Cambios en la educación... ¿nos hace más cultos?

¿Somos más cultos ahora?
La progresiva disminución de asignaturas de humanidades en la educación primaria y secundaria es un ataque frontal al conocimiento. No dejemos de lado el estudio de lo que es substancial para vivir de manera decente, no aburrirse y ser feliz
FRANCESC DE CARRERAS - El País

RAQUEL MARIN

¿Somos hoy más cultos que ayer? Esta pregunta me resulta inquietante. Me refiero a la concepción clásica de cultura, a la idea de cultura que engloba al mundo del pensamiento, a los conocimientos filosóficos, literarios y artísticos. Pues bien, la pregunta me inquieta porque no tengo clara la respuesta.

Hay indicios contradictorios. La universidad pasó, alrededor de los años 70, de ser un centro de aprendizaje de las clases altas y medias, a incluir entre su alumnado a hijos de las clases trabajadoras que nunca hasta entonces habían podido acceder a ella: en principio, por lo menos, la cultura se ha extendido Aunque uno tiene la sensación de que nadie dispone de tiempo para leer libros de literatura o de pensamiento, y ni siquiera tiene afición a leer, si entras en una librería de una cierta calidad compruebas enseguida que la oferta de libros es impresionante, sin comparación mejor que nunca: alguien los compra. El cine, a mi modo de ver, ha empeorado bastante, cada vez las películas se parecen más unas a otras, cortadas todas por el mismo patrón de telefilm televisivo, pero esta es una opinión muy subjetiva que no comparten la mayoría de mis amigos cinéfilos, no me atrevería a hacerla pública, menos a escribirla en El País, denla pues por no leída.

Ciertos indicios son, pues, aparentemente positivos. Pero otros no lo son tanto o, para decirlo claro, son francamente negativos. Una cierta pasión por el fútbol, aunque no la comparta, la puedo entender, así es la condición humana. Pero tantas y tan desaforadas discusiones sobre los detalles más nimios de cualquier partido, la intolerancia que el fútbol fomenta y que suele trasladarse a disputas en otros ámbitos, entre ellos el de la política; los desenfrenados gastos en fichajes y los fabulosos sueldos de los jugadores, sin que nadie se escandalice por ello cuando en otros casos se pone el grito en el cielo por remuneraciones infinitamente menores a ciertos profesionales - o cargos públicos – de mucha mayor responsabilidad y trascendencia social. ¿Cultura futbolística? ¡Por favor! Fanatismo y mercado.

Otro tanto sucede con la gastronomía. ¿Es la gastronomía una forma de cultura? Entendida la palabra cultura en sentido amplio muy probablemente lo es, hoy este término lo abarca casi todo. Pero la sobrestimación de la gastronomía entre ciertas capas intelectuales me parece una manera de sustituir su vacío en ideas y conocimientos, cuando no su coartada moral para una conciencia culpable. A veces pienso que una cierta izquierda entró en decadencia al empezar a pensar que eran compatibles sus posiciones políticas y una desmesurada afición a la gastronomía y al fútbol. Quizás entre la obsesión sartreana por el compromiso - el engagèment, ¿recuerdan? - y la frivolidad de instalarse en la “nada” creyendo que se trataba del “ser”, hubieran podido encontrar sensatas actitudes intermedias que no les indujeran a su cómodo y adormecedor engaño.

Así podría seguir divagando sin llegar a conclusión alguna, sólo apuntando dudas. Pero estas dudas decididamente me abandonan en algunos asuntos concretos sobre los que tengo certezas, quizás equivocadas, pero que me atrevería a defender con argumentos a mi parecer convincentes. Se trata de ciertas cuestiones concretas relacionadas con la enseñanza, la televisión y las llamadas redes sociales. De la televisión me preocupa no ya su calidad general, que por supuesto, sino, especialmente, sus repercusiones que en la cultura política tienen los programas de debate, cada vez más parecidos a un match de boxeo que a una argumentada deliberación. De las redes sociales, admitiendo por supuesto sus inmensas ventajas, me preocupan el anonimato y los tuits, ese mensaje asertivo sin espacio para razonamiento alguno. Pero dejaremos sólo apuntados estos problemas y nos centraremos sólo en un aspecto puntual de la enseñanza.

La sobrestimación de la gastronomía entre ciertas capas intelectuales expresa un vacío de ideas

La progresiva disminución de asignaturas de humanidades –literatura, filosofía, historia, geografía – en la educación primaria y secundaria, pérdida que hoy ya contagia a la universidad, es un ataque frontal a la cultura. En la última reforma de la ley de Educación, la historia de la filosofía pasa a ser optativa y las horas de literatura disminuyen. Sólo con este mero hecho, a los estudiantes – y a la sociedad en general – se les trasmite la idea que estas materias no son importantes porque no sirven para abrirse paso en el mercado de trabajo.

Este giro no es nuevo. Desde los años ochenta ya había desaparecido la vieja asignatura sobre literatura universal, sólo permanecieron literatura española y, en su caso, de la comunidad autónoma con lengua distinta al castellano. En definitiva, la literatura considerada como simple lenguaje, no como hecho cultural substantivo del que el lenguaje es mero trasmisor. Goethe, Voltaire, Dostoyevsky, Tolstoi, Stendhal, Baudelaire, Mann, Kafka, Proust, Faulkner, Camus y tantos otros, son por lo visto prescindibles. Hoy los menores de cincuenta años no saben ni siquiera en qué época situarlos.

Los debates televisivos se parecen más a un match de boxeo que a una argumentada deliberación

Esto sucederá ahora con la filosofía, el núcleo del pensamiento, al pasar a optativa la asignatura sobre su historia. ¿Se puede comprender lo que hoy nos pasa sin estudiar a aquellos que reflexionaron sobre lo que pasaba en su tiempo? ¿Pueden entenderse cabalmente las cuestiones de método en cualquier ciencia, es más, pueden entenderse los fundamentos de la cultura occidental, sin estudiar el decisivo paso que dieron los filósofos presocráticos?

El formidable éxito de la excelente colección de libros sobre los grandes filósofos, dirigida por el profesor Manuel Cruz, que se reparte semanalmente con El País, es reconfortante e indica la sed de conocimiento de unos ciudadanos que, además de ser competentes en su trabajo, quieren saber más, están preocupados por las eternas cuestiones que el hombre se ha ido planteando a lo largo de la historia. ¿Podrán unos estudiantes que no tienen ni idea de estos hitos del pensamiento recurrir a ellos si no sabrán ni siquiera en qué siglo han vivido?

Están bien la informática, el inglés y otras asignaturas instrumentales, pero no dejemos de lado el estudio de aquello que quizás no sirve como medio para ganarse la vida pero que es substancial para vivirla de manera decente, incluso para no aburrirse y ser feliz. Quizás el mercado soluciona mejor que nadie la producción de bienes pero, como dijo Octavio Paz, “no es una respuesta a las necesidades más profundas del hombre. En nuestros espíritus y en nuestros corazones hay un hueco, una sed que no pueden satisfacer las democracias capitalistas ni la técnica”.

Francesc de Carreras es profesor de Derecho Constitucional.

Muchos abogados y pocos puestos

Demasiados estudiantes de Derecho, muy pocos empleos legales
Por STEVEN J. HARPER - New York Times


Crédito Kevin Lucbert

Wilmette, Ill. - Diez meses después de la graduación, sólo el 60 por ciento de la clase de la escuela de leyes de 2014 había encontrado trabajo a largo plazo de tiempo completo que les requieren para pasar el examen de la barra.

Incluso esa mejora con respecto a la clase de 2013 (una tasa de empleo del 57 por ciento) llegó con tres asteriscos: El año pasado, la Asociación de Abogados de Estados Unidos cambió las reglas de presentación de trabajo para dar a las escuelas de derecho un mes adicional para la clase de 2014 para encontrar puestos de trabajo; graduados empleados en puestos de la ley en las escuelas financiadas por contar en la tasa de empleo; y el número de puestos de trabajo que requieren barra de pasaje disminuyó desde 2013 hasta 2014.

Sorprendentemente (y perversamente), las escuelas de derecho han sido capaces de seguir aumentando la matrícula, mientras que la producción de casi el doble de los graduados como el mercado de trabajo ha sido capaz de absorber. ¿Cómo es esto posible? ¿Por qué el mercado no ha corregido a sí misma? La respuesta es que, por una escuela determinada, la disponibilidad de préstamos federales para estudiantes de derecho no tiene conexión con sus malos resultados de empleo después de la graduación.

Ahora los estudiantes acumulan préstamos escolares ley promedio de $ 127.000 para las escuelas privadas y $ 88.000 para las públicas. Sólo desde 2006, la deuda de estudiante de derecho ha aumentado a tasas ajustadas a la inflación de 25 por ciento para las escuelas privadas y el 34 por ciento de las escuelas públicas.

En mayo de 2014, la A.B.A. creado un grupo de trabajo para hacer frente a este problema. De acuerdo con su informe reciente, el 25 por ciento de las escuelas de derecho de obtener al menos 88 por ciento de sus ingresos totales de la matrícula. El promedio de todas las escuelas de derecho es de 69 por ciento. Así que las escuelas de derecho tienen un poderoso incentivo para mantener o aumentar la matrícula, aunque los resultados del empleo son tristes para sus graduados, especialmente en las escuelas marginales.

La dificultad que subyace es que una vez que los estudiantes pagan sus facturas de matrícula, las escuelas de derecho tienen ninguna responsabilidad por la deuda de sus estudiantes han adquirido. En otras palabras, las escuelas de derecho cuyos egresados ​​tienen mayor dificultad para encontrar empleos que requieren barra de paso están operando sin responsabilidad financiera y libre de las limitaciones que caracterizan a un mercado en funcionamiento. El sistema de subsidio actual es mantener algunas escuelas en los negocios. Pero el precio a largo plazo para los estudiantes y los contribuyentes es empinada y creciente.

Paradójicamente, el presidente grupo de trabajo fue Dennis W. Archer, el ex alcalde de Detroit, quien también es jefe de la junta política nacional de Infilaw, un consorcio propiedad del capital privado de cada tres fines de lucro las escuelas de derecho - Arizona Cumbre, Charlotte y Florida Costas. Estas escuelas son ejemplos del problema más grande. La mayoría de Infilaw 2014 graduados no encontraron empleos que requerían sus grados caros. Excluyendo cargos financiados por la escuela de derecho, solamente el 39,9 por ciento de la Cumbre de Arizona graduados encontraron trabajo de tiempo completo que dura al menos un año y que requiere bar pasaje. Tasa de Florida Coastal fue del 34,5 por ciento. En Charlotte, fue 34,1 por ciento.

Sin embargo, como la demanda de nuevos abogados continuó languideciendo 2011-2014, el tamaño de las clases se graduó en el Infilaw casi se duplicó, a 1.223. Estas escuelas se encuentran también entre los líderes en la creación de la deuda estudiante de derecho. 2014 graduados de Arizona Cumbre tuvieron promedio de la deuda del colegio de abogados de $ 187.792. En Florida, la Costa, el promedio fue de $ 162.785. Promedio de Charlotte era $ 140.528.

El informe del grupo de trabajo dijo que algunos testigos propuestos "tapado préstamos estudiantiles ley, requiere que las escuelas de derecho a tener" piel en el juego "por ser el responsable de la devolución del préstamo en determinadas situaciones, e incluso el desguace del programa actual de préstamos estudiantiles federales en conjunto." Se caracteriza proponentes de tales medidas como la esperanza "de que un tipo de amor duro fiscal obligará a las escuelas a ser más financieramente responsable y reducir los costos."

