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sábado, 27 de junio de 2015

Canadá aplica baja impuestos y recauda más

Canadá se monta en la Curva de Laffer: baja impuestos a las empresas y recauda más
Entre 2002 y 2012, la tasa del Impuesto de Sociedades ha pasado del 40% al 25%.
Libre Mercado

DIEGO SÁNCHEZ DE LA CRUZ 

Entre 2002 y 2012, el tipo aplicado en el Impuesto de Sociedades de Canadá pasó de niveles cercanos al 40% a tasas ubicadas en el entorno del 25%. Esta rebaja fiscal no se tradujo en una merma de ingresos, sino que mantuvo la recaudación por encima del 2,5% del PIB, con varios años superando la barrera del 3%.

Así lo refleja la siguiente gráfica, en la que la línea continua muestra el gravamen aplicado en el Impuesto de Sociedades y la línea discontinua apunta la evolución de la recaudación.



Los niveles actuales de recaudación son muy superiores a los observados entre 1982 y 2002, dos décadas a lo largo de las cuales la fiscalidad aplicada a los beneficios empresariales se situaba en tasas superiores al 40%.

Estamos ante un ejemplo más de la llamada "curva de Laffer", la teoría del economista estadounidense Arthur B. Laffer que apunta que subir los tipos fiscales por encima de determinados niveles de resistencia no solamente no tiene por qué traducirse en más ingresos tributarios, sino que puede, de hecho, llevar a su disminución.

martes, 24 de septiembre de 2013

Proponen legalizar la marihuana en Inglaterra para ahorros presupuestarios

La legalización del cannabis: Un beneficio fiscal 1.25bn £ - sin que necesariamente sea perjudicial para la salud pública 
Investigación dice que la despenalización del cannabis podría reducir el coste de la actuación policial, el procesamiento y el tratamiento de los consumidores de drogas, mientras que la regulación podría ayudar a controlar la potencia y la composición química
OLIVER WRIGHT - The Independent


La legalización y la imposición de cannabis podría ayudar al Gobierno a reducir el déficit hasta en 1.25bn £ - sin provocar necesariamente un daño significativo para la salud pública, un estudio ha afirmado .

La investigación realizada por el Institute for Social and Economic Research (Instituto de Investigación Social y Económica) dijo que la despenalización del cannabis podría reducir el coste de la actuación policial, el procesamiento y el tratamiento de los consumidores de drogas por hasta 300 millones de libras al año.

Mientras tanto, los ingresos fiscales de la licencia de la droga podría recaudar entre 400 millones de libras y 900 millones de libras para el erario público.

Académicos de la Universidad de Essex que compilaron el informe dijo que el debate público sobre la política de cannabis había sido demasiado limitada en su alcance y carecía de evidencia a favor de la continua criminalización. Se dijo que la investigación psicofarmacológica sugirió que el daño del consumo de cannabis está relacionado con la composición química de la droga , por lo que la legalización y regulación de su venta podría controlar su potencia.

Al mismo tiempo, el informe discute la afirmación de "muy exageradas" presentada por activistas anti- drogas que el uso de cannabis podría conducir a drogas más duras.

Más bien, afirma, que la ilegalidad del cannabis condujo a que los usuarios entren en el tráfico de drogas, con los costos económicos asociados.

"Las licencias eliminarían muchas personas de la oferta ilícita de cannabis y por lo tanto reducirían los daños", concluyen. "Estimamos modestos beneficios netos externos de la reforma a través de la prevención de cicatrices efectos de antecedentes penales en el mercado laboral de aproximadamente la misma magnitud que el coste externo a la sociedad sobre el impacto en la salud mental."

El informe sugirió que había considerables beneficios financieros que se tenía para la economía en general de regular y gravar la venta y producción de la droga. "En general , se espera que la contribución de las licencias cannabis en Inglaterra y Gales a la reducción del déficit público a estar en el rango de £ 0,5 - 1.25bn ", dijeron .

