Crisantemo reseco
The Economist
Una mirada a las dificultades económicas y demográficas de Japón, ya que va a las urnas
Japón es la tercera economía más grande después de Estados Unidos y China. Es tan rico que sus regiones cuentan con el mismo peso económico como los grandes países. Toda la economía de Brasil encaja en la región de Kanto, que incluye Tokio, por ejemplo. Pero a pesar de esta riqueza, el crecimiento económico de Japón ha sido en gran parte estancado durante un período conocido como los dos "décadas perdidas". PIB de Estados Unidos se triplicó durante ese tiempo, mientras que la de China se dispararon. Después de un breve período como primer ministro en 2006-07, Shinzo Abe regresó en 2012 llamada para un plan de tres partes audaz de gasto de estímulo, la relajación monetaria y reformas estructurales, los llamados "tres flechas" de Abenomics.
Con la primera flecha, el gobierno gastó ¥ 10000000000000 (84 $ millones de dólares) para impulsar la economía. Con la segunda flecha, el Banco de Japón decidió engrosar su balance, que en efecto se sonrojó de capital en la economía. Mercado de valores de Japón aplaudió las acciones. Pero un gobierno anterior había programado un aumento del consumo de impuestos en abril; cuando el señor Abe siguió adelante con ella, la demanda cayó y PIB atrofiado. Esto llevó al Sr. Abe para retrasar la segunda parte de un aumento de impuestos, debido en 2015, poniendo en duda su compromiso con la consolidación fiscal.
Las décadas de crecimiento casi nulo y el gasto público pesada para apoyar la economía ha salido de Japón con la mayor deuda pública en el mundo, en cerca de dos veces y media el tamaño de su economía y más del doble de la de los países industrializados. Esto hace que la tercera flecha de la reforma estructural fundamental, ya que sólo mediante la eliminación de regulaciones anacrónicas y liberando a las empresas para competir a nivel nacional e internacional puede el país disfrutando de un crecimiento sostenible. Fue precisamente preocupación por la deuda que obligaron al Sr. Abe a seguir adelante con la primera subida de consumo de impuestos a pesar de que está en conflicto con su programa económico.
Un gran lastre para el Japón es su envejecimiento y la disminución de la población. El país tiene 127 millones de personas, y se prevé que caerá a menos de 100 metros para mediados de siglo, debido a la baja tasa de natalidad. Ya hay más ancianos que jóvenes, y esto será aún más pronunciada en las próximas décadas. Se pone una tensión en la economía de dos maneras. En primer lugar, significa que menos trabajadores para producir crecimiento o pagar impuestos para financiar los servicios públicos. En segundo lugar, significa más ancianos mayores desembolsos públicos para pensiones y asistencia sanitaria.
El 14 de diciembre de Japón va a las urnas en unas elecciones generales, que se espera que el Partido Liberal Democrático (PLD) de Abe para ganar cómodamente. Es una inversión de hace cinco años, cuando el Partido Democrático de Japón (PDJ), obtuvo una victoria aplastante, poniendo fin a más de medio siglo de gobierno del PLD casi ininterrumpida. Pero la gestión económica inepta del PDJ, y su amateurismo en el manejo de la recuperación tras el terremoto, el tsunami y el desastre nuclear de Fukushima en 2011, llevaron a muchos votantes de nuevo en los brazos de la LDP. Abenomics prometió un descanso de las políticas anteriores, ineficaces LDP económicas. La pregunta para el señor Abe, y para Japón, es si va a utilizar un mandato renovado para rodar la tercera flecha de las reformas estructurales.
El blog reúne material de noticias de teoría y aplicaciones de conceptos básicos de economía en la vida diaria. Desde lo micro a lo macro pasando por todas las vertientes de los coyuntural a lo más abstracto de la teoría. La ciencia económica es imperial.
viernes, 12 de diciembre de 2014
lunes, 8 de diciembre de 2014
PBI: Argentina es Virginia
Este brillante mapa renombra a cada estado estadounidense con un país genera el mismo PIB
Steven Perlberg - Business Insider
Aquí está un mapa de Mark Perry del American Enterprise Institute que pone a los 16.000.000.000.000 dólares de PBI de la economía de Estados Unidos en una perspectiva global.
El mapa compara el PIB de los estados de Estados Unidos con otros los PIB nacionales de otras naciones.
"La economía más grande del estado de los Estados Unidos es California, que produjo $ 2.003 mil millones de la producción económica en 2012, ligeramente por debajo del PIB de Italia en el mismo año de unos $ 2013 mil millones," Perry señala. "En 2012, California se habría empatado con Italia como la economía noveno más grande en el mundo. Y la población de California está a sólo 38 millones en comparación con la población de Italia de 61 millones, lo que significa que California produce el mismo resultado económico como Italia, con un 37% menos personas . Eso es un testimonio de la superior, la productividad de clase mundial de los trabajadores estadounidenses ".
Con el 4,4% de la población mundial, los EE.UU. produjimos 22,3% del PIB mundial en 2012. No está mal.
Steven Perlberg - Business Insider
Aquí está un mapa de Mark Perry del American Enterprise Institute que pone a los 16.000.000.000.000 dólares de PBI de la economía de Estados Unidos en una perspectiva global.
El mapa compara el PIB de los estados de Estados Unidos con otros los PIB nacionales de otras naciones.
"La economía más grande del estado de los Estados Unidos es California, que produjo $ 2.003 mil millones de la producción económica en 2012, ligeramente por debajo del PIB de Italia en el mismo año de unos $ 2013 mil millones," Perry señala. "En 2012, California se habría empatado con Italia como la economía noveno más grande en el mundo. Y la población de California está a sólo 38 millones en comparación con la población de Italia de 61 millones, lo que significa que California produce el mismo resultado económico como Italia, con un 37% menos personas . Eso es un testimonio de la superior, la productividad de clase mundial de los trabajadores estadounidenses ".
Con el 4,4% de la población mundial, los EE.UU. produjimos 22,3% del PIB mundial en 2012. No está mal.
domingo, 7 de diciembre de 2014
Por qué cuesta tanto motivar a los empleados estatales
¿Por qué los empleados estatales son más duros de motivar?
Robert Lavigna - Harvard Business Review
No es ningún secreto que la gestión en el sector público es diferente de la gestión en el mundo de los negocios. A menudo, los entornos en los que los administradores del gobierno operan en realidad puede hacer que sea más difícil tener éxito. Eso es lo que la revista Fortune parecía concluir después de pasar tiempo en 2012 con el comisionado de la policía de la Ciudad de Nueva York. Encabezando su artículo con una pregunta - "? ¿Se Ray Kelly Tienes trabajo más duro del mundo" - informó:
En estos entornos altamente visibles, los gerentes deben gobierno fuerzas de trabajo a ser altamente comprometida si se quiere tener éxito. Esto requiere que los líderes del sector público comprender y abordar los factores que hacen aumentar la participación en el sector público un desafío especial. Aquí hay siete factores que motivan a los empleados del gobierno difícil, más un factor que es una ventaja - y cómo los gerentes pueden hacerles frente.
Prevalencia de actitudes negativas sobre los empleados gubernamentales y gobierno. Los críticos del gobierno, incluyendo a los políticos y algunos medios de comunicación, retratan a los empleados del sector público ("burócratas sin nombre y sin rostro" es decir,) como pagado en exceso y underworked. Es comprensible que estas imágenes hieren la moral y el compromiso de los empleados. Un enfoque para mitigar esta situación consiste en mostrar a los empleados públicos que sus organismos están trabajando para educar al público acerca de lo que hacen y cómo afecta el bienestar del público. Esto se puede hacer a través de comunicados de prensa, foros públicos, sitios web, redes sociales, e incluso alcance a las escuelas. Los gerentes pueden hacer que los empleados conscientes, también, de la cantidad de poder que tienen para cambiar la opinión pública. La investigación realizada por Gallup y la Asociación sin ánimo de lucro para el Servicio Público reveló que cuando los ciudadanos reportan tener interacciones positivas con los empleados públicos, que son tres veces más propensos a tener opiniones positivas del gobierno en general. Los funcionarios públicos pueden mover la aguja de la opinión pública sobre el gobierno, una interacción a la vez.
Los cambios frecuentes y bruscos en el liderazgo. La rotación de CEO podría ser más común de lo que solía ser, pero el sector privado todavía no tiene nada en el sector público en este sentido. Muchas jurisdicciones y organismos gubernamentales están dirigidas por líderes electos o de designación política, (incluyendo los legisladores) con breves tenencias, agendas políticas específicas, y las perspectivas a corto plazo. A medida que el presidente de una universidad estatal grande recientemente dijo, "los legisladores viven en un mundo de dos años." Rotación Política (sin planificación de la sucesión real) hace que sea difícil mantener el compromiso. Para compensar, los gerentes de carrera deben proporcionar un liderazgo fuerte y estable - y que necesitan para gestionar no sólo hacia abajo, pero también hacia arriba, por de abordaje de nuevos líderes políticos para que entiendan de la agencia de valores, misión y objetivos, y sobre todo cómo los empleados de carrera son fundamentales para el logro de objetivos de política.
Logros difíciles de medir. Pocas cosas son más atractivo que hacer importantes progresos hacia las metas, pero los objetivos de las organizaciones del sector público a menudo son difíciles de traducir en unidades medibles objetivamente. Por lo tanto, los administradores gubernamentales deben articular claramente las misiones a largo plazo, valores, metas e impactos - y ayudar a los empleados ver cómo se conecta su trabajo. Como uno local de servidor público gobierno puso: "Cuando me vi ponerse manos, me dirigiría a las líneas del frente. Estar entre los ciudadanos que servimos me recordó por qué estaba allí y por qué era importante para seguir luchando ".
Una fuerza de trabajo más vieja. La fuerza laboral del gobierno es más educada y más de cuello blanco de la fuerza de trabajo del sector privado. También es mayor. Tengamos en cuenta que, en 2013, el 56,7% de los trabajadores federales estaban entre las edades de 45 y 64 años, en comparación con el 42,4% de los trabajadores del sector privado a tiempo completo. Los administradores gubernamentales pueden aprovechar el alza de minimizar las desventajas de estos datos demográficos, haciendo hincapié en el tipo de compromiso que viene con la aplicación de una larga experiencia para resolver problemas críticos. Los administradores también pueden mantener la vitalidad en sus grupos por hablar abiertamente de la jubilación y ayudar a los empleados de más edad facilidad con gracia en la siguiente fase de su vida. En el otro extremo del ciclo de vida de los empleados, es crucial para reclutar nuevas personas altamente motivadas para reemplazar a los baby boomers que salen.
Fuerte reglas del servicio civil y la protección de los empleados. Compromiso sufre terriblemente cuando algunos empleados son vistos como conseguir lejos con no tirar de su peso. El hecho de que los empleados públicos tienen fuertes protecciones laborales, incluso en organizaciones no sindicales, que sus colegas del sector privado, hace que sea más difícil de tratar con los artistas pobres. Por lo tanto, los gerentes deben definir claramente las expectativas de los empleados, proporcionar retroalimentación frecuente, y tomar medidas para hacer frente a un rendimiento deficiente. También deben utilizar el nuevo-emplea período de prueba para eliminar a los malos ataques. Todo esto se aplica a los directivos del sector privado, también, pero los pasos son aún más importantes en los organismos públicos, que normalmente no son a voluntad de los empleadores.