Pero el grupo de trabajo sostuvo que "parece que hay poca necesidad de imponer el tipo de amor duro algunos quieren porque el mercado ya lo está haciendo."

Salvo que el mercado está haciendo tal cosa. Mientras que la matrícula hizo negarse a unos 38.000 el año pasado de 52.000 en 2010, no ha estado cayendo al ritmo necesario para alcanzar el equilibrio en un mercado laboral legal estancada. Demasiados estudiantes de derecho de entrada todavía creen que estarán entre los pocos afortunados que consigan empleos decentes.

El grupo de trabajo, después de haber esquivado los temas que deberían haber sido el foco de su trabajo, que ofrece cuatro sugerencias: las facultades de derecho deben ofrecer a los estudiantes un mejor asesoramiento de la deuda; el Departamento de Educación debería desarrollar "la llanura Inglés" la divulgación de información sobre los préstamos estudiantiles; el A.B.A. debe reunir y difundir información acerca de cómo las escuelas de derecho gastan su dinero; y la A.B.A. debería alentar a las escuelas de derecho de experimentar en los planes de estudios y programas.

Ninguno de los que va a marcar la diferencia. La crisis de la educación legal es real. El pensamiento mágico y la retórica superficial sobre la disminución de la matrícula, un mejor asesoramiento de la deuda para los estudiantes, y el derecho de las escuelas que experimentan con los cambios curriculares no crearán más puestos de trabajo.

El A.B.A. debe tratar el reto en serio y empezar a abordar con soluciones serias. Hasta ahora, eso no ha sucedido. De hecho, a principios de este mes, el A.B.A. Cámara de Delegados se perdió la oportunidad de abordar este tema dando su sello de goma de la aprobación para el informe del grupo de tareas.

Hasta los préstamos estudiantiles tienen una relación racional con los resultados de la escuela de derecho individual, las escuelas de derecho explotarán su falta de rendición de cuentas, el mercado de la educación jurídica seguirá siendo disfuncional, y el equilibrio entre la oferta y la demanda seguirá siendo difícil de alcanzar.

El A.B.A. llama a sí misma "la voz nacional de la profesión jurídica." Cuando se trata de un problema más urgente de la profesión, es tiempo pasado mucho tiempo para hablar.

¿Es un estafa ir a una Escuela de Leyes?

La estafa de la Escuela de Leyes
Para fines de lucro las escuelas de derecho son un sueño capitalista de ganancias privatizadas y las pérdidas socializadas. Pero para sus graduados, no-trabajo-perspectiva de deuda-ensillado, pueden ser una pesadilla.
Paul Campos - The Atlantic


 David Frakt no es fácilmente intimidado por las asignaciones de habla públicas. Un teniente coronel de la Reserva de la Fuerza Aérea y un abogado de la defensa, Frakt es mejor conocido por asegurar la liberación de 2009 del adolescente detenido de Guantánamo Mohammad Jawad. Lo hizo al ayudar a convencer a un tribunal militar que la única prueba de que Jawad había lanzado supuestamente una granada de mano contra un convoy estadounidense que pasa en el año 2002 había sido extraída por la tortura.

En comparación, la presentación de Frakt en abril a la Florida Coastal School de personal docente y administrativo de la Ley parecía plantear un desafío mucho menos desalentadora. Un profesor de derecho durante varios años, Frakt fue finalista para el decanato de la escuela, y el punto culminante de su visita de dos días era esta charla de una hora, en la que habló de sus ideas para la fijación de lo que vio como los principales problemas que enfrenta la escuela : agudamente disminución de la matrícula, reducidas drásticamente las normas de admisión, y la baja moral entre los empleados.


Pero a mitad de camino a través de estadísticas llenas presentación de PowerPoint de Frakt, fue interrumpido cuando Dennis Stone, presidente de la escuela, entró en la habitación. (Stone había sido alertado a los comentarios de Frakt por e-mails y textos de los profesores en la sala.) Piedra dijo Frakt que deje de "insultar" al profesorado, y le pidió que se fuera. Sorprendido, Frakt pidió que cualquier persona en la sala que se sintieron insultados levantar su mano. Cuando nadie lo hizo, intentó retomar su presentación. Pero Stone le dijo que si no abandonaba el local de inmediato, la seguridad sería llamado. Frakt empacó sus pertenencias y se fue.

Qué ha pasado? Florida Coastal es una escuela de derecho con fines de lucro, y en su presentación a su facultad, Frakt había catalogado preocupantes tendencias en el mundo de la educación legal con fines de lucro. Este mundo es uno en el que las escuelas acreditadas por la Asociación de Abogados de Estados Unidos admiten que un gran número de estudiantes severamente poco calificados; estos estudiantes, a su vez llevan a cabo cientos de millones de dólares en préstamos al año, muchos de los cuales nunca podrán pagar. Con el tiempo, los contribuyentes federales se quedaron con la ficha, así como las propias escuelas continúan cosechando enormes ganancias.

Sólo hay un pequeño número de escuelas de derecho para fines de lucro en todo el país. Pero una mirada cercana a las revela que los incentivos financieros perversos bajo las cuales operan no son más que versiones extremas de las que afectan a la educación superior americana contemporánea en general. Y estas disfunciones sistémicas más amplias tienen consecuencias potencialmente devastadoras para un gran número de jóvenes en las personas y para la educación superior en su conjunto.

Florida Coastal es una de las tres escuelas de derecho de propiedad del Sistema InfiLaw, una entidad corporativa creada en 2004 por Sterling Partners, una firma de capital privado con sede en Chicago. InfiLaw comprado Florida Coastal en 2004, y luego se estableció la Escuela de Derecho Cumbre Arizona (originalmente conocido como Phoenix Facultad de Derecho) en 2005 y Charlotte Facultad de Derecho en 2006.

Estas inversiones se hicieron en torno a la misma vez que un conjunto de cambios en los programas federales de préstamos para la financiación de posgrado y educación profesional hecha con fines de lucro las escuelas de derecho tentando oportunidades. Tal vez el dicho cambio más importante fue la ampliación, en 2006, del programa Federal Directo PLUS Loan, que permitió que cualquier estudiante de postgrado admitido en un programa acreditado para pedir prestado el costo total de la asistencia-matrícula más gastos de manutención, menos cualquier otra ayuda directa por parte del gobierno federal. La característica más llamativa del programa de Préstamos Directos PLUS es que limita ni la cantidad que una escuela puede cobrar por la asistencia ni la cantidad que puede ser prestado en préstamos federales. Por otra parte, hay poca supervisión por parte del efecto prestamista-in-contribuyentes respecto federales si los estudiantes que toman estos préstamos tienen ninguna perspectiva razonable de nunca pagar de nuevo.

En la clase que Florida Coastal admitió en 2013, más de la mitad de los estudiantes eran poco probable que pase nunca la barra.
Esto es, para una firma de capital privado, una disposición muy atractiva: los inversores obtienen su dinero por adelantado, en la forma de la matrícula pagada por préstamos estudiantiles. Mientras tanto, cualquier incumplimiento posterior de los préstamos es de otro problema, en este caso, del gobierno federal. La disposición tiene un parecido notable a la industria de hipotecas de alto riesgo-crédito hipotecario de hace una década, con capital privado en el papel de los bancos de inversión, los estudiantes de derecho poco calificados que sirven como el equivalente de los compradores de vivienda apalancadas, y la Asociación Americana de Abogados de pie para las agencias de calificación irresponsables. Pero hay una diferencia crucial. Cuando el mercado de hipotecas de alto riesgo se derrumbó, la legislación dedicar cientos de miles de millones de dólares de los contribuyentes para rescatar a los bancos tuvieron que pasar. En este caso, no será necesario realizar dicha acción: los inversores privados tienen, por así decirlo, ha rescatado antes del hecho por nuestro sistema educativo-préstamo federal. Esta situación, desde la perspectiva de Sterling Partners y otros inversores en la educación superior, viene muy cerca del sueño capitalista de la privatización de las ganancias mientras socializan las pérdidas.


Desde la perspectiva de los graduados que no pueden pagar sus préstamos, sin embargo, este sueño es una gran pesadilla. De hecho, es fácil de hacer el caso que estos estudiantes terminan en mucho peor estado que el impago propietarios hacen, gracias a otras dos diferencias entre las hipotecas subprime y préstamos educativos. En primer lugar, la deuda educativa, a diferencia de las hipotecas, casi nunca puede ser dado de alta en la quiebra, y continuará siguiendo los prestatarios durante toda su vida adulta. Y en segundo lugar, las hipotecas están garantizados por un activo, es decir, una casa que por lo general conserva un valor significativo. Por el contrario, la evidencia anecdótica sugiere que muchos licenciados en derecho que no conducen a carreras legales tienen un valor negativo, porque la mayoría de los empleadores fuera de la profesión legal no les gusta contratar a abogados que han fallado.

¿Cuánta deuda no graduados de las tres escuelas InfiLaw incurren? Las cifras son alarmantes. Según datos de las propias escuelas, más del 90 por ciento de los 1.191 estudiantes que se graduaron de escuelas InfiLaw en 2013 llevó a la deuda educativa, con una cantidad mediana, según mis cálculos, de aproximadamente $ 204.000, en la contabilización de los intereses devengados dentro de los seis meses de su graduación -meaning esa clase que se graduó en un solo año a partir de estas tres escuelas fue probablemente transportaba alrededor de un cuarto de billón de dólares de alto interés de la deuda, no descartable, respaldados por los contribuyentes.

¿Y qué tipo de resultados de empleo están produciendo estos totales de deuda tambaleándose? Según los informes obligatorios que las escuelas presentaron con la ABA, de esos 1.191 graduados InfiLaw, 270, casi una cuarta parte-estaban desempleados en febrero de este año, nueve meses después de la graduación. E incluso esta cifra es, en la práctica, un eufemismo: aproximadamente uno de cada ocho de sus graduados empleados supuestamente estaban en empleos temporales creados por las escuelas y por lo general financiado por la matrícula de los estudiantes actuales. InfiLaw no está solo en esta práctica: muchas escuelas de derecho diseñar el breve mandato de estos "trabajos" para coincidir precisamente con nueve meses plazo de presentación de informes de empleo-estado de la ABA. En esencia, las escuelas están requiriendo estudiantes actuales para financiar puestos de trabajo temporales para los nuevos graduados a fin de producir las tasas de empleo engañosas que atraer a potenciales futuros estudiantes para inscribirse. (InfiLaw argumenta que estos trabajos han "demostrado ser un trampolín eficaz para graduados desempleados para adquirir experiencia y asegurar el empleo a largo plazo.")

Los estadounidenses están proyectados para incurrir en cerca de $ 1.3 billones de dólares en deuda de los estudiantes durante los próximos 11 años.
En cuanto a los graduados InfiLaw que realmente tienen a tiempo completo, trabajos a aproximadamente legales a largo plazo el 36 por ciento del 2013 graduarse clases cuántos de ellos tienen un salario lo suficientemente grande como para justificar haber tomado en más de 200.000 dólares en la deuda educativa? Los asesores financieros advierten a menudo los estudiantes a no endeudarse más educativo que el salario anual previsto de su primer empleo después de la graduación, y casi todo el mundo coinciden en que teniendo en los niveles de deuda que son más del doble de un salario esperado es una muy mala idea. Aunque las escuelas InfiLaw hacen muy poco de los datos que recogen el salario público, ellos publican estadísticas sobre qué tipos de puestos de trabajo obtienen sus graduados, por lo que es posible llegar a algunas estimaciones aproximadas.

