Experimentan en Suecia jornadas de 6 horas de trabajo

¡Cuán grande sería la propuesta de jornada laboral de seis horas de Suecia? Esta muy bien. 


POR ADAM TAYLOR - Washington Post


Un tranvía cruza Kungsportsavenyn, la calle principal de Gotemburgo, Suecia. Volvo Cars está derramando más de 2.700 puestos de trabajo en Suecia, principalmente en Gotemburgo. (2008 foto / Casper Hedberg / Bloomberg News)

Gotemburgo, la segunda ciudad más grande de Suecia, comenzará su experimento con días de trabajo de seis horas este verano, es de esperar que demuestra que las horas de trabajo más cortas pueden compensar lo que se pierde en el tiempo con un trabajo más eficiente.

Si el plan sale bien, podría propagarse a través de la sociedad civil sueca, pero algunos residentes afortunados Gotemburgo ya están viviendo el sueño. La semana pasada, la Agencia France-Presse habló con un mecánico en la ciudad que estaba trabajando un día de seis horas. "Mis amigos me odian. La mayoría de ellos piensan que porque trabajo seis horas yo no fuera pagado por ocho ", explicó Robert Nilsson.

Hay que envidiar: Un día de trabajo de seis horas sería una muy grande reducción de las horas de trabajo anuales. La siguiente tabla muestra el número total de horas trabajadas anualmente por los miembros de la OCDE en 2012. Suponiendo que los suecos afortunados con días de trabajo de seis horas estaban en el trabajo 222 días al año (260 días de trabajo, menos el número mínimo de días de fiesta contractuales y públicas en el sueco calandra), que van a trabajar 1.332 horas de 8760 en un año.




Como se puede ver, de acuerdo con los datos de la OCDE, que es incluso menos horas trabajadas en promedio que los holandeses, muchos de los cuales trabajan cuatro días a la semana, y Alemania, cuyos OCDE números sesgar a la baja, debido al gran número de trabajadores a tiempo parcial en ese país.

El experimento en Gotemburgo tiene como objetivo determinar si uno de los mayores argumentos a favor del día laboral más corta es realmente cierto. En el juicio, que comenzará el 1 de julio un grupo de trabajadores del gobierno trabajará seis horas al día, mientras que otro se seguirá trabajando los días de ocho horas que se utilizan para. Si se encuentran los trabajadores con menos horas para estar mejor física y mentalmente, y están trabajando de manera más eficiente, la jornada laboral de seis horas se puede extender a otras partes de la función pública.


Tal vez el concepto clave es el de la eficiencia. Los estudios han demostrado que no parece haber una relación inversa entre el número de horas trabajadas por los países de la OCDE y de lo eficientes que son (aunque los Estados Unidos es un caso atípico aquí, trabajando tanto a largo y duro).

Desafortunadamente, por supuesto, la vida no es tan simple. La ciudad sueca de Kiruna en realidad renunció a sus días de trabajo de seis horas en el año 2005 después de descubrir que el aumento de la intensidad del trabajo no era algo positivo. "La gente ha visto que hay de que la intensidad del trabajo aumenta de manera significativa, con efectos negativos en la salud como consecuencia de ello," Carina Bildt en el Instituto Nacional para la Vida Laboral declaró a la prensa sueca en ese momento. "Sin duda, ha contribuido a mejorar la productividad, pero la enfermedad también ha aumentado."

El ocio no hace a la felicidad, en Corea del Sur

Estudio: Menos tiempo en la oficina no le hace feliz a la gente
El acortamiento de la semana laboral no mejoró trabajo de las personas o de satisfacción con la vida.
JULIE BECK



Problema: El trabajo te hace miserable. Su jefe es un poco mezquino con una corbata con un clip y un tostado frotado y lo tiene corriendo alrededor de la oficina como un perro alrededor de un laburo. Sus compañeros de trabajo dicen sin ironía cosas como "día de joda" y "trabajo duro, o apenas trabajo?" Si pudieras pasar unos menos horas por semana mirando el gris, paredes tristes de su cubículo y un par de horas con las personas que amor, o, finalmente, a tomar clases de claqué, serías feliz.

En el Journal of Happiness Studies, Robert Rudolf de la Universidad de Corea en Seúl, examinó los efectos de la reforma laboral de cinco días de Corea, cuando Corea del Sur instituyó una política para eliminar los sábados de la semana de trabajo y reducir las horas de trabajo 44 a 40 a la semana.

Metodología: La política laboral de cinco días se llevó a cabo en 2004, este estudio analiza los datos del Trabajo de Corea anual y Estudio de Panel de ingresos para 1998 y 2008, en la satisfacción laboral y la satisfacción con la vida de los trabajadores y sus familias. Antes de 2004, la mayoría de las personas que trabajaban estaban en sus puestos de trabajo 41 o más horas a la semana, con un número significativo de trabajo más de 60 horas a la semana. Después de 2004, la mayoría de las personas estaban trabajando entre 41 y 50 horas a la semana-el número de trabajo más de 60 horas a la semana reduce en un 4,8 por ciento para las mujeres y un 7,9 por ciento para los hombres.

Rudolf también tiene en cuenta el efecto de los roles de género en la felicidad. En Corea del Sur, las mujeres a menudo se quedan voluntariamente en casa en vez de ir al trabajo, y los hombres todavía se espera que sea el principal sostén económico, por lo que las mujeres tienden a ser más felices cuando no trabajan en absoluto que los hombres.

Resultados: La reforma laboral de cinco días de Corea dio lugar a una mayor satisfacción de las horas de trabajo, tanto para hombres y mujeres, lo que significa que se sentían mejor sobre el número de horas que trabajaban. Pero no eran en realidad más satisfechos con sus vidas o sus puestos de trabajo en general. Rudolf no encontró efectos significativos de la política sobre la vida o la satisfacción en el trabajo, y señaló "estos hallazgos probablemente no son lo que los legisladores habían propuesto en el diseño de la reforma." A por el esfuerzo, los reformadores, pero los seres humanos son más o menos decididos a ser infeliz no importa qué.

Implicaciones: Rudolf sugiere que tal vez los espíritus de los trabajadores están siendo aplastados en nuevas formas para compensar un menor número de horas de trabajo, como tener menos tiempo libre para vacaciones y días festivos, o se espera que trabajen con más intensidad cuando están en la oficina, lo que puede llevar al estrés, burnout y beber vino llorando debajo de su escritorio. Hubo algunas pruebas de que los trabajadores cuyas horas se redujeron habían aumentado la intensidad del trabajo, pero no lo suficiente para estar seguro de que era la causa de la infelicidad de todos continuada.

The Atlantic