Simulando crisis como si fuesen guerras

Cómo los países utilizan los juegos de guerra para evitar futuras catástrofes


Empleados de Christie posan para una fotografía con un cartel de Lehman Brothers en Christie en el centro de Londres 24 de septiembre de 2010. Varios artículos están en exhibición antes de la subasta de Lehman Brothers

 
ESCRITO POR Kabir Chibber


El 13 de octubre, los EE.UU. y el Reino Unido a participar en una simulación de lo que ocurriría si un gran banco transatlántico se hundió. Secretario del Tesoro Jack Lew, su homólogo británico, George Osborne, y los jefes de los bancos centrales tomarán parte.
En este escenario, las autoridades de los EE.UU. y el Reino Unido están tratando de "asegurarse de que podemos manejar una institución que fue considerado previamente como demasiado grandes para quebrar", en palabras del canciller británico.
Pero esto no es más que la última encarnación del juego de guerra, que tiene una larga historia de construcción de la confianza y la cooperación entre los actores y las naciones que pueden aversión entre sí o que normalmente no tiene que escuchar a nadie más.

Juegos de guerra de terror

A raíz de los atentados del 11 de septiembre, muchas naciones han tomado sobre sí mismos para probar escenarios extremos para determinar si sus equipos de emergencia están a la altura. En 2003, Londres simuló un ataque con armas químicas en un metro por debajo del distrito financiero de Londres, incluyendo cómo se las arreglaron con la descontaminación y las bajas. Lamentablemente, el juego fue profético y dos años más tarde, cuatro terroristas suicidas atacaron los sistemas de metro y autobús de Londres, matando a 52 personas.
En marzo 2014, los líderes más poderosos en el gobierno de Barack Obama, Angela Merkel y jugado-Xi Jinping un juego de guerra en la prueba de La Haya cómo iban a hacer frente a un ataque nuclear terrorista-incluido el mundo. (Merkel no quería jugar con expertos a su lado, al parecer, pero era fuerte-armado en ella.) En el juego, los terroristas están planeando atacar una ciudad occidental con una bomba sucia. Los líderes tenían cuatro opciones en el tablet sobre qué hacer en tiempo real, con los resultados presentados a continuación, al final de forma anónima al grupo. Felizmente, lograron frustrar el ataque.

China y los EE.UU. también participan en juegos de guerra cibernética a través de canales de puerta trasera en 2011 y 2012 para evitar una escalada como más tit-for-tat ataques de hackers continúan entre las dos naciones. Durante un ejercicio, ambas partes tenían que describir lo que harían si sus sistemas fueron atacados por un virus sofisticado. Otra probaron su reacción si un ciberataque fue lanzado desde el otro lado.

Juegos de guerra militares

Los ejercicios militares se han sucedido durante siglos. Pero a veces, el equipo de los países para poner a prueba su capacidad para hacer frente colectivamente a una amenaza exterior. Más recientemente, muchos de estos juegos de guerra han involucrado a China, que ha sido flexionando sus músculos militares mucho más en medio de una disputa territorial en el Mar Oriental de China con Japón.
En julio, China participó en sus ejercicios navales más grandes-nunca en la liderada por Estados Unidos "Cuenca del Pacífico" alrededor de Hawai, en más de 20 naciones participaron. El país participó en los componentes humanitarios y pidió a operar bajo el mando de Australia, que fue visto como un gran avance en la cooperación militar.
También se están formando nuevas alianzas. China y Rusia también celebraron sus primeros juegos de guerra naval en el Mediterráneo en enero como un precursor de la cooperación militar de manera mucho tanto en sus aguas territoriales. Los ejercicios involucrados crucero pesado de Rusia de misiles nucleares, Pedro el Grande, y la fragata china, Yancheng, en la maniobra conjunta en la que los helicópteros de los dos buques de guerra practicaron el aterrizaje en las cubiertas de los demás.
No es que el resto del mundo se está quedando fuera. OTAN pondrá en escena un juego de guerra de 40.000 tropas en 2015 en España y Portugal.

Juegos de guerra financieros

El juego crash financiero el 13 de octubre pondrá a prueba la forma en ambos lados responderían si un gran prestamista del Reino Unido con operaciones en Estados Unidos y un banco de Estados Unidos, con participaciones británicas fue bajo. Al igual que con muchos de estos ejercicios, no se trata sólo de probar cómo se las arregla con el estrés, pero viendo cómo ambas partes operan. "Es una oportunidad para asegurarse de que nuestra diferente, pero, arreglos semejantes de naturaleza interna funciona", Osborne dijo al Financial Times.
Pero la promulgación de un juego de guerra no significa que necesariamente se aprende todo lo necesario para aprender. En 2004, el Banco de Inglaterra y la Autoridad de Servicios Financieros, que era entonces el regulador bancario del Reino Unido, participan en la primera de una serie de juegos de guerra (muro de pago) para lidiar con el colapso de una gran institución financiera.
Uno de los casos se imaginó una decisión judicial europea que cambió la base jurídica sobre la que los bancos mantienen sus activos de propiedad, lo que lleva a la financiación a corto plazo para que el secado banco para arriba. Pero lo que enseñaron los juegos de guerra de las autoridades financieras fue la rapidez con este tipo de problemas podrían propagarse de un pequeño banco a otras más grandes.
Aún así, a pesar de las pruebas en la vida real, las autoridades británicas no fueron capaces de hacer frente a la crisis que se produjo en 2008 a Northern Rock, cuando las consecuencias de la crisis subprime en los EE.UU. llevó a los bancos de todo el mundo que son reacios a prestarse entre otra. Prestamista quinto más grande del Reino Unido fue rescatada por el Estado. Tal vez este nuevo juego que supondrá la próxima vez es diferente.

Qué cosas mejoran la probabilidad de NO divorciarse

Cómo mejorar sus probabilidades de un matrimonio a prueba de divorcio  

No deje que el mazo caiga. (Reuters / Yuriko Nakao)


 
Por Olga Khazan, The Atlantic
Reproducido en Quartz

Un diamante es para siempre, pero un anillo de compromiso caro significa que el matrimonio podría no durar tanto tiempo. Según un nuevo estudio, el gasto entre $ 2.000 y $ 4.000 en un anillo de compromiso se asoció significativamente con un aumento en el riesgo de divorcio.
El científico de datos Randal Olson recientemente visualiza algunas de las conclusiones de un artículo de Andrew Francis y Hugh Mialon, dos investigadores de la Universidad de Emory, que estudiaron a 3.000 parejas casadas en los EE.UU. para determinar los factores que predicen el divorcio. Analizaron los ingresos, la asistencia religiosa, lo importante era el atractivo de cada socio, la asistencia a la boda, y otros indicadores para determinar los aspectos asociados a la disolución del matrimonio eventual.
Sus hallazgos ofrecen algunas de comida para llevar para las parejas que desean minimizar sus posibilidades de divorcio: Usted debe datar durante tres años antes de estallar la pregunta. Sea rico, pero no ser un buscador de oro. Tener una boda enorme, pero asegúrese de que es barato. Y hagas lo que hagas, no te pierdas la luna de miel.