Las restricciones en el uso de incentivos financieros. Las agencias gubernamentales generalmente no pueden proporcionar incentivos de desempeño como grandes aumentos de sueldo y bonos; o beneficios como las opciones sobre acciones, gimnasio membresías de clubes, y servicios de automóviles. Ante formas limitadas para premiar y reconocer el desempeño, los administradores del gobierno deben centrarse en misión de la agencia y el impacto, y también proporcionar reconocimiento no financiero. Esto incluye la adopción de prácticas de flexibilidad laboral, y proporcionar el reconocimiento no financiero que a veces significa simplemente decir "gracias" y alabando el buen desempeño. La Universidad de Wisconsin Hospital y Clínicas desarrollado un "Gracias por cuidar Kit de herramientas de reconocimiento" para ayudar a los gerentes y supervisores proporcionan reconocimiento. En él se enumeran las recompensas que los administradores pueden comprar, pero también incluye maneras de agradecer a los empleados ", sin gastar un centavo."
Influencia sindical fuerte. Al contrario que en el sector privado, donde la afiliación sindical ha disminuido a un nivel más bajo (menos del 7%), la afiliación sindical en el sector público se mantiene estable (más del 35%). Por lo tanto, los gerentes deben formar alianzas con la mano de obra. La ciudad de Minneapolis cuenta con 23 acuerdos de negociación colectiva independientes y una fuerza de trabajo que es más del 90% sindicalizada. Antes de llevar a cabo su encuesta de compromiso primero de los empleados, personal de recursos humanos se reunió con los representantes sindicales para discutir la estrategia encuesta y pedir apoyo para generar una alta tasa de respuesta. Personal de recursos humanos también se reunió con representantes del sindicato para revisar los resultados de la encuesta, incluyendo las áreas de fortaleza y oportunidades de mejora.
Visibilidad pública del gobierno. El trabajo del gobierno es únicamente visible, que se inaugurará reuniones / registros leyes que requieren que las agencias de reunirse en público y también prestarán, previa petición, reuniones minutos, notas, documentos de adopción, correos electrónicos, e incluso mensajes de texto. Esta transparencia significa que los gerentes del sector público se comprometieron a mejorar la participación tienen que ayudar a los empleados se sientan seguros, que les permite sentirse opiniones que expresaban confortables, tomando riesgos, e innovando.
Diferentes motivaciones de los empleados. La investigación ha demostrado que los servidores públicos a encontrar significado en su trabajo haciendo una diferencia positiva en las vidas de los ciudadanos a los que sirven. Esto es una ventaja en la construcción de compromiso. Muchos empleados entran en el servicio público, porque ya están comprometidos con la misión de gobierno. Las agencias necesitan encontrar, reclutar agresivamente, y luego contratar a candidatos que están motivados por el servicio público. Los gerentes deben luego aprovechar la motivación de servicio público mediante la participación de los empleados en las decisiones y ayudarles a ver y apreciar sus contribuciones individuales.
Como gestores se centran cada vez más en el compromiso, una industria artesanal ha crecido que promete cualquier cantidad de una sola talla para todas las soluciones y "secretos" para mejorar la participación. En verdad, no hay secretos para maximizar la participación de los empleados. Gran gestión siempre comienza con la comprensión de las características únicas de la fuerza de trabajo, averiguar lo que hace que los empleados motiva, y creación del entorno en el que pueden y quieren hacer su mejor trabajo.
Robert Lavigna - Harvard Business Review
No es ningún secreto que la gestión en el sector público es diferente de la gestión en el mundo de los negocios. A menudo, los entornos en los que los administradores del gobierno operan en realidad puede hacer que sea más difícil tener éxito. Eso es lo que la revista Fortune parecía concluir después de pasar tiempo en 2012 con el comisionado de la policía de la Ciudad de Nueva York. Encabezando su artículo con una pregunta - "? ¿Se Ray Kelly Tienes trabajo más duro del mundo" - informó:
Dirigir (la NYPD) no es diferente a la ejecución de un tamaño mediano empresa de Fortune 500 - excepto que los riesgos son mucho, mucho más alto ... Como un CEO, (Kelly) sostiene con un vasto y variado elenco de actores que escrutan cada movimiento, pero la métrica por lo que su rendimiento se mide todo tiene que ver con la vida y la muerte.
En estos entornos altamente visibles, los gerentes deben gobierno fuerzas de trabajo a ser altamente comprometida si se quiere tener éxito. Esto requiere que los líderes del sector público comprender y abordar los factores que hacen aumentar la participación en el sector público un desafío especial. Aquí hay siete factores que motivan a los empleados del gobierno difícil, más un factor que es una ventaja - y cómo los gerentes pueden hacerles frente.
Prevalencia de actitudes negativas sobre los empleados gubernamentales y gobierno. Los críticos del gobierno, incluyendo a los políticos y algunos medios de comunicación, retratan a los empleados del sector público ("burócratas sin nombre y sin rostro" es decir,) como pagado en exceso y underworked. Es comprensible que estas imágenes hieren la moral y el compromiso de los empleados. Un enfoque para mitigar esta situación consiste en mostrar a los empleados públicos que sus organismos están trabajando para educar al público acerca de lo que hacen y cómo afecta el bienestar del público. Esto se puede hacer a través de comunicados de prensa, foros públicos, sitios web, redes sociales, e incluso alcance a las escuelas. Los gerentes pueden hacer que los empleados conscientes, también, de la cantidad de poder que tienen para cambiar la opinión pública. La investigación realizada por Gallup y la Asociación sin ánimo de lucro para el Servicio Público reveló que cuando los ciudadanos reportan tener interacciones positivas con los empleados públicos, que son tres veces más propensos a tener opiniones positivas del gobierno en general. Los funcionarios públicos pueden mover la aguja de la opinión pública sobre el gobierno, una interacción a la vez.
Los cambios frecuentes y bruscos en el liderazgo. La rotación de CEO podría ser más común de lo que solía ser, pero el sector privado todavía no tiene nada en el sector público en este sentido. Muchas jurisdicciones y organismos gubernamentales están dirigidas por líderes electos o de designación política, (incluyendo los legisladores) con breves tenencias, agendas políticas específicas, y las perspectivas a corto plazo. A medida que el presidente de una universidad estatal grande recientemente dijo, "los legisladores viven en un mundo de dos años." Rotación Política (sin planificación de la sucesión real) hace que sea difícil mantener el compromiso. Para compensar, los gerentes de carrera deben proporcionar un liderazgo fuerte y estable - y que necesitan para gestionar no sólo hacia abajo, pero también hacia arriba, por de abordaje de nuevos líderes políticos para que entiendan de la agencia de valores, misión y objetivos, y sobre todo cómo los empleados de carrera son fundamentales para el logro de objetivos de política.
Logros difíciles de medir. Pocas cosas son más atractivo que hacer importantes progresos hacia las metas, pero los objetivos de las organizaciones del sector público a menudo son difíciles de traducir en unidades medibles objetivamente. Por lo tanto, los administradores gubernamentales deben articular claramente las misiones a largo plazo, valores, metas e impactos - y ayudar a los empleados ver cómo se conecta su trabajo. Como uno local de servidor público gobierno puso: "Cuando me vi ponerse manos, me dirigiría a las líneas del frente. Estar entre los ciudadanos que servimos me recordó por qué estaba allí y por qué era importante para seguir luchando ".
Una fuerza de trabajo más vieja. La fuerza laboral del gobierno es más educada y más de cuello blanco de la fuerza de trabajo del sector privado. También es mayor. Tengamos en cuenta que, en 2013, el 56,7% de los trabajadores federales estaban entre las edades de 45 y 64 años, en comparación con el 42,4% de los trabajadores del sector privado a tiempo completo. Los administradores gubernamentales pueden aprovechar el alza de minimizar las desventajas de estos datos demográficos, haciendo hincapié en el tipo de compromiso que viene con la aplicación de una larga experiencia para resolver problemas críticos. Los administradores también pueden mantener la vitalidad en sus grupos por hablar abiertamente de la jubilación y ayudar a los empleados de más edad facilidad con gracia en la siguiente fase de su vida. En el otro extremo del ciclo de vida de los empleados, es crucial para reclutar nuevas personas altamente motivadas para reemplazar a los baby boomers que salen.
Fuerte reglas del servicio civil y la protección de los empleados. Compromiso sufre terriblemente cuando algunos empleados son vistos como conseguir lejos con no tirar de su peso. El hecho de que los empleados públicos tienen fuertes protecciones laborales, incluso en organizaciones no sindicales, que sus colegas del sector privado, hace que sea más difícil de tratar con los artistas pobres. Por lo tanto, los gerentes deben definir claramente las expectativas de los empleados, proporcionar retroalimentación frecuente, y tomar medidas para hacer frente a un rendimiento deficiente. También deben utilizar el nuevo-emplea período de prueba para eliminar a los malos ataques. Todo esto se aplica a los directivos del sector privado, también, pero los pasos son aún más importantes en los organismos públicos, que normalmente no son a voluntad de los empleadores.
Las restricciones en el uso de incentivos financieros. Las agencias gubernamentales generalmente no pueden proporcionar incentivos de desempeño como grandes aumentos de sueldo y bonos; o beneficios como las opciones sobre acciones, gimnasio membresías de clubes, y servicios de automóviles. Ante formas limitadas para premiar y reconocer el desempeño, los administradores del gobierno deben centrarse en misión de la agencia y el impacto, y también proporcionar reconocimiento no financiero. Esto incluye la adopción de prácticas de flexibilidad laboral, y proporcionar el reconocimiento no financiero que a veces significa simplemente decir "gracias" y alabando el buen desempeño. La Universidad de Wisconsin Hospital y Clínicas desarrollado un "Gracias por cuidar Kit de herramientas de reconocimiento" para ayudar a los gerentes y supervisores proporcionan reconocimiento. En él se enumeran las recompensas que los administradores pueden comprar, pero también incluye maneras de agradecer a los empleados ", sin gastar un centavo."
Influencia sindical fuerte. Al contrario que en el sector privado, donde la afiliación sindical ha disminuido a un nivel más bajo (menos del 7%), la afiliación sindical en el sector público se mantiene estable (más del 35%). Por lo tanto, los gerentes deben formar alianzas con la mano de obra. La ciudad de Minneapolis cuenta con 23 acuerdos de negociación colectiva independientes y una fuerza de trabajo que es más del 90% sindicalizada. Antes de llevar a cabo su encuesta de compromiso primero de los empleados, personal de recursos humanos se reunió con los representantes sindicales para discutir la estrategia encuesta y pedir apoyo para generar una alta tasa de respuesta. Personal de recursos humanos también se reunió con representantes del sindicato para revisar los resultados de la encuesta, incluyendo las áreas de fortaleza y oportunidades de mejora.
Visibilidad pública del gobierno. El trabajo del gobierno es únicamente visible, que se inaugurará reuniones / registros leyes que requieren que las agencias de reunirse en público y también prestarán, previa petición, reuniones minutos, notas, documentos de adopción, correos electrónicos, e incluso mensajes de texto. Esta transparencia significa que los gerentes del sector público se comprometieron a mejorar la participación tienen que ayudar a los empleados se sientan seguros, que les permite sentirse opiniones que expresaban confortables, tomando riesgos, e innovando.
Diferentes motivaciones de los empleados. La investigación ha demostrado que los servidores públicos a encontrar significado en su trabajo haciendo una diferencia positiva en las vidas de los ciudadanos a los que sirven. Esto es una ventaja en la construcción de compromiso. Muchos empleados entran en el servicio público, porque ya están comprometidos con la misión de gobierno. Las agencias necesitan encontrar, reclutar agresivamente, y luego contratar a candidatos que están motivados por el servicio público. Los gerentes deben luego aprovechar la motivación de servicio público mediante la participación de los empleados en las decisiones y ayudarles a ver y apreciar sus contribuciones individuales.
