de bitcoins.
El esquema de Nakamoto incluye una laguna, sin embargo: si más de la mitad de la potencia de la red Bitcoin está bajo el control de una entidad, entonces las reglas pueden cambiar. Esto impediría, por ejemplo, que un cártel criminal falsificara un registro de transacciones a su favor para engañar al resto de la comunidad.
Es poco probable que alguien pueda obtener este tipo de control. "El poder combinado de la red es actualmente igual a uno de los superordenadores más poderosos del mundo", dice Garzik. "Las reglas de Satoshi probablemente están en piedra".
Ciertamente es diferente. "Elaborar controles para asegurarse de que la moneda no se produce en mayor número no es algo que cualquier otra moneda, como el dólar o el euro, tiene", dice Russ Roberts, profesor de economía en la Universidad George Mason. La consecuencia será probablemente una deflación lenta y constante, a medida que el crecimiento de bitcoins circulantes disminuye y su valor aumenta.
"Eso se considera muy destructivo en las economías de hoy, sobre todo porque cuando ocurre, es inesperado", dice Roberts. Pero piensa que no se aplicará en una economía donde se espera la deflación. "En un mundo de Bitcoin, todo el mundo se anticiparía a eso, y saben que lo que les pagaron podría comprar más de lo que sería ahora".
Los bancos centrales de todo el mundo han aumentado libremente la oferta de dinero de sus monedas en respuesta a la recesión mundial. Roberts sugiere que Bitcoin podría establecer un ejemplo exitoso, aunque de menor escala, de cómo las economías que prohíben esa intervención también pueden tener éxito.
¿Puede una "cripto-moneda" en auge competir con el dinero convencional?
Por Tom Simonite - MIT Technology Review
A diferencia de otras monedas, Bitcoin está suscrito no por un gobierno, sino por un esquema criptográfico inteligente.
Por ahora, poco se puede comprar con bitcoins, y la nueva moneda está aún muy lejos de competir con el dólar. Pero este explicador establece lo que Bitcoin es, por qué es importante, y lo que tiene que suceder para que tenga éxito.
¿De dónde viene Bitcoin?
En 2008, un programador conocido como Satoshi Nakamoto -un nombre que se creía que era un alias- publicó un documento describiendo el diseño de Bitcoin a una lista de correo electrónico de criptografía. Entonces, a principios de 2009, él (o ella) lanzó el software que puede ser utilizado para intercambiar bitcoins usando el esquema. Ese software ahora es mantenido por una comunidad de voluntarios de código abierto coordinada por cuatro desarrolladores principales."Satoshi es una figura misteriosa", dice Jeff Garzik, miembro de ese equipo principal y fundador de Bitcoin Watch, que sigue la economía de Bitcoin. "Yo y los otros desarrolladores del núcleo ocasionalmente hemos correspondido con él por correo electrónico, pero siempre es un crapshoot en cuanto a si responde", dice Garzik. "Eso y el foro son la totalidad de la experiencia de alguien con él".
¿Cómo funciona Bitcoin?
Nakamoto quería que la gente pudiera intercambiar dinero electrónicamente sin necesidad de un tercero, como un banco o una empresa como PayPal. Basó Bitcoin en técnicas criptográficas que le permiten estar seguro de que el dinero que recibe es genuino, incluso si no confía en el remitente.Lo básico
Una vez que descargue y ejecute el software de cliente Bitcoin, se conecta a través de Internet a la red descentralizada de todos los usuarios de Bitcoin y también genera un par de claves únicas, matemáticamente vinculadas, que necesitará para intercambiar bitcoins con cualquier otro cliente. Una clave es privada y se mantiene escondida en su computadora. El otro es público y una versión de él dobló una dirección de Bitcoin se da a otras personas así que pueden enviarle bitcoins. Fundamentalmente, es prácticamente imposible - incluso con el superordenador más poderoso - resolver la clave privada de alguien de su clave pública. Esto evita que alguien te suplante. Sus claves públicas y privadas se almacenan en un archivo que se puede transferir a otro equipo, por ejemplo, si actualiza.Una dirección de Bitcoin se parece a esto: 15VjRaDX9zpbA8LVnbrCAFzrVzN7ixHNsC. Las tiendas que aceptan bitcoins (por ejemplo, éste, que vende calcetines de alpaca) le proporcionan su dirección para que pueda pagar por las mercancías.
Transferencia de Bitcoins
Cuando realiza una transacción, su software Bitcoin realiza una operación matemática para combinar la clave pública de la otra persona y su propia clave privada con la cantidad de bitcoins que desea transferir. El resultado de esa operación se envía a través de la red Bitcoin distribuida para que la transacción pueda ser verificada por clientes de software de Bitcoin que no participan en la transferencia.Esos clientes hacen dos cheques en una transacción. Uno usa la clave pública para confirmar que el verdadero dueño de la pareja envió el dinero, explotando la relación matemática entre las claves públicas y privadas de una persona; El segundo se refiere a un registro de transacciones público almacenado en la computadora de cada usuario de Bitcoin para confirmar que la persona tiene los bitcoins para gastar.
Cuando un cliente verifica una transacción, envía los detalles a otros en la red para comprobar por sí mismos. De esta manera, una transacción llega rápidamente y es verificada por todos los clientes de Bitcoin que están en línea. Algunos de esos clientes - "mineros" - también tratan de agregar la nueva transferencia al registro de transacciones públicas, corriendo para resolver un rompecabezas criptográfico. Una vez que uno de ellos gana el registro actualizado se pasa a través de la red de Bitcoin. Cuando su software recibe el registro actualizado sabe que su pago fue exitoso.
Seguridad
La naturaleza de las matemáticas asegura que es computacionalmente fácil verificar una transacción pero prácticamente imposible de generar transacciones falsas y gastar bitcoins que no posee. La existencia de un registro público de todas las transacciones también proporciona un elemento disuasorio para el lavado de dinero, dice Garzik. "Estás mirando un registro de transacciones públicas global", dice. "Usted puede rastrear la historia de cada Bitcoin a través de ese registro, desde su creación a través de cada transacción."¿Cómo puede obtener bitcoins?
Los intercambios como el Mt. Gox proporcionan un lugar para que la gente negocie bitcoins para otros tipos de moneda. Algunos entusiastas también han comenzado a hacer el trabajo, como el diseño de sitios web, a cambio de bitcoins. Este tablero de trabajos anuncia contrato de trabajo pagando en bitcoins.Pero los bitcoins también necesitan ser generados en el primer lugar. Los bitcoins están "minados" cuando se establece su cliente de Bitcoin en un modo que tiene que competir para actualizar el registro público de transacciones. Todos los clientes configurados en este modo corren para resolver un rompecabezas criptográfico completando el siguiente "bloque" del registro de transacciones compartido. Ganar la carrera para completar el siguiente bloque le gana un premio de 50-Bitcoin. Esta característica existe como una forma de distribuir bitcoins en los primeros años de la moneda. Eventualmente, nuevas monedas no serán emitidas de esta manera; En su lugar, la minería será recompensada con una pequeña cuota tomada de parte del valor de una transacción verificada.
La minería es muy computacionalmente intensiva, hasta el punto de que cualquier computadora sin una potente tarjeta gráfica es poco probable que la mina de bitcoins en menos de unos pocos años.
Dónde gastar sus bitcoins
No hay muchos lugares en este momento. Algunos entusiastas de Bitcoin con sus propios negocios han hecho posible intercambiar bitcoins para el té, los libros, o el diseño del Web (vea una lista comprensiva aquí). Pero ningún minorista importante acepta la nueva moneda todavía.Si la Reserva Federal controla el dólar, ¿quién controla la economía de Bitcoin?
Nadie. La economía de la moneda se fija en el protocolo subyacente desarrollado por Nakamoto.
Las reglas de Nakamoto especifican que la cantidad de bitcoins en circulación crecerá a un ritmo cada vez menor hasta un máximo de 21 millones. Actualmente hay poco más de 6 millones; En 2030, habrá más de 20 millones de bitcoins.
El esquema de Nakamoto incluye una laguna, sin embargo: si más de la mitad de la potencia de la red Bitcoin está bajo el control de una entidad, entonces las reglas pueden cambiar. Esto impediría, por ejemplo, que un cártel criminal falsificara un registro de transacciones a su favor para engañar al resto de la comunidad.
Es poco probable que alguien pueda obtener este tipo de control. "El poder combinado de la red es actualmente igual a uno de los superordenadores más poderosos del mundo", dice Garzik. "Las reglas de Satoshi probablemente están en piedra".
¿No es peligroso un suministro fijo de dinero?
Ciertamente es diferente. "Elaborar controles para asegurarse de que la moneda no se produce en mayor número no es algo que cualquier otra moneda, como el dólar o el euro, tiene", dice Russ Roberts, profesor de economía en la Universidad George Mason. La consecuencia será probablemente una deflación lenta y constante, a medida que el crecimiento de bitcoins circulantes disminuye y su valor aumenta."Eso se considera muy destructivo en las economías de hoy, sobre todo porque cuando ocurre, es inesperado", dice Roberts. Pero piensa que no se aplicará en una economía donde se espera la deflación. "En un mundo de Bitcoin, todo el mundo se anticiparía a eso, y saben que lo que les pagaron podría comprar más de lo que sería ahora".
¿Bitcoin amenaza el dólar u otras monedas?
Eso es improbable. "Podría tener un nicho como una forma de pagar por ciertos servicios técnicos", dice Roberts, y añadió que incluso un éxito limitado podría permitir a Bitcoin cambiar el destino de las monedas más establecidas. "La competencia es buena, incluso entre monedas, tal vez el ejemplo de Bitcoin podría influir en el comportamiento de la Reserva Federal".Los bancos centrales de todo el mundo han aumentado libremente la oferta de dinero de sus monedas en respuesta a la recesión mundial. Roberts sugiere que Bitcoin podría establecer un ejemplo exitoso, aunque de menor escala, de cómo las economías que prohíben esa intervención también pueden tener éxito.
viernes, 25 de marzo de 2016
Econo 101: Maximización de ingresos
Maximización de los ingresos
Economics Online
Maximizar los ingresos por ventas es una alternativa a la maximización del beneficio y se produce cuando el ingreso marginal, MR, de la venta de una unidad adicional es cero.
La maximización de ventas es otro objetivo posible y se produce cuando la empresa vende tanto como sea posible sin hacer una pérdida.
Las organizaciones sin fines de lucro, pueden optar por operar a este nivel de producción, como puede beneficiarse haciendo las empresas que se enfrentan a determinadas situaciones, o el empleo de ciertas estrategias. Un ejemplo de esto sería la fijación de precios predatorios, donde, siempre y cuando los costos están cubiertos, una empresa puede reducir el precio para conducir rivales fuera del mercado.
Gráfico de la maximización de las ventas
La maximización de las ventas significa lograr el más alto volumen de ventas posible, sin sufrir pérdidas. A la derecha de Q, la empresa hará una pérdida, ya la izquierda de las ventas Q no se maximizan.
Economics Online
Maximizar los ingresos por ventas es una alternativa a la maximización del beneficio y se produce cuando el ingreso marginal, MR, de la venta de una unidad adicional es cero.
Gráfico de maximización de los ingresos
La condición para la maximización de los ingresos es, por lo tanto, para producir hasta el punto de que MR = 0. Esto también está en el mismo nivel de producción donde PED = 1, es decir, en el punto medio de la curva de ingresos medios / demanda.La maximización de ventas es otro objetivo posible y se produce cuando la empresa vende tanto como sea posible sin hacer una pérdida.
Las organizaciones sin fines de lucro, pueden optar por operar a este nivel de producción, como puede beneficiarse haciendo las empresas que se enfrentan a determinadas situaciones, o el empleo de ciertas estrategias. Un ejemplo de esto sería la fijación de precios predatorios, donde, siempre y cuando los costos están cubiertos, una empresa puede reducir el precio para conducir rivales fuera del mercado.
Gráfico de la maximización de las ventas
La maximización de las ventas significa lograr el más alto volumen de ventas posible, sin sufrir pérdidas. A la derecha de Q, la empresa hará una pérdida, ya la izquierda de las ventas Q no se maximizan.
martes, 12 de enero de 2016
Econ 101: Análisis de regresión
Un repaso sobre el análisis de regresión
Amy Gallo - Harvard Business Review
Usted probablemente ya sabe que siempre que sea posible usted debe hacer decisiones basadas en datos en el trabajo. Pero ¿sabe usted cómo analizar todos los datos disponibles para usted? La buena noticia es que usted probablemente no tiene que hacer el cálculo de números por usted mismo (¡aleluya!) Pero sí es necesario para comprender e interpretar correctamente el análisis creado por sus colegas. Uno de los tipos más importantes de análisis de datos es de regresión.
Para entender mejor este método y cómo las empresas utilizan, hablé con Tom Redman, autor de Data Driven: Beneficiándose de su activo más importante de negocios. También asesora a las organizaciones en sus datos y programas de calidad de datos.
El análisis de regresión es una forma de clasificar matemáticamente cuál de estas variables tiene de hecho un impacto. Responde a las preguntas: ¿Qué factores son más importantes? ¿Qué podemos ignorar? ¿Cómo interactúan los factores entre sí? Y, quizás lo más importante, cómo ciertas somos acerca de todos estos factores?
En el análisis de regresión, estos factores se denominan variables. Usted tiene su variable dependiente - el principal factor que usted está tratando de comprender o predecir. En el ejemplo de Redman anterior, la variable dependiente es ventas mensuales. Y entonces usted tiene sus variables independientes - los factores de sospecha tiene un impacto sobre la variable dependiente.
Con el fin de llevar a cabo un análisis de regresión, que se reúnen los datos sobre las variables en cuestión. (Recordatorio: es probable que no tiene que hacerlo usted mismo, pero es útil para que usted entienda el proceso utiliza su colega analista de datos.) Usted toma todas sus cifras de ventas mensuales para, por ejemplo, los últimos tres años y todos los datos de las variables independientes que están interesados en. Así que, en este caso, digamos que usted descubre la precipitación mensual promedio de los últimos tres años también. Luego se trazan toda esa información en un gráfico que tiene este aspecto:
El eje y es la cantidad de ventas (la variable dependiente, lo que le interesa, es siempre en el eje y) y el eje x es la precipitación total. Cada punto azul representa datos-how de un mes de mucho llovió ese mes y el número de ventas que hizo ese mismo mes.
Echando un vistazo a estos datos, es probable que note que las ventas son mayores en los días cuando llueve mucho. Eso es interesante saber, pero por cuánto? Si llueve 3 pulgadas, ¿sabe cuánto va a vender? ¿Qué pasa si llueve 4 pulgadas?
Ahora imagine trazar una línea a través de la tabla de arriba, uno que corre más o menos por la mitad de todos los puntos de datos. Esta línea le ayudará a responder, con cierto grado de certeza, la cantidad normalmente usted vende cuando llueve una cierta cantidad.