Éstos son los aspectos más destacados, que se muestran con visualizaciones de Olson y usados ​​aquí con su permiso:

El tiempo dedicado a las citas antes de la propuesta

Tiempo citas vs tasa de divorcio
Las parejas que datan por lo menos tres años antes de su participación fueron 39% menos de probabilidades de divorciarse que las parejas que datan de menos de un año antes de ser contratado.
Los ingresos anuales de los hogares

El ingreso del hogar vs tasa de divorcio

Las parejas que ganan más de 125.000 dólares al año (combinado) redujeron su riesgo de divorcio en medio.

La asistencia religiosa

La asistencia religiosa vs tasa de divorcio
Lo mismo con regularidad a la iglesia.

¿Los riqueza o el aspecto de la pareja son importantes?

Aspecto y riqueza vs tasa de divorcio

Los hombres son un 50% más probabilidades de terminar divorciadas cuando dijeron apariencia de su pareja fueron importantes en su decisión de casarse, y las mujeres son 60% más propensos a terminar divorciada cuando se preocupaban por la riqueza de su pareja, en comparación con las personas que dijeron que importado tampoco.
Tamaño de la boda

Tamaño de la boda vs tasa de divorcio

Tener una gran boda ...

Costo de la boda

costo de la boda vs tasa de divorcio
... Pero asegúrese de que es barato. "Cuanto más se gasta en su boda", señala Olson, "es más probable que va a terminar divorciándose."

¿Fuimos en una luna de miel?

Luna de miel vs tasa de divorcio
Seguir adelante y tomar ese viaje a Bali. Lunas de miel disminuyen las probabilidades de divorcio en un 41%.
* * *
Parte del estudio se hace eco de lo que ya sabemos sobre el matrimonio: Eso es cada vez más para las personas que hacen una gran cantidad ricos y pueden pagar las lunas de miel.
Contactos por un tiempo antes de atar el nudo podría indicar un nivel de planificación que sugiere que la pareja está en él para el largo plazo. Del mismo modo, una ceremonia muy concurrida podría ser un indicador de una familia numerosa que las presiones y / o apoya la pareja y ayuda a permanecer juntos.
Un matrimonio fuerte, en otras palabras, es una intencional.
Pero los otros hallazgos, como el hecho de que los anillos y las ceremonias costosos no producen uniones más felices, están más sorprendente. Tal vez las parejas mal emparejado utilizan diamantes gigantes o bodas llamativos para cubrir las grietas en los cimientos emocionales. O tal vez las parejas que tienen anillos y recepciones modestos sienten que su amor sin límites es una celebración bastante. Tal vez todo esto está siendo lanzado por alguna variable oculta Kardashian que ninguno de nosotros ha descubierto todavía.
Cualquiera que sea el caso, Francis y Mialon concluyen que "nuestros resultados proporcionan poca evidencia para apoyar la validez del mensaje general de la industria de la boda que se conecta bodas costosas con resultados maritales positivos." La boda media cuesta ahora alrededor de $ 30.000, sin embargo, para que esto no presagia nada así.
Ahora, no dude en navegar hasta la esquina superior izquierda de esta página, haga clic en el botón "imprimir", y sentar este artículo antes de que la cara rímel-rayada del Bridezilla más cercano.

Lecciones de Tirole

Lecciones de estrategia de Jean Tirole 
por Justin Fox | Harvard Business Review




¿Por qué Jean Tirole ganó este año el Nobel de Economía ? 

He aquí una de las razones clave: "Jean tiene un poco de cualidad mágica de ser capaz de tomar situaciones muy complejas en las que hay una gran cantidad de partes móviles y un montón de detalles institucionales y la estructuración de la esencia de la misma en un modelo relativamente simple", dice profesor de Harvard Business School Josh Lerner, quien ha co-autor de varios trabajos recientes con Tirole. "Obviamente, los modelos tienen que simplificar la realidad, pero una de las habilidades reales es esencialmente siendo capaz - es un arte, no una ciencia - que decir, '¿Cuáles son las palancas clave aquí? ¿Cuáles son los aspectos que destilan la situación a su propia esencia? '"

En otras palabras, Tirole hace lo que los economistas académicos modernos hacen, sólo mejor que casi cualquier otra persona. Él es el octavo economista más influyente en el planeta entre sus pares, de acuerdo con la clasificación de citas RePEc ponderados, y tres de ellos por encima de él en la lista de ya tener Nobel. A diferencia de Paul Krugman, otro doctorado del MIT de la generación de Tirole con renombre similar a un modelo de constructor que ha pasado a una segunda carrera como intelectual público muy visible y controvertido, Tirole ha principalmente sólo mantenerse en la construcción de los modelos - y en un aparentemente juvenil 61 presumiblemente sólo seguir la construcción de ellos a menos que la maldición premio llega a él.

Los modelos Tirole compilaciones son de naturaleza matemática, y comienzan con las personas o empresas que se supone que son criaturas racionales para maximizar su utilidad, sus beneficios, o alguna otra cosa por el estilo. A continuación, por lo general trae en las herramientas de la teoría de juegos, en la que sus protagonistas tienen que hacer frente a otros actores racionales y los movimientos que pueden hacer.

En el ensayo "Antecedentes Científicos" en la obra de Tirole proporcionado por el comité Nobel, la atención se centra en el trabajo de Tirole sobre la estructura del sector, que ha tenido un gran impacto en la regulación antimonopolio y otros, sobre todo en Europa. La historia básica es que las ideas de competencia y reguladoras principios que no tienen mucha base en la teoría económica fueron dejadas de lado en los años 1970 y 1980 por la Universidad de "Derecho y Economía" del movimiento, con sede en Chicago, que básicamente enseña que la competencia lo conquista todo, incluso en industrias muy concentradas. Luego, una nueva generación de economistas, con Tirole a la cabeza, mostró que un enfoque económico riguroso, ortodoxo, si usted lo lanzó un poquito en teoría de juegos y asimetría de la información, la entrega efectiva de los resultados mucho más complicadas. A veces la regulación empresarial mejoró el bienestar social, a veces no, por lo general la clave era exactamente cómo se estructuró la regulación.