Stephen Pudney , profesor de economía en la Universidad de Essex y el autor principal del estudio , dijo que el informe no fue un intento definitivo para poner un precio en el mercado de cannabis, pero se veía a esbozar los factores a tener en cuenta , si una política de este tipo llegara a ser introducido .

"Dos áreas importantes de incertidumbre que puede ser posible el progreso son la delincuencia relacionada con las drogas y el comportamiento de la demanda de drogas , pero se requerirían mayores inversiones sostenidas en los datos y el esfuerzo de la investigación", dijo.

Amanda Feilding , director de la Fundación Beckley, que hace campaña por la reforma de la política de drogas , y que con base científica encargó el informe , dijo : "En estos tiempos de crisis económica, es esencial examinar las posibilidades de la política de drogas más rentables .

"Nuestras políticas actuales sobre la base de la prohibición han resultado ser un fracaso en todos los niveles. Los usuarios no están protegidos , pone una de las industrias más grandes del mundo en manos de los carteles criminales, que criminaliza a millones de usuarios , proyectando una sombra sobre su futuro , y crea la violencia y la inestabilidad, especialmente en los países productores y de tránsito . "

viernes, 24 de mayo de 2013

Acoso fiscal en USA...

Obama echó al jefe de su AFIP por prácticas de acoso fiscal. ¿Podría suceder algo similar en Argentina?

La salida del funcionario se dio luego de que se conocieran acciones de fiscalización abusivas que realizara la IRS (Internal Revenue Service) sobre grupos y personas vinculados al partido opositor.
El escándalo fue tal, que el presidente Obama se vio obligado a prometer la implementación de reformas que garanticen que no se repitan hechos similares. Al calificar los hechos de “inexcusables”, un ofuscado Obama dijo que “los estadounidenses tienen derecho a estar molestos”. “Yo estoy enojado. No toleraré este tipo de comportamiento en ninguna agencia, menos aún en la IRS”, dijo. “La IRS debe funcionar con una integridad total”, subrayan las agencias de noticias.
¿Podría suceder algo similar en Argentina?
No se conocen iniciativas de los Poderes Ejecutivos (nacional y provinciales) para proteger a los contribuyentes de prácticas que puedan catalogarse como  acoso fiscal, a pesar de que determinadas actividades y acciones de los organismos de recaudación (nacional y provinciales) puedan tranquilamente encuadrarse en esa figura.
El Poder Judicial, en cambio, ha tenido ocasión de abocarse al tema y condenarlo. Probablemente existan otros casos, pero vamos a recordar uno que sucedió hace poco tiempo.
En un fallo ejemplar, un tribunal provincial y, en definitiva, la Cámara de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo de la ciudad de Mar del Plata condenaron el llamado “acoso fiscal”, configurado por el obstinado e injustificado reclamo del fisco a un contribuyente de obligaciones impositivas inexistentes, bajo todo tipo de amenazas y apercibimientos de males mayores.
El contribuyente venía siendo intimado por supuestas deudas que habían sido rechazadas en dos juicios de apremio, con sentencias firmes, y había notificado al fisco mediante carta documento de tal circunstancia, pese a lo cual los reclamos subsistieron y la administración demoró nueve años en registrar la inexistencia de la deuda.
Harto ya de los improcedentes reclamos, el contribuyente demandó por daño moral al Estado, acreditando los numerosos perjuicios que le había causado este infundado y persistente accionar del fisco.
El tribunal admitió el reclamo y condenó al fisco a pagar la suma de $6.000 por daño moral, más accesorios de intereses y costas. Especialmente relevante, y ciertamente recogiendo una molestia que sufren muchísimos contribuyentes, el tribunal consideró no sólo la ineficiencia del servicio estatal, su morosidad e ineficacia dañosa, sino que las leyendas amenazantes sin controlar la veracidad de la deuda reclamada eran situaciones que ningún contribuyente estaba obligado a tolerar.