Esto se llama la línea de regresión y se dibuja (utilizando un programa estadístico como SPSS o STATA o Excel) para mostrar la línea que mejor se ajusta a los datos. En otras palabras, explica Redman, "La línea roja es la mejor explicación de la relación entre la variable independiente y la variable dependiente."
Además de trazar la línea, su programa de estadísticas también da salida a una fórmula que explica la pendiente de la línea y se ve algo como esto:
Ignorar el término de error, por ahora. Se refiere al hecho de que la regresión no es perfectamente preciso. Sólo se centran en el modelo:
Lo que esta fórmula le está diciendo es que si no hay una "x", entonces Y = 200. Por lo tanto, históricamente, cuando no llovió en absoluto, usted hizo un promedio de 200 ventas y usted puede esperar para hacer lo mismo en el futuro suponiendo que otras variables permanecen igual. Y en el pasado, por cada pulgada adicional de lluvia, que hizo un promedio de cinco ventas más. "Por cada incremento que x sube uno, y sube por cinco", dice Redman.
Ahora volvamos al término de error. Usted puede tener la tentación de decir que la lluvia tiene un gran impacto en las ventas si por cada pulgada usted consigue cinco más ventas, pero si esta variable es digno de su atención dependerá del término de error. Una línea de regresión siempre tiene un término de error, ya que, en la vida real, las variables independientes no son predictores perfectas de las variables dependientes. En lugar de la línea es una estimación basada en los datos disponibles. Así que el término de error le indica cómo seguro de que puede ser de la fórmula. Cuanto más grande es, menos seguro de que la línea de regresión.
El ejemplo anterior utiliza una única variable para predecir el factor de interés - en este caso de lluvia para predecir las ventas. Normalmente se inicia un análisis de regresión con ganas de entender el impacto de varias variables independientes. Así que se podría incluir no sólo la lluvia, sino también datos sobre la promoción de la competencia. "Sigue haciendo esto hasta que el término de error es muy pequeño", dice Redman. "Estás tratando de obtener la línea que mejor se adapte a tus datos." Si bien puede haber peligros de tratar de incluir demasiadas variables en un análisis de regresión, los analistas expertos pueden minimizar esos riesgos. Y teniendo en cuenta el impacto de varias variables a la vez es una de las mayores ventajas de regresión.
La mayoría de las empresas utilizan el análisis de regresión para explicar un fenómeno que quieren entender (por ejemplo, ¿por qué las llamadas de servicio al cliente caer el mes pasado?); predecir las cosas en el futuro (por ejemplo, lo que se verá como las ventas en los próximos seis meses?); o para decidir qué hacer (por ejemplo, debemos ir con esta promoción o uno diferente?).
A veces factores están correlacionados que son tan obviamente no conectado por causa y efecto, pero más a menudo en los negocios, que no es tan obvio. Cuando usted ve una correlación de un análisis de regresión, no se puede hacer suposiciones, dice Redman. En cambio, "Tienes que salir y ver lo que está sucediendo en el mundo real. ¿Cuál es el mecanismo físico que está causando la relación? "Salir un observar los consumidores la compra de su producto en la lluvia, hablar con ellos, y saber, lo que realmente está causando ellos para hacer la compra. "Mucha gente salte este paso y creo que es porque son perezosos. El objetivo no es averiguar lo que está pasando en los datos, sino que averiguar es lo que está pasando en el mundo. Tienes que salir y golpear el pavimento ", dice.
Redman escribió sobre su propio experimento y análisis para tratar de bajar de peso y la conexión entre su viaje y el aumento de peso. Se dio cuenta de que cuando viajó, comía más y ejerce menos. Así fue su aumento de peso causado por los viajes? No necesariamente. "Fue agradable para cuantificar lo que estaba pasando pero el viaje no es la causa. Puede estar relacionado ", dice, pero no es como si su ser en la carretera poner esas libras de más adelante. Tenía que entender más acerca de lo que estaba sucediendo durante sus viajes. "A menudo estoy en nuevos entornos así que tal vez me estoy comiendo más porque estoy nervioso?" Tenía que mirar más de cerca la correlación. Y este es su consejo para los administradores. Utilice los datos para guiar más experimentos, no hacer conclusiones acerca de causa y efecto.
En primer lugar, no le digas a tu analista de datos para salir y averiguar lo que está afectando a las ventas. "La forma en la mayoría de los análisis se descontrolan es el gerente no se ha reducido el foco en lo que él o ella está buscando", dice Redman. Es su trabajo para identificar los factores que usted sospecha que está teniendo un impacto y pregúntele a su analista que mirar esos. "Si le dices a un científico de datos para ir en una expedición de pesca, o para decirle algo que no sabes, entonces te mereces lo que te dan, que es malo análisis", dice. En otras palabras, no pedir a sus analistas a mirar todas las variables que posiblemente puede tener en sus manos a la vez. Si lo haces, es probable encontrar relaciones que en realidad no existen. Es el mismo principio que lanzar una moneda: lo hacen suficientes veces, que finalmente va a pensar que se ve algo interesante, como un montón de cabezas de todos en una fila.
También hay que tener en cuenta si está o no se puede hacer nada acerca de la variable independiente que está considerando. No se puede cambiar la cantidad de lluvia así que ¿cómo de importante es entender eso? "No podemos hacer nada sobre el tiempo o la promoción de nuestro competidor pero podemos afectar nuestras propias promociones o agregar características, por ejemplo", dice Redman. Siempre pregúntese qué va a hacer con los datos. ¿Qué medidas va a tomar? ¿Qué decisiones va a hacer?
En segundo lugar, "los análisis son muy sensibles a los malos datos" así que tenga cuidado acerca de los datos que recopila y cómo se recoge, y saber si se puede confiar en ella. "Todos los datos no tiene que ser correcta o perfecta", explica Redman pero tenga en cuenta lo que va a hacer con el análisis. Si las decisiones que va a hacer como resultado no tienen un enorme impacto en su negocio, entonces está bien si los datos son "tipo de fugas." Sin embargo, "si usted está tratando de decidir si se debe construir 8 o 10 de algo y cada uno cuesta $ 1 millón para construir, entonces es un asunto muy grande ", dice. La tabla a continuación explica cómo pensar sobre si se debe actuar sobre los datos.
Redman dice que algunos gerentes que son nuevos en el análisis de regresión comprensión cometen el error de ignorar el término de error. Esto es peligroso porque están haciendo la relación entre algo más seguro de lo que es. "A menudo los resultados escupir de un ordenador y gerentes piensan, 'Eso está muy bien, vamos a utilizar esta en el futuro.'" Pero recuerde que los resultados son siempre incierto. Como Redman señala: "Si la regresión explica el 90% de la relación, eso es genial. Pero si se explica el 10%, y actuar como si fuera del 90%, eso no es bueno. "El punto de análisis es cuantificar la certeza de que algo va a suceder. "No te está diciendo cómo la lluvia influirá en sus ventas, sino que le está diciendo la probabilidad de que la lluvia puede influir en sus ventas."
El último error que Redman advierte contra está dejando de datos sustituyen a su intuición.
"Siempre tienes que poner tu intuición en la parte superior de los datos", explica. Pregúntate a ti mismo si los resultados encajan con su comprensión de la situación. Y si ves algo que no tiene sentido preguntarse si los datos estaba en lo cierto o si de hecho existe un término de error grande. Redman sugiere usted mira a los gerentes con más experiencia o otros análisis si usted está recibiendo algo que no tiene sentido. Y, dice, no te olvides de mirar más allá de los números a lo que está sucediendo fuera de su oficina: "Hay que emparejar cualquier análisis con el estudio del mundo real. Los mejores científicos - y gerentes - miran tanto ".
Amy Gallo - Harvard Business Review
Usted probablemente ya sabe que siempre que sea posible usted debe hacer decisiones basadas en datos en el trabajo. Pero ¿sabe usted cómo analizar todos los datos disponibles para usted? La buena noticia es que usted probablemente no tiene que hacer el cálculo de números por usted mismo (¡aleluya!) Pero sí es necesario para comprender e interpretar correctamente el análisis creado por sus colegas. Uno de los tipos más importantes de análisis de datos es de regresión.
Para entender mejor este método y cómo las empresas utilizan, hablé con Tom Redman, autor de Data Driven: Beneficiándose de su activo más importante de negocios. También asesora a las organizaciones en sus datos y programas de calidad de datos.
¿Qué es el análisis de regresión?
Redman ofrece este escenario de ejemplo: Supongamos que usted es un gerente de ventas de tratar de predecir los números del mes que viene. Ustedes saben que decenas, tal vez incluso cientos de factores desde el clima a la promoción de la competencia a los rumores de un modelo nuevo y mejorado pueden afectar el número. Tal vez la gente en su organización, incluso tienen una teoría sobre lo que va a tener el mayor efecto en las ventas. "Créeme. El más lluvia que tenemos, más nos venden. "" Seis semanas después de la promoción de la competencia, salto de ventas. "El análisis de regresión es una forma de clasificar matemáticamente cuál de estas variables tiene de hecho un impacto. Responde a las preguntas: ¿Qué factores son más importantes? ¿Qué podemos ignorar? ¿Cómo interactúan los factores entre sí? Y, quizás lo más importante, cómo ciertas somos acerca de todos estos factores?
En el análisis de regresión, estos factores se denominan variables. Usted tiene su variable dependiente - el principal factor que usted está tratando de comprender o predecir. En el ejemplo de Redman anterior, la variable dependiente es ventas mensuales. Y entonces usted tiene sus variables independientes - los factores de sospecha tiene un impacto sobre la variable dependiente.
¿Como funciona?
Con el fin de llevar a cabo un análisis de regresión, que se reúnen los datos sobre las variables en cuestión. (Recordatorio: es probable que no tiene que hacerlo usted mismo, pero es útil para que usted entienda el proceso utiliza su colega analista de datos.) Usted toma todas sus cifras de ventas mensuales para, por ejemplo, los últimos tres años y todos los datos de las variables independientes que están interesados en. Así que, en este caso, digamos que usted descubre la precipitación mensual promedio de los últimos tres años también. Luego se trazan toda esa información en un gráfico que tiene este aspecto:
El eje y es la cantidad de ventas (la variable dependiente, lo que le interesa, es siempre en el eje y) y el eje x es la precipitación total. Cada punto azul representa datos-how de un mes de mucho llovió ese mes y el número de ventas que hizo ese mismo mes.
Echando un vistazo a estos datos, es probable que note que las ventas son mayores en los días cuando llueve mucho. Eso es interesante saber, pero por cuánto? Si llueve 3 pulgadas, ¿sabe cuánto va a vender? ¿Qué pasa si llueve 4 pulgadas?
Ahora imagine trazar una línea a través de la tabla de arriba, uno que corre más o menos por la mitad de todos los puntos de datos. Esta línea le ayudará a responder, con cierto grado de certeza, la cantidad normalmente usted vende cuando llueve una cierta cantidad.
Esto se llama la línea de regresión y se dibuja (utilizando un programa estadístico como SPSS o STATA o Excel) para mostrar la línea que mejor se ajusta a los datos. En otras palabras, explica Redman, "La línea roja es la mejor explicación de la relación entre la variable independiente y la variable dependiente."
Además de trazar la línea, su programa de estadísticas también da salida a una fórmula que explica la pendiente de la línea y se ve algo como esto:
Ignorar el término de error, por ahora. Se refiere al hecho de que la regresión no es perfectamente preciso. Sólo se centran en el modelo:
Lo que esta fórmula le está diciendo es que si no hay una "x", entonces Y = 200. Por lo tanto, históricamente, cuando no llovió en absoluto, usted hizo un promedio de 200 ventas y usted puede esperar para hacer lo mismo en el futuro suponiendo que otras variables permanecen igual. Y en el pasado, por cada pulgada adicional de lluvia, que hizo un promedio de cinco ventas más. "Por cada incremento que x sube uno, y sube por cinco", dice Redman.
Ahora volvamos al término de error. Usted puede tener la tentación de decir que la lluvia tiene un gran impacto en las ventas si por cada pulgada usted consigue cinco más ventas, pero si esta variable es digno de su atención dependerá del término de error. Una línea de regresión siempre tiene un término de error, ya que, en la vida real, las variables independientes no son predictores perfectas de las variables dependientes. En lugar de la línea es una estimación basada en los datos disponibles. Así que el término de error le indica cómo seguro de que puede ser de la fórmula. Cuanto más grande es, menos seguro de que la línea de regresión.
El ejemplo anterior utiliza una única variable para predecir el factor de interés - en este caso de lluvia para predecir las ventas. Normalmente se inicia un análisis de regresión con ganas de entender el impacto de varias variables independientes. Así que se podría incluir no sólo la lluvia, sino también datos sobre la promoción de la competencia. "Sigue haciendo esto hasta que el término de error es muy pequeño", dice Redman. "Estás tratando de obtener la línea que mejor se adapte a tus datos." Si bien puede haber peligros de tratar de incluir demasiadas variables en un análisis de regresión, los analistas expertos pueden minimizar esos riesgos. Y teniendo en cuenta el impacto de varias variables a la vez es una de las mayores ventajas de regresión.
¿Cómo las empresas lo utilizan?
El análisis de regresión es el "go-to método en el análisis", dice Redman. Y las compañías inteligentes usan para tomar decisiones acerca de todo tipo de temas de negocios. "Como administradores, queremos averiguar cómo podemos impactar las ventas o retención de los empleados o la contratación de la mejor gente. Nos ayuda a averiguar qué podemos hacer ".La mayoría de las empresas utilizan el análisis de regresión para explicar un fenómeno que quieren entender (por ejemplo, ¿por qué las llamadas de servicio al cliente caer el mes pasado?); predecir las cosas en el futuro (por ejemplo, lo que se verá como las ventas en los próximos seis meses?); o para decidir qué hacer (por ejemplo, debemos ir con esta promoción o uno diferente?).
Una nota sobre "correlación no es causalidad"
Cuando se trabaja con el análisis de regresión o cualquier otro análisis que trata de explicar el impacto de un factor sobre otro, es necesario recordar el adagio importante: La correlación no es causalidad. Esto es crítica y he aquí por qué: Es fácil decir que hay una correlación entre la lluvia y las ventas mensuales. La regresión muestra que efectivamente están relacionados. Pero es una cosa totalmente diferente que decir que la lluvia hizo que las ventas. A menos que usted está vendiendo paraguas, podría ser difícil probar que existe una causa y efecto.A veces factores están correlacionados que son tan obviamente no conectado por causa y efecto, pero más a menudo en los negocios, que no es tan obvio. Cuando usted ve una correlación de un análisis de regresión, no se puede hacer suposiciones, dice Redman. En cambio, "Tienes que salir y ver lo que está sucediendo en el mundo real. ¿Cuál es el mecanismo físico que está causando la relación? "Salir un observar los consumidores la compra de su producto en la lluvia, hablar con ellos, y saber, lo que realmente está causando ellos para hacer la compra. "Mucha gente salte este paso y creo que es porque son perezosos. El objetivo no es averiguar lo que está pasando en los datos, sino que averiguar es lo que está pasando en el mundo. Tienes que salir y golpear el pavimento ", dice.