Las implicaciones de esto para, por ejemplo, la regulación de Internet de banda ancha se han discutido extensamente en otro lugar, así que voy a dejarlo ahí. Pero de 1980 el trabajo de Tirole en organización industrial también encontró su camino en el pensamiento acerca de la estrategia de negocio. El estudio académico de la estrategia dio un gran salto adelante en la década de 1970, cuando Michael Porter de HBS miró a la investigación económica anterior sobre la estructura del sector y se dio cuenta de que el poder de mercado - que los economistas querían minimizar - era lo mismo que la rentabilidad sostenida, que los ejecutivos corporativos querían para maximizar. Porter luego utiliza las herramientas de la microeconomía para elaborar consejos para ejecutivos sobre cómo llegar y mantenerse en el poder.

A principios de 1980, el enfoque de la teoría de juegos a las industrias que estudian prometía ser el próximo gran paso en la estrategia. Una serie de documentos (título de la muestra:“The Fat-Cat Effect, the Puppy-Dog Ploy, and the Lean and Hungry Look” por Tirole y el juego teórico de Drew Fudenberg, que ahora trabaja en la Universidad de Harvard, parecía prometer respuestas firmes a intemporal preguntas de negocios como: "¿Debemos entrar en esta industria?" "¿Hay que bajar nuestros precios?" "¿Hay que aumentar la producción?"

"Cuando yo estaba empezando a HBS [como profesor] en 1983, Fudenberg y Tirole eran una especie de dúo reinante de los teóricos de los jóvenes", afirma Pankaj Ghemawat, que ahora enseña en la Escuela Stern de NYU y la Escuela de Negocios IESE en Barcelona. "Cada documento de trabajo único de los suyos fue muy esperado." Para Ghemawat, lo que siguió fue un poco de decepción. Modelos Juego-teóricos de la industria hicieron de hecho a menudo ofrecen consejos maravillosamente explícito. Pero resultó que ligeros cambios en las condiciones iniciales en un modelo podrían ofrecer muy diferentes consejos. Y así, desde la década de 1980, dice, "el interés se ha desplazado más al trabajo empírico de las preocupaciones que usted puede racionalizar casi cualquier tipo de comportamiento con un modelo de teoría de juegos."

Aún así, que se ha seguido trabajando para ser informado por Tirole. Su libro de 1988 k The Theory of Industrial Organization se convirtió en el libro de texto estándar de postgrado sobre el tema. "Muchos de nosotros que hemos terminó enseñando estrategia e investigación en estrategia creció la teoría de juegos de aprendizaje a partir de los libros de texto de Tirole," dice Jan Rivkin, el presidente de la unidad de estrategia en HBS. "Juego pensamiento teórico sin duda influyó en el campo de la estrategia, y Tirole fue tan influyente como nadie en ese cambio."

Como ejemplo, cita Rivkin la noción de compromiso, que Ghemawat escribió un libro sobre eso. "Modelos de teoría de juegos, incluyendo algunos de los modelos de Tirole, muestran que una empresa a veces puede promover sus intereses de manera extraña", dice Rivkin. "Por ejemplo, una empresa puede cambiar sus propias recompensas y hacerlo atractivo para responder agresivamente a medida de un rival. Si el rival entiende esos pagos, el rival podría renunciar a la mudanza. Muchos de nosotros nos enseñan esas ideas - que los compromisos de una empresa puede cambiar las acciones de otra empresa - en nuestras clases de hoy ".

Más recientemente, Tirole se puso de nuevo en el radar de los profesores de estrategia 'con un artículo de 2002, en coautoría con Jean-Charles Rochet, actualmente en la Universidad de Zürich, que examinó la dinámica de la competencia en los "mercados de dos caras" que "son caracteriza por la presencia de dos lados distintos cuya última ventaja se deriva de la interacción a través de una plataforma común "esto describe una gran cantidad de empresas digitales modernos -. que Google y Airbnb -, así como la mayoría de las compañías de medios tradicionales, y se ha discutido mucho ya en este cobertura de semana. Pero la importancia del papel parece menos in que ofrece respuestas definitivas a la forma de pensar sobre el fenómeno que se dio inicio a lo que es ahora un rico (si todavía no es exactamente concluyentes) literatura sobre lo que ahora también llamado plataformas multilaterales. "No sé cómo profunda que se puede decir de la influencia será", dice Joshua Gans, profesor de gestión estratégica en la Universidad de Rotman School of Business de Toronto, "pero fue en un momento en que él era un pionero de las carreras primer plano en términos de pensar acerca de la estrategia en ese tipo de mercados ".

Gans piensa más notable logro de Tirole podría ser sus libros de texto a nivel de postgrado. La Teoría de la Organización Industrial fue sólo el primero. Junto con Fudenberg, Tirole escribió la Teoría de Juegos en 1991 En 1993 fue la Teoría de Incentivos en el Licitaciones y Regulaciones y con Jean-Jacques Laffont, el fallecido fundador del Instituto de Economía Industrial de la Universidad de Toulouse, donde Tirole ha enseñado durante casi dos décadas. Luego, en 2006, vino la Teoría de Finanzas Corporativas - un campo en el que Tirole realmente no había sido conocida. "Eso apareció de la nada", dice Gans. "Finanzas corporativas? ¿Desde cuándo? Joder, ¿cuándo lo hace? "

Gans escribió justo después del anuncio de Nobel que tiene "todo un estante ... y no un estante decorativo" de este tipo de libros de Tirole y ha confiado en ellos durante toda su carrera. "Hay muy pocas personas que realmente pueden absorber más de uno de éstos. Ellos piensan Jean Tirole es el tipo IO o el tipo de finanzas corporativas o el tipo teoría de juegos ".

El objetivo en este caso claramente no ha sido hacer dinero - para eso se necesita para escribir libros de texto de introducción para los estudiantes de pregrado. Es para enseñar e influir colegas economistas de Tirole, tanto en la academia como en el gobierno, principalmente en la dirección de formalizar cuidadosamente sus análisis y argumentos en términos matemáticos. Esto es, por supuesto, la economía de dirección se ha dirigido durante más de medio siglo - Tirole ciertamente no comenzó, y él ha sido más cuidadoso y menos ideológica respecto de lo que muchos de sus compañeros. Pero hay un contenido ideológico a los mismos métodos que utilizan los economistas, que Tirole reconoce con humor seco, cerca del comienzo de su libro de texto de finanzas corporativas.