lunes, 11 de febrero de 2013

Presión impositiva del 53% en Argentina


LA ECONOMÍA Y EL BOLSILLO

Los impuestos llegan al 53% para los que están en blanco

El cálculo es de distintos economistas e incluye impuestos nacionales, provinciales y municipales. En los trabajadores del sector formal, la presión aumentó 20 puntos en una década y es récord.
PorMARTÍN BIDEGARAY





Tanto para las empresas como para los 7 millones de trabajadores que están en blanco, este año vendrá con un récord: nunca le cobrarán tantos impuestos como en 2013.
A los tributos que ya embolsa la AFIP (IVA, Ganancias, aportes patronales) se le sumarán los impuestos de las provincias (Ingresos Brutos) y los municipales (desde tasas de ABL a cargos específicos a distintas actividades).
Durante este año, el Gobierno nacional buscará quedarse con uno de cada dos pesos que genere la economía formal.
Esto es porque intenta recaudar $ 822.073 millones sobre un PBI de $ 2.552.499 millones, según el presupuesto. Allí se dice que la AFIP tomará 32% del PBI. Sin embargo, ese cálculo es refutado por varios economistas, que estiran la cuenta de lo que va al Estado hasta el 50%.
La proyección del PBI incluye a la economía “informal”, que no paga ninguna clase de impuestos, y que representa casi un 35% del total.
Esto implica que la actividad “formal” o en blanco, es equivalente a $ 1.658.000 millones. Sobre esos actores es que el Gobierno busca recaudar $ 822.073 millones.
Es casi la mitad de lo que producen.
Los economistas hacen hincapié en dos aspectos: la suba de los impuestos provinciales y la mayor gravitación del impuesto a las Ganancias para los trabajadores en blanco. “La suba en la presión del impuesto a los Ingresos Brutos sobre la actividad será aún mayor a la registrada en 2012”, explica Nadin Argañaraz, presidente del Instituto Argentino de Análisis Fiscal.
Para este año están previstas alzas en Ingresos Brutos en las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Mendoza. También en la ciudad de Buenos Aires. “Frente a la desaceleración en las transferencias de recursos nacionales, las provincias aumentan estos tributos para subsanar la escasez de fondos”, agrega Argañaraz. A esto se suma una proliferación de tasas municipales. La más reciente es la que buscan aplicar intendentes del conurbano en combustibles.
“Es algo inédito. Ya hay que trabajar más de medio año para poder pagar todos los impuestos”, destaca Argañaraz. “Y ni que hablar de los que pagan Ganancias, a los que el Estado también les retiene”, observa.
Según el experto, cada aumento de Ingresos Brutos (de las provincias a las empresas) termina afectando a los consumidores, porque gran parte de esos aumentos se trasladan a los precios de los bienes y servicios. Llega a todos los eslabones de la cadena productiva, a industrias, comercios y servicios. En total, es casi 40% de la economía”, agrega.
De acuerdo con Victoria Giarrizzo, titular de la consultora CERX, en 2003, hace una década, la presión impositiva representaba un 24,2% de la economía. A fines de 2012, los tributos mordían un 38,8% del PBI. En el caso de los trabajadores en blanco, la carga de los impuestos es aún más alta: en 2003, era el 32,7% de sus ingresos.
A fines de 2012, ya superaba el 52,3%.
“La presión fiscal va a aumentar mínimo un punto porcentual más este año, por tres razones: muy alta inflación, crecimiento económico bajo y mayores necesidades en provincias y municipios”, detalla Giarrizzo. “Un punto porcentual de presión tributaria son casi tres días más de trabajo para pagar impuestos en el caso de una familia ”, especifica.
Así las cosas, se pagan mayores impuestos, pero sin la contraprestación debida.
Guillermo Giussi, de Economía y Regiones resalta: “La cuestión en la presión tributaria es la contraprestación por parte del Estado, si vuelve en bienes públicos de calidad o no”. Y esa es la gran asignatura pendiente.


iECO