Redman escribió sobre su propio experimento y análisis para tratar de bajar de peso y la conexión entre su viaje y el aumento de peso. Se dio cuenta de que cuando viajó, comía más y ejerce menos. Así fue su aumento de peso causado por los viajes? No necesariamente. "Fue agradable para cuantificar lo que estaba pasando pero el viaje no es la causa. Puede estar relacionado ", dice, pero no es como si su ser en la carretera poner esas libras de más adelante. Tenía que entender más acerca de lo que estaba sucediendo durante sus viajes. "A menudo estoy en nuevos entornos así que tal vez me estoy comiendo más porque estoy nervioso?" Tenía que mirar más de cerca la correlación. Y este es su consejo para los administradores. Utilice los datos para guiar más experimentos, no hacer conclusiones acerca de causa y efecto.
¿Qué errores personas hacen cuando se trabaja con el análisis de regresión?
Como consumidor de análisis de regresión, hay varias cosas que hay que tener en cuenta.En primer lugar, no le digas a tu analista de datos para salir y averiguar lo que está afectando a las ventas. "La forma en la mayoría de los análisis se descontrolan es el gerente no se ha reducido el foco en lo que él o ella está buscando", dice Redman. Es su trabajo para identificar los factores que usted sospecha que está teniendo un impacto y pregúntele a su analista que mirar esos. "Si le dices a un científico de datos para ir en una expedición de pesca, o para decirle algo que no sabes, entonces te mereces lo que te dan, que es malo análisis", dice. En otras palabras, no pedir a sus analistas a mirar todas las variables que posiblemente puede tener en sus manos a la vez. Si lo haces, es probable encontrar relaciones que en realidad no existen. Es el mismo principio que lanzar una moneda: lo hacen suficientes veces, que finalmente va a pensar que se ve algo interesante, como un montón de cabezas de todos en una fila.
También hay que tener en cuenta si está o no se puede hacer nada acerca de la variable independiente que está considerando. No se puede cambiar la cantidad de lluvia así que ¿cómo de importante es entender eso? "No podemos hacer nada sobre el tiempo o la promoción de nuestro competidor pero podemos afectar nuestras propias promociones o agregar características, por ejemplo", dice Redman. Siempre pregúntese qué va a hacer con los datos. ¿Qué medidas va a tomar? ¿Qué decisiones va a hacer?
En segundo lugar, "los análisis son muy sensibles a los malos datos" así que tenga cuidado acerca de los datos que recopila y cómo se recoge, y saber si se puede confiar en ella. "Todos los datos no tiene que ser correcta o perfecta", explica Redman pero tenga en cuenta lo que va a hacer con el análisis. Si las decisiones que va a hacer como resultado no tienen un enorme impacto en su negocio, entonces está bien si los datos son "tipo de fugas." Sin embargo, "si usted está tratando de decidir si se debe construir 8 o 10 de algo y cada uno cuesta $ 1 millón para construir, entonces es un asunto muy grande ", dice. La tabla a continuación explica cómo pensar sobre si se debe actuar sobre los datos.
Redman dice que algunos gerentes que son nuevos en el análisis de regresión comprensión cometen el error de ignorar el término de error. Esto es peligroso porque están haciendo la relación entre algo más seguro de lo que es. "A menudo los resultados escupir de un ordenador y gerentes piensan, 'Eso está muy bien, vamos a utilizar esta en el futuro.'" Pero recuerde que los resultados son siempre incierto. Como Redman señala: "Si la regresión explica el 90% de la relación, eso es genial. Pero si se explica el 10%, y actuar como si fuera del 90%, eso no es bueno. "El punto de análisis es cuantificar la certeza de que algo va a suceder. "No te está diciendo cómo la lluvia influirá en sus ventas, sino que le está diciendo la probabilidad de que la lluvia puede influir en sus ventas."
El último error que Redman advierte contra está dejando de datos sustituyen a su intuición.
"Siempre tienes que poner tu intuición en la parte superior de los datos", explica. Pregúntate a ti mismo si los resultados encajan con su comprensión de la situación. Y si ves algo que no tiene sentido preguntarse si los datos estaba en lo cierto o si de hecho existe un término de error grande. Redman sugiere usted mira a los gerentes con más experiencia o otros análisis si usted está recibiendo algo que no tiene sentido. Y, dice, no te olvides de mirar más allá de los números a lo que está sucediendo fuera de su oficina: "Hay que emparejar cualquier análisis con el estudio del mundo real. Los mejores científicos - y gerentes - miran tanto ".
miércoles, 28 de octubre de 2015
Econ 101: Política fiscal
La política fiscal
La política fiscal es la alteración deliberada de gastos o impuestos gubernamentales para ayudar a alcanzar los objetivos macroeconómicos deseables cambiando el nivel y composición de la demanda agregada (DA).
El impacto de los ingresos cayendo es aumentar el desempleo, pero en lugar de experimentar un colapso total de los ingresos personales, los desempleados y los pobres, reciben beneficios, y gastar más de lo que tendrían sin esos beneficios. Por lo tanto, una desaceleración de la economía es también 'moderado'.
Sin estabilizadores
Con estabilizadores
El gobierno local es muy importante en términos de la administración del gasto. Por ejemplo, el gasto en el NHS y la educación son administrados a nivel local, aunque las autoridades locales.
En 2009, el endeudamiento del gobierno del Reino Unido ascendió a £ 175b, que era el equivalente del 25% del gasto total.
Si se combinan las necesidades de financiamiento tanto del gobierno central y local, el importe de los préstamos se llama el requisito de efectivo neto del sector público (PSNCR). Los déficit fiscales varían con el ciclo económico.
Durante los períodos de crecimiento económico, el impuesto sobre los rendimientos de subida, y el gasto en prestaciones sociales caer, empujando las finanzas públicas hacia un superávit. Durante los períodos de desaceleración económica, los ingresos fiscales caen y prestaciones sociales aumentan, empujando la economía hacia un déficit fiscal.
El gobierno de coalición, que llegó al poder en 2010, abandonó estas reglas fiscales cuando se hizo evidente que poseían poca credibilidad en un momento de aceleración de la deuda pública. En un intento por devolver un poco de orden a las finanzas públicas, el gobierno de coalición puso en marcha la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria (OBR).
Sin embargo, la crisis financiera de 2008 - 2010 y la recesión mundial subsiguiente, obligaron a muchos países a romper este pacto, ya que pidieron prestado cantidades sustanciales para ayudar a estimular sus economías nacionales. Tal vez el peor de los casos que surgió fue la de Grecia, cuya anual de déficit superó el 12% del PIB en 2009 (cuatro veces el límite pacto), y cuyo acumulado déficit se prevé llegar a 135% del PIB en 2011 (el doble del límite acordado). La situación de Grecia se hace especialmente peor dado el tamaño de su economía sumergida, estimada en más del 30% del PIB. (Fuentes: The Guardian y The Telegraph).
Economics Online
La política fiscal es la alteración deliberada de gastos o impuestos gubernamentales para ayudar a alcanzar los objetivos macroeconómicos deseables cambiando el nivel y composición de la demanda agregada (DA).
Tipos de política fiscal
Hay dos tipos de política fiscal, discrecional y automática.- La política discrecional se refiere a las políticas que se deciden, e implementados, por cambios en la política de una sola vez.
- La estabilización automática, donde la economía se estabiliza mediante procesos denominados arrastre fiscal y impulso fiscal. Si las tasas de impuestos directos son progresivos, lo que significa que el% de los ingresos, a continuación, un rápido aumento de la renta nacional se desaceleró de forma automática. Arrastre fiscal significa que, como los ingresos aumentan, el impacto del aumento de los ingresos para el mejor se reduce a medida que pagan impuestos proporcionalmente más altos, y el impacto del aumento de los ingresos de los pobres y desempleados se reduce a medida que salen de beneficios, y empezar a pagar impuestos. El efecto es que el aumento de la renta disponible es moderado.
Impulso fiscal
Del mismo modo, una disminución potencialmente rápida y profunda en el ingreso nacional se evitaría por impulso fiscal. Impulso fiscal significa que los ingresos caen en una recesión el impacto de la caída de los ingresos de los más acomodados se suaviza, ya que pagan impuestos proporcionalmente más bajos, y retienen más ingresos después de impuestos.El impacto de los ingresos cayendo es aumentar el desempleo, pero en lugar de experimentar un colapso total de los ingresos personales, los desempleados y los pobres, reciben beneficios, y gastar más de lo que tendrían sin esos beneficios. Por lo tanto, una desaceleración de la economía es también 'moderado'.
Sin estabilizadores
Con estabilizadores
Gasto gubernamental
Central y local de gobierno - el sector público - gasta el dinero para una variedad de razones, incluyendo:- Para el suministro de bienes y servicios que el sector privado podría dejar de hacer, como bienes públicos, incluidos los de defensa, carreteras y puentes; bienes de interés social, como hospitales y escuelas; y pagos de asistencia social y las prestaciones, incluido el desempleo y la prestación de invalidez.
- Para lograr mejoras de la oferta en la macroeconomía, como el gasto en educación y formación para mejorar la productividad del trabajo.
- Para inyectar el gasto extra en la macroeconomía, a fin de lograr incrementos en la demanda agregada y la actividad económica.
- Para reducir los efectos negativos de las externalidades, tales como el establecimiento de límites de contaminación.
- Para subsidiar industrias que pueden necesitar, por una razón u otra ayuda financiera que no estarían disponibles en el sector privado.
- Para ayudar a redistribuir el ingreso y lograr una mayor equidad.
El gobierno local es muy importante en términos de la administración del gasto. Por ejemplo, el gasto en el NHS y la educación son administrados a nivel local, aunque las autoridades locales.
Gasto
Las principales áreas de gasto del gobierno del Reino Unido en 2013, que ascendieron a 673.9bn £, fueron bienestar y las pensiones ("protección" social), la salud, la educación, el orden público y la seguridad, y la defensa.Gasto del gobierno central
Si los ingresos son insuficientes para pagar los gastos, habrá un déficit fiscal. En esta situación, el gobierno debe tomar prestado mediante la venta de bonos a largo plazo o cuentas a corto plazo. Los bonos son títulos a largo plazo que pagan una tasa fija de retorno durante un largo período hasta el vencimiento, tales como 10 años después de su emisión original, y son comprados por las instituciones financieras que buscan un retorno seguro. Gobierno también puede vender Letras del Tesoro, que se emitió en los mercados de dinero para ayudar a recaudar dinero en efectivo a corto plazo. Bills tienen una vida de 90 días solamente, después de lo cual se pagan.En 2009, el endeudamiento del gobierno del Reino Unido ascendió a £ 175b, que era el equivalente del 25% del gasto total.
El endeudamiento del gobierno local
Las autoridades locales también pueden pedir prestado si sus ingresos combinados del Impuesto Consejo y el apoyo del gobierno central es insuficiente para satisfacer el gasto local.Si se combinan las necesidades de financiamiento tanto del gobierno central y local, el importe de los préstamos se llama el requisito de efectivo neto del sector público (PSNCR). Los déficit fiscales varían con el ciclo económico.
Durante los períodos de crecimiento económico, el impuesto sobre los rendimientos de subida, y el gasto en prestaciones sociales caer, empujando las finanzas públicas hacia un superávit. Durante los períodos de desaceleración económica, los ingresos fiscales caen y prestaciones sociales aumentan, empujando la economía hacia un déficit fiscal.
Las reglas fiscales
La primera regla fiscal, la regla de oro para borrowing- establecida en 1997 por Gordon Brown - era que el gobierno debe equilibrar sus cuentas durante un ciclo económico, y sólo a pedir prestado para financiar proyectos de capital, tales como la construcción de carreteras. La segunda regla es la regla de inversión sostenible, que declaró que la proporción de la inversión neta y el PIB no debe superar el 40%. Estas reglas se relajaron en 2008 por el canciller Alistair Darling, para permitir que el gasto previsto adelantar en un intento de inyectar el gasto en la economía enferma Reino Unido.El gobierno de coalición, que llegó al poder en 2010, abandonó estas reglas fiscales cuando se hizo evidente que poseían poca credibilidad en un momento de aceleración de la deuda pública. En un intento por devolver un poco de orden a las finanzas públicas, el gobierno de coalición puso en marcha la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria (OBR).
El gasto del sector público
Utilizando el gasto público para estimular la actividad económica ha sido una opción clave para los sucesivos gobiernos desde Keynes. Keynes argumentaba que el gasto público se debe aumentar en épocas de recesión para compensar la caída del gasto privado. Hay dos tipos de gastos:- El gasto corriente, que es el gasto en salarios y materias primas. El gasto corriente es a corto plazo, y tiene que ser renovado cada año.
- El gasto de capital, que está gastando en activos físicos como carreteras, puentes, edificios del hospital y equipo. El gasto de capital es a largo plazo, ya que no tiene que ser renovado cada año - también se le llama el gasto en "capital social".
Evaluación del gasto público
Las ventajas
- El gasto público puede tener un impacto considerable en el nivel de DA, y compensar las deficiencias en otros componentes de la DA, como una caída en el gasto de los hogares en bienes de consumo y las empresas el gasto en bienes de capital.
- Si el gasto es en bienes de capital, entonces la infraestructura se puede mejorar, y esto puede ayudar a mejorar el crecimiento económico.
- El gasto en infraestructura también proporciona un beneficio externo al resto de la economía.
- El gasto público puede ser objetivo de lograr una amplia gama de objetivos económicos, tales como la reducción del desempleo, el logro de una mayor equidad, la construcción de carreteras, la acción contra la pobreza, y la re-construcción de centros de la ciudad.
Las desventajas
- Puede haber un considerable desfase entre los gastos y los beneficios del gasto. Por ejemplo, la decisión de aumentar el gasto en educación se llevará meses para implementar y años y décadas para ver todos los beneficios. De hecho, los beneficios pueden no ser 'vistos' debido a la falta de información.
- Al tratar de promover el crecimiento o reducir el gasto público de desempleo puede ser inflacionario, sobre todo si el gobierno tiene que pedir prestado a los mercados financieros o si el gasto es demasiado rápido, por ejemplo, con un aumento en el gasto corriente en los salarios.
- Hay un potencial "trade off" entre el desempleo y la inflación, primero analizado por AW Phillips. Si el objetivo de un aumento en el gasto público es la creación de puestos de trabajo no es la gran posibilidad de que se creará la inflación, y el crecimiento en puestos de trabajo sólo puede ser temporal mientras la economía se reajusta al nivel anterior del desempleo.