Como gestores se centran cada vez más en el compromiso, una industria artesanal ha crecido que promete cualquier cantidad de una sola talla para todas las soluciones y "secretos" para mejorar la participación. En verdad, no hay secretos para maximizar la participación de los empleados. Gran gestión siempre comienza con la comprensión de las características únicas de la fuerza de trabajo, averiguar lo que hace que los empleados motiva, y creación del entorno en el que pueden y quieren hacer su mejor trabajo.
sábado, 6 de diciembre de 2014
El costo económico de las resacas
El costo económico de las resacas
Las borracheras excesivas cuestan a la economía más 1,37 dólares en pérdida de productividad para cada bebida consumida.
DEREK THOMPSON - The Atlantic
El Cuatro de Julio es parte breakout anual de la cerveza, con ventas semanales menudo superando $ 1000 millones en torno al Día de la Independencia. Así que cuando la Quinta de julio cae en fin de semana como este año, los empleadores se les recomienda, además, gestionar sus expectativas.
Beber en exceso cuesta a la economía más de 220 mil millones dólares - o alrededor de $ 1.90 por bebida, según el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades, que estudia las externalidades negativas del consumo de alcohol cada década. Setenta y dos por ciento de los costos de vino de la productividad laboral perdido, de acuerdo con la encuesta de 2006, lo que sugiere que la resistencia al avance económico de la resaca es unos 160 dólares millones de dólares (... también el costo total de las catástrofes naturales en 2012.)
O pensar de esta manera. Los estadounidenses tienen unos 117 mil millones de bebidas alcohólicas cada año. Las resacas nos cuestan alrededor de $ 1,37 por cada bebida en pérdida de productividad.
Ese es el promedio. Pero no todos los bebedores son igualmente culpables. Sólo el 15 por ciento de los adultos borracheras son responsables la friolera de tres cuartas partes de los gastos de consumo excesivo de alcohol. A partir de la encuesta:
En general, los investigadores encontraron que aproximadamente $ 94,2 mil millones (42 por ciento) de los costos económicos totales de consumo excesivo de alcohol fueron sufragados por los gobiernos federal, estatales y locales, mientras que $ 92900 millones (41,5 por ciento), fueron financiados por los bebedores excesivos y sus familiares. Las agencias gubernamentales pagan la mayor parte de los gastos de atención médica debido a un uso excesivo de alcohol (61 por ciento), mientras que los bebedores y sus familias tenían la mayor parte del costo de la pérdida de productividad (55 por ciento), principalmente en forma de ingresos familiares más bajos.
Si usted se encuentra luchando en su escritorio esta mañana y ha obligado a justificar su lentitud a un jefe, presentar este estudio en: no es excusa para mi comportamiento, pero podría explicarlo con números federalmente respaldado por.
Las borracheras excesivas cuestan a la economía más 1,37 dólares en pérdida de productividad para cada bebida consumida.
DEREK THOMPSON - The Atlantic
El Cuatro de Julio es parte breakout anual de la cerveza, con ventas semanales menudo superando $ 1000 millones en torno al Día de la Independencia. Así que cuando la Quinta de julio cae en fin de semana como este año, los empleadores se les recomienda, además, gestionar sus expectativas.
Beber en exceso cuesta a la economía más de 220 mil millones dólares - o alrededor de $ 1.90 por bebida, según el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades, que estudia las externalidades negativas del consumo de alcohol cada década. Setenta y dos por ciento de los costos de vino de la productividad laboral perdido, de acuerdo con la encuesta de 2006, lo que sugiere que la resistencia al avance económico de la resaca es unos 160 dólares millones de dólares (... también el costo total de las catástrofes naturales en 2012.)
O pensar de esta manera. Los estadounidenses tienen unos 117 mil millones de bebidas alcohólicas cada año. Las resacas nos cuestan alrededor de $ 1,37 por cada bebida en pérdida de productividad.
Ese es el promedio. Pero no todos los bebedores son igualmente culpables. Sólo el 15 por ciento de los adultos borracheras son responsables la friolera de tres cuartas partes de los gastos de consumo excesivo de alcohol. A partir de la encuesta:
En general, los investigadores encontraron que aproximadamente $ 94,2 mil millones (42 por ciento) de los costos económicos totales de consumo excesivo de alcohol fueron sufragados por los gobiernos federal, estatales y locales, mientras que $ 92900 millones (41,5 por ciento), fueron financiados por los bebedores excesivos y sus familiares. Las agencias gubernamentales pagan la mayor parte de los gastos de atención médica debido a un uso excesivo de alcohol (61 por ciento), mientras que los bebedores y sus familias tenían la mayor parte del costo de la pérdida de productividad (55 por ciento), principalmente en forma de ingresos familiares más bajos.
Si usted se encuentra luchando en su escritorio esta mañana y ha obligado a justificar su lentitud a un jefe, presentar este estudio en: no es excusa para mi comportamiento, pero podría explicarlo con números federalmente respaldado por.
viernes, 5 de diciembre de 2014
Evitar el desperdicio de comida
Plato Lleno: el programa que va al rescate de la comida que sobra
La idea es no tirar los alimentos y donarlos a sectores vulnerables
Por Mauricio Giambartolomei | LA NACION
Alexis, Lucas, el chef Bruno y Paula, empaquetando la comida que fue donada a una escuela de Tigre. Foto: Marcelo Gómez
El martes al mediodía los alumnos de la escuela N° 55 María Teresa de Calcuta, de Tigre, esperaban un guiso o arroz con pollo. Pero almorzaron rolls de trucha, pinchos de salmón, empanadas árabes y sándwiches de pastrón, acompañado por hongos y zucchini asados. No estaban en ningún restaurante cinco estrellas. Se habían sentado en el mismo comedor escolar donde todos los días reciben, tal vez, el plato más abundante de la jornada.
"Los chicos esperaban esta comida. Sale de lo común", contaba la directora, Graciela Colman, mientras acomodaba las bandejas de plástico envueltas en film y repletas de comida. Era una donación de Plato Lleno, el proyecto de un grupo de voluntarios que rescata la comida excedente en fiestas para cedérsela a personas en situación vulnerable.
Con el lema "La comida no se tira", el movimiento ya entregó 5000 platos llenos -de al menos, 500 gramos- para el almuerzo, la merienda o la cena en hogares de niños en tránsito, refugios de víctimas de la trata, comedores escolares y barriales, y escuelas. Se trata de, al menos, 2500 kilos de alimentos que habrían terminado en la basura si no hubiera existido el nexo entre los voluntarios y los donantes.
"Nosotros somos una especie de delivery", explica Alexis Vidal, creador del proyecto Plato Lleno, junto con Paula Martino, dentro de la cocina de Eat Catering, la empresa que realizó la última donación, mientras separa la comida en bandejas. "Recibimos los alimentos y los entregamos en 30 minutos porque buscamos receptores que estén cerca", agrega.
De las 180 docenas de brownies y medialunas de la primera donación, en mayo de 2013, a los 500 kilos de alimentos que esperan recibir hoy de un evento en el que participan 9000 personas, la actividad de Plato Lleno no ha parado de crecer.
En Buenos Aires se desperdician unas 670 toneladas por día de comida elaborada
Una muestra es el incremento de seguidores que tuvieron en el perfil de Facebook (7000 fans) y el primer puesto que lograron en el concurso #VosLoHacés, que organizó el gobierno de la ciudad, en el que ganaron un capital "semilla" de $ 60.000.
"Con ese dinero queremos crear la Fundación Plato Lleno, para poder recibir ayuda económica ya que todo sale de nuestro bolsillo", cuenta Paula mientras acomoda bandejas dentro de dos cajones de plástico. "También quisiéramos comprar un transporte con refrigeración, que nos permita hacer trayectos más largos."
Plato Lleno funciona a pulmón. Los interesados en donar, particulares o privados, se contactan con Paula y Alexis, combinan un horario para retirar los alimentos y trasladarlos a un hogar o comedor cercano. El trayecto lo realizan en el auto particular de uno de ellos o de algún voluntario que los esté ayudando en el momento. En cada donación se necesitan, al menos, cuatro personas. Pero por la visibilidad que tuvieron las acciones de las últimas semanas el proyecto tuvo un gran crecimiento que los obliga a pensar en cómo seguir desarrollándolo.
El lunes pasado la cocina de la empresa gastronómica en la que fueron a retirar una donación estaba trabajando a todo tren. Los cocineros iban de aquí para allá, entre hornos, ollas y cientos de enseres. Bruno Gillot, el chef del lugar, supervisaba todos los movimientos y daba indicaciones con marcado acento francés, pese a sus 19 años de residencia en la Argentina. Paula y Alexis, junto a los voluntarios Germán y Lucas, empaquetaban rolls, pinchos, verduras asadas y masitas dulces.
"Los peces hay que comerlos rápido; lo demás puede aguantar unos días en la heladera", dice el chef.
Conservar la cadena de frío es una de las principales preocupaciones y por eso se buscan sitios que estén cerca uno de otro.
Se puede donar cualquier tipo de comida elaborada, salada o dulce
Cuando el proyecto comenzó sólo había dos lugares interesados en recibir los alimentos. Hoy ya suman diez. A ellos se llega por sugerencia del Banco de Alimentos o por referencia de otras personas. Como ocurrió en el caso de la escuela de Tigre.
Mediante cálculos no oficiales se estima que en la ciudad de Buenos Aires se desperdician unas 670 toneladas por día de comida elaborada. A nivel mundial la cifra llega a 1.300.000 toneladas. En cada evento se produce, en promedio, un kilo de comida por invitado. Y en un total de 250 personas, o 250 kilos, sobra alrededor del 5%.
"Cumpleaños, casamientos o eventos hay en todas las ciudades, por pequeña que sea. Y personas con necesidad de alimentos, también. Esto se puede replicar en cualquier sitio como ya está comenzando a ocurrir", asevera Paula.
El proyecto ya se está replicando en Perú y hay posibilidades de que se extienda a Rosario y Córdoba. Los interesados en sumarse al movimiento tienen un instructivo a disposición en el perfil de Facebook, Proyecto Plato Lleno.
¿Qué se puede donar? Cualquier tipo de comida elaborada, salada o dulce, a excepción de helados o productos con una alta exigencia en mantener la cadena de frío. En caso de que sólo sea comida para refrigerar, la donación queda sujeta a la obtención de un camión refrigerado para efectuar su traslado.
En este punto aparece uno de los obstáculos que debe sortear Plato Lleno: el de la responsabilidad de los donantes. La ley del buen samaritano, o ley donal, sancionada en diciembre de 2004, los protegía mediante el artículo 9, que fue derogado tiempo después. Éste establecía que una vez entregados los alimentos "el donante queda liberado de responsabilidad por los daños y perjuicios que pudieran producirse con ellos o por el riesgo de las mismos, salvo que se tratare de hechos u omisiones que degeneren en delitos de derecho criminal".
A pesar de que existen otros proyectos para darle impulso a la ley (ver aparte) muchas empresas dejaron de donar para evitar juicios o problemas. "Plato Lleno funciona con o sin ley. El excedente de comida existe y donarla no es ilegal siempre que se cumplan los requisitos que estable el Código Alimentario Argentino", aclara Alexis.
La idea es no tirar los alimentos y donarlos a sectores vulnerables
Por Mauricio Giambartolomei | LA NACION
Alexis, Lucas, el chef Bruno y Paula, empaquetando la comida que fue donada a una escuela de Tigre. Foto: Marcelo Gómez
El martes al mediodía los alumnos de la escuela N° 55 María Teresa de Calcuta, de Tigre, esperaban un guiso o arroz con pollo. Pero almorzaron rolls de trucha, pinchos de salmón, empanadas árabes y sándwiches de pastrón, acompañado por hongos y zucchini asados. No estaban en ningún restaurante cinco estrellas. Se habían sentado en el mismo comedor escolar donde todos los días reciben, tal vez, el plato más abundante de la jornada.