En los últimos años, los trabajos legales para los nuevos graduados ley-escolares han caído en una distribución salarial marcadamente bimodal. La mayoría de estos puestos de trabajo pagan entre $ 40.000 y $ 65.000, con la excepción de las posiciones asociadas a las mayores firmas de abogados, que generalmente paga alrededor de $ 160.000. (Los puestos de trabajo de alta de cinco cifras salariales que muchos estudiantes de derecho prospectivos imaginan que van a conformarse si no son contratados por una gran empresa, básicamente, no existen.)

Uno puede estimar cuántos de los graduados de la escuela tiene puestos de trabajo con salarios de seis cifras-es decir, trabajos que hacen que la acumulación de una deuda educativa de seis cifras una razonable inversión sumando el número de los que fueron contratados en un completo tiempo, a largo plazo de las empresas de más de 100 abogados y el número que obtuvieron clerkships judiciales federales, que son a menudo precursores de estos puestos de trabajo. En la Escuela de Derecho de Columbia-una escuela excepcional por ninguna medida de este número ascendió a 78 por ciento de los 2.013 graduados, según el informe de la escuela de la ABA. A nivel nacional, la cifra de los graduados de las escuelas ABA acreditado es alrededor del 16 por ciento, pero en las escuelas de derecho bajo rango que figura es a veces radicalmente inferior.

Entre los estudiantes que se graduaron de escuelas InfiLaw en 2013, por ejemplo, el porcentaje que obtuvo clerkships federales o trabajos con grandes bufetes de abogados fue ligeramente por debajo del 1 por ciento, 0,92 por ciento, para ser exactos. En otras palabras, las probabilidades de un graduado de una de estas escuelas para conseguir un trabajo que sin duda justifica incurrir nivel de deuda típica de las escuelas son esencialmente 100 a 1.


Matt Dorfmann
InfiLaw no revela sus finanzas, pero las escuelas de derecho han sido tradicionalmente empresas altamente rentables. Las razones son claras: las escuelas de derecho son, o al menos debería ser, relativamente barato de operar. El método de conferencia tradicional de enseñanza permite una alta relación de los estudiantes, y no hay necesidad de equipo de laboratorio caro o, en las escuelas de derecho como InfiLaw de, otras características costosas de la vida universitaria, tales como equipos deportivos, centros de recreación, temas esotéricos independiente perseguido por un puñado antieconómico de los estudiantes, y así sucesivamente. De hecho, hasta hace relativamente poco tiempo, muchas universidades tratan sus facultades de derecho como vacas de efectivo cuyos ingresos excedentes ayudado a subsidiar otras operaciones de las instituciones.

Por lo tanto, Sterling Partners parece haber calculado hace una década que todo lo que necesita para hacer su nueva aventura ley-escuela rentable era un gran número de estudiantes de derecho prospectivos elegibles para los préstamos federales para estudiantes. Lo que la empresa debe haber visto en ese momento era, desde la perspectiva de una empresa que maximiza el beneficio, un gran mercado sin explotar. Sólo un poco más de la mitad de las casi 101.000 personas que aplican a las escuelas de derecho ABA acreditado en 2004 fueron admitidos en alguna de estas escuelas. Con los préstamos educativos federales ilimitadas disponibles para cubrir el costo total de la asistencia a cualquier escuela acreditada, esto significó miles de millones de dólares de ingresos de matrícula ley-escuela contribuyente suministrados fueron dejados sobre la mesa.

En los próximos años, las escuelas InfiLaw hicieron todo lo posible para obtener la mayor cantidad de esos ingresos como sea posible. Florida Coastal, que había existido durante ocho años antes de su compra por InfiLaw, casi duplicó su tamaño, pasando de 904 alumnos en 2004 a 1.741 en 2010. Phoenix-Arizona ahora Cumbre-creció a un ritmo aún más rápido, pasando de 336 estudiantes en 2008 a 1092 sólo cuatro años más tarde. Charlotte asimismo amplió, de 481 alumnos en 2009 a 1.151 en 2011. A pesar de todo, la pensión descensos de los últimos años, las tres escuelas siguen estando entre las más grandes escuelas de derecho en el país.

Las escuelas InfiLaw lograron este crecimiento masivo mediante la adopción de un gran número de estudiantes que casi ningún otro colegio de abogados ABA-acreditado consideraría admitir. InfiLaw era -y sigue siendo- por adelantado acerca de esto. Su misión describe a sí mismo es "establecer el punto de referencia de la excelencia en la educación inclusiva profesional", facilitando el acceso a una población tradicionalmente marginada que consiste "en gran parte de las personas de grupos históricamente desfavorecidos." Sin embargo, esto significa aceptar muchos estudiantes que, dada su puntajes LSAT bajas, es poco probable que alguna vez ha carreras legales exitosas. En 2010, por ejemplo, dos de las tres escuelas InfiLaw admitido entrar en las clases con una puntuación media de LSAT 149, mientras que el tercero tenía una clase entrante con una puntuación media de 150. Sólo 10 de los otros 196 escuelas plenamente acreditadas por la ABA tenido una clase entrante con una puntuación por debajo de la mediana LSAT 150. (En 2013, unas 30 instituciones adicionales se había unido a estas escuelas.) Una puntuación LSAT de 151 es aproximadamente la media entre todos los que toman el examen. Una puntuación de 149 pone los examinados en el percentil 41o. Y vale la pena señalar que un gran número de los que toman el LSAT no acaban de inscribirse en la escuela de leyes. (InfiLaw dice que no se basa tan fuertemente en el LSAT como otras escuelas hacen, porque "no es el mejor determinante del éxito como abogado y claramente tiene prejuicios raciales." La compañía dice que en cambio, ha desarrollado una herramienta que es "demostrablemente superior a la LSAT. "Llamado el programa AAMPLE, se trata de los solicitantes 'pasar dos clases antes de la admisión.)

Los abogados pueden ser muy malos para las matemáticas, pero esta ecuación fue bastante simple. La ABA requiere que las escuelas mantengan ciertos índices de entrada en la barra o se arriesgan a perder su acreditación.

Rápida expansión Las escuelas InfiLaw 'se vio favorecido en gran medida por el hecho de que, hasta hace dos años, la gran mayoría de las escuelas de derecho publicó esencialmente ninguna información de empleo significativo. Escuelas informaron "las tasas de empleo" que incluía todo, desde un puesto de seis cifras en una gran empresa a un trabajo a tiempo parcial en Starbucks. Ellos revelaron poco o nada sobre qué porcentaje de sus graduados fueron a trabajar como abogados, y mucho menos lo que los salarios que ganaban.

Esto comenzó a cambiar cuando, dentro y fuera de la academia jurídica, el movimiento de reforma de la ley de la escuela comenzó a exigir que las escuelas revelen información precisa del empleo, como las historias de los graduados desesperados ley-escuela, ensillados con una enorme deuda y no hay manera de pagarla, lleno los medios nacionales. Decenas de sitios Web se dedicaron a exponer lo que llegó a ser llamado (En agosto de 2011, comencé un blog para llamar la atención sobre estos esfuerzos "la estafa de la ley de la escuela."; Dentro de 19 meses, se recibieron más de 40.000 comentarios, muchos de desempleados y subempleados graduados recientes.)

En 2011, los senadores Barbara Boxer y Chuck Grassley cada enviaron cartas corteses pero señaló la ABA lo que implica que el Senado estaba mirando. En poco tiempo, la Sección de Educación Jurídica y Admisiones al Colegio de Abogados de la organización tradicionalmente tórpida comenzó con energía respaldar una propuesta para publicar los datos de empleo específicas de la escuela significativas. Mientras tanto, muchas escuelas individuales comenzaron publicar esos datos en sus sitios web de forma unilateral, en previsión de nuevos requerimientos de la ABA.

No es sorprendente que la disponibilidad repentina de algo parecido a la información real del empleo contribuyó a una caída en el número de solicitantes de la ley en las escuelas, de casi 88.000 en 2010 a aproximadamente 55.000 este año. Y que el colapso provocado, entre otras muchas cosas, la presentación abortado de David Frakt a la facultad Florida Coastal este mes de abril.



David Frakt fue finalista para el decanato de la Florida Coastal School of Law. Pero cuando su presentación a la facultad tocó un nervio, se le dijo que abandone el local de inmediato. (Ben Van Hook)

La caída en las solicitudes llegó a las escuelas InfiLaw duro. En total, las tres escuelas recibieron 12.754 solicitudes en 2010; tres años más tarde ese total se había reducido en un 37 por ciento, a 8.066. En Florida Coastal el descenso fue particularmente severa, con aplicaciones de caer en más de la mitad. En su presentación a la facultad, Frakt dejó en claro que la administración por de la escuela, que se refería a la gestión de InfiLaw, y en última instancia la de Sterling Partners-había reaccionado recortando drásticamente normas ya muy bajos de admisión de la escuela.


La clase 2013 que entra de Florida Coastal tenía una puntuación media de LSAT 144, que estaba en el percentil 23 de todos los examinados. Totalmente de un cuarto de la clase tuvo una puntuación de 141 o más bajo, lo que significaba que anotaron entre la parte inferior del 15 por ciento de los examinados. (Las clases de entrada de Cumbre Charlotte y Arizona tenían la mediana e inferior trimestre puntajes LSAT idénticos, lo que sugiere que estos números fueron elegidos en algún lugar en lo alto de la escalera corporativa.)

Frakt señaló a la facultad que las puntuaciones LSAT de los estudiantes que ingresan correlacionan bastante fuertemente con la probabilidad de que los estudiantes eventualmente aprobar un examen de la barra de estado, que por supuesto es un requisito previo para realmente convertirse en abogado. Señaló que de acuerdo con estadísticas del Consejo-Admisión organización Facultad de Derecho que administra los puntajes más altos que los LSAT en el percentil 60 se correlaciona con un bajo riesgo de no aprobar finalmente un examen de la barra. Puntuaciones de clasificación a partir de la 60a a la percentil 40a, por el contrario, se correlacionan con un riesgo moderado pero rápidamente creciente de fracaso. Las puntuaciones por debajo del percentil 40 se correlacionan con un alto riesgo de fracaso, y las puntuaciones por debajo del percentil 25 se correlacionan con un riesgo extremo de fracaso, hasta el punto que es muy poco probable que alguien con una puntuación por debajo de 145 LSAT jamás pasará un examen de la barra.

En la clase de Florida Coastal acababa de admitir, entonces, más de la mitad de los estudiantes eran poco probable que pase nunca la barra. Pero Frakt hizo hincapié en que la situación real eventuales 2.017 graduados de la escuela se enfrentarían era probable que sea aún peor que esto. En cada uno de los dos últimos años, alrededor del 20 por ciento de la clase de primer año de la Florida Coastal transferido a otras escuelas de derecho. Estos estudiantes esencialmente componen el quinto superior de sus clases en términos de grados de la ley en las escuelas. Esto es importante porque los grados de secundaria la ley tienen una correlación más fuerte con el paso de la barra que las puntuaciones altas LSAT hacen. En otras palabras, si sólo la mitad de una clase entrante tenía una buena posibilidad de finalmente pasar la barra, y casi la mitad de esos estudiantes liquidación transferir a otra parte ...