- Una limitación importante para el gasto público en la UE es de miembros del Pacto de Estabilidad y Crecimiento de un país. Este pacto limita el endeudamiento público a no más del 3% de la renta nacional en un año, y no más de una deuda pública acumulada del 60% del valor de la renta nacional. El objetivo del Pacto de Estabilidad es dejar de países de la zona euro debilitamiento del valor del euro por "impresión de dinero", que ocurre cuando los gobiernos piden prestado a los mercados de dinero. El canciller del Reino Unido ha impuesto una limitación diferente - que el endeudamiento es aceptable si los fondos de capital, en lugar de, el gasto corriente del sector público.
Sin embargo, la crisis financiera de 2008 - 2010 y la recesión mundial subsiguiente, obligaron a muchos países a romper este pacto, ya que pidieron prestado cantidades sustanciales para ayudar a estimular sus economías nacionales. Tal vez el peor de los casos que surgió fue la de Grecia, cuya anual de déficit superó el 12% del PIB en 2009 (cuatro veces el límite pacto), y cuyo acumulado déficit se prevé llegar a 135% del PIB en 2011 (el doble del límite acordado). La situación de Grecia se hace especialmente peor dado el tamaño de su economía sumergida, estimada en más del 30% del PIB. (Fuentes: The Guardian y The Telegraph).
Los ingresos y la política fiscal
El gobierno central y local debe aumentar los ingresos con el fin de cumplir con sus compromisos de gasto. Los ingresos se levantó de una serie de fuentes, entre ellas:Tributación
Los impuestos directos, como el impuesto sobre la renta y el impuesto de sociedades y los impuestos indirectos, como el Impuesto al Valor Agregado (IVA), son las principales fuentes de ingresos para el Tesoro del Reino Unido.Seguro Nacional
Seguro nacional es una contribución obligatoria a partir tanto el empleador y el empleado para proporcionar a los trabajadores un salario mínimo de inserción durante los períodos de desempleo.Cargos
Tanto el gobierno central y local puede cobrar por el uso de los recursos bajo su control, tales como tasas de aparcamiento, cargos de prescripción, y las licencias de televisión.Privatización
La venta de activos estatales, tales como los servicios públicos como el gas, el agua y la electricidad, en el pasado ha proporcionado ingresos "golpe de suerte" para el gobierno británico. La venta de los derechos de propiedad es una fuente similar de ingresos, como la venta de licencias a las emisoras y empresas de telefonía móvil por el derecho a utilizar las "ondas" públicos.Endeudamiento
El préstamo se ha convertido en una fuente cada vez más importante de financiación para muchos gobiernos. Si un gobierno no tiene suficientes ingresos para financiar sus planes de gasto, puede pedir prestado a los bancos comerciales o el público por la venta de valores a corto plazo, denominados proyectos de ley, y los títulos a largo plazo, llamados bonos. Tanto el gobierno central y local puede tener que endeudarse fuertemente de vez en cuando para financiar los compromisos de gasto.Ingresos de gobiernos locales
Las autoridades locales en el Reino Unido tienen el poder de aumentar los ingresos a través de un impuesto local llamado Impuesto Consejo. Sin embargo, impuestos municipales no cubren todo el gasto local y las autoridades locales suelen ser subsidiados por el gobierno central a través de una subvención. Se ha propuesto la Reforma de las finanzas de las autoridades locales, con las siguientes opciones están considerando:- Un impuesto sobre la renta local
- Un impuesto de ventas o cargos locales específicas, tales como la tasa de congestión de Londres
Cambio de las tasas de impuestos
Los impuestos pueden subir o bajar para controlar o expandir el gasto de los hogares, y AD. Impuesto sobre la renta se puede ajustar en un número de maneras, como mediante el cambio:- La asignación libre de impuestos - todos los perceptores de ingresos se les permite ganar una cantidad de ingresos antes de que empiecen a pagar impuestos. Por ejemplo, el mínimo exento del impuesto personal en el Reino Unido para el 2014 fue de 10.000 £. Por lo tanto, para estimular la demanda, esto podría ser aumentada para dar los hogares más ingresos disponibles.
- La tasa de impuesto básico - que en 2014 fue del 20%. Tasa básica significa que la tasa que afecta a la mayoría de los perceptores de ingresos.
- El número de bandas de impuestos - por ejemplo, antes de 2009 había tres bandas de: 0 - £ 2,320 de la renta imponible del ahorro se grava al 10%; 0 £ - 34.800 £ 34.800, tributará al 20% de impuestos, y más de £ se grava al 40%, que es la tasa de impuestos más alta. Mediante la adición de nuevas bandas inferiores o superiores al nivel de consumo y de la distribución del ingreso puede ser alterado. En 2014 se añadió un nuevo tramo impositivo más alto de 45% para las personas que ganan un ingreso gravable más de 150.000 £.
- El rango de los ingresos en cada banda - cada banda podría ser ampliado o se redujo al aumentar o reducir el rango de ingresos en cada banda.
Evaluación de la política fiscal
Las ventajas
- Los impuestos indirectos pueden ser dirigidos muy específicamente a la conducta alterando, como quien contamina, paga impuestos, y los impuestos sobre los bienes de demérito.
- Tributación puede estabilizar la macroeconomía de forma automática, a través de la fricción fiscal y de impulso.
- Cambios discrecionales en los impuestos directos pueden ayudar a regular la demanda agregada.
- Los impuestos y el gasto social también se puede utilizar para ayudar a reducir la brecha de ingresos entre ricos y pobres, reducir la pobreza y ayudar a promover la equidad.
Las desventajas
- Cambio de las tasas de impuestos, subsidios y bandas, es un negocio muy complejo, sobre todo en comparación con la evolución de las tasas de interés. Debido a esto los cambios son relativamente poco frecuentes, con ajustes solamente pequeños están realizando cada año en el presupuesto anual.
- Los hogares pueden aumentar o reducir sus ahorros siguientes cambios en los impuestos, por lo que el efecto sobre el gasto de los hogares de un aumento o disminución de los impuestos pueden ser débiles.
- Puede haber considerables desfases entre el cambio de los impuestos y los cambios en el gasto de los hogares.
- Impuestos más altos pueden tener un efecto disuasorio sobre el trabajo y la empresa, ya que algunas personas alteran su percepción de los costos y beneficios relativos de trabajo, en comparación con el ocio.
Economics Online
domingo, 23 de agosto de 2015
Econ 101: Repasando elasticidad
Un repaso de la elasticidad-precio
Amy Gallo - Harvard Business Review
Establecer el precio adecuado para su producto o servicio es duro. De hecho, el precio de la determinación es una de las cosas más difíciles en un vendedor tiene que ver, en gran parte debido a que tiene un gran impacto en los resultados financieros de la empresa. Uno de los elementos críticos de la fijación de precios es la comprensión de lo que los economistas llaman la elasticidad precio.
Para entender mejor este concepto y cómo afecta a la comercialización, hablé con Jill Avery, profesor en la Harvard Business School y autor de HBR Ir a las herramientas del mercado.
¿Cuál es la elasticidad-precio?
La mayoría de los clientes en la mayoría de los mercados son sensibles al precio de un producto o servicio, y la suposición es que más gente va a comprar el producto o servicio si es más barato y menos lo comprará si es más caro. Pero el fenómeno es más cuantificable que eso, y elasticidad de los precios muestra exactamente cómo responda la demanda del cliente es un producto basado en su precio. "Los vendedores necesitan entender cómo elástica, sensible a las fluctuaciones en el precio, o inelástica, en gran parte ambivalente acerca de los cambios de precios, sus productos están al contemplar cómo establecer o cambiar un precio", dice Avery."Algunos productos tienen una respuesta mucho más inmediata y dramática a los cambios de precios, por lo general porque están considerados agradable-a-tener o no esenciales, o porque hay muchos sustitutos disponibles", explica Avery. Tomemos, por ejemplo, la carne de vaca. Cuando el precio aumenta de manera espectacular, la demanda puede ir hacia abajo porque la gente puede fácilmente sustituir pollo o cerdo.
¿Cómo se calcula?
Esta es la fórmula de la elasticidad precio de la demanda:
Veamos un ejemplo. Digamos que una empresa de ropa elevó el precio de uno de sus abrigos de $ 100 a $ 120. El incremento de los precios es de $ 120- $ 100 / $ 100 o 20%. Ahora digamos que el aumento causó una disminución en la cantidad vendida de 1.000 abrigos de 900 abrigos. El porcentaje de disminución de la demanda es de -10%. El tapar esos números en la fórmula, se obtendría una elasticidad precio de la demanda de:
Tenga en cuenta que lo negativo es tradicionalmente ignorado y el valor absoluto del número se utiliza para interpretar la elasticidad precio métrica, ya que es la magnitud de la distancia de cero lo que importa y no si es positivo o negativo.
"Cuanto mayor sea el valor absoluto del número, los clientes más sensibles son a los cambios de precios", explica Avery. Como explica en su "kit de herramientas de Análisis de Marketing: Precios y la cuenta de resultados," hay cinco zonas de elasticidad. Los productos y servicios pueden ser:
- Perfectamente elástica donde cualquier pequeño cambio en los resultados de los precios en un gran cambio en la cantidad demandada. Los productos que entran en esta categoría son en su mayoría "materias primas puras", dice Avery. "No hay marca, sin diferenciación de los productos, y los clientes tienen ningún apego significativo para el producto."
- Relativamente elástica donde los pequeños cambios en la causa precio grandes cambios en la cantidad demandada (el resultado de la fórmula es mayor que 1). Carne de vaca, como se discutió anteriormente, es un ejemplo de un producto que es relativamente elástica.
- Elasticidad unitaria donde cualquier cambio en el precio es igualada por un cambio igual en cantidad (donde el número es igual a 1).
- Relativamente inelástica donde grandes cambios en el precio causan pequeños cambios en la demanda (el número es menor que 1). La gasolina es un buen ejemplo aquí porque la mayoría de la gente lo necesita, por lo que incluso cuando los precios suben, la demanda no cambia mucho. Además, "los productos con las marcas más fuertes tienden a ser más inelástica, lo que hace que la construcción de la equidad de marca de una buena inversión", dice Avery.
- Perfectamente inelástica cuando la cantidad demandada no cambia cuando los cambios de precios. Productos en esta categoría son lo que los consumidores tienen una necesidad imperiosa y no hay otras opciones de donde obtenerlos. "Tendemos a ver esto sólo en los casos en que una empresa tiene el monopolio de la demanda. Incluso si cambio de precio, usted todavía tiene que comprar a mí ", explica Avery.
Los vendedores deben saber donde sus productos se encuentran en este espectro, pero "el número real es menos importante que saber qué zona de su producto está dentro y lo que va a pasar con la demanda del consumidor si cambia de precio", dice ella.
¿Cómo las empresas lo utilizan?
Este es uno de los indicadores clave para los gerentes de marketing, dice Avery. "Nuestro trabajo es crear productos y servicios que tienen un valor único y sostenible para los clientes en comparación con otras opciones disponibles para ellos en el mercado. La elasticidad precio es una manera de medir cómo lo estamos haciendo en ese sentido ", explica. "Si mi producto es altamente elástica, está siendo percibida como un bien por los consumidores." Le dice cómo es eficaz usted está en la comercialización de sus productos a los consumidores.
"El objetivo de un vendedor es mover sus productos de relativamente elástica relativamente inelástica", continúa. "Lo hacemos mediante la creación de algo que es diferenciada y significativa a los clientes." Cuando, a través de la marca o de otras iniciativas de marketing, una empresa aumenta el deseo de los consumidores por el producto y su disposición a pagar sin importar el precio, es la mejora de la posición de la empresa en comparación con competidores. Pero se puede ir a otro lado. "Es una medida importante de ver debido a que su producto puede llegar a ser más elástica si un competidor comienza a ofrecer sustitutos convincentes o los ingresos de los consumidores bajar, haciéndolos más sensibles a los precios", dice Avery.
Tenga en cuenta que la elasticidad de precios no es sólo un factor de lo bien que se está comercializando. También se ve afectado por el tipo de producto que estás vendiendo, el ingreso de los consumidores objetivo, la salud de la economía, y lo que están haciendo sus competidores. "No se puede mirar en el aislamiento", dice Avery. "Hay que verlo en el contexto de la industria y su estructura competitiva y en el contexto de la vida de los consumidores."
Como habrás imaginado, este es un número que sólo se puede calcular con certeza después de haber hecho un cambio de precio real y visto el impacto resultante en la demanda. Y para ser realmente cierto, habría que cambiar el precio varias veces para ver lo que sucedería en cada punto de precio. Esto no es lo que las empresas tienden a hacerlo en la práctica. Más bien, se envían cuestionarios, grupos de discusión dirigidos, o realizar experimentos a pequeña escala en algunos mercados, para darles una idea de lo que sucedería si cambiaron su precio.
Si bien es importante comprender la elasticidad-precio de su producto o servicio, mucho más a menudo, en contextos empresariales, la gente habla de la sensibilidad al precio de una manera más cualitativa, explica Avery. Oirás gerentes dicen, "mi producto es sensible a los precios" o "tenemos suerte de tener un producto que no es sensible a los precios." La elasticidad no es lo mismo que la sensibilidad, advierte. "La sensibilidad es más un concepto cualitativo donde la elasticidad es uno cuantitativo. Pero ellos están estrechamente relacionados ".
¿Cuáles son algunos de los errores comunes gerentes hacen con elasticidad-precio?
Muchos gerentes asumen que entienden el panorama completo sobre la base de su experiencia los precios de sus productos en el mercado, que saben cómo los consumidores responden a casi cualquier cambio de precio, explica Avery. Pero rara vez tienen las empresas prueban los cambios de precios extremas. Lo más probable, una compañía tiene una pequeña muestra de las respuestas de los consumidores a ciertos cambios de precios, como lo que ocurre cuando el precio sube o baja por 5.20%. Más cambios extremos en los precios pueden provocar significativamente diferentes respuestas de los consumidores. "La matemática no es complicado", dice ella, "pero es difícil de precisar cómo se va a jugar en el mercado debido a la elasticidad de precios es un concepto dinámico." Lo que los consumidores han sido históricamente dispuestos a pagar por un producto en particular no es necesariamente lo que están dispuestos a pagar hoy o mañana.
Por lo tanto, la elasticidad puede ser a menudo un cálculo inexacto. "Es imposible saber lo que los clientes van a hacer en cada punto del precio o en el mercado", dice Avery. Claro, los vendedores pueden obtener un buen sentido de la disposición a pagar de las respuestas de la encuesta, pero "el reto es que lo que la gente dice que van a hacer no es lo que realmente hacen cuando están de pie en la plataforma." Es mejor, ella sugiere, a hacer una prueba A / B en el mercado, para poner su producto a cabo en el nuevo punto de precio y ver lo que la demanda es, y compararlo con el mismo producto a un precio diferente. Eso es lo que obtendrá la información más precisa. Avery señala que en un contexto digital, esto es fácil y barata de hacer. "Usted puede poner su producto en $ 10 y dos minutos más tarde cambiarlo a $ 2, y luego sentarse y ver la respuesta de los consumidores resultante," dice ella.