"Los chicos esperaban esta comida. Sale de lo común", contaba la directora, Graciela Colman, mientras acomodaba las bandejas de plástico envueltas en film y repletas de comida. Era una donación de Plato Lleno, el proyecto de un grupo de voluntarios que rescata la comida excedente en fiestas para cedérsela a personas en situación vulnerable.
Con el lema "La comida no se tira", el movimiento ya entregó 5000 platos llenos -de al menos, 500 gramos- para el almuerzo, la merienda o la cena en hogares de niños en tránsito, refugios de víctimas de la trata, comedores escolares y barriales, y escuelas. Se trata de, al menos, 2500 kilos de alimentos que habrían terminado en la basura si no hubiera existido el nexo entre los voluntarios y los donantes.
"Nosotros somos una especie de delivery", explica Alexis Vidal, creador del proyecto Plato Lleno, junto con Paula Martino, dentro de la cocina de Eat Catering, la empresa que realizó la última donación, mientras separa la comida en bandejas. "Recibimos los alimentos y los entregamos en 30 minutos porque buscamos receptores que estén cerca", agrega.
De las 180 docenas de brownies y medialunas de la primera donación, en mayo de 2013, a los 500 kilos de alimentos que esperan recibir hoy de un evento en el que participan 9000 personas, la actividad de Plato Lleno no ha parado de crecer.
En Buenos Aires se desperdician unas 670 toneladas por día de comida elaborada
Una muestra es el incremento de seguidores que tuvieron en el perfil de Facebook (7000 fans) y el primer puesto que lograron en el concurso #VosLoHacés, que organizó el gobierno de la ciudad, en el que ganaron un capital "semilla" de $ 60.000.
"Con ese dinero queremos crear la Fundación Plato Lleno, para poder recibir ayuda económica ya que todo sale de nuestro bolsillo", cuenta Paula mientras acomoda bandejas dentro de dos cajones de plástico. "También quisiéramos comprar un transporte con refrigeración, que nos permita hacer trayectos más largos."
Plato Lleno funciona a pulmón. Los interesados en donar, particulares o privados, se contactan con Paula y Alexis, combinan un horario para retirar los alimentos y trasladarlos a un hogar o comedor cercano. El trayecto lo realizan en el auto particular de uno de ellos o de algún voluntario que los esté ayudando en el momento. En cada donación se necesitan, al menos, cuatro personas. Pero por la visibilidad que tuvieron las acciones de las últimas semanas el proyecto tuvo un gran crecimiento que los obliga a pensar en cómo seguir desarrollándolo.
El lunes pasado la cocina de la empresa gastronómica en la que fueron a retirar una donación estaba trabajando a todo tren. Los cocineros iban de aquí para allá, entre hornos, ollas y cientos de enseres. Bruno Gillot, el chef del lugar, supervisaba todos los movimientos y daba indicaciones con marcado acento francés, pese a sus 19 años de residencia en la Argentina. Paula y Alexis, junto a los voluntarios Germán y Lucas, empaquetaban rolls, pinchos, verduras asadas y masitas dulces.
"Los peces hay que comerlos rápido; lo demás puede aguantar unos días en la heladera", dice el chef.
Conservar la cadena de frío es una de las principales preocupaciones y por eso se buscan sitios que estén cerca uno de otro.
Se puede donar cualquier tipo de comida elaborada, salada o dulce
Cuando el proyecto comenzó sólo había dos lugares interesados en recibir los alimentos. Hoy ya suman diez. A ellos se llega por sugerencia del Banco de Alimentos o por referencia de otras personas. Como ocurrió en el caso de la escuela de Tigre.
Mediante cálculos no oficiales se estima que en la ciudad de Buenos Aires se desperdician unas 670 toneladas por día de comida elaborada. A nivel mundial la cifra llega a 1.300.000 toneladas. En cada evento se produce, en promedio, un kilo de comida por invitado. Y en un total de 250 personas, o 250 kilos, sobra alrededor del 5%.
"Cumpleaños, casamientos o eventos hay en todas las ciudades, por pequeña que sea. Y personas con necesidad de alimentos, también. Esto se puede replicar en cualquier sitio como ya está comenzando a ocurrir", asevera Paula.
El proyecto ya se está replicando en Perú y hay posibilidades de que se extienda a Rosario y Córdoba. Los interesados en sumarse al movimiento tienen un instructivo a disposición en el perfil de Facebook, Proyecto Plato Lleno.
¿Qué se puede donar? Cualquier tipo de comida elaborada, salada o dulce, a excepción de helados o productos con una alta exigencia en mantener la cadena de frío. En caso de que sólo sea comida para refrigerar, la donación queda sujeta a la obtención de un camión refrigerado para efectuar su traslado.
En este punto aparece uno de los obstáculos que debe sortear Plato Lleno: el de la responsabilidad de los donantes. La ley del buen samaritano, o ley donal, sancionada en diciembre de 2004, los protegía mediante el artículo 9, que fue derogado tiempo después. Éste establecía que una vez entregados los alimentos "el donante queda liberado de responsabilidad por los daños y perjuicios que pudieran producirse con ellos o por el riesgo de las mismos, salvo que se tratare de hechos u omisiones que degeneren en delitos de derecho criminal".
A pesar de que existen otros proyectos para darle impulso a la ley (ver aparte) muchas empresas dejaron de donar para evitar juicios o problemas. "Plato Lleno funciona con o sin ley. El excedente de comida existe y donarla no es ilegal siempre que se cumplan los requisitos que estable el Código Alimentario Argentino", aclara Alexis.
¿CÓMO CONTACTARSE?
Plato Lleno tiene presencia en las redes sociales. En Facebook existe la página Proyecto Plato Lleno, donde se puede encontrar un documento con preguntas frecuentes y otros datos útiles. En Twitter el usuario es @PlatoLleno. Cualquier otra consulta, Alexis y Paula ofrecen responderlas vía mail en proyectoplatolleno@gmail.com.jueves, 4 de diciembre de 2014
España: Turismo y Forestales las de peor salida laboral
Turismo y Forestales son las carreras con peores salidas
Educación ultima el primer mapa de empleo universitario
PILAR ÁLVAREZ Madrid - El País
Alumnos matriculándose en un campus. / M. ZARZA
La diplomatura en Turismo y la Ingeniería Técnica Forestal son las dos carreras universitarias con menos opciones en el mercado de trabajo español. Tanto en una como en otra, uno de cada dos titulados han acabado empleados en algo para lo que no necesitaban ningún tipo de cualificación: ni la universitaria ni ningún estudio previo más allá del graduado escolar. El listado con las titulaciones con menos salidas laborales es parte del primer mapa de empleabilidad que está elaborando el Ministerio de Educación, a cuyos datos ha tenido acceso este periódico.
El sociólogo que acabó de pastor
El sociólogo Luis Ángel Alfonso ha pasado los últimos tres años con un rebaño de 300 cabras en los montes del cantón suizo de Graübunden. Terminó la carrera en la Universidad de Salamanca y abandonó su Cáceres natal para buscarse la vida. Tenía un contacto familiar que le dijo que ser pastor en Suiza era una opción bien pagada y no se lo pensó mucho porque no veía salidas. “Me da para vivir muy bien, gano más que cualquier persona que trabaje en España acorde con su cualificación”, explica al teléfono. Intercala temporadas de cinco meses al año en la montaña con el rebaño, con un horario diario de 05.00 a 22.00 y sin descanso semanal, con periodos de inactividad en España. Cobraba un sueldo mensual bruto de 4.200 francos suizos (casi 3.500 euros). Tras estudiar un curso intensivo de un mes, ha ascendido a quesero, un puesto por el que cobra 5.000 francos (4.158 euros) y que le permite trabajar 10 meses seguidos al año. Alfonso no se ve haciendo este trabajo toda la vida, pero no se ha puesto plazo de vuelta. Asegura que se ha desvinculado “totalmente” de la carrera y que puede considerarse hasta el más afortunado de su promoción: “Los compañeros con los que tengo contacto... o siguen todavía estudiando o ni trabajan ni estudian”.
El 45% de titulados españoles trabajan por debajo de su cualificación, según las primeras grandes cifras de este informe, cuyo contenido se publicitó parcialmente hace un mes. Este porcentaje, que dobla la media europea, denota un desfase entre la oferta y la demanda y refleja también una realidad muy específica del mercado español, con las tasas más altas de paro del continente, un 50% de desempleo juvenil, y la resaca de una burbuja inmobiliaria que estalló por los aires. Algo menos de la mitad de ese porcentaje (el 20%) de los titulados han encontrado un empleo que requiere una formación media y el 24,4% se dedican a algo que no requería ningún tipo de estudio previo.
Los datos más pormenorizados del informe, analizados por EL PAÍS, ofrecen una fotografía fija de las carreras con más sobrecualificación, recogidas en el gráfico adjunto. Encabezan la lista distintas diplomaturas (Turismo, Gestión y Administración Pública o Relaciones Laborales), ingenierías (Técnico Forestal, Técnico de Minas) y licenciaturas como Historia del Arte o Geografía.
Para elaborar este primer mapa de titulaciones y salidas profesionales, el ministerio rastreó los últimos cuatro años de vida laboral de más de 190.000 universitarios de centros públicos y privados de 146 titulaciones. Son alumnos que acabaron sus carreras en el curso 2009-2010. Entre ellos, los médicos son los mejor situados para encontrar trabajo, junto con otras carreras científicas (ópticos, farmacéuticos, ingenieros electrónicos, ...). Es la primera gran fotografía fija del empleo y las universidades, realizado con datos de Educación, la Seguridad Social, el Instituto Nacional de Estadística y la Conferencia de los Consejos Sociales de las Universidades Españolas.
Los datos relacionados con la sobrecualificación de este informe no cogen por sorpresa a los decanos y responsables universitarios consultados. “Nosotros mismos nos dimos cuenta de que había que elevar el nivel”, explica Concepción García, decana de la Facultad Comercio y Turismo de la Universidad Complutense de Madrid (UCM). El grueso de los trabajadores analizados en el estudio se matricularon en el plan antiguo previo al Espacio Europeo de Educación Superior (licenciaturas, diplomaturas e ingenierías). La Complutense asumió el grado de Turismo —que se impartía como diplomatura en un centro adscrito— una vez implantada la transformación europea, el Plan Bolonia.
“Cuando pasamos de la diplomatura al grado nos planteamos que era muy poco ambiciosa porque los titulados acababan de recepcionistas o guías turísticos”, añade la decana, que explica que el nuevo título incluye más enseñanzas relacionadas con derecho o administración para intentar formar a directivos del sector, no empleados. Con las dos primeras promociones ya fuera de la Universidad, esperan los resultados de una primera encuesta de inserción laboral para ver si han avanzado en su objetivo.
“No, no me extrañan esos resultados”, afirma Germán Glaría, director de la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Forestal de la Universidad Politécnica de Madrid. Dos de las especialidades de esta titulación —Industrias Forestales y Explotaciones Forestales— están a la cabeza del listado. Glaría esgrime dos argumentos de peso. Por un lado, la crisis inmobiliaria y de obra pública ha rebajado “considerablemente” la necesidad de los estudios de impacto ambiental que requerían algunas construcciones. Por el otro, afirma que la demanda real de este tipo de perfiles se ve “sobrepasada” por la cantidad de universidades que ofertan estos títulos. Empezó la UPM hace 30 años y ya son 13.
El decano de la escuela técnica considera responsables de este desfase entre oferta y demanda a las comunidades autónomas —que son las que otorgan los permisos para nuevas universidades— por “abrir un exceso de escuelas en lugares sin demanda al respecto”. Y a los propios campus: “Las universidades deberían tener en cuenta las demandas y salidas de un título antes de ponerlas en marcha”.