"Muchos políticos, gestores, consultores y académicos se oponen a la estrecha visión de los economistas del gobierno corporativo como estar preocupados únicamente con rentabilidades a los inversores", escribe. Entonces, después de haber prometido volver a visitar ese debate unas pocas páginas después, añade, "debemos indicar de inmediato que el contenido de este libro refleja el orden del día de la estrecha y ortodoxo vista."

En los últimos años Tirole ha dado algunos pasos más allá de la estrecha y los ortodoxos, aunque siempre con su caja de herramientas matemático-económicos en la mano. Un documento de 2003 con el economista de Princeton Roland Bénabou comienza por estar de acuerdo con los psicólogos "y los sociólogos desde hace mucho tiempo la crítica de que el uso de incentivos económicos (el pago a su hijo a hacer la tarea, por ejemplo) a menudo resulta contraproducente. Pero Bénabou y Tirole luego van a tratar de explicar que petardeo en términos puramente económicos. Esas son las herramientas Tirole sabe cómo ejercer de manera tan brillante, después de todo.

Tres objetivos incompatibles hasta para una ama de casa

La trampa de los tres objetivos incompatibles
Por Federico Sturzenegger  | Para LA NACION

El Gobierno enfrenta sus múltiples y cada vez más evidentes contradicciones de política económica tratando de resolver un trilema imposible.

Me explico. La conducción económica anhela tres objetivos bien concretos: estabilizar las reservas o hacerlas crecer; mantener controlado el tipo de cambio evitando el impacto distributivo de una devaluación, y liberar el cepo cambiario, el ingrediente más tóxico de la política económica.

Pero las políticas destructivas a la producción que el oficialismo sigue profundizando -por ejemplo, con la reciente sanción de la ley de (des)abastecimiento-, y cuyo único resultado fue una baja en la actividad económica y en las exportaciones, obligan al Gobierno a sacrificar, inexorablemente, al menos uno de estos objetivos.

Si quiere preservar las reservas y mantener estable el tipo de cambio, el resultado será una mayor caída de las exportaciones por el atraso cambiario, lo que obligará al Gobierno a seguir apretando el cepo. Si quiere liberar el cepo manteniendo estable el tipo de cambio, sólo lo podrá hacer a costa de perder reservas. Si quiere preservar las reservas y liberar el cepo, no tiene más remedio que dejar ir el tipo de cambio.

En los últimos cinco años, el gobierno nacional se ha debatido sobre cómo priorizar entre estos tres objetivos. Hasta 2011, cuando todavía quedaba resto en la recuperación de la economía, las exportaciones y las reservas crecían con un mercado cambiario libre. Pero hacia fines de 2011, la intervención masiva del Gobierno en los mercados, el creciente costo fiscal y el atraso cambiario minaron la competitividad argentina y estancaron las exportaciones.


Dos increíbles incapaces

Enfrentado con esa realidad, el Gobierno eligió apelar al cepo. Así sentía que preservaba las reservas y lograba sostener el tipo de cambio. Pero el resultado del nacimiento del cepo fue una inmediata recesión. En 2012 la economía cayó 0,4 por ciento según el IGA (Índice General de Actividad) de Orlando Ferreres. En el segundo trimestre de 2012,cuando el cepo empezó a hacerse sentir, el derrumbe en el nivel de actividad fue de 5 por ciento.

Ante este panorama, en 2013, de cara a las elecciones, el Gobierno cambió el rumbo. Liberó el cepo al tiempo que mantuvo la estabilidad cambiaria. Pero como las exportaciones seguían en caída, el resultado fue una pérdida de reservas (cayeron de 43.290 millones de dólares a 30.599 durante el año). La contraparte de la relajación de la restricción externa fue una recuperación de la economía, que creció 3,3 por ciento según Ferreres y 2,9 por ciento según el PBI Congreso. Con la llegada de Juan Carlos Fábrega al Banco Central, el foco se puso nuevamente en las reservas, y no queriéndose apretar más el cepo, lo que se eligió fue la devaluación (23 por ciento en enero de 2014).

Pero desde entonces, el Gobierno optó nuevamente por volver a la estrategia inicial: apretar el cepo como mecanismo para preservar las reservas y la estabilidad cambiaria. Una vez más, el efecto es una fuerte recesión, ya que la economía viene cayendo 1,1 por ciento interanual en el primer semestre, según los datos del IGA, pero con una caída interanual registrada al mes de agosto, de 4,5 por ciento. La industria, donde el cepo se hace sentir con mayor intensidad, muestra una caída de 3,3 por ciento en el año, según el IPI (Índice de Producción Industrial) de Ferreres, pero de 6,1 por ciento en agosto.

El reciente reemplazo de Juan Carlos Fábrega por Alejandro Vanoli presagia que esta estrategia de mayores controles se profundizará. Es que el Gobierno elige este camino cuando necesita más que nunca al Banco Central. Ya le pidió 73.300 millones en el año para financiar su déficit creciente, pero todavía necesita pedirle 110.000 millones más en los próximos tres meses. Vanoli enfrenta dos opciones para cumplir con este pedido. O emite billetes por esa cantidad, aumentando la inflación, la brecha, y precipitando una devaluación, o los obtiene forzando a los bancos a prestárselos vía encajes, preparando el camino para una crisis financiera en el mediano plazo.

¿Cómo se sale de la trampa? Logrando que en la Argentina se pueda -ya no es cuestión de querer- producir. Esto requiere que la política se dedique a pensar cómo gestionar mejor el Estado y no a pensar cómo gestionar mejor las empresas. Porque el Gobierno, al dedicarse a lo que no tiene que hacer, y no ocupándose de lo que sí debería hacer, termina imponiéndole a la producción un costo fiscal desmedido, genera costos de financiamiento imposibles de cubrir y sustrae toda la energía de producción desviándola al arduo trabajo de atajar penales y llenar formularios. Lamentablemente, a estas alturas de las circunstancias, no se visualiza que esto vaya a cambiar hasta que los argentinos elijan un gobierno que se dedique a gestionar y no a relatar.

Porque la economía en esto es como el amor, sostener una relación sólo a fuerza de relato o intenciones permite llegar hasta un cierto punto en el que, finalmente, eclosiona cuando la realidad se hace evidente..