Pero no se trata sólo de averiguar el número correcto; es necesario entender el comportamiento del consumidor también. "Se podría realizar pruebas de mercado todos los días", dice Avery ", pero también se quiere entender por qué los consumidores están actuando de la manera que son. Comprender el comportamiento de los consumidores por qué detrás es fundamental para predecir cómo responderán en el futuro. "Esa información informará a sus esfuerzos de marketing. Por lo tanto, los vendedores inteligentes complementan cualquier prueba cuantitativa de la investigación cualitativa para llegar a las razones subyacentes de la conducta del consumidor.
También es importante tener en cuenta que la comprensión de la elasticidad precio de la demanda de su producto no te dice cómo manejarlo. "Como vendedor, quiero entender mi elasticidad precio actual y los factores que están haciendo es elástica o inelástica, y luego pensar en cómo esos factores están cambiando con el tiempo", explica Avery. En última instancia, usted quiere mantener su relevancia para los consumidores y diferenciado de sus competidores. Una vez hecho esto, se puede ajustar el precio hacia arriba o abajo para representar mejor el nivel de valor que está proporcionando a sus clientes. Su actual elasticidad de precios es sólo un punto de datos que le ayuda a tomar esas decisiones futuras.
viernes, 25 de julio de 2014
viernes, 11 de julio de 2014
Econ 101: Impuesto per cápita
Impuesto de capitación
Un impuesto de capitación (impuesto por cabeza o impuesto de capitación, en EE.UU. Inglés) es un impuesto de una cantidad en porciones, fijo aplicado a un individuo de acuerdo con el censo (en oposición a un porcentaje de los ingresos). Impuestos Head eran importantes fuentes de ingresos para muchos gobiernos desde la antigüedad hasta el siglo 19. Ha habido varios famosos (e infames) los casos de los impuestos centrales en la historia, sobre todo en algunas partes de los Estados Unidos con la intención de privar de sus derechos a los pobres, como los afroamericanos, los nativos americanos y los blancos de ascendencia extranjera. El impuesto fue marginal y no recaudados en la práctica, pero el pago del impuesto sería un requisito previo para la votación de las minorías. En el Reino Unido, los impuestos de encuesta fueron impuestas por los gobiernos de Juan de Gante en el siglo 14, Charles II en el 17 y Margaret Thatcher en el siglo 20.
La palabra encuesta es una palabra en Inglés que una vez quiso decir "cabeza" - y todavía lo hace, en algunos contextos especializados - de ahí el nombre de impuesto sobre la encuesta de un impuesto por persona. En los Estados Unidos, sin embargo, el término ha llegado a ser utilizado casi exclusivamente para un impuesto fijo aplicado a votación. Ya que "ir a las urnas", que hoy es un lenguaje común para la votación en muchos países (que deriva del hecho de que la votación temprana-recuentos involucrado), una nueva etimología popular ha suplantado el conocimiento común de los verdaderos orígenes de la frase.
Éxodo 30:11-16:
11 Y Jehová habló a Moisés, diciendo:
12 Cuando tomares el número de los hijos de Israel según su número, entonces se les dará a cada hombre en rescate por su alma a Jehová, cuando hayas contado; para que no haya en ellos mortandad cuando hayas contado.
13 Esto dará cualquiera que pasare por la cuenta, medio siclo conforme al siclo del santuario: (El siclo es de veinte óbolos :) un medio siclo será la ofrenda de Jehová.
14 Cualquiera que pasare por la cuenta, de veinte años arriba, dará la ofrenda a Jehová.
15 Ni el rico aumentará, ni el pobre pagará menos del medio siclo, cuando dieren la ofrenda a Jehová para hacer expiación por vuestras almas.
16 Y tomarás el dinero de la expiación de los hijos de Israel, y lo darás para el servicio del tabernáculo de reunión; que puede ser un monumento conmemorativo a los hijos de Israel delante de Jehová, para hacer expiación por vuestras personas. (Versión Autorizada)
El dinero fue designado para el mantenimiento del Templo de Jerusalén. Los sacerdotes, las mujeres, los esclavos y los menores de edad estaban exentos, aunque podrían ofrecer voluntariamente. El pago por los samaritanos o griegos fue rechazada. Fue recogido anualmente durante el mes de Adar, tanto en el templo y en las oficinas de la colección especial en las provincias.
El impuesto de capitación Romano cayó principalmente sobre temas romanos en las provincias, pero no sobre los ciudadanos romanos. Ciudades en las provincias que poseían la Jus Italicum (disfrutar de los "privilegios de Italia") estaban exentas del impuesto de capitación. El 212 edicto del emperador Caracalla que confirió formalmente la ciudadanía romana a todos los habitantes de las provincias romanas, sin embargo no las exime de la contribución urbana.
El impuesto de capitación romana estaba profundamente resentido - Tertuliano lamentó el impuesto de capitación como una "insignia de la esclavitud" - y provocó numerosas revueltas en las provincias. Quizás el más famoso es la revuelta zelote en Judea del 66 AD. Después de la destrucción del templo en el año 70 dC, el emperador impuso un impuesto adicional encuesta sobre Judios en todo el imperio, la judaicus fisco, de dos denarios cada uno.
La revuelta italiano de los 720s, organizadas y dirigidas por el Papa Gregorio II, fue provocada inicialmente por el intento de la Constantinopla del emperador León III el Isaurian de introducir un impuesto en las provincias italianas del imperio bizantino en 722, y puso en marcha el separación permanente de Italia desde el Imperio bizantino. Cuando el rey de los lombardos Astolfo aprovechó la disidencia italiana e invadió el Exarcado de Rávena en 751, uno de sus primeros actos fue instituir un impuesto electoral aplastante de un sueldo de oro por cabeza a cada ciudadano romano. Buscando alivio de esta carga, el papa Esteban II hizo un llamamiento a Pipino el Breve de los francos para la ayuda, que llevó a la creación de los Estados Pontificios en el año 756.
Hay varias razones legales para los jizya (y su contribución territorial equivalente, el kharaj). El argumento común es que la jizya fue un cargo a cambio de la dhimma (permiso para practicar la propia fe, gozan de autonomía comunal, y para tener derecho a la protección de los musulmanes de la agresión exterior). Otras razones asumen esos derechos eran derechos de nacimiento de cada persona (musulmán o no musulmán), y la imposición de jizya a los no musulmanes similar a la imposición de zakat (uno de los cinco pilares del Islam, un impuesto sobre el patrimonio obligatorio pagado sobre los activos que no se utilizan de manera productiva por un período de un año) a los musulmanes.
Aunque jizya se designa como un impuesto de capitación, su evaluación y la recolección a menudo calificados por ingresos. Por ejemplo, Amr ibn al-As, después de conquistar Egipto, creó un censo para medir la población para la jizya, y por lo tanto el total de los ingresos previstos jizya para toda la provincia, pero organizó la recaudación efectiva mediante la partición de la población en clases de riqueza, para que los ricos pagan más y los pobres menos jizya de que la suma total. Por otra parte, se informa de la costumbre de dividir en tres clases, por ejemplo, 48 dirhams para los ricos, 24 para la clase media y 12 para los pobres. [1]
En 1855, el Imperio Otomano suprimió el impuesto jizya, como parte de las reformas para igualar la situación de los musulmanes y no musulmanes. Fue sustituido, sin embargo, por un impuesto-exención militar a los no musulmanes, el Bedel-i Askeri.
El impuesto de capitación se impuso de nuevo por William y Mary en 1689 (1 Will. Y marzo c.13), volvió a evaluar en 1690 el ajuste de rango de la fortuna, y luego de nuevo en 1691 volver a clasificar independientemente de la fortuna. El impuesto de capitación se impuso de nuevo en 1692, y por última vez en 1698 (el último impuesto de capitación en Inglaterra hasta el siglo 20). Se impuso un impuesto de capitación en Escocia entre 1694 y 1699.
A medida que el mayor peso de los impuestos de capitación del siglo 17 cayó principalmente sobre los ricos y poderosos, que no era demasiado impopular. Hubo murmullos en las filas gravados sobre la falta de diferenciación de los ingresos dentro de las filas. En última instancia, fue la ineficiencia de su colección - lo que trajeron en forma rutinaria quedó muy lejos de los ingresos previstos - que llevó al gobierno a abandonar el impuesto de encuesta después de 1698.
Mucho más polémico era el fogaje introducido en 1662 (13 y 14 de Charles II c.10), que impuso unos imponentes dos chelines en cada hogar en una vivienda familiar (que era más fácil contar a las personas). Más pesado, más permanente y más regresivo que el impuesto de encuesta adecuada, la entrada intrusiva de los inspectores fiscales en los domicilios de contar hogares fue un punto muy dolorido, y fue derogada de inmediato con la Revolución Gloriosa de 1689. Fue substituida por una "ventana impuesto "en 1695 (inspectores podía contar las ventanas de viviendas fuera).
El sistema era impopular. Muchos pensaron que se había desplazado la carga fiscal de los ricos a los pobres, ya que se basa en el número de personas que viven en una casa en lugar de en el precio estimado de la casa. Muchos tipos impositivos fijados por los consejos locales han demostrado ser mucho más alta que las predicciones anteriores; esto llevó al resentimiento, incluso entre algunos que habían apoyado. El impuesto en diferentes condados diferenció porque los impuestos locales pagados por las empresas variadas y subvenciones por parte del gobierno central a las autoridades locales a veces variaban caprichosamente.
Las protestas masivas fueron llamados por el Anti-Poll Tax Federación All-Gran Bretaña, con la que estaban afiliados a la gran mayoría de los Sindicatos de Anti Impuesto de encuesta locales (Aptus). En Escocia, el Aptus llama por falta de pago de masas y estas llamadas se reunió rápidamente un apoyo generalizado que se extendió a Inglaterra y Gales, a pesar de la falta de pago significó que la gente podía ser procesados. En algunas zonas, el 30 por ciento de los ex contribuyentes en mora. Mientras que los propietarios-ocupantes eran fáciles de impuestos, los que cambian regularmente alojamientos eran casi imposibles de seguir si deciden no pagar. El costo de la recaudación del impuesto aumentó considerablemente, mientras los rendimientos de ésta se derrumbó. Disturbios creció y dio lugar a una serie de disturbios de Poll Tax. El más grave fue en una protesta en la Plaza de Trafalgar, Londres, el 31 de marzo de 1990, de más de 200.000 manifestantes. Un diputado laborista, Terry Fields, fue encarcelado durante 60 días por negarse a pagar su impuesto de capitación.
Este descontento llevó, en parte, al final de primer ministro de Thatcher. Su sucesor, John Major, sustituyó a la carga de la Comunidad con el Consejo Fiscal, de forma similar al sistema de clasificación que precedió el Poll Tax. Las principales diferencias eran que se aplica sobre el valor del capital en lugar del valor nocional de alquiler de una propiedad, y que tenía un descuento del 25 por ciento para las viviendas unipersonales.
Al igual que el impuesto de capitación Inglés, el impuesto de capitación francesa se evaluó el grado - para las personas fiscales, la sociedad francesa se dividió en veinte y dos "clases", con el Delfín (una clase por sí mismo) pagando 2.000 libras, príncipes de la sangre pagando 1500 libras, y así hasta llegar a la clase más baja, compuesto por obreros y sirvientes día, que pagaban 1 libra cada uno. El grueso de la población común fue cubierto por cuatro clases, el pago de 40, 30, 10 y 3 libras respectivamente. A diferencia de la mayoría de los impuestos franceses directos, los nobles y el clero no quedaron exentos de los impuestos de capitación. No pasó, sin embargo, exime a las órdenes mendicantes y los pobres que han contribuido menos de 40 sous.
Los clérigos franceses lograron escapar temporalmente evaluación de capitación con la promesa de pagar una suma total de 4 millones de libras por año en 1695 y, a continuación, obtener una exención permanente en 1709 con un pago único de 24 millones de libras. El Pays d'États (Bretaña, Borgoña, etc) y muchas ciudades también escaparon evaluación prometiendo pagos fijos anuales. Los nobles no escaparon a la evaluación, pero que obtuvieron el derecho de nombrar a sus propios asesores de impuestos de capitación, que les permitió escapar de la mayor parte de la carga (en un cálculo, escaparon ⅞ de ella).
Para agravar la carga, el examen de la capitación no permaneció estable. La paga de taille personelle (básicamente, países de elección, la mayor parte de Francia y Aquitania) asegurada la capacidad de evaluar el impuesto de capitación en proporción a la talla - lo que significaba efectivamente el ajuste de la carga con fuerza contra las clases bajas. De acuerdo con las estimaciones de Jacques Necker en 1788, el impuesto de capitación fue tan acribillado en la práctica, que las clases privilegiadas (nobles y clero y ciudades) fueron en gran parte exentos, mientras que las clases bajas estaban muy aplastados: la clase campesina más bajo, originalmente evaluado para pagar 3 libras, ahora estaban pagando 24, la segunda más baja, valorada en 10 libras, ahora estaban pagando 60 y el tercero más bajo evaluado en 30 estaban pagando 180. la recaudación total de la capitación, de acuerdo a Necker en 1788, fue de 41 millones de libras, muy por debajo de la estimación de 54 millones, y se proyecta que los ingresos podrían haber duplicado si se revocaran las exenciones y la evaluación original 1695 debidamente restaurado.
El antiguo impuesto de capitación fue derogada con la Revolución Francesa y se sustituye, en 23 de noviembre 1790, con un nuevo impuesto de capitación, como parte de la contribución personnelle mobilière, que duró hasta bien entrado el siglo 19. Se fija para cada individuo en el "trabajo de tres días" (evaluada a nivel local, sino por estatuto, no menos de 1 franco 50 céntimos y de no más de 4 francos 50 céntimos, dependiendo de la zona). Un impuesto sobre la vivienda (impôt sur les portes et fenêtres, similar a la ventana-Inglés tax) se impuso en 1791.