“El ministerio debería divulgar mucho más las informaciones relacionadas con el mercado de trabajo y las oportunidades laborales, promover y facilitar que la gente conozca los datos que se tienen pero que se divulgan poco”, añade al debate José María Peiró, fundador del Observatorio de Inserción y Asesoramiento Laboral de la Universitat de Valencia. Este experto en salidas laborales reclama que el primer mapa estatal se repita en años posteriores y que se siga la evolución de los primeros 190.000 titulados analizados para este trabajo. La tendencia, añade, es que la trayectoria profesional mejore y se ajuste más al perfil adecuado “en el medio y largo plazo”.
Educación ultima el primer mapa de empleo universitario
PILAR ÁLVAREZ Madrid - El País
Alumnos matriculándose en un campus. / M. ZARZA
La diplomatura en Turismo y la Ingeniería Técnica Forestal son las dos carreras universitarias con menos opciones en el mercado de trabajo español. Tanto en una como en otra, uno de cada dos titulados han acabado empleados en algo para lo que no necesitaban ningún tipo de cualificación: ni la universitaria ni ningún estudio previo más allá del graduado escolar. El listado con las titulaciones con menos salidas laborales es parte del primer mapa de empleabilidad que está elaborando el Ministerio de Educación, a cuyos datos ha tenido acceso este periódico.
El sociólogo que acabó de pastor
El sociólogo Luis Ángel Alfonso ha pasado los últimos tres años con un rebaño de 300 cabras en los montes del cantón suizo de Graübunden. Terminó la carrera en la Universidad de Salamanca y abandonó su Cáceres natal para buscarse la vida. Tenía un contacto familiar que le dijo que ser pastor en Suiza era una opción bien pagada y no se lo pensó mucho porque no veía salidas. “Me da para vivir muy bien, gano más que cualquier persona que trabaje en España acorde con su cualificación”, explica al teléfono. Intercala temporadas de cinco meses al año en la montaña con el rebaño, con un horario diario de 05.00 a 22.00 y sin descanso semanal, con periodos de inactividad en España. Cobraba un sueldo mensual bruto de 4.200 francos suizos (casi 3.500 euros). Tras estudiar un curso intensivo de un mes, ha ascendido a quesero, un puesto por el que cobra 5.000 francos (4.158 euros) y que le permite trabajar 10 meses seguidos al año. Alfonso no se ve haciendo este trabajo toda la vida, pero no se ha puesto plazo de vuelta. Asegura que se ha desvinculado “totalmente” de la carrera y que puede considerarse hasta el más afortunado de su promoción: “Los compañeros con los que tengo contacto... o siguen todavía estudiando o ni trabajan ni estudian”.
El 45% de titulados españoles trabajan por debajo de su cualificación, según las primeras grandes cifras de este informe, cuyo contenido se publicitó parcialmente hace un mes. Este porcentaje, que dobla la media europea, denota un desfase entre la oferta y la demanda y refleja también una realidad muy específica del mercado español, con las tasas más altas de paro del continente, un 50% de desempleo juvenil, y la resaca de una burbuja inmobiliaria que estalló por los aires. Algo menos de la mitad de ese porcentaje (el 20%) de los titulados han encontrado un empleo que requiere una formación media y el 24,4% se dedican a algo que no requería ningún tipo de estudio previo.
Los datos más pormenorizados del informe, analizados por EL PAÍS, ofrecen una fotografía fija de las carreras con más sobrecualificación, recogidas en el gráfico adjunto. Encabezan la lista distintas diplomaturas (Turismo, Gestión y Administración Pública o Relaciones Laborales), ingenierías (Técnico Forestal, Técnico de Minas) y licenciaturas como Historia del Arte o Geografía.
Para elaborar este primer mapa de titulaciones y salidas profesionales, el ministerio rastreó los últimos cuatro años de vida laboral de más de 190.000 universitarios de centros públicos y privados de 146 titulaciones. Son alumnos que acabaron sus carreras en el curso 2009-2010. Entre ellos, los médicos son los mejor situados para encontrar trabajo, junto con otras carreras científicas (ópticos, farmacéuticos, ingenieros electrónicos, ...). Es la primera gran fotografía fija del empleo y las universidades, realizado con datos de Educación, la Seguridad Social, el Instituto Nacional de Estadística y la Conferencia de los Consejos Sociales de las Universidades Españolas.
Los datos relacionados con la sobrecualificación de este informe no cogen por sorpresa a los decanos y responsables universitarios consultados. “Nosotros mismos nos dimos cuenta de que había que elevar el nivel”, explica Concepción García, decana de la Facultad Comercio y Turismo de la Universidad Complutense de Madrid (UCM). El grueso de los trabajadores analizados en el estudio se matricularon en el plan antiguo previo al Espacio Europeo de Educación Superior (licenciaturas, diplomaturas e ingenierías). La Complutense asumió el grado de Turismo —que se impartía como diplomatura en un centro adscrito— una vez implantada la transformación europea, el Plan Bolonia.
“Cuando pasamos de la diplomatura al grado nos planteamos que era muy poco ambiciosa porque los titulados acababan de recepcionistas o guías turísticos”, añade la decana, que explica que el nuevo título incluye más enseñanzas relacionadas con derecho o administración para intentar formar a directivos del sector, no empleados. Con las dos primeras promociones ya fuera de la Universidad, esperan los resultados de una primera encuesta de inserción laboral para ver si han avanzado en su objetivo.
“No, no me extrañan esos resultados”, afirma Germán Glaría, director de la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Forestal de la Universidad Politécnica de Madrid. Dos de las especialidades de esta titulación —Industrias Forestales y Explotaciones Forestales— están a la cabeza del listado. Glaría esgrime dos argumentos de peso. Por un lado, la crisis inmobiliaria y de obra pública ha rebajado “considerablemente” la necesidad de los estudios de impacto ambiental que requerían algunas construcciones. Por el otro, afirma que la demanda real de este tipo de perfiles se ve “sobrepasada” por la cantidad de universidades que ofertan estos títulos. Empezó la UPM hace 30 años y ya son 13.
El decano de la escuela técnica considera responsables de este desfase entre oferta y demanda a las comunidades autónomas —que son las que otorgan los permisos para nuevas universidades— por “abrir un exceso de escuelas en lugares sin demanda al respecto”. Y a los propios campus: “Las universidades deberían tener en cuenta las demandas y salidas de un título antes de ponerlas en marcha”.
“El ministerio debería divulgar mucho más las informaciones relacionadas con el mercado de trabajo y las oportunidades laborales, promover y facilitar que la gente conozca los datos que se tienen pero que se divulgan poco”, añade al debate José María Peiró, fundador del Observatorio de Inserción y Asesoramiento Laboral de la Universitat de Valencia. Este experto en salidas laborales reclama que el primer mapa estatal se repita en años posteriores y que se siga la evolución de los primeros 190.000 titulados analizados para este trabajo. La tendencia, añade, es que la trayectoria profesional mejore y se ajuste más al perfil adecuado “en el medio y largo plazo”.
miércoles, 3 de diciembre de 2014
Consejos para construir una red social para emprendedores
Construir una red que estará allí cuando usted lo necesita con estos 3 consejos
Adam Calliman - Entrepreneur
Como cualquier empresario le dirá, hay pocas cosas en el mundo de los negocios que son más valiosos que una gran red. Después de todo, usted es sólo tan fuerte como su eslabón más débil.
Cuando llega el momento de iniciar una nueva empresa, ampliar una empresa, recaudar fondos o incluso encontrar un co-fundador, se le confiando en el valor de la red para ayudar a lograr estos hitos. Echemos un vistazo a tres pasos para asegurarse de que tiene la red más fuerte posible cuando llegue el momento de acceder al mismo:
Pero si usted quiere construir una gran red, usted tiene que hacerlo - un montón. Cuanto más lo haces, mejor que usted conseguirá. Haga que su meta para que la gente hable acerca de ellos mismos, mientras que realmente escuchar lo que están diciendo. Si usted es falso, que lo reconocerá y se le han quemado una conexión que puede ser valiosa.
Clásico libro de Dale Carnegie, Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, es un recurso increíble construido en gran parte de esta idea. Si usted no lo ha leído ya, le recomiendo que usted hace. A continuación, lea de nuevo al menos una vez al año como un repaso.
La próxima vez que conoces a alguien nuevo, sonrisa, presentarse y pedir una simple pregunta, como "¿De dónde eres?" Proceder con algunas preguntas de seguimiento de luz. Usted los encontrará a hablar largo y tendido y el calentamiento natural depende de usted. Es básico, pero funciona.
Usted tiene que poner en el tiempo necesario para construir relaciones genuinas con las personas adecuadas. Las personas de éxito están siempre conectados con otras personas de éxito. Únete a grupos de redes de negocios locales o asociaciones de riesgo y sumergirse en habitaciones llenas de gente exitosa y conectados.
La realidad es que, si usted quiere ser un millonario que necesita rodearse de millonarios. Esto puede sonar ridículo, pero es absolutamente cierto - usted es quien te rodeas.
En una nota relacionada, pero importante, no te vayas con alguien que has conocido hace poco y empezar a pedir favores. Se parecerá que usted está tratando de tomar ventaja de ellos y ellos se darán cuenta de ello. Invierta el tiempo para construir relaciones reales, y por lo tanto, su red.
Cuando conoces a alguien, incluso si usted no piensa que ellos pueden ayudar a usted directamente, pregunte si usted puede mantenerse en contacto. Enviar un sencillo seguimiento por correo electrónico al día siguiente diciendo que era agradable para reunirse con ellos y que esperamos estar en contacto. Luego de mantenerse en contacto.
Sólo porque usted no cree que puedan adaptarse a su idea de una conexión importante no significa que no conocen otras 10 personas que son perfectos para lo que usted puede tratar de lograr en el próximo mes o el año.
Este último punto es lo que una gran red se trata. Redes no se trata sólo de las personas con las que está conectado directamente, se trata de conseguir las personas para aprovechar sus redes en su nombre cuando usted más lo necesita.
Adam Calliman - Entrepreneur
Como cualquier empresario le dirá, hay pocas cosas en el mundo de los negocios que son más valiosos que una gran red. Después de todo, usted es sólo tan fuerte como su eslabón más débil.
Cuando llega el momento de iniciar una nueva empresa, ampliar una empresa, recaudar fondos o incluso encontrar un co-fundador, se le confiando en el valor de la red para ayudar a lograr estos hitos. Echemos un vistazo a tres pasos para asegurarse de que tiene la red más fuerte posible cuando llegue el momento de acceder al mismo:
1. Ponte incómodo.
No, no me refiero a que usted debe usar una chaqueta en Las Vegas en agosto. Quiero decir que usted va a tener que ponerse a cabo allí. A menos que usted es una de esas raras personas que pueden cumplir con un extraño azar en la calle, entablar una conversación y conseguir su historia de vida en 30 segundos, se acerca a alguien que nunca has visto antes puede ser exasperante.Pero si usted quiere construir una gran red, usted tiene que hacerlo - un montón. Cuanto más lo haces, mejor que usted conseguirá. Haga que su meta para que la gente hable acerca de ellos mismos, mientras que realmente escuchar lo que están diciendo. Si usted es falso, que lo reconocerá y se le han quemado una conexión que puede ser valiosa.
Clásico libro de Dale Carnegie, Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, es un recurso increíble construido en gran parte de esta idea. Si usted no lo ha leído ya, le recomiendo que usted hace. A continuación, lea de nuevo al menos una vez al año como un repaso.