Los abogados pueden ser muy malos para las matemáticas, pero esta ecuación fue bastante simple. La ABA requiere que las escuelas mantengan ciertos índices de barra de paso, o se arriesgan a perder su acreditación. En efecto, las normas de la ABA afirman que "una escuela de derecho no se admitirá solicitantes que no parece capaz de ... de ser admitido a la barra." Al admitir tantos estudiantes que, al graduarse, parecía poco probable que pase el bar, Frakt señaló , Florida Coastal corría un grave riesgo de ser puesto en libertad condicional y, finalmente acreditados DE, lo que pondría a la escuela en una espiral de muerte financiera. (Una pérdida de la acreditación haría imposible para que los estudiantes reciban los préstamos federales y, sobre todo, sería evitar que los estudiantes tomen el examen de la barra en muchos estados.)

El verano pasado, en la cara de la disminución de la matrícula, Florida Coastal esencialmente disparó 20 por ciento de su cuerpo docente de un solo golpe.

Fue aproximadamente en este momento de la presentación del Frakt que Dennis Stone, presidente de la escuela, entró en la habitación y le dijo Frakt que si no abandonaba inmediatamente, la seguridad sería llamado. (Cuando el Atlántico se acercó a InfiLaw para hacer comentarios, la compañía dijo que la presentación de Frakt estaba "basado en información claramente errónea sobre el estado de la acreditación de la escuela y los puntos de datos clave", y que Stone decidió "poner fin a la presentación en lugar de aguantar más insulta a la facultad y escuela de un candidato que no tenía ninguna posibilidad de obtener la posición. ")

Pero la relevancia del análisis de Frakt es difícil de negar, y sus conclusiones parecen aplicarse igualmente a las otras escuelas InfiLaw, que también están admitiendo a cientos de estudiantes que ninguna escuela de derecho habría admitido hasta hace muy poco. Por las razones Frakt observó, moviéndose a un estándar de facto de admisión abierta es el equivalente a la ley de la escuela de comer la semilla de maíz, ya que incluso la ABA generalmente irresponsable no tolerará el tipo de tasas de barra de paso que las escuelas InfiLaw parecen susceptibles de producir .

Así que ¿por qué -o InfiLaw, más exactamente, Sterling Partners ido abajo de esta ruta? Un miembro de la facultad Florida Coastal que esté familiarizado con las estrategias de negocio de las empresas de capital privado me dijo que, en su opinión, todo el emprendimiento InfiLaw fue muy posiblemente basado en una perspectiva de inversión de muy corto plazo: la idea era hacer tanto dinero ya que la empresa lo más rápido posible, y luego podría volcar toda la operación a otra persona en la gestión se hizo menos rentable. (Al escribir estas líneas, InfiLaw está tratando de adquirir la Escuela de Charleston de la Ley, lo que podría ser leído como evidencia alguna de su compromiso de permanencia a largo plazo de golf o de una protección contra la posibilidad de que uno o más de sus escuelas actuales podrían perder acreditación.) Por su parte, Sterling Partners señala que ha sido un inversionista en InfiLaw durante más de 10 años, y que esto puede "difícilmente puede describirse como a corto plazo en comparación con estándares de la industria." La firma dice que se necesita mucho vista -término de sus inversiones en la educación superior porque "producir resultados de calidad para los estudiantes toma tiempo", y señala que los fondos InfiLaw se reinvierten en las escuelas en lugar de ser utilizados para subsidiar una universidad.


Lo que las intenciones de InfiLaw, una de las ventajas de este tipo de inversión es que se cuenta con muy pocos gastos de capital a largo plazo. Un edificio de la ley de la escuela se puede convertir fácilmente en otra cosa, y la fuerza de trabajo puede la única otra operación significativa de costos de la escuela será eliminado durante la noche. De hecho, el verano pasado, en la cara de la disminución de la matrícula, Florida Coastal esencialmente disparó 20 por ciento de su cuerpo docente de un solo golpe, según un miembro de la facultad familiarizado con los términos del acuerdo. La escuela ofrece a los miembros de la facultad y un paquete de adquisición implicaba, según las fuentes, que si se negaban él, la escuela declararía una exigencia financiera, lo que le permite disparar sin ningún tipo de compensación. Cuando le pregunté, en la época de las compras, sobre lo que había ocurrido, ex abogado general de InfiLaw, Chidi Ogene-que acababa de ser nombrado decano-explicó interino de Florida Coastal a mí que "algunos de nuestros profesores han manifestado su interés en renunciar, retirarse, o continuar en un papel diferente en la escuela. "Por la misma época, me dijo un miembro de la facultad diferente que la escuela está en negociaciones para comprar a los contratos de otro 10 por ciento o menos de la facultad restante. (InfiLaw no quiso hacer comentarios, sobre la base de acuerdos de confidencialidad, pero negó cualquier coerción.)

Es importante señalar que mientras que el abuso de InfiLaw del sistema de préstamos estudiantiles puede ser atroz, está lejos de ser único. En última instancia, esta historia es acerca de no sólo las escuelas con fines de lucro de abogados, o las escuelas de derecho, o la educación superior, incluso con fines de lucro. Se trata de la estructura financiera problemática de la educación superior en América hoy. Sería reconfortante pensar que la crisis se limita a fines de lucro y escuelas de hecho esta idea se flotaron regularmente por los defensores del status quo de la educación superior. Pero sería más exacto decir que las escuelas con fines de lucro, con su persecución descarada de dinero a expensas de futuro a largo plazo de sus alumnos, simplemente lanzan esta crisis de relieve particularmente agudo. Para ver por qué, considere los mecanismos de regulación y políticas que han permitido InfiLaw hacer esas grandes ganancias mientras produce resultados desastrosos para muchos de sus "clientes".


Los estudiantes de las escuelas InfiLaw son capaces de recibir los préstamos federales y tomar el examen de la barra después de graduarse debido a que las escuelas han sido acreditadas por la ABA. Pero ¿por qué esta organización Acreditar empresas con fines de lucro tales descaradamente, que parecen tener tan poco respeto por si el nivel de los estudiantes de la deuda incurrir tiene ninguna relación racional con sus futuras perspectivas de trabajo?

La respuesta es que el comité de acreditación pretende certificar sólo la calidad educativa de la experiencia proporcionada por estas instituciones, no si se trata de inversiones racionales desde la perspectiva de sus estudiantes. Y la razón de este nivel de prudencia es evidente si tenemos en cuenta la identidad de los responsables del proceso de acreditación. Brazo de la acreditación de la ABA fue dominado históricamente por los decanos ley-escolares y profesores. A efectos fiscales, casi todas las escuelas de derecho son sin fines de lucro. Pero aparte de su situación fiscal, muchas otras de bajo rango son casi indistinguibles de las escuelas con fines de lucro, tales como Florida Coastal, Cumbre de Arizona, y Charlotte.

¿Cuál es, después de todo, es la diferencia entre las escuelas InfiLaw y Thomas M. Cooley de Michigan, o Leyes de New England de Boston o Chicago John Marshall, o de San Diego Thomas Jefferson? Todas estas escuelas de derecho cuentan con cuerpos de estudiantes con calificaciones académicas y pobres perspectivas laborales terribles en relación con su deuda promedio. En los últimos años, como las aplicaciones de la ley en las escuelas se han derrumbado, todas estas escuelas tienen, al igual que las escuelas InfiLaw, reducir sus estándares de admisión ya bajos. Y, como Florida Coastal, Cumbre de Arizona, y Charlotte, todas estas escuelas tienen ahora un porcentaje muy alto de estudiantes que, dadas sus puntuaciones LSAT, es poco probable que alguna vez pasar la barra. En última instancia, ¿qué diferencia hace que ninguna de estas escuelas producen beneficios en el sentido técnico (y sujeto a impuestos), porque están organizados como sin fines de lucro?

La única diferencia real entre fines de lucro y sin fines de lucro las escuelas es que mientras fines de lucro se ejecutan en beneficio de sus propietarios, sin fines de lucro se ejecutan en beneficio de los grupos de interés más poderosos dentro de esas instituciones.

Consideremos el caso de Nueva Ley de Inglaterra, una escuela de reputación académica modesta que durante muchos años produjo un número razonable de los profesionales locales a un precio no exorbitante. Al igual que muchas escuelas similares, Derecho de Nueva Inglaterra ha pasado años levantar sobre la matrícula y cuotas a pasos agigantados, después de casi duplicar su precio entre 2004 y 2014, la escuela ahora cuesta alrededor de $ 44,000 al año y graduarse clases invariablemente grandes, así como el demanda de servicios jurídicos, y especialmente los servicios jurídicos de los graduados de las escuelas de derecho bajo rango, ha contratado radicalmente.

Un vistazo a los formularios de impuestos de Nueva Ley de Inglaterra sugiere que podría haber beneficiado de esta trayectoria: John F. O'Brien, decano de la escuela de los últimos 26 años, a quien la escuela pagó más de $ 873,000 en el año fiscal 2012, el más reciente sin embargo, se da a conocer. Este es uno de los mayores salarios de cualquier decano de derecho de la escuela en el país. (En comparación, el decano de la Universidad de Michigan Law School, un 10 top-institución perenne, se informó de hacer menos de la mitad, $ 420,000, en 2013.) Mientras tanto, los graduados de la escuela están cargados con aplastantes cargas de deuda y trabajo perspectivas sólo marginalmente menos terrible que las de los graduados InfiLaw. Aproximadamente el 41 por ciento de los estudiantes en la clase 2013 se graduó en Nueva Ley Inglaterra tenía trabajos como abogados nueve meses después de la graduación, y casi el 20 por ciento eran desempleados. (Patrick Collins, portavoz de Derecho de Nueva Inglaterra, dijo en un correo electrónico que, mientras que la escuela no discute públicamente cantidades salariales de sus empleados, O'Brien "ha reducido voluntariamente su salario en más de un 25 por ciento". Collins también señaló que, entre las estadísticas de empleo del año pasado para los ocho escuelas de derecho en Massachusetts, posiciones clasificado "en el medio" en términos de graduados que fueron "empleados a tiempo completo, a largo plazo, requiere JD-de Derecho de Nueva Inglaterra en los nueve meses graduación. ")

Currículum de O'Brien revela que ha servido recientemente como presidente tanto del Consejo de la Sección de Educación Jurídica y Admisiones al Colegio de Abogados, que supervisa los estándares de acreditación de la ABA y de la Comisión de Acreditación de la Sección. En definitiva, un mejor ejemplo de lo que los economistas y politólogos se refieren como "captura del regulador", la toma de control de los mecanismos de supervisión administrativa por los mismos intereses se supone que esos mecanismos a la regulación, sería difícil de encontrar.

Las probabilidades de que un graduado de conseguir un trabajo que justifica incurrir en deuda típica de las escuelas son esencialmente 100 a 1.
Para ser justos, O'Brien está lejos de ser el único ejemplo reciente de un decano que ha jugado un papel destacado en los debates sobre la reglamentación de la ley de la escuela y de la reforma, mientras que al mismo tiempo tirando abajo un sueldo gigantesca como la cabeza de una escuela de derecho con empleo catastróficos resultados para sus egresados. Por ejemplo, Richard A. Matasar, ex decano de la Facultad de Derecho de Nueva York, fue, hasta su renuncia en 2011, regularmente citado en la prensa nacional sobre la necesidad de reformar la estructura de la enseñanza del Derecho, así como él recogió más de medio millón de dólares al año de una escuela con estadísticas de empleo casi tan pobres como los de Nueva Ley de Inglaterra y las escuelas InfiLaw.