El debate reciente ha surgido sobre si la exigencia de los ciudadanos a comprar un Estado actúa de tarjetas de identificación como un impuesto de capitación y bares de los votantes pobres de votación. [4] Para reducir costos, algunos estados ofrecen tarjetas de identificación de forma gratuita para aquellos que puedan demostrar la necesidad. Sin embargo, los costes adicionales significativos se puede incurrir por los individuos para adquirir un identificador de "libre", ya que tienen que proporcionar otra prueba de identidad. Además de los costos o posibles salarios perdidos viajar, una copia certificada de un nacimiento Gastos Bono de $ 10 a $ 45, dependiendo del estado, un pasaporte cuesta $ 135 para presentar la primera solicitud a tiempo, [5] y la carta de naturalización certificados cuestan $ 19.95. Alrededor del 12 por ciento de los estadounidenses en edad de votar carecen de licencia de conducir y necesitaría esas tarjetas de identificación del estado. [6]
Un impuesto sobre la renta no es ni un impuesto ni un capitación, como la cantidad de impuesto puede variar de persona a persona, dependiendo de los ingresos de cada persona. Hasta que una decisión de la Corte Suprema de los Estados Unidos en 1895, se consideró que todos los impuestos que los impuestos especiales (es decir, los impuestos indirectos). La Ley de Ingresos de 1861 estableció el primer impuesto sobre la renta en los Estados Unidos, a pagar por el costo de la guerra civil americana. Este impuesto sobre la renta fue abolida después de la guerra, en 1872. Otro estatuto impuesto sobre la renta en 1894 fue anulada en Pollock v Farmers 'Loan & Trust Co. en 1895, cuando la Corte Suprema sostuvo que los impuestos sobre la renta sobre los ingresos de la propiedad, tales como el alquiler ingresos, los ingresos por intereses e ingresos por dividendos (pero no los impuestos sobre la renta sobre los ingresos de los salarios, el empleo, etc) debían ser tratados como impuestos directos. Debido a que la ley en cuestión no se había repartido impuestos sobre la renta sobre los ingresos de la propiedad por la población, la ley fue declarada inconstitucional. Por último, la ratificación de la Enmienda XVI a la Constitución de los Estados Unidos en 1913 hizo posibles impuestos sobre la renta modernos, colocando el impuesto sobre la renta firmemente en la clase de los impuestos especiales indirectos - por lo que requieren sin prorrateo, [9] [10] una práctica que se mantendría sin cambios en el siglo 21.
En un editorial publicado por el Wall Street Journal en 2012, el historiador y autor Dr. Paul Moreno argumentó que el requisito de que todos los estadounidenses a comprar un seguro de salud o enfrentar una multa podría ser interpretado como un impuesto directo que debe ser repartida y por lo tanto inconstitucional. Presidente del Tribunal Supremo John Roberts rechazó este razonamiento y esta justificación no fue citado en las opiniones de cualquier justicia en contra. [11]
Wikipedia
Un impuesto de capitación (impuesto por cabeza o impuesto de capitación, en EE.UU. Inglés) es un impuesto de una cantidad en porciones, fijo aplicado a un individuo de acuerdo con el censo (en oposición a un porcentaje de los ingresos). Impuestos Head eran importantes fuentes de ingresos para muchos gobiernos desde la antigüedad hasta el siglo 19. Ha habido varios famosos (e infames) los casos de los impuestos centrales en la historia, sobre todo en algunas partes de los Estados Unidos con la intención de privar de sus derechos a los pobres, como los afroamericanos, los nativos americanos y los blancos de ascendencia extranjera. El impuesto fue marginal y no recaudados en la práctica, pero el pago del impuesto sería un requisito previo para la votación de las minorías. En el Reino Unido, los impuestos de encuesta fueron impuestas por los gobiernos de Juan de Gante en el siglo 14, Charles II en el 17 y Margaret Thatcher en el siglo 20.
La palabra encuesta es una palabra en Inglés que una vez quiso decir "cabeza" - y todavía lo hace, en algunos contextos especializados - de ahí el nombre de impuesto sobre la encuesta de un impuesto por persona. En los Estados Unidos, sin embargo, el término ha llegado a ser utilizado casi exclusivamente para un impuesto fijo aplicado a votación. Ya que "ir a las urnas", que hoy es un lenguaje común para la votación en muchos países (que deriva del hecho de que la votación temprana-recuentos involucrado), una nueva etimología popular ha suplantado el conocimiento común de los verdaderos orígenes de la frase.
ley mosaica
Según lo prescrito en el Éxodo (30: 11-16) La ley judía impone un impuesto de medio siclo, a pagar por todos los hombres por encima de la edad de veinte años ("el rico no pagará más, ni el pobre pagará menos").Éxodo 30:11-16:
11 Y Jehová habló a Moisés, diciendo:
12 Cuando tomares el número de los hijos de Israel según su número, entonces se les dará a cada hombre en rescate por su alma a Jehová, cuando hayas contado; para que no haya en ellos mortandad cuando hayas contado.
13 Esto dará cualquiera que pasare por la cuenta, medio siclo conforme al siclo del santuario: (El siclo es de veinte óbolos :) un medio siclo será la ofrenda de Jehová.
14 Cualquiera que pasare por la cuenta, de veinte años arriba, dará la ofrenda a Jehová.
15 Ni el rico aumentará, ni el pobre pagará menos del medio siclo, cuando dieren la ofrenda a Jehová para hacer expiación por vuestras almas.
16 Y tomarás el dinero de la expiación de los hijos de Israel, y lo darás para el servicio del tabernáculo de reunión; que puede ser un monumento conmemorativo a los hijos de Israel delante de Jehová, para hacer expiación por vuestras personas. (Versión Autorizada)
El dinero fue designado para el mantenimiento del Templo de Jerusalén. Los sacerdotes, las mujeres, los esclavos y los menores de edad estaban exentos, aunque podrían ofrecer voluntariamente. El pago por los samaritanos o griegos fue rechazada. Fue recogido anualmente durante el mes de Adar, tanto en el templo y en las oficinas de la colección especial en las provincias.
Imperio Romano
Los antiguos romanos impusieron una capitis tributum (poll tax) como uno de los principales impuestos directos sobre los pueblos de las provincias romanas (Digest 50, tit.15). En el período republicano, impuestos de capitación se recogieron principalmente por agricultores de impuestos privadas (Publicani), pero a partir de la época del emperador Augusto, las colecciones fueron transferidas gradualmente a los magistrados y los senados de las ciudades de provincia. El censo romano se llevó a cabo periódicamente en las provincias de elaborar y actualizar el registro de impuesto de capitación.El impuesto de capitación Romano cayó principalmente sobre temas romanos en las provincias, pero no sobre los ciudadanos romanos. Ciudades en las provincias que poseían la Jus Italicum (disfrutar de los "privilegios de Italia") estaban exentas del impuesto de capitación. El 212 edicto del emperador Caracalla que confirió formalmente la ciudadanía romana a todos los habitantes de las provincias romanas, sin embargo no las exime de la contribución urbana.
El impuesto de capitación romana estaba profundamente resentido - Tertuliano lamentó el impuesto de capitación como una "insignia de la esclavitud" - y provocó numerosas revueltas en las provincias. Quizás el más famoso es la revuelta zelote en Judea del 66 AD. Después de la destrucción del templo en el año 70 dC, el emperador impuso un impuesto adicional encuesta sobre Judios en todo el imperio, la judaicus fisco, de dos denarios cada uno.
La revuelta italiano de los 720s, organizadas y dirigidas por el Papa Gregorio II, fue provocada inicialmente por el intento de la Constantinopla del emperador León III el Isaurian de introducir un impuesto en las provincias italianas del imperio bizantino en 722, y puso en marcha el separación permanente de Italia desde el Imperio bizantino. Cuando el rey de los lombardos Astolfo aprovechó la disidencia italiana e invadió el Exarcado de Rávena en 751, uno de sus primeros actos fue instituir un impuesto electoral aplastante de un sueldo de oro por cabeza a cada ciudadano romano. Buscando alivio de esta carga, el papa Esteban II hizo un llamamiento a Pipino el Breve de los francos para la ayuda, que llevó a la creación de los Estados Pontificios en el año 756.
la ley islámica
Jizya es un impuesto impuesto por la ley islámica a los no musulmanes - en concreto, el dhimmi ("Pueblo del Libro", es decir, Judios y cristianos). El impuesto se aplica a los hombres-con capacidades de cuerpo nacidos libres en edad militar. Los pobres están exentos, así como aquellos que no son independientes o ricos, como esclavos, mujeres, niños, personas de edad, los enfermos, los monjes y ermitaños.Hay varias razones legales para los jizya (y su contribución territorial equivalente, el kharaj). El argumento común es que la jizya fue un cargo a cambio de la dhimma (permiso para practicar la propia fe, gozan de autonomía comunal, y para tener derecho a la protección de los musulmanes de la agresión exterior). Otras razones asumen esos derechos eran derechos de nacimiento de cada persona (musulmán o no musulmán), y la imposición de jizya a los no musulmanes similar a la imposición de zakat (uno de los cinco pilares del Islam, un impuesto sobre el patrimonio obligatorio pagado sobre los activos que no se utilizan de manera productiva por un período de un año) a los musulmanes.
Aunque jizya se designa como un impuesto de capitación, su evaluación y la recolección a menudo calificados por ingresos. Por ejemplo, Amr ibn al-As, después de conquistar Egipto, creó un censo para medir la población para la jizya, y por lo tanto el total de los ingresos previstos jizya para toda la provincia, pero organizó la recaudación efectiva mediante la partición de la población en clases de riqueza, para que los ricos pagan más y los pobres menos jizya de que la suma total. Por otra parte, se informa de la costumbre de dividir en tres clases, por ejemplo, 48 dirhams para los ricos, 24 para la clase media y 12 para los pobres. [1]
En 1855, el Imperio Otomano suprimió el impuesto jizya, como parte de las reformas para igualar la situación de los musulmanes y no musulmanes. Fue sustituido, sin embargo, por un impuesto-exención militar a los no musulmanes, el Bedel-i Askeri.
Inglaterra y Escocia
El impuesto de capitación era esencialmente un subsidio laico (un impuesto sobre los bienes muebles de la mayor parte de la población) para ayudar a la guerra de fondos. En primer lugar, se había recaudado en 1275 y continuó, bajo diferentes nombres, hasta el siglo 17. La gente se gravaban un porcentaje del valor de tasación de sus bienes muebles. Ese porcentaje varía de año a año y un lugar a otro, y que los bienes puedan ser gravados difiere entre zonas urbanas y rurales. Los eclesiásticos estaban exentos, al igual que los pobres, los trabajadores de la Real Casa de la Moneda, habitantes de los puertos de Cinque, trabajadores de estaño en Cornualles y Devon, y los que vivían en los condados de Cheshire Palatinado y Durham.siglo 14
El Parlamento Hilary, que tuvo lugar entre enero y marzo de 1377, impuso un impuesto de encuesta en 1377 para financiar la guerra contra Francia, a petición de Juan de Gante, que, desde que el rey Eduardo III estaba mortalmente enfermo, era el jefe de facto del gobierno de la época . Este impuesto cubre casi el 60% de la población, mucho más que sentar las subvenciones tenían antes. Se aplica dos veces más después de 1377, en 1379 y 1381. Cada vez que la base fiscal fue ligeramente diferente. En 1377, cada persona yacía sobre la edad de 14 años que no fue un mendigo tuvo que pagar un molino (4d) a la Corona. Por 1379 que había sido clasificado por la clase social, con el límite inferior de edad cambiado a 16, y 15 dos años después. La recaudación de 1381 operó bajo una combinación de ambos tanto alzado y las evaluaciones se graduó. El monto mínimo a pagar se fijó en 4d, sin embargo los recaudadores de impuestos tenía que dar cuenta de una 12d una cabeza evaluación significar. Los pagos fueron por lo tanto, la variable; los más pobres, en teoría, pagarían la tasa más baja, con el déficit que se reunió por un mayor pago de aquellos que pueden permitírselo. El impuesto 1381 se ha acreditado como una de las principales razones detrás de la rebelión de campesinos en 1381, debido en parte a los intentos por restablecer las condiciones feudales en las zonas rurales.siglo 17
El impuesto de capitación fue resucitado durante el siglo 17, por lo general relacionada con una emergencia militar. Fue impuesto por Carlos I en 1641 para financiar el levantamiento del ejército contra los levantamientos de Escocia e Irlanda. Con la restauración de Carlos II en 1660, el Parlamento de la Convención de 1660 instituyó un impuesto para financiar la disolución del ejército del modelo nuevo (atrasos salariales, etc) (12 Charles II c.9). [2] El impuesto de capitación fue evaluadas en función de "rango", por ejemplo, duques pagó £ 100, £ 60 condes, caballeros £ 20, £ 10 escuderos. Hijos mayores pagados 2/3rds de rango de su padre, las viudas reciben un tercio del rango de su difunto marido. Los miembros de las compañías de librea pagados de acuerdo al rango de la compañía (por ejemplo, maestros de los gremios de primer nivel como los Mercer pagan £ 10, mientras que los maestros de los gremios quinto nivel, como los secretarios, pagan 5 chelines). Además, los profesionales pagan diferentes tasas, por ejemplo, médicos (£ 10), jueces (£ 20), defensores (5 libras), abogados (£ 3), y así sucesivamente. Cualquier persona con la propiedad (tierra, etc) pagó 40 chelines por £ 100 ganados, cualquier persona mayor de 16 años y solteros pagan 12 peniques y todo el mundo más de 16 pagan 6 peniques.El impuesto de capitación se impuso de nuevo por William y Mary en 1689 (1 Will. Y marzo c.13), volvió a evaluar en 1690 el ajuste de rango de la fortuna, y luego de nuevo en 1691 volver a clasificar independientemente de la fortuna. El impuesto de capitación se impuso de nuevo en 1692, y por última vez en 1698 (el último impuesto de capitación en Inglaterra hasta el siglo 20). Se impuso un impuesto de capitación en Escocia entre 1694 y 1699.
A medida que el mayor peso de los impuestos de capitación del siglo 17 cayó principalmente sobre los ricos y poderosos, que no era demasiado impopular. Hubo murmullos en las filas gravados sobre la falta de diferenciación de los ingresos dentro de las filas. En última instancia, fue la ineficiencia de su colección - lo que trajeron en forma rutinaria quedó muy lejos de los ingresos previstos - que llevó al gobierno a abandonar el impuesto de encuesta después de 1698.
Mucho más polémico era el fogaje introducido en 1662 (13 y 14 de Charles II c.10), que impuso unos imponentes dos chelines en cada hogar en una vivienda familiar (que era más fácil contar a las personas). Más pesado, más permanente y más regresivo que el impuesto de encuesta adecuada, la entrada intrusiva de los inspectores fiscales en los domicilios de contar hogares fue un punto muy dolorido, y fue derogada de inmediato con la Revolución Gloriosa de 1689. Fue substituida por una "ventana impuesto "en 1695 (inspectores podía contar las ventanas de viviendas fuera).