La próxima vez que conoces a alguien nuevo, sonrisa, presentarse y pedir una simple pregunta, como "¿De dónde eres?" Proceder con algunas preguntas de seguimiento de luz. Usted los encontrará a hablar largo y tendido y el calentamiento natural depende de usted. Es básico, pero funciona.
2. Construye tu red antes de que la necesites
Con demasiada frecuencia, los empresarios que aspiran llegar a un punto en sus negocios cuando necesitan consejo, pero no tienen idea de a quién acudir para la dirección. Yo llamo a esto el dilema no volvería't-I-incluso-sabe-donde-a-comienzo. Este es el resultado de un hecho simple: no tienen una red.Usted tiene que poner en el tiempo necesario para construir relaciones genuinas con las personas adecuadas. Las personas de éxito están siempre conectados con otras personas de éxito. Únete a grupos de redes de negocios locales o asociaciones de riesgo y sumergirse en habitaciones llenas de gente exitosa y conectados.
La realidad es que, si usted quiere ser un millonario que necesita rodearse de millonarios. Esto puede sonar ridículo, pero es absolutamente cierto - usted es quien te rodeas.
En una nota relacionada, pero importante, no te vayas con alguien que has conocido hace poco y empezar a pedir favores. Se parecerá que usted está tratando de tomar ventaja de ellos y ellos se darán cuenta de ello. Invierta el tiempo para construir relaciones reales, y por lo tanto, su red.
3. Haz seguimiento, todo el tiempo
Usted sabe que la persona que dice que van a hacer algo, entonces no lo hace? Usted no quiere ser esa persona. De hecho, usted quiere ser lo contrario de esa persona.Cuando conoces a alguien, incluso si usted no piensa que ellos pueden ayudar a usted directamente, pregunte si usted puede mantenerse en contacto. Enviar un sencillo seguimiento por correo electrónico al día siguiente diciendo que era agradable para reunirse con ellos y que esperamos estar en contacto. Luego de mantenerse en contacto.
Sólo porque usted no cree que puedan adaptarse a su idea de una conexión importante no significa que no conocen otras 10 personas que son perfectos para lo que usted puede tratar de lograr en el próximo mes o el año.
Este último punto es lo que una gran red se trata. Redes no se trata sólo de las personas con las que está conectado directamente, se trata de conseguir las personas para aprovechar sus redes en su nombre cuando usted más lo necesita.
martes, 2 de diciembre de 2014
El desastre del comunismo en Cuba
Cuba y Venezuela cada vez más parecidas. Impresionante video
Te mostramos un video de Cuba del año 1994 que transcurre en una famosa tienda de La Habana.
La similitud de este video con la Venezuela actual, donde hay escasez de productos y compras restringidas, es sorprendente.
Las protagonistas del video son las empleadas de la tienda “Fin de Siglo” y durante el transcurso de éste, las mismas cuentan que productos y que “cantidad” de los mismos están disponible para el público cubano.
La primera empleada relata que la tienda es popular en el país y que todo el pueblo puede ir a comprar.
La segunda empleada cuenta que cosas pueden comprar los novios que están a punto de casarse y relata por ejemplo que con el “cupón 15” la pareja puede comprar “un solo” pomo de shampoo.
La tercera empleada vende zapatos, y dice que los novios pueden comprar “un solo par de zapatos cada uno”. Aunque la novia tenga cupón 7 o cupón 8, se lo cuenta por un solo cupón es decir solo podrá llevar para su boda un solo par de zapatos.
El siguiente departamento de ventas dicen las empleadas que los novios solo pueden llevar “una sola toalla grande y un chiquita”, pero aclara, que si la novia no tiene el cupón, entonces no tiene derecho a llevar su toalla.
En el mismo departamento dicen que suelen ofertar también sábanas, cortinas, sobre-camas, pero que en este momento solo disponen de toallas.
La siguiente empleada aclara que “en la libreta de abastecimiento se la marca su fecha de bodas para que no compren dos o tres veces en el año”.
Una supervisora de la tienda explica el procedimiento: “La mujer trabajadora viene con una libreta con un número registrado y con la letra de compra, esta letra de compras viene registrado contra un calendario de ventas que tenemos nosotros (Ej.: marzo 1994), o sea la mujer trabajadora de la “A1” compraría aquí el día 7, y así sucesivamente, el día 8 le corresponde comprar a la trabajadora de la A2. Y luego le tocaría a la mujer que no trabaja, ósea a la ama de casa”.
Continuó explicando: “Esta libreta se utiliza con un fin de darle racionalización de los productos con que contamos en nuestro país, para que por ejemplo si llega shampoo, si llega calzado, si llega tejido, que todo el mundo tenga equitativamente la oportunidad de llevarlo por medio de la libreta”.
Este video que fue filmado en el año 1994 parece tener una vigencia y similitud sorprendente con lo que esta pasando en la Venezuela actual.
¿Llegaremos los argentinos a una situación así en nuestro país?
Te mostramos un video de Cuba del año 1994 que transcurre en una famosa tienda de La Habana.
La similitud de este video con la Venezuela actual, donde hay escasez de productos y compras restringidas, es sorprendente.
Las protagonistas del video son las empleadas de la tienda “Fin de Siglo” y durante el transcurso de éste, las mismas cuentan que productos y que “cantidad” de los mismos están disponible para el público cubano.
La primera empleada relata que la tienda es popular en el país y que todo el pueblo puede ir a comprar.
La segunda empleada cuenta que cosas pueden comprar los novios que están a punto de casarse y relata por ejemplo que con el “cupón 15” la pareja puede comprar “un solo” pomo de shampoo.
La tercera empleada vende zapatos, y dice que los novios pueden comprar “un solo par de zapatos cada uno”. Aunque la novia tenga cupón 7 o cupón 8, se lo cuenta por un solo cupón es decir solo podrá llevar para su boda un solo par de zapatos.
El siguiente departamento de ventas dicen las empleadas que los novios solo pueden llevar “una sola toalla grande y un chiquita”, pero aclara, que si la novia no tiene el cupón, entonces no tiene derecho a llevar su toalla.
En el mismo departamento dicen que suelen ofertar también sábanas, cortinas, sobre-camas, pero que en este momento solo disponen de toallas.
La siguiente empleada aclara que “en la libreta de abastecimiento se la marca su fecha de bodas para que no compren dos o tres veces en el año”.
Una supervisora de la tienda explica el procedimiento: “La mujer trabajadora viene con una libreta con un número registrado y con la letra de compra, esta letra de compras viene registrado contra un calendario de ventas que tenemos nosotros (Ej.: marzo 1994), o sea la mujer trabajadora de la “A1” compraría aquí el día 7, y así sucesivamente, el día 8 le corresponde comprar a la trabajadora de la A2. Y luego le tocaría a la mujer que no trabaja, ósea a la ama de casa”.
Continuó explicando: “Esta libreta se utiliza con un fin de darle racionalización de los productos con que contamos en nuestro país, para que por ejemplo si llega shampoo, si llega calzado, si llega tejido, que todo el mundo tenga equitativamente la oportunidad de llevarlo por medio de la libreta”.
Este video que fue filmado en el año 1994 parece tener una vigencia y similitud sorprendente con lo que esta pasando en la Venezuela actual.
¿Llegaremos los argentinos a una situación así en nuestro país?
lunes, 1 de diciembre de 2014
Variación interanual del poder adquisitivo del SMVM en Bahía Blanca, Nov 2013/ Nov 2014
Poder adquisitivo del salario mínimo por productos seleccionados
Datos de Proxy IPC para Bahía Blanca
El siguiente gráfico muestra como ha evolucionado porcentualmente el poder de compra del salario mínimo vital y móvil (SMVM) en término de diversos productos de la canasta familiar en el área de Bahía Blanca. El cálculo se ha hecho tomando precios de dos fechas interanuales (noviembre 2013-noviembre 2014) para un grupo de productos dentro de cada categoría (precio promedio de la categoría) y luego se ha comparado cuantas unidades/peso/litros se podrían adquirir en la fecha inicial y la fecha final si todo el SMVM se destinara únicamente a adquirir ese producto específico. Durante el período el SMVM aumentó un 35%. Las barras muestra el porcentaje de variación en la capacidad de compra del SMVM para cada ítem específico. Por ejemplo, en términos del precio del kilo de asado promedio, el SMVM permite comprar un 47% menos de un año al otro. Lo mismo podemos decir de otros productos, como Leche larga vida entera (-37%), Aceitunas (-34%), Vacío (-34%), Azúcar (-26%), Aceite de girasol (-26%), Nalga (también -26%), entre otros. De esta muestra el 66% (50 sobre 76) productos crecieron en precio más que el SMVM.
No todas son malas noticias. Hubo 26 productos (el 34%) que fueron detrás del aumento del SMVM por lo que el poder de compra del salario mínimo en término de estos productos aumentó. Por ejemplo, en términos de harina de trigo común y leudante, el poder de compra aumentó un 24% respectivamente. En el mismo sentido nos podemos referir al pan francés tipo flauta (21%), papa (20%), leche entera fresca en sachet (18%), prepizza (16%), fideos secos tipo guisero (%15), entre otros.
Obsérvese que estos cambios en los precios relativos probablemente han afectado los patrones de compra de los consumidores, en términos de lo que los economistas llamados variación de precios relativos. Es pensable que haya existido un proceso de sustitución de productos que aumentaron relativamente respecto a aquellos que disminuyeron. Por barajar algunos ejemplos, la lecha fresca en sachet (sobre los que aumentó el poder de compra) pueden haber sustituido en la mesa a la lecha entera (sobre los que disminuyó el poder de compra). Lo mismo puede uno arriesgarse de pensar respecto al fideo tipo guisero frente al tallarín, entre otros ejemplos.
Fuente: "Proyecto Base de Precios Minoristas, Inflación e Índice de Precios al Consumidor de Bahía Blanca" (Larrosa - Picardi - Uriarte - Ramírez Muñoz de Toro) y "Sistema Dédalo" (Uriarte - Ramírez Muñoz de Toro)
Departamento de Economía, Universidad Nacional del Sur
Instituto de Investigación Económicas y Sociales del Sur (IIESS)
Datos de Proxy IPC para Bahía Blanca
El siguiente gráfico muestra como ha evolucionado porcentualmente el poder de compra del salario mínimo vital y móvil (SMVM) en término de diversos productos de la canasta familiar en el área de Bahía Blanca. El cálculo se ha hecho tomando precios de dos fechas interanuales (noviembre 2013-noviembre 2014) para un grupo de productos dentro de cada categoría (precio promedio de la categoría) y luego se ha comparado cuantas unidades/peso/litros se podrían adquirir en la fecha inicial y la fecha final si todo el SMVM se destinara únicamente a adquirir ese producto específico. Durante el período el SMVM aumentó un 35%. Las barras muestra el porcentaje de variación en la capacidad de compra del SMVM para cada ítem específico. Por ejemplo, en términos del precio del kilo de asado promedio, el SMVM permite comprar un 47% menos de un año al otro. Lo mismo podemos decir de otros productos, como Leche larga vida entera (-37%), Aceitunas (-34%), Vacío (-34%), Azúcar (-26%), Aceite de girasol (-26%), Nalga (también -26%), entre otros. De esta muestra el 66% (50 sobre 76) productos crecieron en precio más que el SMVM.
No todas son malas noticias. Hubo 26 productos (el 34%) que fueron detrás del aumento del SMVM por lo que el poder de compra del salario mínimo en término de estos productos aumentó. Por ejemplo, en términos de harina de trigo común y leudante, el poder de compra aumentó un 24% respectivamente. En el mismo sentido nos podemos referir al pan francés tipo flauta (21%), papa (20%), leche entera fresca en sachet (18%), prepizza (16%), fideos secos tipo guisero (%15), entre otros.