Nada de esto es para afirmar que la codicia y otras motivaciones egoístas son los únicos, o incluso los principales conductores de las tendencias problemáticas en la educación superior en Estados Unidos. Al otro lado del espectro ideológico, se asume casi universalmente que más y mejor educación funcionará como una panacea para el desempleo y el subempleo, el lento crecimiento económico, y las disparidades de riqueza cada vez más radicales. De ahí el amplio apoyo entre los políticos liberales, moderados y conservadores por igual para el objetivo de la cada vez mayor el porcentaje de la población estadounidense que va a la universidad. Detrás de ese apoyo parece acechar una fe y un incipiente que es absurdo cuando articulado con claridad, por lo que casi nunca es que la educación superior con el tiempo que cada uno de clase media.

Que la fe ayuda a explicar muchas características económicas de la educación superior en Estados Unidos, tales como la estructura extraordinariamente ineficiente de los programas de préstamos federales, el estado no-descargables de la deuda de los estudiantes, y la forma en que los crecientes costos de la universidad que ahora han sobrepasado la inflación durante décadas se tratan como una ley de la naturaleza en lugar de un producto de decisiones políticas.


El pasado abril, la Oficina de Presupuesto del Congreso proyecta que los estadounidenses incurrir cerca de $ 1.3 billones de dólares en deuda de los estudiantes durante los próximos 11 años. Esa cifra se suma a los más de $ 1 billón de dicha deuda que sigue viva hoy en día.

Los abogados de universidades de segundo nivel trabajan más duro

Por qué esta firma de abogados se niega a contratar a graduados de la Ivy League

por Chris Matthews - Fortune



El abogado de bienes raíces dice que los estudiantes de las escuelas de segundo nivel están trabajando más duro.

Hay pocas puertas que un título de derecho de Harvard, no se abrirá para usted, hasta e incluyendo la oficina oval.

Aunque las oportunidades abogados graduados de la Ivy League parecieran ser infinitas para aquellos de nosotros con menos pedigrí de élite, hay una firma de abogados que ni siquiera considerar la contratación de estas personas.

En un blog publicado esta semana en The Huffington Post, Adam Leitman, abogado y socio fundador de la firma de abogados de bienes raíces Adam Leitman Bailey, PC, escribe que: "Con el fin de tratar de convertirse en uno de los mejores bufetes de abogados de bienes raíces de Nueva York nos no contratar a los graduados del colegio de abogados de Harvard, Yale, Cornell, Columbia o cualquiera de las otras escuelas tradicionales más altos niveles ".

En cambio, Leitman contrata de "la parte superior de las clases de la segunda, tercera o cuarta facultades de derecho de nivel." Él encuentra que estos graduados son "más ambicioso y más hambre para sobresalir en la profesión legal." Y eso, "Ellos son muy trabajadores y por lo general creció con una educación de clase media o baja ".

Otro problema Leitman tiene con ir después de los estudiantes de las facultades de derecho de élite es que los estudiantes de estas escuelas tienen todo el poder una vez que han asegurado posiciones asociados de verano con grandes firmas de abogados. "A fin de que los principales bufetes de abogados para atraer a los estudiantes más brillantes que también deben demostrar que en los últimos años todos los candidatos recibieron ofertas de trabajo", escribe Leitman. "Si no obtiene una oferta prácticamente requiere una acción obscena o desglose completo como en una salida social de la empresa."

Por supuesto, no es del todo claro qué fue primero, la aversión de Leitman a los graduados de la Ivy League o su desdén por Leitman. En el post, también admite, "Los mejores estudiantes de estas escuelas de derecho no tienen interés en solicitar un trabajo en nuestra empresa."

Exceso de oferta en el mercado laboral de abogados

carreras en crisis
Profesiones liberales: cada vez se degrada más el ejercicio laboral
La caída del ingreso, la obligación de sumar trabajos y el deterioro de las condiciones laborales impacta sobre todo en los nuevos profesionales



Profesiones liberales: cada vez se degrada más el ejercicio laboral
Por OMAR GIMENEZ - El Día

Al frente de la comisión del Colegio de Abogados de La Plata que se dedica a acompañar y asesorar a los profesionales recién recibidos para insertarse laboralmente, Elisa Espinasola conoce bien las dificultades que supone ganarse un lugar en el mercado de trabajo en una ciudad donde en el curso de la última década el número de abogados prácticamente se duplicó: “los tiempos en los que un abogado ganaba experiencia trabajando para otro profesional algunos años y al poco tiempo ya vivía del ejercicio liberal de la profesión en su propio estudio quedaron lejos. Hoy lograr ese objetivo es muy difícil. Y son muchos los que combinan el trabajo en un estudio privado, donde puede gana un sueldo de 3.000 pesos, con algún puesto en el Estado o la docencia”, cuenta Espinasola.

Los datos que se manejan en el Colegio son ilustrativos de esta situación: “en los últimos años se registro un cambio de paradigma: si antes el 60% de los abogados vivían del ejercicio liberal de la profesión y el 40% se desempeñaba en la administración pública, hoy los primeros son alrededor del 30%, mientras el 70% tiene una actividad rentada en el Estado”, dice Fernando Levene, presidente de esa institución, quien atribuye la situación a la alta competitividad de un mercado de trabajo muy particular - el platense - donde el número de abogados es superior al de otros distritos.

No es muy diferente la situación de los médicos, para quienes el trabajo en el consultorio pasó a ser una ocupación más en el marco de una tendencia que crece y compromete tanto la forma en que se ejerce la profesión como los tiempos disponibles para la capacitación y la actualización: el “multiempleo”.

“Hoy asistimos a un deterioro global del ejercicio de la profesión médica. Los ingresos que percibe un médico en la actualidad no son acordes a las responsabilidades que conlleva su trabajo. Y la obligación de los profesionales de sumar horas de empleo tiene múltiples consecuencias negativas”, dice Jorge Mazzone, presidente del Colegio de Médicos de La Plata.

“Antes un abogado con la edad y los requisitos para jubilarse, seguía en actividad. Hoy no hay abogados de 70 años ejerciendo. Todos se jubilan en cuanto tienen la oportunidad”

Después aporta algunos datos que ilustran la caída del ingreso de los médicos con relación a otras profesiones y oficios: “un indicador de ese deterioro con relación a otros sectores, es que mientras otros gremios protestaban por el impacto en los salarios del Impuesto a las Ganancias, a la mayoría de los médicos ese gravamen ni siquiera los afectó: es que actualmente un jefe de sala de un hospital público con 20 años de antigüedad gana 13.800 pesos. Otro indicador es que lo que cobra un médico por un bono de consulta básico de una obra social supera apenas los 70 pesos. Vale decir que no alcanza a comprar con eso ni un kilo de queso”, dice Mazzone.

OTROS INDICADORES

Con todo, la caída de los ingresos es es apenas una faceta de un fenómeno más complejo, en el que también se ven degradadas las condiciones de trabajo. Se habla de la necesidad de afrontar la discontinuidad en la provisión de insumos médicos y de condiciones edilicias deficitarias en los centros asistenciales.

Y no es todo: otra de las cuestiones que más preocupa es la obligación de convivir con situaciones de violencia. Esto, que se hizo notorio en los últimos años sobre todo tratándose de los galenos -y, de entre ellos, los afectados a las guardias- se extendió a otros sectores y hoy también los sufren otros profesionales, como los abogados (ver El otro desafío...).

Para algunos especialistas, la raíz de la degradación del ejercicio de las profesiones liberales hay que buscarla en un exceso de oferta profesional derivada de “la falta de planificación educativa, tanto en niveles secundarios como terciarios”. Así opina, por caso, el antropólogo platense Héctor Lahitte, quien se especializó en patrones educativos en el Departamento de Educación de la Universidad de Salamanca (España).

Otos creen que no es el problema la cantidad de profesionales que se reciben, sino la falta de orientaciones específicas necesarias en un momento determinado. O como dice el presidente del Colegio de Abogados de La Plata, Fernando Levene: “la mayoría de los abogados platenses se dedican a Sucesiones, Divorcios y Daños y Perjuicios, cuando se necesitan especialistas en nuevas incumbencias, como abogados del niño, mediadores o especialistas en aduana con la reciente reactivación del puerto de La Plata”.

Mientras tanto, las mismas carreras siguen figurando entre las más solicitadas por los alumnos que se inscriben en la Universidad. Así, en el año 2012, 1.436 nuevos alumnos se inscribieron en Medicina y 3.269 en la facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales.

Para Fernando Levene, “este deterioro está afectando a todas las profesiones liberales. En el caso de los abogados, lo que tenemos es una sobreproducción que se nota especialmente en La Plata, más que en otros puntos del país. Si en 2004 teníamos en el distrito 6.000 abogados matriculados, hoy son 11.000, cuando paralelamente no se duplicó ni la población ni el poder adquisitivo de la gente. La consecuencia es una restricción de las posibilidades que hacen muy compleja la inserción de los profesionales jóvenes”.

Con el incremento del número de profesionales llegó el cambio de paradigma: hoy apenas el 30% vive del ejercicio liberal de la profesión y el 70% trabaja en el Estado en relación de dependencia. según apunta Elisa Espinasola, desde la Comisión de Jóvenes Profesionales del Colegio. A veces se desempeñan como abogados, pero muchas otras como administrativos. Y es alto el número de los que trabajan como docentes dictando materias relacionadas con Derechos Humanos o Instrucción Civica.

“Se ha pauperizado la profesión, se ha hecho muy competitivo el mercado y la mayoría de los abogados no pueden dedicarse exclusivamente a su estudio. Esto repercute en que inevitablemente, la dedicación a los casos y la capacitación, que debería ser permanente, se van a resentir. Y hay un indicador notorio del deterioro del ejercicio de la profesión. Antes un abogado con la edad y los requisitos para jubilarse, seguía en actividad. Hoy no hay abogados de 70 años ejerciendo. Todos se jubilan en cuanto tienen la oportunidad”.

Abogados graduados se cargan de deudas y no consiguen trabajo en USA

Cargados de deudas, graduados de la Facultad de Derecho luchan en el mercado de trabajo
Por ELIZABETH OLSON - New York Times



Jonathan Wang graduado de la Columbia Law School en 2010; es un tutor de exámenes de preparatoria ahora.

Jonathan Wang no ha ejercido el derecho desde que se graduó de la Escuela de Derecho de Columbia en 2010, pero no planeaba esa vida.

Cuando entró en la escuela de derecho, la economía era floreciente, y tenía todas las razones para pensar Que con un grado de prestigio que se dirigía a una carrera bien pagado seguro. Él convenció a sus padres, que trabajan en Silicon Valley, Que él tenía un plan. "Me gustaría pasar de pasar tres años en la escuela en Nueva York, y luego trabajar para un bufete de abogados y hacer $ 160.000 al año", dijo el Sr. Wang, 29. "Y algún día, me habría convertido en un socio y vivir la buena vida."

Los graduados de la Escuela de Derecho de Harvard celebrar sus inicio en 2014. Enfriar en grandes mercados, Wang, que trabaja en Manhattan como un tutor para el examen de admisión del colegio de abogados, vive una vida muy diferente a la que él imaginó. Y no está solo. Alrededor del 20 por ciento de los licenciados en derecho desde 2010 están trabajando en los trabajos requieren no que la licencia de abogado, según un nuevo estudio, y sólo el 40 por ciento están trabajando en despachos de abogados, comparado con el 60 por ciento de la clase de una década antes. Para pagar las cuentas, los graduados de 2010 han tomado una variedad de trabajos, algunos no requieren Que admisión a la barra; otros han ponchado por su cuenta con prácticas de suelo. La mayoría de los graduados tienen sustancial de la deuda estudiantil.