Reino Unido
La carga de la Comunidad (community charge) era un impuesto para financiar la administración local en el Reino Unido, instituida en 1989 por el gobierno de Margaret Thatcher. Sustituyó a las tasas que se basan en el valor nocional de alquiler de una casa. La abolición de las tasas fue en el manifiesto del Partido Conservador de Thatcher en las elecciones generales de 1979, y la sustitución se propone en el Libro Verde de 1986, el pago de Gobierno Local sobre la base de las ideas desarrolladas por el Dr. Madsen Pirie y Douglas Mason del Instituto Adam Smith . Era un impuesto fijo por habitante adulto, pero hubo una reducción para las personas con ingresos familiares más bajos. Cada persona debía pagar por los servicios prestados en su comunidad. Esta propuesta figura en el Manifiesto Conservador para las elecciones generales de 1987. El nuevo impuesto sustituye las tarifas en Escocia desde el inicio del ejercicio 1989/90 y, en Inglaterra y Gales desde el inicio del ejercicio 1990/91.El sistema era impopular. Muchos pensaron que se había desplazado la carga fiscal de los ricos a los pobres, ya que se basa en el número de personas que viven en una casa en lugar de en el precio estimado de la casa. Muchos tipos impositivos fijados por los consejos locales han demostrado ser mucho más alta que las predicciones anteriores; esto llevó al resentimiento, incluso entre algunos que habían apoyado. El impuesto en diferentes condados diferenció porque los impuestos locales pagados por las empresas variadas y subvenciones por parte del gobierno central a las autoridades locales a veces variaban caprichosamente.
Las protestas masivas fueron llamados por el Anti-Poll Tax Federación All-Gran Bretaña, con la que estaban afiliados a la gran mayoría de los Sindicatos de Anti Impuesto de encuesta locales (Aptus). En Escocia, el Aptus llama por falta de pago de masas y estas llamadas se reunió rápidamente un apoyo generalizado que se extendió a Inglaterra y Gales, a pesar de la falta de pago significó que la gente podía ser procesados. En algunas zonas, el 30 por ciento de los ex contribuyentes en mora. Mientras que los propietarios-ocupantes eran fáciles de impuestos, los que cambian regularmente alojamientos eran casi imposibles de seguir si deciden no pagar. El costo de la recaudación del impuesto aumentó considerablemente, mientras los rendimientos de ésta se derrumbó. Disturbios creció y dio lugar a una serie de disturbios de Poll Tax. El más grave fue en una protesta en la Plaza de Trafalgar, Londres, el 31 de marzo de 1990, de más de 200.000 manifestantes. Un diputado laborista, Terry Fields, fue encarcelado durante 60 días por negarse a pagar su impuesto de capitación.
Este descontento llevó, en parte, al final de primer ministro de Thatcher. Su sucesor, John Major, sustituyó a la carga de la Comunidad con el Consejo Fiscal, de forma similar al sistema de clasificación que precedió el Poll Tax. Las principales diferencias eran que se aplica sobre el valor del capital en lugar del valor nocional de alquiler de una propiedad, y que tenía un descuento del 25 por ciento para las viviendas unipersonales.
Francia
En Francia, un impuesto de capitación, la capitación, se impuso por primera vez por el rey Luis XIV en 1695 como una medida temporal para financiar la Guerra de la Liga de Augsburgo, y por tanto derogada en 1699. Fue reanudada durante la Guerra de Sucesión Española y en 1704 establece con carácter permanente, que queda hasta el final del Antiguo Régimen.Al igual que el impuesto de capitación Inglés, el impuesto de capitación francesa se evaluó el grado - para las personas fiscales, la sociedad francesa se dividió en veinte y dos "clases", con el Delfín (una clase por sí mismo) pagando 2.000 libras, príncipes de la sangre pagando 1500 libras, y así hasta llegar a la clase más baja, compuesto por obreros y sirvientes día, que pagaban 1 libra cada uno. El grueso de la población común fue cubierto por cuatro clases, el pago de 40, 30, 10 y 3 libras respectivamente. A diferencia de la mayoría de los impuestos franceses directos, los nobles y el clero no quedaron exentos de los impuestos de capitación. No pasó, sin embargo, exime a las órdenes mendicantes y los pobres que han contribuido menos de 40 sous.
Los clérigos franceses lograron escapar temporalmente evaluación de capitación con la promesa de pagar una suma total de 4 millones de libras por año en 1695 y, a continuación, obtener una exención permanente en 1709 con un pago único de 24 millones de libras. El Pays d'États (Bretaña, Borgoña, etc) y muchas ciudades también escaparon evaluación prometiendo pagos fijos anuales. Los nobles no escaparon a la evaluación, pero que obtuvieron el derecho de nombrar a sus propios asesores de impuestos de capitación, que les permitió escapar de la mayor parte de la carga (en un cálculo, escaparon ⅞ de ella).
Para agravar la carga, el examen de la capitación no permaneció estable. La paga de taille personelle (básicamente, países de elección, la mayor parte de Francia y Aquitania) asegurada la capacidad de evaluar el impuesto de capitación en proporción a la talla - lo que significaba efectivamente el ajuste de la carga con fuerza contra las clases bajas. De acuerdo con las estimaciones de Jacques Necker en 1788, el impuesto de capitación fue tan acribillado en la práctica, que las clases privilegiadas (nobles y clero y ciudades) fueron en gran parte exentos, mientras que las clases bajas estaban muy aplastados: la clase campesina más bajo, originalmente evaluado para pagar 3 libras, ahora estaban pagando 24, la segunda más baja, valorada en 10 libras, ahora estaban pagando 60 y el tercero más bajo evaluado en 30 estaban pagando 180. la recaudación total de la capitación, de acuerdo a Necker en 1788, fue de 41 millones de libras, muy por debajo de la estimación de 54 millones, y se proyecta que los ingresos podrían haber duplicado si se revocaran las exenciones y la evaluación original 1695 debidamente restaurado.
El antiguo impuesto de capitación fue derogada con la Revolución Francesa y se sustituye, en 23 de noviembre 1790, con un nuevo impuesto de capitación, como parte de la contribución personnelle mobilière, que duró hasta bien entrado el siglo 19. Se fija para cada individuo en el "trabajo de tres días" (evaluada a nivel local, sino por estatuto, no menos de 1 franco 50 céntimos y de no más de 4 francos 50 céntimos, dependiendo de la zona). Un impuesto sobre la vivienda (impôt sur les portes et fenêtres, similar a la ventana-Inglés tax) se impuso en 1791.
Rusia
Rusia impuso un impuesto de capitación en 1718. [3]Estados Unidos
Un impuesto de capitación (en el sentido de capitación) desempeña un papel importante en la historia de los impuestos en los Estados Unidos y la adopción del impuesto sobre la renta como una fuente importante de financiamiento del gobierno. El segundo significado de la contribución urbana, es decir, un impuesto a pagar, como requisito previo a la votación, es más conocido en los Estados Unidos hoy en día. El término fue ampliamente utilizado en el Sur a comienzos del siglo 20, en combinación con otras medidas, como medio de privación de derechos a la barra a los pobres, especialmente a los negros, a partir de la inscripción de votantes y votantes.El debate reciente ha surgido sobre si la exigencia de los ciudadanos a comprar un Estado actúa de tarjetas de identificación como un impuesto de capitación y bares de los votantes pobres de votación. [4] Para reducir costos, algunos estados ofrecen tarjetas de identificación de forma gratuita para aquellos que puedan demostrar la necesidad. Sin embargo, los costes adicionales significativos se puede incurrir por los individuos para adquirir un identificador de "libre", ya que tienen que proporcionar otra prueba de identidad. Además de los costos o posibles salarios perdidos viajar, una copia certificada de un nacimiento Gastos Bono de $ 10 a $ 45, dependiendo del estado, un pasaporte cuesta $ 135 para presentar la primera solicitud a tiempo, [5] y la carta de naturalización certificados cuestan $ 19.95. Alrededor del 12 por ciento de los estadounidenses en edad de votar carecen de licencia de conducir y necesitaría esas tarjetas de identificación del estado. [6]
Capitación y de los impuestos federales
La cláusula de capitación del Artículo I de la Constitución de Estados Unidos, dice: "No capitación, o se establecerá impuesto directo, no sea proporcionalmente al censo o recuento que antes se ordeno practicar." Capitación significa aquí un impuesto de un uniforme, la cantidad fija por cada contribuyente. [7] impuesto directo significa un impuesto recaudado directamente por el gobierno federal de los Estados Unidos sobre los contribuyentes, en lugar de un impuesto sobre los sucesos o transacciones. [8] El gobierno de los Estados Unidos que grava los impuestos directos de vez en cuando durante los siglos 18 y 19. Se recauda los impuestos directos sobre los propietarios de casas, tierras, esclavos y haciendas a fines de los años 1790, pero canceló los impuestos en 1802.Un impuesto sobre la renta no es ni un impuesto ni un capitación, como la cantidad de impuesto puede variar de persona a persona, dependiendo de los ingresos de cada persona. Hasta que una decisión de la Corte Suprema de los Estados Unidos en 1895, se consideró que todos los impuestos que los impuestos especiales (es decir, los impuestos indirectos). La Ley de Ingresos de 1861 estableció el primer impuesto sobre la renta en los Estados Unidos, a pagar por el costo de la guerra civil americana. Este impuesto sobre la renta fue abolida después de la guerra, en 1872. Otro estatuto impuesto sobre la renta en 1894 fue anulada en Pollock v Farmers 'Loan & Trust Co. en 1895, cuando la Corte Suprema sostuvo que los impuestos sobre la renta sobre los ingresos de la propiedad, tales como el alquiler ingresos, los ingresos por intereses e ingresos por dividendos (pero no los impuestos sobre la renta sobre los ingresos de los salarios, el empleo, etc) debían ser tratados como impuestos directos. Debido a que la ley en cuestión no se había repartido impuestos sobre la renta sobre los ingresos de la propiedad por la población, la ley fue declarada inconstitucional. Por último, la ratificación de la Enmienda XVI a la Constitución de los Estados Unidos en 1913 hizo posibles impuestos sobre la renta modernos, colocando el impuesto sobre la renta firmemente en la clase de los impuestos especiales indirectos - por lo que requieren sin prorrateo, [9] [10] una práctica que se mantendría sin cambios en el siglo 21.
En un editorial publicado por el Wall Street Journal en 2012, el historiador y autor Dr. Paul Moreno argumentó que el requisito de que todos los estadounidenses a comprar un seguro de salud o enfrentar una multa podría ser interpretado como un impuesto directo que debe ser repartida y por lo tanto inconstitucional. Presidente del Tribunal Supremo John Roberts rechazó este razonamiento y esta justificación no fue citado en las opiniones de cualquier justicia en contra. [11]
Nueva Zelanda
Los números de la inmigración china pasó de 20.000 al año para 8 personas después de la "capitación" impuesto por el gobierno. Nueva Zelanda impuso un impuesto a los inmigrantes chinos durante los siglos 19 y 20. El impuesto de encuesta fue levantada de manera efectiva en la década de 1930 después de la invasión de China por Japón, y finalmente fue derogada en 1944. Primer Ministro Helen Clark ofreció la comunidad china de Nueva Zelanda una disculpa oficial por el impuesto de capitación, el 12 de febrero de 2002. [12]Wikipedia
sábado, 31 de mayo de 2014
Freakonomics 2
Freakonomics authors Stephen J Dubner and Steven D Levitt reveal some of the 'magic' of their problem-solving techniques in new book
Think Like A Freak explains how the average non-economist might approach problems and is full of common-sense instructions
The Independent
Think Like A Freak explains how the average non-economist might approach problems and is full of common-sense instructions
The Independent
It's a risky topic for the authors of Freakonomics, who could be accused of displaying ultracrepidarian tendencies themselves, after eschewing the strictly economic analyses of their earlier mega best-sellers to publish what is more or less a self-help tome.
Think Like A Freak explains how the average non-economist might approach problems, so as to reach the sort of counterintuitive conclusions that characterised 2005's Freakonomics, which linked plummeting crime rates to the legalisation of abortion; and 2009's follow-up, SuperFreakonomics, which explained why terrorists rarely have life insurance policies.
The new book is full of common-sense instructions: tackle small problems, not vast ones; identify a problem's root cause, not just the symptoms; don't be too proud to quit. It's illustrated with colourful stories, such as how a slim Japanese man became a world champion hotdog eater; how Chinese schoolchildren's grades were improved not with teaching reforms, but with free eyeglasses; and why David Lee Roth, of Van Halen, and King Solomon were both game theorists.
"After the first book," says Levitt, "we believed people wanted great stories built on economics, and that they would love stories about problems that were material to the future of the world, like climate change and terrorism. But after the second book, we realised that wasn't it: what people really loved about us was that we had a different way of approaching the world, and we were problem-solvers. The point of this book was to say: let's show them how the magic works."
In the decade since they published their debut, the publishing genre that Dubner and Levitt pioneered – let's call it story-based social science – has become increasingly crowded. Several critics have suggested that the Freakonomics brand has outstayed its welcome, with one comparing Think Like A Freak to "the sound of scraping the bottom of a barrel Malcolm Gladwell has already rummaged through". But the authors are unperturbed.
"Nobody likes everything, and the more public you get the more you have to deal with that," Dubner says. "I sometimes look at negative criticism to see if it's helpful, but whatever we do next is not going to be determined by some cranky journalist who says we should stop for whatever reasons he might have – including that maybe he wants us to get off the stage so that he can get on."
Dubner and Levitt first met as interviewer and subject when Dubner was a journalist for the New York Times and Levitt an iconoclastic economist at the University of Chicago. Today they preside over a Freakonomics empire of films, podcasts, public speaking and private consultancy. Dubner is talkative and enthusiastic, Levitt thoughtful and somewhat more subdued. They both wear expensive-looking designer specs, the only visible fruits of their vast success.
Asked to name a measurable impact that their work has had on the real world, they merely shrug and point to the post-Freakonomics boom in undergraduate economics students. When pressed, Dubner also mentions that they once called on New York City to introduce a dog DNA database in order to track down on dog owners who failed to scoop their pooch's poop. The plan was eventually taken up – not in New York, but in Petah Tikva, a town near Tel Aviv in Israel.
Ridding urban streets of the scourge of dog faeces may be an admirable goal, but the two men also have loftier aspirations. Before writing Think Like A Freak, Levitt co-founded a group of big thinkers called The Greatest Good, with a view to tackling major global problems such as obesity, addiction and access to clean toilets in the developing world.
"The idea was to come up with a list of the 50 biggest problems that we might actually be able to solve," he explains. "Many billionaire philanthropists are bullied by society or by other billionaire philanthropists into saying they'll give away a large chunk of their money, but they don't have a vision. We thought this white paper would be something we could put in front of them and say, 'Here's 50 solvable problems', and they could choose which ones to work on."
Levitt says that he had hoped that former New York Mayor Michael Bloomberg might run for the US Presidency and use the list as a manifesto. Another politician who took note of Freakonomics was David Cameron, who once solicited the authors' advice.
In the first chapter of Think Like A Freak, Dubner and Levitt recall a meeting with the then British Opposition leader shortly before the 2010 general election. After a pleasant afternoon at Conservative HQ, the pair were introduced to Mr Cameron, who, Dubner says, told them: "I'm about to get elected, the budgetary situation is crap and I have to look for something to cut. But there are some things I won't cut, like the NHS."