Obsérvese que estos cambios en los precios relativos probablemente han afectado los patrones de compra de los consumidores, en términos de lo que los economistas llamados variación de precios relativos. Es pensable que haya existido un proceso de sustitución de productos que aumentaron relativamente respecto a aquellos que disminuyeron. Por barajar algunos ejemplos, la lecha fresca en sachet (sobre los que aumentó el poder de compra) pueden haber sustituido en la mesa a la lecha entera (sobre los que disminuyó el poder de compra). Lo mismo puede uno arriesgarse de pensar respecto al fideo tipo guisero frente al tallarín, entre otros ejemplos.
Fuente: "Proyecto Base de Precios Minoristas, Inflación e Índice de Precios al Consumidor de Bahía Blanca" (Larrosa - Picardi - Uriarte - Ramírez Muñoz de Toro) y "Sistema Dédalo" (Uriarte - Ramírez Muñoz de Toro)
Departamento de Economía, Universidad Nacional del Sur
Instituto de Investigación Económicas y Sociales del Sur (IIESS)
Un análisis del cambio estructural en el Mundo
Un economista explica qué diablos está pasando con la economía global
Es el fin del mundo tal como lo conocíamos. (AP Photo / Andy Wong)
Por Manuel Hinds - El ex ministro de Hacienda de El Salvador
Quartz
Los albores del siglo XXI ha resultado inquietante. No era lo que esperábamos. Hace sólo unos años, el mundo estaba lleno de optimismo aparentemente justificada. El nuevo siglo estaría libre de las luchas ideológicas que plagaron el XX. Hubo consenso en que los mercados y la democracia fueron la base para sociedades saludables; la perspectiva de una guerra entre las superpotencias se desvaneció en el pasado; una "nueva economía" que nace de la combinación de las computadoras y las telecomunicaciones estaba emergiendo y la globalización estaba uniendo al mundo en una aldea global feliz. Países de todo el mundo liberalizaron sus economías y se unieron a las filas de la democracia.
A medida que el nuevo siglo se instaló en, sin embargo, hechos preocupantes son desinflandose todas estas expectativas optimistas. Todos y cada uno de los motivos para el optimismo no ha cumplido lo que prometió y muchos problemas que pensábamos que habíamos dejado bien atrás hemos regresado para perseguirnos. Giros negativos en la distribución del ingreso y la riqueza, las crisis financieras, el terrorismo, los estados terroristas fundamentalistas que tratan de saltar de Oriente Medio y África, una visible alejamiento de la democracia en muchos países que acababan de llegar a ser capitalista o democrática, Rusia expandir su territorio al igual que las potencias agresivas de antaño ... Todas estas cosas apuntan hacia una sola impresión: la vida se ha convertido de repente caótico como el orden político que existía en el siglo XX se derrumbó alrededor de nosotros, dejando al mundo en el capricho de grupos islámicos fanáticos y estados canallas , las grandes potencias autoritarias y pequeños tiranos de América Latina. Parece que un pasado lejano va a volver.
Lo que está sucediendo? ¿Qué tenemos en común con el cambio de siglo pasado para traer de vuelta a una serie de problemas que pensamos que se había convertido en parte del pasado?
Avances tecnológicos profundos, al abrir el camino para un futuro mejor en el largo plazo, son terriblemente perjudicial en el corto plazo. Ellos hacen obsoleto el capital acumulado en activos físicos, en el conocimiento y las habilidades humanas, y, lo que es más importante, en la forma de las instituciones que articulan juntos el tejido de la sociedad. Las personas que pensaban que tenían su futuro asegurado repente encuentran que sus habilidades se han vuelto obsoletos por las nuevas tecnologías o los nuevos estilos de vida derivados de ellos. Las actividades que habían sido durante décadas el pilar de una economía de repente de ser rentable, ya sea porque su producto desaparecieron o porque, para ser rentables, tienen que ser reubicados en otra parte del mundo.
Esto trae consigo todo tipo de perturbaciones económicas y sociales, incluido el desempleo, giros negativos en la distribución del ingreso, las quiebras, las frecuentes crisis financieras, y la depresión. La vida se vuelve inestable, el futuro insoportablemente incierto.
Esto es lo que ocurría hace cien años bajo la influencia de la última etapa de la Revolución Industrial, el que ha establecido la electricidad, el teléfono, el motor de combustión interna, el coche y el avión.
Esto es lo que está empezando a ocurrir en nuestra época, así bajo la influencia de la nueva revolución que fue puesto en marcha por la conectividad, el poder de administrar las tareas complejas de lejos en tiempo real, una habilidad que la combinación de las computadoras, las telecomunicaciones, y medio rápido de transporte ha hecho posible. Por mucho que la Revolución Industrial multiplica el poder del músculo, la nueva revolución está multiplicando el poder de la mente. Promete mejorar dramáticamente la forma en que vivimos.
En el corto plazo, sin embargo, la transición a este nuevo mundo conectado implica la interrupción, incluso la destrucción, de lo que tenemos hoy en términos de habilidades, las inversiones, los modos de vida y las instituciones básicas de nuestro orden social.
En un reciente artículo, señalé que Facebook compró Instagram por la friolera de $ 1 mil millones. La empresa, creada en 2010, pasó a tener 13 empleados en el momento de su venta. Eso viene a alrededor de $ 76.000.000 por trabajador. Luego, en febrero, Facebook compró Whatsapp para $ 345 millones por trabajador. La empresa compradora, Facebook, creado en 2004, tiene un valor de mercado de 22 millones de dólares por empleado. Apple tiene 14 millones dólares por trabajador, Google $ 10 millones. Esto puede ser comparado con Chiquita, la compañía bananera, fundada en 1870, por valor de $ 50.000 por empleado. En el mismo artículo observé cómo las empresas basadas en el conocimiento tienen los mercados de valores mucho más altos que el precio de sus activos físicos.
Finalmente, se puede esperar que la educación mejoraría en respuesta a la prima pagada por él en la nueva economía, mejorando la distribución del ingreso y la riqueza. Sin embargo, esta mejora tomaría mucho tiempo. Mientras tanto, los políticos han estado trabajando duro en busca de medidas que podrían hacer sentir mejor a las personas quedarse atrás.
En la década de 1990 los políticos respondieron al problema de ingresos y distribución de la riqueza "con un intento de una panacea:. Facilitando el flujo de crédito fácil para los que se quedan por el crecimiento y el progreso tecnológico" Es decir, si los que quedan retrasados no pudieron aumentar su riqueza a través de mayores ingresos, que podrían hacerse sentir que estaban aumentando a través de endeudamiento.
Para facilitar esta operación, los políticos se relajaron las normas que mantienen la estabilidad del sistema financiero. Desde la década de 1990, el crédito fluía hacia los que se quedan (las subprime y los ninjas: sin ingresos, sin empleo y sin activos) especialmente para la adquisición de vivienda.
El crédito no puede sustituir al crecimiento de los ingresos. La gente no podía pagar los préstamos. La crisis de 2008 fue el resultado de estos flujos de crédito.
La enfermedad japonesa se extendió al resto del mundo en la primera década del milenio. Los bancos centrales de todo el mundo están inundando sus economías en una inmensa liquidez que mantienen a los gobiernos y empresas financieramente muertos vivos mientras las economías se estancan. El increíblemente grande creación monetaria va a volver a perseguirnos con más inestabilidad en el mediano plazo.
Emerge en todos los procesos de transformaciones radicales. Se hace fuerte, sin embargo, sólo en las últimas etapas de la disolución de una sociedad, cuando la gente piensa que están virando hacia el caos. La gente trata de escapar de la presente yendo al pasado, pensando que nada se podía hacer con la sociedad existente, salvo la destrucción de las fuerzas que se están disolviendo -lo cual, en los viejos tiempos eran el capitalismo y la democracia, y en la actualidad son los usos y costumbres occidentales ampliado a Oriente Medio a través de todos los canales de conectividad.
No es por casualidad que los países de la región prohíben todas las formas de comunicación con Occidente, incluyendo películas, televisión y radio, y que quieren restablecer una forma de Estado que desapareció hace mucho tiempo, el califato, que tenía por objeto el control de la mundo entero y le impuso la autoridad religiosa en todos los aspectos de la vida. Para los fundamentalistas, el enemigo es el cambio.
Muchos de los antiguos países comunistas (incluyendo China y Rusia), que fueron ampliamente espera se conviertan democrática cuando se liberalizaron sus economías, están aclamando sus sistemas no democráticos como más eficaz que la democracia, y muchas personas están escuchando. Muchos países de América Latina que parecían haberse vuelto democrática han vuelto a caer en sus viejos regímenes populistas.
Pide un mayor control del Estado sobre la economía para evitar cambios que tengan lugar se han vuelto más comunes en todo el mundo: detener la globalización, detener las exportaciones de trabajo, deja de quiebras, detener la competencia del exterior, detener todo lo que pondría en peligro nuestra posición de confort. Para detener todo esto y otras cosas, los gobiernos tienen que ser más autoritario y la democracia deben entonces sufrir.
Rusia ha sido agresiva contra Georgia, Ucrania y los países bálticos para las edades. Su agresividad, sin embargo, se ha convertido en agresiones reales en función de la fuerza de sus enemigos potenciales. El colapso del orden mundial que prevaleció desde la caída de la Unión Soviética como resultado de los problemas económicos del mundo y el aumento del fundamentalismo, que a su vez deben mucho a las interrupciones de la revolución tecnológica, se ha abierto una ventana para el oportunismo ruso . Otros pueden seguir.
Tratando de mantener la forma actual de la sociedad sin cambios, sin embargo, es la mejor manera de caer en el estancamiento, la destructividad, o ambos. Los países que tenían una mayor intervención del Estado en la economía como Rusia y Alemania hace cien años, fueron los que rompieron bajo las presiones de cambio y cayeron bajo regímenes destructivas. En su búsqueda de la estabilidad a través de gobiernos autoritarios, estos países vendieron su alma al diablo y en vez de la estabilidad de más edad, los tiempos románticos, que dieron la orden de la esclavitud y la destructividad.
Quienes defienden políticas que detener el cambio dicen, con razón, que el funcionamiento de la sociedad necesita un elemento de permanencia para evitar el caos. Sin embargo, el elemento de la permanencia que todas las sociedades necesitan debe ser proporcionada a través de la aplicación de los derechos de la persona, no mediante la protección de la situación económica o política de algunos sectores vociferantes.
Es el fin del mundo tal como lo conocíamos. (AP Photo / Andy Wong)
Por Manuel Hinds - El ex ministro de Hacienda de El Salvador
Quartz
Los albores del siglo XXI ha resultado inquietante. No era lo que esperábamos. Hace sólo unos años, el mundo estaba lleno de optimismo aparentemente justificada. El nuevo siglo estaría libre de las luchas ideológicas que plagaron el XX. Hubo consenso en que los mercados y la democracia fueron la base para sociedades saludables; la perspectiva de una guerra entre las superpotencias se desvaneció en el pasado; una "nueva economía" que nace de la combinación de las computadoras y las telecomunicaciones estaba emergiendo y la globalización estaba uniendo al mundo en una aldea global feliz. Países de todo el mundo liberalizaron sus economías y se unieron a las filas de la democracia.