Biografía: Jean Tirole (Nobel 2014)

Jean Tirole


Jean Tirole es un economista francés, nacido en 1953, que en la actualidad ocupa el cargo de Director de la Fundación Jean-Jacques Laffont - Escuela de Economía de Toulouse. Ha recibido el Premio Nobel de Economía en el año 2014 por su análisis del poder de los mercados y la regulación.
Sus investigaciones se centran en los campos de Organización Industrial, banca y finanzas y economía y psicología. Tras recibir su doctorado por el MIT en 1981, trabajó como investigador en la École nationale des ponts et chaussées hasta 1984. Entre 1984 y 1991 trabajó como profesor de economía en el MIT. Fue presidente de la Econometric Society en 1998 y de la European Economic Association en 2001. Aún mantiene su relación con el MIT, en calidad de profesor visitante.

Publicaciones

Jean Tirole ha publicado más de 180 artículos científicos en economía y finanzas, así como ocho libros entre los cuáles se enencuentran "La teoría de la Organización Industrial, "Teoría de Juegos" (junto a Drew Fundenberg) , "Competencia en Telecomunicaciones" (junto a Jean-Jacques Laffont) y "La teoría de las finanzas corporativas". Sus investigaciones abarcan la organización industrial, regulación, teoría de juegos, banca y finanzas, psicología y economía, finanzas internacionales y macroeconomía.

Libros

• Dynamic Models of Oligopoly (con D. Fudenberg), 1986. [1]
• The Theory of Industrial Organization, MIT Press. (1988) Description and chapter-preview links.
• Game Theory (con D. Fudenberg), MIT Press, 1991 [2].
• A Theory of Incentives in Regulation and Procurement (con J.-J. Laffont), MIT Press,1993. Description & chapter- preview links.
• The Prudential Regulation of Banks (con M. Dewatripont), MIT Press,1994. [3]
• Competition in Telecommunications, MIT Press, 1999 [4].
• Financial Crises, Liquidity and the International Monetary System, Princeton University Press, 2002 [5].
• The Theory of Corporate Finance, Princeton University Press, 2005. Description. Association of American Publishers 2006 Award for Excellence.
• Balancing the Banks (con Mahttp://press.princeton.edu/thias Dewatripont, and Jean-Charles Rochet), Princeton University Press, 2010 [6].
• Inside and Outside Liquidity (con Bengt Holmström), MIT Press, 2011 [7].

Educación

Tirole obtuvo sus graduados en ingeniería por la École Polytechnique de París en 1976, y de la École nationale des ponts et chaussées, Paris (1978), así como un "Doctorat de 3ème cycle" en matemáticas de la decisión por la Universidad de París IX (1978). En 1981 obtuvo su Doctorado Ph.D. del Massachusetts Institute of Technology.

Premios y honores

Jean Tirole recibió un Doctorado Honoris Causa de la Universidad Libre de Bruselas en 1989 y de la London Business School en el 2007, el Premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento en Economía, Finanzas y Gestión de Empresas en 2008, el premio Yrjö Jahnsson de la European Economic Association en 1993, y el Premio por Servicios Distinguidos del Centro de Investigaciones de Utilidad Pública (Universidad de Florida) en 1997. Es miembro honorario extranjero de la Academia Estadounidense de las Artes y las Ciencias (1993) y de la American Economic Association (1993). También recibió una Beca Sloan (1985) y una Beca Guggenheim (1988). Ha recibido el Premio Nobel de Economía en el año 2014 por su análisis del poder de los mercados y la regulación.

Wikipedia

Si sos mujer y atractiva, hay 500% más de probabilidad que te den una entrevista de trabajo

Sus posibilidades de obtener una entrevista de trabajo aumentará en gran medida si eres una mujer atractiva 

Pamela Engel - Business Insider


Si usted es una mujer, si usted aterriza una entrevista de trabajo podría depender de algo completamente arbitrario - lo atractivo que el director de recursos humanos te encuentra.

Los datos del sitio de búsqueda de empleo Shiftgig, se destaca en el libro de Christian Rudder "Dataclysm," se basó en una muestra de 5.000 perfiles y encontraron a las mujeres más atractivas anotará más entrevistas de trabajo. (Los solicitantes de empleo generalmente publican sus fotos con sus perfiles.)

Shiftgig centra sólo en puestos de trabajo para cada hora y los trabajadores de servicios, por lo que este dato no incluye las entrevistas para empleos asalariados. Pero los estudios han demostrado que, en general, las mujeres atractivas obtienen significativamente más devoluciones de llamada que las mujeres que se encontraban menos atractivo.

En el caso de los trabajadores por hora y de servicios, sin embargo, lo mismo no es cierto para los hombres. El número de entrevistas de trabajo los hombres anotó no cambió mucho con el atractivo percibido.

Échale un vistazo:


Dataclysm: ¿Quiénes somos? Cuando pensamos Looking / Christian Rudder de No One

Como muestra el gráfico, las mujeres en el percentil 90 de atractivo consiguieron un promedio de alrededor de cinco solicitudes de entrevistas, mientras que las mujeres en el percentil 10 sólo consiguieron aproximadamente una solicitud de entrevista.

Estos datos - en combinación con la reciente noticia de que el 90% de las mujeres en puestos de trabajo de restaurantes que dependen de consejos reportan haber sido objeto de acoso sexual en el trabajo - sugiere que las mujeres en empleos de servicios enfrentan a ser objetos sexuales.

Lo que es particularmente interesante, sin embargo, es que no son sólo los hombres que objetivan candidatos femeninos. La curva de atractivo es válido si se trata de un encargado que emplea el hombre o la mujer que hace la entrevista.

Timón escribe en "Dataclysm": "los representantes de Male HR pesa belleza las solicitantes femeninas" como lo harían en un ambiente romántico ... y empleadoras lo ven a través de la misma lente (aparentemente sexualizada), a pesar de que hay (por lo general) siendo ninguna intención romántica . "

Otras investigaciones han encontrado que las personas atractivas también hacen más dinero, obtener un ascenso más rápido, y son a menudo más éxito. Los hombres atractivos gozan de estos beneficios también, aunque a menudo no en la misma proporción que las mujeres.

Mas allá de las buenas intenciones en las discriminaciones de género y raza en las ciencias

Cómo luchar contra los sesgos raciales y de género en la ciencia [Editorial] 
Las buenas intenciones no son suficientes para acabar con los prejuicios raciales y de género 





Davide Bonazzi - Scientific American

Los científicos se enorgullecen de su objetividad, sin embargo, cuando se trata de sexo y raza, son tan parciales como todos los demás. Un estudio realizado en 1999, por ejemplo, encontró que los psicólogos académicos eran más propensos a recomendar la contratación de un aspirante de trabajo masculino que uno femenina con un record idéntico. Un currículum asigna el nombre Brad Baker es más probable que conduzca a una entrevista de trabajo que una de Rasheed Jones. Numerosos estudios han demostrado que las mujeres científicas reciben cartas más débiles recomendaciones. Mientras que las candidatas a un puesto en la facultad de una escuela médica fueron llamados "maestros" y "estudiantes", los hombres eran los "investigadores" y "profesionales".