Misjudging the chummy atmosphere, the two men suggested that perhaps the health system wasn't such a special case after all, and that a Cameron government ought to consider treating it like any other overspending department – like transport, for example. Cameron, they write, "offered a quick handshake and hurried off to find a less ridiculous set of people with whom to meet". And yet, Dubner says now, "The irony is, he has cut the NHS!"
Levitt first learned to think "like a freak" as an economics postgraduate. "In graduate school I was on a constant hunt for interesting ideas and I became attuned in a very predatory way: I'd look at everything and ask myself, 'could that be an economics paper?'" He found his pet subject – crime – after long hours spent watching the reality show Cops. "Criminology journals always gave me enormous amounts of ideas," he says, "because criminologists asked lots of really interesting questions, but they didn't approach them the same way that an economist would."
Reading the new book, one might assume that thinking "like a freak" is only effectual when applied to small but identifiable problems – such as how to eat a lot of hotdogs very quickly. But Levitt disagrees. "With huge, complex problems, nobody ever makes progress by taking on everything at once. The story of the eyeglasses for schoolchildren in China is a perfect example of how if you take a problem that's big, like education, but you carve out a small piece, you can still have an enormous impact – even though you've only tackled 2 per cent of the problem. Two per cent of something huge is better than no per cent."
viernes, 30 de mayo de 2014
jueves, 9 de enero de 2014
¿Qué son los bitcoins?
Una economista explica todo lo que tiene que saber sobre el bitcóin
Tras crecer un 6.200%, el bitcóin fue el gran triunfador económico de 2013. Sin embargo, aún no está claro cómo se crea y funciona el dinero virtual. RT habló con la economista Robin Tiegland para arrojar un poco de luz sobre este asunto.
Teigland es profesora asociada de Marketing y Estrategia en la Escuela Económica de Estocolmo.
RT: ¿Puede explicar en términos simples cómo se 'obtienen ' los bitcoines?
La minería de bitcoines consiste en utilizar el poder de cálculo informático para procesar transacciones en esta cripto-moneda, asegurar la red de esta divisa virtual y verificar que el sistema bitcóin descentralizado está sincronizado. Cuando una persona mina bitcoines utiliza un software y un hardware especializados en bitcoines para realizar ciertas operaciones con objeto de confirmar las transacciones que se producen en la red en esta moneda. A cambio de realizar estas tareas que convierten la red de bitcóin en una red de pago segura, a los individuos o grupos de individuos se les paga una prima, por ahora un "bloque" de 25 bitcoines.
RT: ¿Puede cualquier persona sin conocimientos técnicos crear bitcoines?
Puede, pero requiere mucho tiempo debido a que los algoritmos se están volviendo más y más complejos y se necesitan ordenadores con mayor potencia de procesamiento. Sin embargo, la cantidad de bitcoines que ingresan al sistema está predeterminada y nunca será superior a 21 millones, cifra que se cree se alcanzará en 2140.
Una estudiante mía de doctorado está minando bitcoines. Ella es una persona inteligente, pero ni tiene un alto grado de habilidad técnica, ni la experiencia de un programador, ni nada por el estilo. Así que es posible. Y existe bastante ayuda en línea para que las personas encuentren la manera de minar bitcoines. Creo que hay un muy buen grupo de apoyo. Sin embargo, aunque no es necesario ningún conocimiento técnico especial, sí se debe ser experto en el sentido de saber cómo acceder a los conocimientos que sobre este tema hay en Internet, así como la interacción con las comunidades en línea existentes sobre esta materia.
RT: ¿Quién ha establecido este límite de 21 millones? ¿Por qué se decidió que hay que limitar el número de bitcoines?
En realidad, nadie sabe quién ni por qué, ya que nadie ha hablado nunca realmente con Satoshi Nakamoto, el pseudónimo de la persona o grupo de personas detrás del bitcóin. Cuando se escribió el código original, esto es lo que estaba escrito en el protocolo: que 21 millones será el límite del número de bitcoines que podrá haber en el sistema y que puede alcanzarse en 2140.
El otro día hablaba con algunos gurús de la comunidad bitcóin global, y me dijeron que el crecimiento del número de bitcoines en el sistema nunca puede ir más rápido, ya que si lo hiciera el sistema se reiniciaría. El bitcóin es como el oro, cuya cantidad disponible es limitada. Sin embargo, a diferencia de este metal, el bitcóin se puede dividir entre 8 o 10 puntos decimales.
RT: ¿Y qué beneficios obtienen los que crean bitcoines? ¿Por qué debería querer crear yo bitcoines?
Hay múltiples razones. Es posible que se desee obtener bitcoines por el simple reto que el proceso de conseguirlos supone o porque se desee ser parte de una comunidad más grande a nivel regional o estatal, o porque se quiera ser parte de la comunidad global bitcóin. También es posible ganar dinero a través de la minería de bitcoines, pero se tardan unos seis meses en recuperar el dinero que se necesita invertir para comprar el hardware específico requerido para esta labor. Por último, otro de los motivos es simplemente el deseo de comprar cosas en esta moneda virtual o ver esta monea virtual como simple inversión.
RT: ¿Así que los dos procesos son independientes? ¿La gente está interesada en crear estas cripto-monedas y en comprarlas?
Sí, se podría decir así. Hay un número de personas que no tienen capacidad técnica ni les interesa la minería de bitcoines, pero que están comprando bitcoines simplemente como inversión.
RT: ¿Por qué crees que los bitcoines han llegado a ser tan populares? ¿Puede una moneda virtual convertirse en una alternativa viable a la moneda convencional?
Sí, creo que estamos en la senda para que ello ocurra. Esta es en realidad sólo una de las 59 cripto-monedas diferentes que existen en estos momentos, que tienen una capitalización de mercado de alrededor de 8.500 millones de dólares. Así que creo que una de las razones por las que bitcóin se ha vuelto tan popular es el interés y la voluntad de las personas por desconectar el dinero de los Gobiernos. En el caso de esta divisa, el dinero es algo no controlado por ninguna autoridad central o banco. Además, los bitcoines se pueden enviar a cualquier persona, en cualquier parte del mundo o efectuar micropagos al instante. Así que puedo enviar un dólar a un programador en Pakistán en menos de dos minutos, mientras que una transferencia bancaria tarda un par de días y su envío puede costar unos 30 o 50 dólares más que la cantidad que me gustaría enviar.
También hay personas que ven el bitcóin como una inversión especulativa, en busca de un beneficio. Eso podría crear una burbuja, de hecho creo que ya es una burbuja pues se cotiza a 1.200 dólares el bitcóin, pero ésta también podría ser una oportunidad de inversión, si uno compra en el momento adecuado.
RT: ¿Puede ser bitcóin una alternativa real al dinero convencional?
Sí, creo que ya lo es, pues las personas ya hacen negocios y transacciones cada día en todo el mundo en esta moneda. Hay al menos 60.000 transacciones en bitcoines cada día. Yo diría que algunas comunidades la están utilizando como una forma alternativa de pago. Sé que los empresarios que lo utilizan todos los días, prefieren comerciar, comprar y vender servicios utilizando bitcoines. Así que cuando la gente comienza a usar y operar con esta moneda, se convierte ya en una alternativa diaria al dinero. Creo que es el comienzo de una multitud de cripto-monedas que veremos en el futuro.
RT: ¿Qué pasará con el bitcóin cuando se convierta en una moneda regular?
Creo que es muy difícil que llegue a ser regulada por completo, ya que se está extendiendo mucho por todo el globo. Habría que poner de acuerdo a muchos Gobiernos del mundo sobre la forma en la que debe ser regulada, y eso es muy difícil. No obstante, el Gobierno de Tailandia ha declarado al bitcóin ilegal, por ejemplo, y sin embargo la gente continúa realizando transacciones con esta moneda allí.
El bitcóin tiene su lado bueno porque uno puede ver todas las transacciones realizadas en línea con esta moneda. Y si el Gobierno trata de cerrar bitcóin o regularla demasiado, otra moneda ocupará su lugar, otra forma, probablemente menos transparente. Así que yo creo que los Gobiernos deberían ver qué pueden hacer en términos de seguimiento y buscar quizá una regulación blanda de la moneda virtual pero nunca buscando controlarla o con la intención de que desaparezca.
RT Actualidad
Tras crecer un 6.200%, el bitcóin fue el gran triunfador económico de 2013. Sin embargo, aún no está claro cómo se crea y funciona el dinero virtual. RT habló con la economista Robin Tiegland para arrojar un poco de luz sobre este asunto.
Teigland es profesora asociada de Marketing y Estrategia en la Escuela Económica de Estocolmo.
RT: ¿Puede explicar en términos simples cómo se 'obtienen ' los bitcoines?
La minería de bitcoines consiste en utilizar el poder de cálculo informático para procesar transacciones en esta cripto-moneda, asegurar la red de esta divisa virtual y verificar que el sistema bitcóin descentralizado está sincronizado. Cuando una persona mina bitcoines utiliza un software y un hardware especializados en bitcoines para realizar ciertas operaciones con objeto de confirmar las transacciones que se producen en la red en esta moneda. A cambio de realizar estas tareas que convierten la red de bitcóin en una red de pago segura, a los individuos o grupos de individuos se les paga una prima, por ahora un "bloque" de 25 bitcoines.
RT: ¿Puede cualquier persona sin conocimientos técnicos crear bitcoines?
Puede, pero requiere mucho tiempo debido a que los algoritmos se están volviendo más y más complejos y se necesitan ordenadores con mayor potencia de procesamiento. Sin embargo, la cantidad de bitcoines que ingresan al sistema está predeterminada y nunca será superior a 21 millones, cifra que se cree se alcanzará en 2140.
Una estudiante mía de doctorado está minando bitcoines. Ella es una persona inteligente, pero ni tiene un alto grado de habilidad técnica, ni la experiencia de un programador, ni nada por el estilo. Así que es posible. Y existe bastante ayuda en línea para que las personas encuentren la manera de minar bitcoines. Creo que hay un muy buen grupo de apoyo. Sin embargo, aunque no es necesario ningún conocimiento técnico especial, sí se debe ser experto en el sentido de saber cómo acceder a los conocimientos que sobre este tema hay en Internet, así como la interacción con las comunidades en línea existentes sobre esta materia.
RT: ¿Quién ha establecido este límite de 21 millones? ¿Por qué se decidió que hay que limitar el número de bitcoines?
En realidad, nadie sabe quién ni por qué, ya que nadie ha hablado nunca realmente con Satoshi Nakamoto, el pseudónimo de la persona o grupo de personas detrás del bitcóin. Cuando se escribió el código original, esto es lo que estaba escrito en el protocolo: que 21 millones será el límite del número de bitcoines que podrá haber en el sistema y que puede alcanzarse en 2140.
El otro día hablaba con algunos gurús de la comunidad bitcóin global, y me dijeron que el crecimiento del número de bitcoines en el sistema nunca puede ir más rápido, ya que si lo hiciera el sistema se reiniciaría. El bitcóin es como el oro, cuya cantidad disponible es limitada. Sin embargo, a diferencia de este metal, el bitcóin se puede dividir entre 8 o 10 puntos decimales.
RT: ¿Y qué beneficios obtienen los que crean bitcoines? ¿Por qué debería querer crear yo bitcoines?
Hay múltiples razones. Es posible que se desee obtener bitcoines por el simple reto que el proceso de conseguirlos supone o porque se desee ser parte de una comunidad más grande a nivel regional o estatal, o porque se quiera ser parte de la comunidad global bitcóin. También es posible ganar dinero a través de la minería de bitcoines, pero se tardan unos seis meses en recuperar el dinero que se necesita invertir para comprar el hardware específico requerido para esta labor. Por último, otro de los motivos es simplemente el deseo de comprar cosas en esta moneda virtual o ver esta monea virtual como simple inversión.
RT: ¿Así que los dos procesos son independientes? ¿La gente está interesada en crear estas cripto-monedas y en comprarlas?
Sí, se podría decir así. Hay un número de personas que no tienen capacidad técnica ni les interesa la minería de bitcoines, pero que están comprando bitcoines simplemente como inversión.
RT: ¿Por qué crees que los bitcoines han llegado a ser tan populares? ¿Puede una moneda virtual convertirse en una alternativa viable a la moneda convencional?
Sí, creo que estamos en la senda para que ello ocurra. Esta es en realidad sólo una de las 59 cripto-monedas diferentes que existen en estos momentos, que tienen una capitalización de mercado de alrededor de 8.500 millones de dólares. Así que creo que una de las razones por las que bitcóin se ha vuelto tan popular es el interés y la voluntad de las personas por desconectar el dinero de los Gobiernos. En el caso de esta divisa, el dinero es algo no controlado por ninguna autoridad central o banco. Además, los bitcoines se pueden enviar a cualquier persona, en cualquier parte del mundo o efectuar micropagos al instante. Así que puedo enviar un dólar a un programador en Pakistán en menos de dos minutos, mientras que una transferencia bancaria tarda un par de días y su envío puede costar unos 30 o 50 dólares más que la cantidad que me gustaría enviar.
También hay personas que ven el bitcóin como una inversión especulativa, en busca de un beneficio. Eso podría crear una burbuja, de hecho creo que ya es una burbuja pues se cotiza a 1.200 dólares el bitcóin, pero ésta también podría ser una oportunidad de inversión, si uno compra en el momento adecuado.
RT: ¿Puede ser bitcóin una alternativa real al dinero convencional?
Sí, creo que ya lo es, pues las personas ya hacen negocios y transacciones cada día en todo el mundo en esta moneda. Hay al menos 60.000 transacciones en bitcoines cada día. Yo diría que algunas comunidades la están utilizando como una forma alternativa de pago. Sé que los empresarios que lo utilizan todos los días, prefieren comerciar, comprar y vender servicios utilizando bitcoines. Así que cuando la gente comienza a usar y operar con esta moneda, se convierte ya en una alternativa diaria al dinero. Creo que es el comienzo de una multitud de cripto-monedas que veremos en el futuro.
RT: ¿Qué pasará con el bitcóin cuando se convierta en una moneda regular?
Creo que es muy difícil que llegue a ser regulada por completo, ya que se está extendiendo mucho por todo el globo. Habría que poner de acuerdo a muchos Gobiernos del mundo sobre la forma en la que debe ser regulada, y eso es muy difícil. No obstante, el Gobierno de Tailandia ha declarado al bitcóin ilegal, por ejemplo, y sin embargo la gente continúa realizando transacciones con esta moneda allí.
El bitcóin tiene su lado bueno porque uno puede ver todas las transacciones realizadas en línea con esta moneda. Y si el Gobierno trata de cerrar bitcóin o regularla demasiado, otra moneda ocupará su lugar, otra forma, probablemente menos transparente. Así que yo creo que los Gobiernos deberían ver qué pueden hacer en términos de seguimiento y buscar quizá una regulación blanda de la moneda virtual pero nunca buscando controlarla o con la intención de que desaparezca.
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