Incluso la matrícula escolar ley fue en horas pico en el 2010 - alcanzando 52.488, según cifras de la Asociación Americana de Abogados - Aquellos graduarse no estaban recibiendo ofertas de empleo de empresas donde estaban internando. Y se ofrece a algunos estudiantes fueron rescindidas.

"Nada de esto estaba en mi radar", el Sr. Wang dijo, "pero que comenzó a ser evidente por los de segundo año de prácticas de verano equipo habían terminado. Nosotros sabíamos que eran cosas deprimidos, pero luego las piernas fueron cortadas de debajo de nosotros ".

Después del colapso económico en el otoño de 2008, las empresas comenzaron a reducir el gasto en cuestiones legales, y despachos de abogados, a su vez, reducir comenzaron su contratación y hasta despedidos empleados. La profesión legal estaba pasando por la primera ola de turbulencia Que dejó licenciados en clases posteriores que se enfrenta el mercado laboral más duro que ha mostrado pocas señales Que de una recuperación robusta. Pero la clase de 2010 fue la primera en experimentar toda su fuerza.

En el equipo, los estudiosos fresco predijeron Que Cuando la economía se volvió la esquina, los nuevos graduados encontrarían empleos. Pero los resultados del trabajo a cuadros para los licenciados en derecho 2010 podía predecirse por sus cifras de empleo temprana, dijo Deborah J. Merritt, un profesor de derecho en Moritz College of Law de la Universidad Estatal de Ohio.

Ella escribió: “What Happened to the Class of 2010? Empirical Evidence of Structural Change in the Legal Profession,” un estudio publicado en marzo examinó las carreras de los graduados y el mercado de recién egresados.

La profesora Merritt combina fecha público, incluidos los registros de la corte y los resultados de empleo de más de 1.200 abogados que recibieron una licenciatura en Derecho en 2010 y luego se pasó a la barra de Ohio, con información de la Asociación Nacional de Derecho de Colocación registrado para la misma clase a nivel nacional. Concluyó Que la clase 2010 no se había recuperado en los años siguientes.

"El empleo ha mejorado sólo marginalmente para la clase," dijo ella, "con un desempleo del 6 por ciento, muchos Menos abogados que trabajan en despachos de abogados y el salto en el porcentaje de practicantes del suelo.

"Estos resultados de contraste notable con los de la clase que se graduó en 2000, que fue ensombrecida por una recesión económica también pero más tarde fueron capaces de mejorar sus posiciones", dijo. "Pero Que tipo de progreso no se ha producido por la clase de 2010."

Con los bufetes recortando, dijo, hay más posiciones disponibles "caída dentro de modestas categorías de pago:. práctica en solitario, las pequeñas empresas, el trabajo del gobierno y del empleo Que negocio no requieren barra de admisión"

Y puede ser que sean los afortunados, según algunos 2.010 graduados que dijeron ser "que vergüenza no he encontrado un trabajo fresco" para permitir que sus nombres sean mencionados. Un graduado de la escuela de derecho ¿Quién dijo que no quería llamar la atención sobre su falta de empleo permanente dijo que estaba "haciendo un trabajo de memoria fresca temperatura en el lado para pagar el alquiler."

"No me atrevo a poner en mi currículum porque te hace instantáneamente nonprestigious y sin empleo", añadió.

Otros, como Troy G. Pickett, de 44 años, de Houston, quien trabajó como camarero en Austin antes de volver a la escuela con la intención de convertirse en fusiones y adquisiciones abogado de la gran empresa, optaron por establecer sus propias prácticas.

"Empecé a darme cuenta que tenía Que puesto el listón muy alto, pero no dejaba de pensar Que si pudiera conseguir mi pie en la puerta, pude hacerlo", dijo de su decisión de asistir a South Texas College of Law en Houston.

Entonces vio Que Menos empresas estaban reclutando en el campus y las ofertas de trabajo se evaporaban.

"Fue un doble golpe. Nuestra clase estaba también compitiendo con socios de tercer y cuarto año que habían sido despedidos ", dijo. Él Redbourn el examen de la barra de Texas seis meses antes cuando aún estaba en la escuela de derecho de ahorrar tiempo y dinero. El mismo día que pasa, en junio de 2010, él y un compañero de estudios formó la práctica de la ley, que se ocupa de cuestiones de derecho de familia como divorcios y custodia de los hijos.

Otro graduado 2010, Hyatt Shirkey, 30 años, quien recibió su título en mayo de 2010 del colegio de abogados del estado de Ohio, se mudó a Virginia, donde pasó la barra de julio del año siguiente, y decidió abrir su propia práctica después de malabarismo varios puestos de trabajo.

"Cuando empecé la escuela de derecho, era todavía una gran época", dijo. "Tuve algunas buenas experiencias, incluyendo el trabajo de un juez federal en Columbus, Ohio. Luego, al final de mi segundo año en la escuela, vi ley Que firmes ofertas estaban siendo empujados hacia atrás ".

"Hubo un exceso de personas en el mercado laboral, y el único trabajo que pude encontrar no requería una licencia de abogado", agregó el Sr. Shirkey, que primero dirigió el programa estudios paralegales es una universidad privada en Roanoke, Virginia. Eventualmente encontrado trabajo en la oficina del defensor público Roanoke pero mantuvo su puesto de trabajo a tiempo parcial en el programa de asistente legal y otro como servidor en el restaurante Cracker Barrel.

Desde entonces, se encontró con un Derecho contractual trabajo enseñando en la universidad local y abrió una práctica en solitario en defensa penal para "crear mi experiencia y reputación" para poder calificar para una abertura en la oficina del fiscal de Estados Unidos. Por ahora, recibe derivaciones de casos Que defender el público no puede asumir, pero él dijo que practica en su propia era financieramente incierto. Y, al igual que más de 80 por ciento de los graduados de las facultades de derecho, él tiene una deuda sustancial de los estudiantes.

En general, el 85 por ciento de los licenciados en derecho casi se han tomado préstamos estudiantiles de octubre, según el sitio web de Ley de Transparencia escuela, y la ley 2.010 graduados de la deuda promedio de $ 77.364 en las escuelas de derecho público y $ 112.007 en las privadas acumulado.

Muchos han recibido aplazamientos vicisitudes financieras o, como el señor Shirkey, que acumula 328.000 dólares en deuda del estudiante, incluyendo algunos préstamos de pregrado, los créditos recibidos para el trabajo de interés público. Reglas del gobierno federal, revisadas el año pasado, permitirá que los estudiantes prestatarios que trabajan en empleos en el sector sin fines de lucro y públicas tengan sus préstamos perdonados después de 10 años y al pago de los préstamos universitarios en base a sus sus ingresos y gastos.

"De lo contrario, estaría muy, muy mucho en un lío", dijo el Sr. Shirkey. "Anticipo Que voy a terminar trabajando para el gobierno o una organización no lucrativa, porque voy a necesitar los créditos para cuidar de mi carga préstamo.

"Cada equipo miro el importe de la deuda", dijo, "mi corazón late un poco más difícil."

Después de graduarse, el Sr. Wang tenía una beca de un año de duración con un juez de la corte estatal, pero Cuando Que terminó en 2011, el "mercado seguía siendo terrible", dijo. Después de que fue admitido a la barra del estado de Nueva York, se volvió a la tutoría y asesoramiento escuela de derecho para pagar el alquiler y préstamos.

"Pensé que el concierto tutoría LSAT iba a ser algo temporal, pero cinco años y un bar renovación admisión después, aquí estoy", dijo. Su negocio se ha ampliado en gran medida y que hace más de $ 100 por hora, pero muy por debajo de lo que es eso lo haría en el bufete de abogados. "Yo Waffle constantemente, pero todavía estoy en la cola de pensar que necesito encontrar un trabajo de verdad", dijo.

El costo de un abogado en USA

¿Existe tal cosa como un abogado asequible?
Para muchos estadounidenses, los servicios jurídicos están fuera de su alcance. Pero eso está empezando a cambiar.
Michael Zuckerman - The Atlantic



Uno de los hechos más desconcertantes sobre nuestro mercado legal desconcertante es su incapacidad para proporcionar servicios asequibles para casi cualquier persona, pero los ricos y las corporaciones. En una democracia llena de imperio de la ley, la justicia - para - todos los lugares comunes, la falta de acceso a la ayuda legal asequible puede sentir peor de lo desconcertante - se puede sentir como un ultraje. Poco a poco, sin embargo, el sistema está evolucionando.

Para pensar en el problema, consideremos el caso de Ned Henry, el demandante en un litigio entre propietarios e inquilinos que es un lugar común en la mayoría de las formas - y curioso a la vez.

A finales de 2012, Ned y sus inquilinos - socios reciente en un apartamento en el este de la bahía de California - comenzó a sentirse enfermo. Ned desarrolló migraña y la psoriasis, mientras que su compañero sufrió dolores de cabeza y náuseas. A medida que el invierno avanzaba, más tiempo en el interior, las ventanas cerradas - los síntomas empeoraron. Finalmente, dieron con una explicación: la intoxicación por moho tóxico. Salieron y presentaron una demanda, tanto para evitar una pena por romper su contrato de arrendamiento, y para recuperar los costos que el molde y el movimiento habían impuesto.

Ned y su socio no tenían mucho dinero, y el movimiento se había agotado sus activos - pero no eran exactamente pobres, ya sea, por lo que se veían en la contratación de un abogado. Ellos no podían, sin embargo, encontrar a alguien dentro de su presupuesto que tomaría su caso. "Definitivamente fue más de lo que podíamos pagar ", me dijo por teléfono la semana pasada. "Big rango, dependiendo de quién nos llama, pero por lo menos $ 3,000 -. $ 5,000 en el extremo inferior, para empezar "

Con un precio de mercado para un representante, Ned y su pareja decidieron representarse a sí mismos en la corte de escasa cuantía, un lugar menos formal para las disputas legales que los abogados son generalmente prohibidos. Después de más de un año de disputas legales, que finalmente llevaron su caso a la corte este mes de febrero y ganaron. (El caso está ahora en apelación, incluso si el fallo se confirma, probablemente llevará años - tal vez incluso hasta que el propietario muere - para recoger.)

Es dentro de ese año de disputas legales que la historia de Ned se aparta de la norma. Ned, a diferencia de la mayoría de los estadounidenses, tiene un B.A. de Harvard y un doctorado en física de la Universidad de California en Berkeley. Estos hechos no son relevantes, simplemente porque de él un hombre educado con experiencia vadeando a través de la jerga compleja hacen. También son relevantes porque les concede acceso a Ned a amigos y conocidos con experiencia legal que pudiera dar consejos durante todo el proceso, como se comunicó con su casero y el tribunal, probatorio obtenido, y elaborado sus argumentos.

Estas ventajas ayudaron Ned lograr la justicia, al menos por el momento. Señala, sin embargo, que, a causa de su propio fondo y el consejo de sus amigos, estaba mucho mejor preparado para la corte que el ciudadano medio. " Todo el mundo tenía grandes montones de papeles que tenían que cavar a través de ", recuerda de otros demandantes en los tribunales ", y nadie más tiene en sus pruebas consideradas porque el juez no iba a cavar a través de todo eso. "

Por el contrario, Ned era capaz de navegar el laberinto de la corte burocrático de papeleo, la jerga, los plazos y lugares ( incluso tribunales para pequeñas demandas puede ser bizantina ). " Era confuso para mí, incluso con abogados para darme consejos y mi propia educación ", recuerda. " Si yo no hubiera tenido esas cosas, yo no he sido capaz de averiguar qué diablos estaban hablando de la mitad del tiempo. "

La implicación de que es posible que tenga varios grados para representarse a sí mismo en una disputa civil básico parece injusto en sí mismo. Pero la falta de acceso a servicios asequibles representación legal -, junto con los obstáculos que enfrenta cualquier persona que quiera auto- representan - impone ronda en los costos que afectan toda la sociedad.