Este tipo de sesgos inconscientes y sutil, pero lo suficientemente para suprimir la diversidad de los estudiantes y profesores en muchos departamentos universitarios de ciencias, ingeniería y matemáticas y en la fuerza laboral científica injusta en general. A partir de 2010, los blancos componen el 51 por ciento de todos los científicos e ingenieros que trabajan, en contraste con las mujeres blancas (18 por ciento) y los hombres negros e hispanos y mujeres, que cada una sostenida del 4 por ciento o menos de estos puestos de trabajo. Como muestra Katherine W. Phillips en "Cómo Diversity Works", que comienza en la página 42, la diversidad no sólo es socialmente justo, es un ingrediente esencial en el trabajo científico de alta calidad.

Pedir a las personas que revisen sus propias predisposiciones es un digno paso, pero es insuficiente. Sesgos inconscientes no pueden ignorarse. Las instituciones deben esforzarse por eliminar las oportunidades de sesgos implícitos que afectan a las decisiones sobre contratación y ascensos. Los cambios sistémicos son cruciales.

Una manera simple de ayudar a asegurar que las recompensas van a los solicitantes-no más meritorios sólo los que tienen los nombres correctos-es despojar a los documentos críticos de información de identificación. Comités de contratación no pueden favorecer a los solicitantes blancos y masculinos si currículos tienen sólo un número en la parte superior. Los revisores no pueden rechazar de manera desproporcionada a los papeles del diario de las mujeres y las minorías étnicas, si las identidades de los autores están ocultos.

Un estudio de 2012 de datos de Suecia sobre las solicitudes de trabajo de la vida real mostró que las prácticas de contratación anónimas aumentaron las posibilidades de que las mujeres y las minorías llegaron a la etapa de la entrevista. Lo mismo ocurrió en un programa piloto alemán 2010-2011 cuando las empresas participantes eliminan datos personales como la edad y el género de las solicitudes de empleo. Las orquestas sinfónicas han encontrado que son más propensos a contratar mujeres cuando los músicos audición desde detrás de una pantalla.

Los departamentos de ciencias de la Universidad puede y debe oscurecer la identidad de los solicitantes sobre currículum vitae (CV) y otros materiales durante la primera ronda de selección para los nuevos miembros de la facultad y estudiantes de posgrado. Eso no será una panacea, por supuesto: en algunas circunstancias, la identidad de un solicitante puede sussed de los detalles y colaboradores en el CV. Aún así, "de forma anónima" introduce un elemento de duda que ayuda a los revisores se esfuerzan por la objetividad. Para cuando un candidato se presenta para la entrevista, la junta de contratación habrá tenido una mejor oportunidad de formar una primera impresión sobre la base del trabajo y la experiencia, sin estereotipos adjuntos. El anonimato también puede ayudar en la clasificación de trabajo en clase y la revisión de las subvenciones. Debería ser obligatorio en las universidades e instituciones que otorgan subvenciones.

Mantener a los autores de trabajos científicos en el anonimato ha demostrado que mejora las probabilidades de la mujer sea aceptada. La práctica también puede bloquear el sesgo en contra de las minorías y en favor de los autores y las instituciones con grandes reputaciones. La revisión por pares de doble ciego, en el que las identidades de ambos autores y revisores se ocultan entre sí, ya es común en las ciencias sociales y las humanidades, y ahora las revistas científicas están empezando a recogerlo. A juicio de revisión por pares doble ciego comenzó en junio de 2013 en la revista Nature Geoscience y Nature Climate Change, y Biología de la Conservación está considerando la adopción de la práctica. (Scientific American es parte de Nature Publishing Group.) Más revistas científicas deberían seguir su ejemplo.

El lenguaje también es importante. Cuando los Institutos Nacionales de la Salud hizo hincapié premio "de riesgo agresivo teniendo" entre sus criterios, los nueve primeros ganadores eran hombres; más tarde, los términos tales como "pionero" y de "alto impacto" atraídos y recompensados ​​más mujeres. La capacitación en la identificación y la compensación de sesgos implícitos debería ser obligatoria en las organizaciones científicas. Y porque el entrenamiento nunca es perfecta, los documentos que se examinan deben ser anónimo. Los premios deben basarse en el mérito, no un nombre.

El (subsidiado y en cómodas cuotas) precio de la libertad en Sumeria

Los templos sumerios daban préstamos a tipos reducidos para que los esclavos comprasen su libertad

por Javier Sanz

Solemos tener la imagen de que en la antigua Mesopotamia se trataba a los esclavos de forma cruel. Esa es una idea que viene de los asirios y babilonios, que no escatimaban latigazos con ellos. Los sumerios, en cambio, mantenían una actitud hacia la esclavitud un tanto curiosa. Para empezar, aparte del hecho obvio de nacer de padres esclavos, había dos métodos para llegar a esa situación: por medio de una guerra o voluntariamente.

Un esclavo voluntario era aquel que aceptaba un contrato de esclavitud para liquidar una deuda. Y ojo al dato, porque se hacía mediante un contrato donde se especificaba minuciosamente el tiempo de duración del mismo, así como las posibles penalizaciones. Una vez finalizado el contrato, el individuo seguía con su vida normal. Mientras esa persona era esclava, su familia seguía siendo libre.

Los cabezas negras no eran aficionados a tomar prisioneros tras una batalla. Y no era por compasión, ya que de monjas de la caridad tenían poco y gustaban de empalar y/o despellejar al prójimo, sino una mera cuestión práctica: hacer prisioneros implica que tienes que alimentarles, aunque sea mal, y luego tienes que tratar con comerciantes de esclavos, que junto a los verdugos nunca han tenido buena imagen y no se les suele invitar a cócteles de sociedad. Una vez hechos esclavos hay que vigilarles, alimentarles (de nuevo) y curar sus enfermedades… ¡Todo un dolor de cabeza! Pero una vez que habían decidido tomarlos como esclavos, no los trataban demasiado mal. Se han conservado numerosas tablillas donde se especifican las raciones de comida que se proporcionaba al personal laboral de templos o palacios, y parece ser que los esclavos comían lo mismo que los trabajadores humildes. No se morían de hambre, aunque su alimentación era monótona: pan, cebollas, gachas de cebada, sopas de nabos…


Venta esclavos Sumeria

Otro aspecto curioso es que las leyes les otorgaban la oportunidad de manumitirse. Para ello solamente tenían que pagar a su amo el precio que había entregado por ellos. ¿Cómo conseguía un esclavo esa plata? Pues pidiendo un préstamo. Puede que para nosotros resulte chocante la idea de un esclavo solicitando un préstamo, pero para esa sociedad era algo normal. La plata la podía suministrar un prestamista, que llegaba a cobrar hasta un 22% de interés, o un templo. No hemos encontrado ni una sola tablilla donde un templo exigiera más de un 3,5% de interés.