A medida que el nuevo siglo se instaló en, sin embargo, hechos preocupantes son desinflandose todas estas expectativas optimistas. Todos y cada uno de los motivos para el optimismo no ha cumplido lo que prometió y muchos problemas que pensábamos que habíamos dejado bien atrás hemos regresado para perseguirnos. Giros negativos en la distribución del ingreso y la riqueza, las crisis financieras, el terrorismo, los estados terroristas fundamentalistas que tratan de saltar de Oriente Medio y África, una visible alejamiento de la democracia en muchos países que acababan de llegar a ser capitalista o democrática, Rusia expandir su territorio al igual que las potencias agresivas de antaño ... Todas estas cosas apuntan hacia una sola impresión: la vida se ha convertido de repente caótico como el orden político que existía en el siglo XX se derrumbó alrededor de nosotros, dejando al mundo en el capricho de grupos islámicos fanáticos y estados canallas , las grandes potencias autoritarias y pequeños tiranos de América Latina. Parece que un pasado lejano va a volver.
Lo que está sucediendo? ¿Qué tenemos en común con el cambio de siglo pasado para traer de vuelta a una serie de problemas que pensamos que se había convertido en parte del pasado?
Las interrupciones
Lo que tenemos en común con la gente de hace cien años es que nosotros, como lo hicieron, vamos bajo el dominio de una revolución tecnológica que cambiará nuestras vidas tan profundamente como la Revolución Industrial cambió el suyo.Avances tecnológicos profundos, al abrir el camino para un futuro mejor en el largo plazo, son terriblemente perjudicial en el corto plazo. Ellos hacen obsoleto el capital acumulado en activos físicos, en el conocimiento y las habilidades humanas, y, lo que es más importante, en la forma de las instituciones que articulan juntos el tejido de la sociedad. Las personas que pensaban que tenían su futuro asegurado repente encuentran que sus habilidades se han vuelto obsoletos por las nuevas tecnologías o los nuevos estilos de vida derivados de ellos. Las actividades que habían sido durante décadas el pilar de una economía de repente de ser rentable, ya sea porque su producto desaparecieron o porque, para ser rentables, tienen que ser reubicados en otra parte del mundo.
Esto trae consigo todo tipo de perturbaciones económicas y sociales, incluido el desempleo, giros negativos en la distribución del ingreso, las quiebras, las frecuentes crisis financieras, y la depresión. La vida se vuelve inestable, el futuro insoportablemente incierto.
Esto es lo que ocurría hace cien años bajo la influencia de la última etapa de la Revolución Industrial, el que ha establecido la electricidad, el teléfono, el motor de combustión interna, el coche y el avión.
Esto es lo que está empezando a ocurrir en nuestra época, así bajo la influencia de la nueva revolución que fue puesto en marcha por la conectividad, el poder de administrar las tareas complejas de lejos en tiempo real, una habilidad que la combinación de las computadoras, las telecomunicaciones, y medio rápido de transporte ha hecho posible. Por mucho que la Revolución Industrial multiplica el poder del músculo, la nueva revolución está multiplicando el poder de la mente. Promete mejorar dramáticamente la forma en que vivimos.
En el corto plazo, sin embargo, la transición a este nuevo mundo conectado implica la interrupción, incluso la destrucción, de lo que tenemos hoy en términos de habilidades, las inversiones, los modos de vida y las instituciones básicas de nuestro orden social.
La distribución del ingreso
Las revoluciones tecnológicas provocan giros negativos en la distribución del ingreso, ya que los flujos de ingresos hacia los que toman ventaja temprana de las nuevas tecnologías. Este efecto es más pronunciado en el caso de la revolución actual. Al estar basado en la multiplicación del poder de la mente, es la educación privilegios. Como resultado, la prima de la educación en los ingresos se ha vuelto muy importante en los mercados de trabajo. La encuesta de población de 2008 por la Oficina del Censo de Estados Unidos mostró que el salario medio de una persona con un título universitario era 72% más alta que la de alguien con sólo un diploma de secundaria. Esta brecha fue de 43% en la década de 1970. La de alguien con un título profesional fue 213% mayor. Esta fue del 72% en la década de 1970. Estos son promedios. En los enormes mercados de nuestro tiempo, las oportunidades de hacer ingentes cantidades de dinero fuera de la conectividad están ahí para que la gente que sabe cómo usarlos.En un reciente artículo, señalé que Facebook compró Instagram por la friolera de $ 1 mil millones. La empresa, creada en 2010, pasó a tener 13 empleados en el momento de su venta. Eso viene a alrededor de $ 76.000.000 por trabajador. Luego, en febrero, Facebook compró Whatsapp para $ 345 millones por trabajador. La empresa compradora, Facebook, creado en 2004, tiene un valor de mercado de 22 millones de dólares por empleado. Apple tiene 14 millones dólares por trabajador, Google $ 10 millones. Esto puede ser comparado con Chiquita, la compañía bananera, fundada en 1870, por valor de $ 50.000 por empleado. En el mismo artículo observé cómo las empresas basadas en el conocimiento tienen los mercados de valores mucho más altos que el precio de sus activos físicos.
Finalmente, se puede esperar que la educación mejoraría en respuesta a la prima pagada por él en la nueva economía, mejorando la distribución del ingreso y la riqueza. Sin embargo, esta mejora tomaría mucho tiempo. Mientras tanto, los políticos han estado trabajando duro en busca de medidas que podrían hacer sentir mejor a las personas quedarse atrás.
Las crisis financieras
En Fault Lines: Cómo fracturas ocultas siguen amenazando la economía mundial, Raghuram G. Rajan, ahora el Gobernador del Banco de la Reserva de la India, los vínculos de la explosión de la inestabilidad financiera con el creciente deterioro de la distribución del ingreso 2008.En la década de 1990 los políticos respondieron al problema de ingresos y distribución de la riqueza "con un intento de una panacea:. Facilitando el flujo de crédito fácil para los que se quedan por el crecimiento y el progreso tecnológico" Es decir, si los que quedan retrasados no pudieron aumentar su riqueza a través de mayores ingresos, que podrían hacerse sentir que estaban aumentando a través de endeudamiento.
Para facilitar esta operación, los políticos se relajaron las normas que mantienen la estabilidad del sistema financiero. Desde la década de 1990, el crédito fluía hacia los que se quedan (las subprime y los ninjas: sin ingresos, sin empleo y sin activos) especialmente para la adquisición de vivienda.
El crédito no puede sustituir al crecimiento de los ingresos. La gente no podía pagar los préstamos. La crisis de 2008 fue el resultado de estos flujos de crédito.
La enfermedad japonesa
Japón no ha crecido notablemente desde su propia crisis financiera de hace dos décadas y media. No crece incluso si su gobierno y el banco central han creado fondos para financiar los déficits fiscales en cantidades navegables. Esto está sucediendo porque el remedio natural que el mercado se aplica a la insolvencia de la quiebra de las actividades no rentables que no pueden crecer, ha sido desactivada por la intervención del gobierno. La inmensa liquidez creada por el banco central mantiene las actividades ineficientes a flote incluso si son insolventes. El nuevo mundo no puede reemplazar el anterior, y la economía no puede crecer.La enfermedad japonesa se extendió al resto del mundo en la primera década del milenio. Los bancos centrales de todo el mundo están inundando sus economías en una inmensa liquidez que mantienen a los gobiernos y empresas financieramente muertos vivos mientras las economías se estancan. El increíblemente grande creación monetaria va a volver a perseguirnos con más inestabilidad en el mediano plazo.
El fundamentalismo y el terrorismo
El fundamentalismo, la forma extrema de la resistencia al cambio, es el impulso para forzar el retorno de la sociedad a las costumbres y estructuras sociales de un pasado idealizado, cuando las cosas no cambian y la gente podría planificar sus vidas dentro de una estructura predecible.Emerge en todos los procesos de transformaciones radicales. Se hace fuerte, sin embargo, sólo en las últimas etapas de la disolución de una sociedad, cuando la gente piensa que están virando hacia el caos. La gente trata de escapar de la presente yendo al pasado, pensando que nada se podía hacer con la sociedad existente, salvo la destrucción de las fuerzas que se están disolviendo -lo cual, en los viejos tiempos eran el capitalismo y la democracia, y en la actualidad son los usos y costumbres occidentales ampliado a Oriente Medio a través de todos los canales de conectividad.
No es por casualidad que los países de la región prohíben todas las formas de comunicación con Occidente, incluyendo películas, televisión y radio, y que quieren restablecer una forma de Estado que desapareció hace mucho tiempo, el califato, que tenía por objeto el control de la mundo entero y le impuso la autoridad religiosa en todos los aspectos de la vida. Para los fundamentalistas, el enemigo es el cambio.
La desilusión con el capitalismo democrático
Como los problemas de aumento de ajuste, la desilusión con el capitalismo democrático se está extendiendo por todo el mundo. Los problemas que se han atribuido a la agitación de los cambios se atribuyen a "el sistema".Muchos de los antiguos países comunistas (incluyendo China y Rusia), que fueron ampliamente espera se conviertan democrática cuando se liberalizaron sus economías, están aclamando sus sistemas no democráticos como más eficaz que la democracia, y muchas personas están escuchando. Muchos países de América Latina que parecían haberse vuelto democrática han vuelto a caer en sus viejos regímenes populistas.
Pide un mayor control del Estado sobre la economía para evitar cambios que tengan lugar se han vuelto más comunes en todo el mundo: detener la globalización, detener las exportaciones de trabajo, deja de quiebras, detener la competencia del exterior, detener todo lo que pondría en peligro nuestra posición de confort. Para detener todo esto y otras cosas, los gobiernos tienen que ser más autoritario y la democracia deben entonces sufrir.
El gran poder invasivo
Anexión rusa de partes de Georgia y Ucrania trajo otro monstruo que pensábamos había desaparecido entre los años 1930 y la década de 1940-el territorialmente adquisitiva autoritario Gran Poder. Hasta bien entrado el siglo XX, la Rusia de Putin se comportó de la misma manera depredadora como la Alemania de Hitler había hecho con Checoslovaquia, Austria y Polonia a finales de 1930. Junto con estos ataques territoriales, la posibilidad de nuevas guerras entre grandes potencias regresó también.Rusia ha sido agresiva contra Georgia, Ucrania y los países bálticos para las edades. Su agresividad, sin embargo, se ha convertido en agresiones reales en función de la fuerza de sus enemigos potenciales. El colapso del orden mundial que prevaleció desde la caída de la Unión Soviética como resultado de los problemas económicos del mundo y el aumento del fundamentalismo, que a su vez deben mucho a las interrupciones de la revolución tecnológica, se ha abierto una ventana para el oportunismo ruso . Otros pueden seguir.
¿Qué se debe hacer?
Hay una curiosa contradicción entre la actitud altamente positiva de la gente hacia la revolución de la conectividad y su disposición muy negativa hacia sus consecuencias a corto plazo. Si bien la adopción de las nuevas tecnologías con gran entusiasmo, muchos de ellos organizan una fuerte oposición a los cambios que están introduciendo. La política del mundo actual se están moviendo gradualmente hacia la resistencia al cambio como el principal medio para hacer frente a los problemas causados por la transformación. La gente quiere un gobierno fuerte para detener el cambio.Tratando de mantener la forma actual de la sociedad sin cambios, sin embargo, es la mejor manera de caer en el estancamiento, la destructividad, o ambos. Los países que tenían una mayor intervención del Estado en la economía como Rusia y Alemania hace cien años, fueron los que rompieron bajo las presiones de cambio y cayeron bajo regímenes destructivas. En su búsqueda de la estabilidad a través de gobiernos autoritarios, estos países vendieron su alma al diablo y en vez de la estabilidad de más edad, los tiempos románticos, que dieron la orden de la esclavitud y la destructividad.
Quienes defienden políticas que detener el cambio dicen, con razón, que el funcionamiento de la sociedad necesita un elemento de permanencia para evitar el caos. Sin embargo, el elemento de la permanencia que todas las sociedades necesitan debe ser proporcionada a través de la aplicación de los derechos de la persona, no mediante la protección de la situación económica o política de algunos sectores vociferantes.
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