Ned, por ejemplo, fue una víctima del sistema antes de que él era un participante en el mismo. Después de hurgar en el pasado de su propietario, se enteró de que ella ya se había ocupado de problemas de moho y no divulgarlos en el contrato que firmó, y que una docena o más de los inquilinos anteriores habían intentado hacerla responsable de los abusos en la última década. Estos intentos, aprendió, tienden a resultar en el fracaso : " En algún lugar a lo largo de las pequeñas reclamaciones procesan el inquilino se rinde y deja de hacerlo porque es un gran dolor en el culo. " Y las frustraciones del proceso sólo se ven agravados por el más amplio situación caótica que impulsa los conflictos. "Es en momentos en que ya es difícil", Ned refleja. "Nadie está demandando a alguien en un momento en que no están ya lidiar con la mierda duro. "

La falta de acceso a la ayuda legal, en otras palabras, sirve como un escudo para los propietarios negligentes y todo tipo de otros malos actores- abusivos esposos, los prestamistas depredadores, empleadores corruptos. Debido a que tuvo alguien con ventajas de Ned para hacerla responsable, su casero era libre para desplumar a los inquilinos durante años.

Un mercado imperfecto

La experiencia de Ned no es única. Como un reciente artículo de revisión ley, "El consumidor de servicios legales típica en los EE.UU. hace aproximadamente $ 25 por hora, y tiene un precio de los servicios de abogados proporcionan incluso a bajas tasas de abogados de $ 125 -. 150 dólares la hora " Esas tasas están muy por debajo las tarifas estándar que se muestran en el 2013 Laffey Matrix- un conjunto de directrices de honorarios compilados dentro del Departamento de Justicia de EE.UU., que comienzan en $ 245 para un asociado novato.

El problema de acceso ocupa un lugar preponderante para los abogados jurídicos - servicios, que reciben financiación para proporcionar ayuda legal gratuita a las personas cercanas o por debajo de la línea de la pobreza, pero a menudo se encuentran los puntos de corte de ingresos arbitraria y contraproducente. Steven Eppler - Epstein, director ejecutivo de Servicios Legales de Connecticut, señala que, además de todos los pobres meritorios que tiene que rechazar a causa de una financiación inadecuada, puede ser igual de frustrante tener que rechazar a muchos de los que están cerca de los pobres, o incluso clase media. ( No existe el derecho a la asistencia en casos de sólo civiles penal - y un informe de Corporación de Servicios Legales 2009 encontró que " para cada cliente servido por un programa financiado por LSC, una persona que busca ayuda es rechazada debido a la insuficiencia de recursos. ") Eppler - Epstein toma nota del elevado porcentaje de personas en la corte de familia y sin representación legal - encuestas en todos los estados han puesto el número en torno al 80 por ciento - y el alto precio de la ley. " [ Estas personas ] pueden ser más de ingresos para nosotros", explica, " pero todavía no puede pagar a un abogado ya un abogado dice:" Bueno, si yo voy a participar en este caso y que va a ir durante un año y medio... tienes que pagarme $ 10,000 por adelantado. ¿Y quién tiene 10.000 dólares ? "

La historia de Ned es también - a diferencia de la mayoría de los casos que los abogados de asistencia jurídica como Eppler - Epstein tratan - no fuera de los diagramas desgarradora. Y ese es el punto. Ned es un hombre bien educado, de unos 30 años de edad, con un pequeño (si no enorme ) cantidad de ingresos que desechable es exactamente el tipo de persona a la que el libre mercado ha sido históricamente un gran envase a bajo precio los bienes y servicios deseados. Incluso para los servicios complicados, como la preparación de impuestos, el mercado se ha logrado en gran medida. ¿Por qué se ha retrasado la ley ?

Un conjunto atractivo de las respuestas proviene de la Universidad del Sur de California, profesor de derecho Gillian Hadfield, que exploró las imperfecciones del mercado legal en una revista jurídica febrero de 2000.

Ayuda legal es lo que los economistas llaman un " bien confiable " - un buen " proporcionada por un experto que también determina las necesidades de un comprador " porque el comprador es " no se puede evaluar la cantidad del bien o servicio que necesitan. "
Los servicios jurídicos tienen un montón de cualidades, Hadfield argumenta, que dará abogados apalancamiento para cobrar altas tarifas. Tal vez el más grande es la complejidad de la ley, que no sólo requieren que los abogados reciben educación y certificación caro, pero también hace necesaria la especialización dentro de la profesión y oscurece lo mucho - son estrategias necesarias para ganar la ayuda y que específica. Por otra parte, porque ganar se basa en la elaboración de " distinciones y / o similitudes que no fueron reconocidas con anterioridad ", pero que luego pasan a formar parte del cuerpo de la ley para la solución de controversias en el futuro, la complejidad de la ley está en constante expansión. No es, en palabras de Hadfield, " una entropía natural" a la complejidad legal.

Debido a su complejidad, Hadfield señala, ayuda legal es lo que los economistas llaman un " bien confiable " - un buen " proporcionada por un experto que también determina las necesidades de un comprador " porque el comprador es " no se puede evaluar la cantidad del bien o servicio que necesitan; ni pueden evaluar si se efectuó o no el servicio o qué tan bien ". Los ejemplos clásicos son la reparación de automóviles y la odontología, pero la mayoría de los servicios jurídicos califican, también. Del mismo modo que el consumidor medio no puede verificar el número de cavidades que tiene o cuántas piezas de automóviles que necesita sustituirse, a menudo es incapaz de cuestionar a un abogado sobre cuántas horas de la abogacía será suficiente para resolver su problema. El efecto es la falta perniciosa de transparencia " sobre el valor real de un abogado. " Y ya que los costes irrecuperables en caso de una pérdida, hay un fuerte incentivo para que los clientes ya no pagados a escatimar.

La profesión legal también opera, notas Hadfield, dentro de lo que es esencialmente un " monopolio de la solución de controversias coercitivo ": Si usted tiene un problema legal que realmente no hay mucha variedad acerca de dónde ir. Usted tiene que tratar con un sistema controlado por los abogados, todos los cuales han llegado a través del sistema.

El costo aquí, Hadfield argumenta, " no es tanto el riesgo moral o la explotación del poder de mercado en beneficio privado por la profesión, ya que es la inercia y la falta de respuesta de un proveedor de servicios de aislamiento ", un sistema que no fácilmente transformarse. " Las innovaciones en la resolución de conflictos - ya sean dirigidas a las consideraciones de justicia o de costo- se silencian y limitado", Hadfield escribe, " a lo que va a ocurrir a un grupo de personas que comparten, en virtud de su formación profesional y su identidad bajo la tutela, una gran parte conjunto común de ideas, percepciones, y las normas sobre solución de controversias ".

Este monopolio - y el hecho de que es controlado por criaturas de los monopolistas - escalofríos interrupciones que de otro modo podría sacudir el mercado. Y hay un montón de interrupciones que se tenía : Hadfield y otros pensadores han señalado hacia un número, incluyendo el permitir un mayor ámbito para asistentes legales para proporcionar ayuda legal en las circunstancias apropiadas ( Hadfield señala en un Washington Post artículo de opinión de 2010 que " En Inglaterra, Australia y los Países Bajos... una amplia variedad de profesionales y expertos puede proporcionar asistencia legal " ); permitiendo a las empresas de propiedad de las que no es abogado para vender servicios legales ( como la cadena de supermercados británica The Co -op ha comenzado recientemente a hacer) ; y abrazar el cambio tecnológico. En este tercer punto, Hadfield observa:

El equivalente legal de TurboTax es probablemente a la vuelta de la esquina, si no está ya en las pantallas británicas. Mientras tanto, en Estados Unidos, el bar es la presentación de demandas colectivas en contra de los proveedores en línea legales en ciernes como LegalZoom y el cierre de los proveedores alternativos que amenazan a los mercados locales de abogados y ofenden las sensibilidades de abogado. Muchos jueces y abogados estadounidenses siguen insistiendo en que el único modelo de los servicios jurídicos es un consejo de uno-a -uno con un abogado. No hay empresas, no hay empresarios de capital de riesgo con respaldo, sin necesidad de software inteligente para completar documentos legales, no hay grupos comunitarios u organizaciones no lucrativas.
Aquí gestos Hadfield en una explicación académica popular por qué el mercado legal no ha liberalizado lo suficiente para bajar los precios : que la barra organizada no quiere que lo haga. The Economist recientemente llamó a este problema ", la estructura de propiedad restrictiva gremial de la empresa "; citando " inquietudes parroquiales sobre la cesión de territorio a los competidores lego ", el profesor de derecho de Stanford Deborah Rhode ha sugerido políticas importe de la barra, en última instancia, al "proteccionismo económico".

Si bien no hay duda de que el bar es culpable de arrastrar los pies, la crítica completa no acaba de lavar. Coartada más convincente de la barra es que tiene todo el interés en llegar a más consumidores a comprar de ayuda y legal el precio actual de ayuda legal mantiene una enorme cantidad de consumidores en las líneas laterales. Como Hadfield señala en su mensaje de opinión, del 30 al 40 por ciento de los estadounidenses con problemas legales Informar, a través de encuestas, sin hacer nada para hacerles frente ; en Gran Bretaña, ese número es sólo un cinco por ciento. Este grupo es parte de lo futurista legal Richard Susskind llama el " mercado legal latente" :

las innumerables situaciones, en la vida doméstica y de trabajo de todos los que no son abogados, en los que se necesitan y se beneficiarían de orientación jurídica (o antes, una visión más oportuna, o empoderamiento ) pero la obtención de esa entrada legal de hoy parece ser demasiado costosos, excesivamente mucho tiempo, demasiado engorroso y complicado, o simplemente aterrador.
Con el tiempo, Susskind predijo en su libro de 2008 El fin de los abogados ?, Esta demanda latente se desbloqueará. La buena noticia : Él estaba en lo cierto.

La Ley de Moore

Hadfield escribió sobre el " equivalente legal de TurboTax " ser " a la vuelta de la esquina", pero incluso eso fraseo subestima su proximidad, cuando ha sido en su siguiente frase todo el tiempo. LegalZoom - que Hadfield castiga a la barra para la lucha -, básicamente, es el equivalente legal de TurboTax : un do-it -yourself almacén en gran medida legal que permite a los usuarios generar (y, en algunos casos, archivo) formas jurídicas a través de software en línea sofisticada. Por una cuota mensual agregado a partir de alrededor de $ 10, las personas pueden ahora obtener consejos (y " cartas de abogados - redactado en su nombre ") de un abogado a través de la página web.