También era habitual otorgar la libertad a concubinas. Una mujer sumeria, harta de tener hijos, podía regalarle al marido una concubina. Los hijos de la esclava eran libres y tenían todos los derechos de herencia, con lo que se producía la situación de que un heredero pudiera tener una madre esclava. Para evitar eso, era normal que se les diese la libertad. Abraham, que era de Ur y conocía esa costumbre, debió “olvidarse” de ella cuando no quiso dar la libertad a la esclava egipcia Agar. Luego algunos lectores de la Biblia se preguntan por qué Ismael estaba todo el día tan enfadado [Ironic Mode Off].

Otro tema que resulta curioso, es el del matrimonio de esclavos con personas libres. Un hombre libre, o una mujer libre, podían casarse sin problemas con alguien sometido a esclavitud. El único problema es que al esclavo o esclava no se le permitía salir del recinto de trabajo, lo que es de suponer que creaba problemas en la convivencia conyugal. Si ese matrimonio tenía descendencia, dicha descendencia era libre. En la época neosumeria, el rey Ur-Nammu decretó que los hijos fueran libres salvo el primero, que se quedaba el dueño como compensación. Sin embargo, hemos encontrado tablillas que dan a entender que se aceptaba un pago, en plata o bienes, para sustituir al primogénito. Cuando se le daba la libertad a un esclavo, el acta de libertad era leída por un pregonero en una plaza pública y acto seguido un barbero le cortaba al nuevo ciudadano el aputtu, que era una especie de coleta que distinguía a los esclavos de las personas libres. Si un esclavo huía y era capturado, la costumbre era cegarle y ponerle a sacar agua de un pozo. Por alguna razón que se nos escapa los ciegos, libres o esclavos, eran los encargados de dicha labor.

Esclavos Sumeria

Finalmente, hay que señalar que los esclavos que se sometían no recibían demasiados malos tratos. Las leyes prohibían terminantemente maltratar de obra a un esclavo voluntario. Otro asunto era mentar a su familia. En cuanto a los esclavos obligados, la costumbre imponía darles un trato justo. Un proverbio sumerio dice: “Si no maltratas a tu burro, ¿por qué maltratas a tu esclavo?”. Se consideraba que los malos tratos hacían perder valor y productividad a un bien laboral. El pueblo de los cabezas negras, con ese sentido práctico que les caracterizaba, pensaban que a un esclavo había que tenerle la mayor parte del tiempo contento. Ahora ya sabéis por qué vuestro banco se empeña en regalaros una tablet.

Historias de la Historia

Una joroba o dos en la distribución del ingreso de la historia mundial

Rompiendo la joroba de camello

Lo que un trabajo impresionante de la historia económica le informa acerca de la desigualdad 

The Economist

ANGUS MADDISON, que murió en 2010, fue uno de los más influyentes de los historiadores de la economía; su libro sobre la economía mundial durante los últimos 2.000 años es un clásico. Ahora, una de las instituciones que trabajaba, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo, se ha asociado con la Universidad de Utrecht, a rendir cuentas de las condiciones de vida en 25 países desde 1820 Detalla todo, desde los salarios de los constructores en 1920 Japón tasas de homicidio en Italia del siglo 19. Se cierra la brecha entre los estudios panorama macroeconómico y microeconómico de Maddison por los historiadores como Peter Laslett, autor de "El mundo que hemos perdido", acerca de la Inglaterra moderna.

En su mayor parte, los hallazgos confirman lo que se sospechaba, si no se conoce con tal detalle. El número de años en educación ha aumentado en todas partes. Las alturas promedio han aumentado en casi todas partes (por 1,1 cm más en Estados Unidos en 1820-1990 que en China). El poder adquisitivo de los salarios de los trabajadores de la construcción ha crecido en todas partes, aunque en Gran Bretaña, el aumento fue de diez veces en 1820-2000; en Indonesia fue sólo dos veces.

Hay una excepción a esta generalización, sin embargo: la desigualdad. Es de esperar que el mundo de la dinastía Qing, el zar Nicolás I y la Compañía de las Indias Orientales británica sería más desigual que la de hoy. Sin embargo, en China, Tailandia, Alemania y Egipto, la desigualdad de ingresos fue aproximadamente el mismo en 2000, como lo había sido en 1820, Brasil y México son aún más desigual de lo que eran en el momento de Simón Bolívar. Sólo en unos pocos países ricos-como Francia y Japón-usted encuentra la disminución a largo plazo que se espera en la desigualdad de ingresos.

Lo que es cierto para cada país es también cierto si usted trata el mundo como una sola nación. El estudio utiliza el coeficiente de Gini, una medida de la desigualdad de ingresos en la que cero representa la igualdad perfecta-todo el mundo tiene el mismo ingreso-y 100 la desigualdad perfecta-una persona tiene todo. El Gini mundial aumentó de 49 en 1820 a 66 en 2000, pero esto no fue causado por el aumento de las disparidades entre ricos y pobres dentro de los países (desigualdad en su sentido habitual). La desigualdad de ese tipo fluctuó durante 130 años hasta 1950, antes de caer de forma pronunciada en 1950/80, en lo que el informe llama a una revolución igualitaria. Desde 1980 ha aumentado de nuevo (como Thomas Piketty, un economista francés, ha mostrado), de nuevo al nivel de 1820.

Eso implica el surgimiento de dos siglos en la desigualdad global debe venir de otra parte de lo que se llama "la desigualdad entre los países", la brecha entre las naciones ricas y pobres. Esta brecha se ha ampliado considerablemente. En 1820 más rico del mundo país-Gran Bretaña-fue unas cinco veces más rico que el pobre nación promedio. Ahora Estados Unidos es alrededor de 25 veces más ricos que los pobres país promedio. El coeficiente de Gini para la desigualdad entre los países se situó en sólo 16 en 1820 (es decir, muy bajo). Se elevó a 55 en 1950, y se ha mantenido estable desde entonces. La fuerza motriz de la desigualdad desde 1820, en otras palabras, ha sido la industrialización en Occidente.

Esto ha hecho que la distribución mundial de la renta aspecto peculiar. Una distribución normal de ingresos tiene una forma de campana: el mayor número de personas que están en el medio con las colas de pobres y ricos a cada lado. El gráfico muestra que en 2000 la distribución del ingreso mundial formó una campana tal, como lo hizo en 1820, pero en 1970, la línea es diferente: a no camello bactriano un dromedario. Esto refleja las naciones occidentales romper con la mayoría del mundo y cada vez más rica (es decir, se mueve a la derecha en el gráfico), creando así una segunda joroba.

Según el informe, esta evolución coincide con un retroceso de la globalización en 1914-1970. Como la globalización menguó, argumenta, los países ricos tenían más libertad para dirigir la política interior y la utilizaron para reducir las diferencias entre ricos y pobres. Medida que la globalización se extendió de nuevo después de 1980, sucedió lo contrario: "la globalización ha contribuido a una mayor desigualdad de ingresos dentro de los países", concluye el informe, "mientras que al mismo tiempo lleva a una disminución de la desigualdad de ingresos entre los países."

Vaca Muerta es el as en la manga de YPF

Vaca Muerta es una mina de oro para YPF 


Resumen

• YPF y Petronas han firmado un acuerdo por valor de $ 550 millones para desarrollar las reservas de petróleo de esquisto de Vaca Muerta. 
• La compañía está considerando una inversión de más de $ 1 mil millones para continuar con el proyecto, en función de los resultados producidos en la etapa piloto. 
• Petronas se va a financiar el proyecto. También proporcionaría YPF los recursos técnicos necesarios para el desarrollo de energía no convencional. 
• Un acuerdo por valor de 550 millones dólares ha sido firmado por YPF y Petronas para desarrollar las reservas de petróleo de esquisto en Vaca Muerta. Petronas estaría contribuyendo alrededor de $ 457 millones para el proyecto en los campos de petróleo de La Amarga Chica. Se divide en tres fases que implican la perforación de más de 30 pozos por Q1 de 2015. 

La firma ha decidido sobre una inversión de más de $ 1 mil millones para continuar con el proyecto, que depende de resultados producidos en la etapa piloto.

Antes de poner la pluma al papel con Petronas, YPF firmó un acuerdo con Chevron por valor de $ 1.5 mil millones para desarrollar un yacimiento de Loma Campana - el segundo mayor productor de petróleo no convencional fuera de América del Norte. Cuenta con alrededor de 245 pozos con una producción superior a 25.000 barriles por día. Chevron inicialmente invirtió sólo $ 1.2 billones en el proyecto, pero en los próximos 15 años, la inversión total podría ser un valor de $ 16 mil millones para las dos empresas.

Importancia de YPF 

No sólo haría Petronas proporcionará dinero para el proyecto, sino que también daría a YPF de los recursos técnicos necesarios para desarrollar la fuente de energía no convencional. Petronas se establece para proporcionar estos recursos a través de la compañía canadiense, Progress Energy Resources Corp. que adquirió en 2012 por $ 5200 millones.

La medida está en línea con la estratagema de YPF, y se basaría en los resultados de Loma Campana. Petronas ser una empresa de clase mundial, ayudaría YPF desarrollar sus enormes recursos de esquisto y gas. Con ambas firmas planean perseguir desarrollos costa afuera en el futuro a corto y largo plazo, mediante la exploración de otros campos de América Latina, esta es una gran oportunidad para YPF.

La crisis de la deuda argentina 

Noticias recientes giran en torno a la crisis de deuda de Argentina ha hecho que sea difícil para las empresas, entre ellas YPF, para obtener financiación de los mercados financieros globales. Esto podría conducir a la devaluación de la moneda de Argentina y podría ejercer una presión de YPF a aumentar los precios de la gasolina. Con una tasa de inflación anual vinculado a 40% de los economistas, esto podría ser una medida muy impopular entre los consumidores.

YPF, sin embargo, ha logrado amortiguar sí con el dinero en efectivo $ 1500 millones que tiene en reservas ya través de otras estrategias de manejo de las finanzas. Esto podría ayudar a la compañía a superar cualquier obstáculo que podría enfrentar en el futuro.

El proyecto de Vaca Muerta, no es probable que se enfrentan muchas ramificaciones de default de Argentina. Teniendo en cuenta el potencial del sector petrolero argentino, el incumplimiento no debe dar lugar a ningún tipo de ralentización de la empresa. En el peor de los casos, se debe reducir el crecimiento ligeramente hacia abajo.

En una reciente entrevista en un periódico local, el CEO de YPF habló de una disminución en el costo de perforación del yacimiento de Vaca Muerta. Una estimación anterior indicó que la perforación vertical de un solo pozo puede costar casi $ 7,5 millones, pero de acuerdo con las cifras más recientes, los costos incurridos ascienden a 7 millones de dólares también.

Calificación analista sobre las acciones de YPF llevó a un grado de consenso de 'mantener' con un precio objetivo de 43,97 dólares. Cinco analistas calificaron la acción como "espera" mientras tres una clasificación como "buy '. Los analistas de JP Morgan Chase & Co clasificado el recurso como neutral y establecen un precio objetivo de $ 43 para la cuota. Los analistas de TheStreet elevó la calificación de acciones de una compra.

Vaca Muerta parece ser un acuerdo muy lucrativo para YPF. No sólo el acuerdo proporciona a la empresa argentina con el respaldo financiero de Petronas de Malasia, pero es poco probable que sea afectada por la reciente crisis de la deuda del país. Lo que es aún mejor es que la compañía ha tomado medidas para fortificarse contra cualquier desafío que al estabilizar financieramente.

El proyecto está estudiando planes de expansión en el futuro y es probable que siga el camino del proyecto YPF firmó con Chevron.

YPF se espera que el proyecto tenga éxito y la expansión del plan significa directamente que la empresa se beneficia fuera de los beneficios que traerán. Con planes de expansión en alta mar, así, la compañía está en la carrera para convertirse en uno de los más grandes compañías de petróleo y gas en el país.

Los inversores pueden esperar que la compañía y sus inversiones para crecer, sobre la base de esta evaluación. Los inversores deben estar buscando a un aumento de precios de las acciones y el aumento de los ingresos en los próximos años.

Seeking Alpha