Uno de los desvíos con la ley y el do-it -yourself que parece dar cuenta de los problemas de la barra organizada con LegalZoom - es el grado en el que se corta los abogados fuera de la ecuación. La complejidad de la ley hace DIY sentir peligrosa, de la misma manera que es una propuesta que da miedo volver a cablear su casa si usted no es un técnico capacitado, con independencia de que Home Depot le venderá todos los suministros que necesita. La mayoría de la gente siente este riesgo ; mi amigo Lucas Palder, propietario de una pequeña empresa que ofrece un servicio de corrección de textos, mencionó el otro día que él es cuidadoso de - hágalo usted mismo los servicios jurídicos, a pesar de que él es sensible al precio. "Estoy dispuesto a pagar un poco más por la supervisión de un abogado, " me dijo, " incluso si estoy haciendo la mayor parte del trabajo pesado. "

Quizás el modelo más interesante para entrar en el espacio entre el derecho del ladrillo-y - mortero en gran medida fuera del alcance y de la -DIY pesada de un abogado de Legal Zoom- es Rocket. Fundada por Charley Moore en 2008, financiado por Google Ventures, y ahora goza de un equipo de cerca de 200 empleados, además de una red de 450 abogados Abogado -Rocket de guardia, en efecto, andamiaje el do-it -yourself modelo con más apoyo de los abogados reales. Como LegalZoom, Abogado Rocket ofrece a los clientes las herramientas para crear y presentar los documentos por su cuenta electrónicamente, pero también a construir la capacidad de consultar con un abogado en su producto principal. Por otra parte, si se presenta - una disputa " y es aquí donde se hace muy valiosa para la gente", dice Moore - los clientes pueden contratar a un abogado para que los represente dentro de la red legal de la empresa el 40 por ciento de la tarifa publicada del abogado.

Moore, un ex oficial de la Marina y veterano de la Guerra del Golfo, recuerda la dicotomía entre la ayuda legal que recibió en el ejército y el sistema judicial se encontró como un civil. Recuerda entrar en un accidente de coche que no era su culpa - otro conductor había pasado una luz - y ser capaz de ir a la Juez Abogado General, en la Academia Naval de asistencia adecuado. "Fue realmente muy fácil de conseguir un abogado para que me ayude, por lo menos a comprender los problemas y las posibles reclamaciones ", recuerda. " Y a menudo es ese primer lugar para empezar a aprovechar realmente y ser protegidos por el sistema- que incluso las personas de clase media legales en el mundo civil no pueden pagar. "

El sitio de Moore ahora Relojes 1,6 millones de visitantes al mes. Más allá de su uso de la tecnología para reducir los costos, lo que es más llamativo del modelo Abogado Rocket es la manera que interrumpa las imperfecciones del mercado señaladas por Hadfield hacer ayuda legal más asequible.

En primer lugar, el modelo ayuda a neutralizar el buen problema credibilidad mediante la transparencia en el mercado. El abogado Rocket fue la primera empresa a escala, Moore afirma, para traer precios jurídico a la luz. "Hace cinco años, si usted quería saber en la ciudad de Nueva York o Memphis, Tennessee, lo que cobra un abogado de planificación de sucesión o para hacer un simple divorcio, usted podría no descubrir eso", señala. "Ellos no pusieron sus cargos en las páginas amarillas".

Quizás más significativamente, el modelo aporta transparencia a la calidad de la ayuda jurídica que ofrece. Más allá del 40 por ciento de descuento, Moore señala, los clientes saben que "van a conseguir un abogado que ya ha sido vetados", no sólo que son un miembro de la barra en buen estado, pero que " están todos - como Uber conductores - revisados ​​y valorados por los usuarios en el sistema." y, Moore añade: "lo hacemos eliminar los abogados del sistema que reciben malas críticas después de su representación."

En este sentido, Abogado Rocket es un poco como un club de compradores. "Al igual que Costco", como Moore lo dice, pero también un poco como la American Automobile Association (AAA ) o incluso los ahora famosos de Hollywood - Los compradores de Dallas del club, dos soluciones a los problemas de mayor edad - bien confiable clásicos.

Abogado Rocket es, así mismo, como Moore señala, un creador de mercado, y eso es probablemente por qué Abogado Rocket ha sido capaz de dejar de lado la oposición bar que ha fastidiado LegalZoom: Es más una tubería para los clientes a encontrar la ayuda legal y menos un reemplazo para que la ayuda. "La mayoría de la gente no puede hacer estas cosas por su cuenta," Moore insiste. "Ellos necesitan ayuda profesional. Y realmente me comparo con : Usted puede tomar over-the- counter medicamentos cuando se tiene un cierto tipo de dolor de cabeza, pero en un momento dado, si usted necesita una cirugía cerebral, vas a necesitar un neurocirujano para hacer eso. Es la misma cosa en la ley. Podemos ayudarle a entender cuando usted necesita hablar con un abogado, pero luego vamos a necesitar a alguien para que lo represente en casi cualquier asunto legal sustantiva".

Con precios tan bajos como una tarifa plana de $ 250 para un divorcio sin culpa, el modelo sin duda ha desbloqueado la demanda. "Es algo así como en 1971", Moore sugiere. "Nadie pensó que la gente normal querían volar, y luego, voila, cuando Herb Kelleher y la gente de Southwest Airlines produjo un billete de avión $ 49, de repente pasamos de Mad Men, donde estaba con un traje y corbata en el Pan Am, a la gente normal de vuelo y no tomar el autobús más de Dallas a Albuquerque".

"Sabemos", continúa, "que más de la mitad - la gran mayoría de las personas que han utilizado Abogado Rocket de asesoramiento jurídico - nunca han consultado con un abogado antes en su vida, y eso incluye a los pequeños empresarios. Así que estamos realmente la rampa ahora para los compradores de primera vez de asesoramiento jurídico."

¿Cuánto usted puede pagarle a un abogado?

A pesar de sus avances en el aumento del acceso a la ayuda legal, Rocket Lawyer - al igual que su contraparte más pesado de DIY, no LegalZoom - esté exento de críticas. Una de las críticas más contundentes provienen de Luz Herrera, profesor de la Thomas Jefferson School of Law en San Diego, que es escéptico de la ", el modelo nunca - ver - el - abogado invisible" y prefiere, de la comunidad del ladrillo-y - mortero locales despachos de abogados.

Herrera sabe el modelo del ladrillo-y - mortero también. Después de graduarse de la Escuela de Derecho de Harvard, Herrera colgó su propio consultorio en Compton, California, en 2002. Cobraba " cacahuetes " al principio - de $ 75 para consultas, y $ 150 por hora - apenas arañar juntos lo suficiente para sobrevivir. "En realidad fue a las razones por las que me fui a la escuela de derecho ", recuerda, " porque fui a la escuela de derecho de representar a las personas que estaban en mi familia o mi comunidad que tenían necesidades legales y no entienden cómo navegar el sistema. Lo que sucedió entonces es que yo entonces fui abrumado por las personas que necesitaban mis servicios y la falta de otras opciones asequibles para ellos. Y yo sólo podía tomar lo que podía tomar, así que no había manera de que pudiera ayudar a todos los que ha llamado.

Materias en el terreno del derecho comunitario, Herrera sostiene, por varias razones.

En primer lugar, sostiene, tener un abogado es una parte de la infraestructura económica de tener uno es como no - comunidad " no tener un supermercado o en la iglesia... es un componente de una comunidad saludable. "

En segundo lugar, explica Herrera, contacto personal es importante para muchos clientes. "Creo que [ la ayuda en línea ] funciona para algunas personas ", admite. "Funciona para la nueva generación de consumidores, la gente que está enchufado No creo que necesariamente funciona para todo el mundo. Yo creo que depende de cuán cómodo se siente con la tecnología.... La base de clientes que tenía [ en Compton ] quería reunirse individualmente. La gente quiere desarrollar esa relación ".

Herrera, en cambio, ve la tecnología como habilitar una nueva viabilidad para la comunidad -law- oficina modelo de una manera de hacer caer oído por casualidad y que el modelo de clase media iniciada por Jacoby y Meyers y Hyatt Legal Services en los años 1970 y 1980, para volver a dominación. Señala un servicio llamado DirectLaw, fundada por Richard Granat, que permite a las pequeñas empresas para integrar las innovaciones tecnológicas en sus sitios web firmes personal. "Ellos proporcionan la infraestructura para poder competir con LegalZoom ", dice ella.

Aún así, los problemas de escala de ladrillo y mortero son formidables. Como un LegalZoom cara a cara, los cargos comunitarios Abogados por debajo del mercado las tasas de asistencia de documentos, pero la demanda sobrepasa la oferta : " Hay mucha más necesidad que hay recursos ", explica Herrera, " por lo que sólo estamos ayudando a una fracción de personas que necesitan ayuda ".

A pesar de las críticas de Herrera, ella y similitudes de Moore encontrado como mayores que sus diferencias. Ambos están mirando para aumentar el acceso a los abogados, y ambos son en última instancia, aprobar un modelo que se basa en una saludable dosis de tecnología y el esfuerzo del cliente.

Comunidad Los abogados, por ejemplo, es en gran medida una " colaboración", según Herrera dice, entre la organización y sus clientes : " traemos a los abogados que prestan pro bono consultas, pero el consumidor de los servicios jurídicos se va y presenta los documentos que no hacen nada de eso ", explica.

"Creo que eso es lo que la representación de alcance limitado se trata ", continúa, citando Sue Talia, un especialista en derecho de familia y experta en la representación legal de alcance limitado. " Talia escribe sobre la capacidad de formar una asociación con el cliente, y que el abogado y el cliente tiene que tener una conversación sobre lo que puede hacer, lo que puede no te - ' Si sólo tiene mil dólares, ¿es mejor para mí para llenar el formulario, o es mejor para mí simplemente reviso y me voy con usted a la audiencia? ' "

"Representación Servicio completo ya no es el modelo primario ", Herrera dice claramente. "El modelo principal es ' Vamos a ver cuánto abogado nos lo podemos permitir."

Abogado amigo

La participación de los clientes en su propia ayuda legal es, curiosamente, menos una nueva idea que uno resucitado. John Tobin, director ejecutivo de larga data de New Hampshire Legal Assistance ( NHLA ), recuerda que el enfoque de alistar el cliente fue muy discutido en los primeros días de asistencia jurídica, cuando la guerra contra la pobreza seguía siendo una nueva idea embriagadora. "Cuando la asistencia letrada primero comenzó a tener asistentes legales ", recuerda, " la idea era tener gente de la comunidad, no a los estudiantes universitarios brillantes. " Hace treinta años, Tobin señala, estas conversaciones produjeron resultados mixtos, pero la experiencia más reciente es alentador. Él informa :

Hemos tenido gente que nos ayudó mucho en sus propios casos, y que nos ayudan en algunos de nuestros más grandes casos - nos ayudan a organizar a otros clientes, nos ayudan a entender el sistema, ser parte del equipo de litigio. Se hace una gran diferencia. Y en estos días, estamos pidiendo más de nuestros clientes -estamos pidiendo que hagan más de lo recopilación de información y reunir pruebas y obtener los documentos y todas esas cosas. Debido a que no tenemos los recursos.
El modelo, sin duda habría trabajado para Ned Henry, lo hizo todo de su propio trabajo de campo de todos modos, fue entrenador en parte por sus amigos abogados.

Pero el eco de la historia de la ayuda legal que Tobin señala plantea una importante pregunta acerca del acceso : ¿El fin de la representación de servicio completo significa un obstáculo aún mayor para los pobres, especialmente los que, al igual que los clientes de Herrera, que no tienen acceso a ( o la comodidad con la tecnología ), o las personas que se ven obstaculizados por problemas de salud mental o con discapacidad intelectual ?

El lento ascenso de Moore o el abogado de Herrera modelo híbrido -, mitad laico, parte de una computadora, en proporciones variables -ofrece esperanza de un mercado legal en el que los no ricos pueden permitirse servicios legales, aunque pueden tener que invertir algo de ayuda mutua en la compra.
No debería. Si la tecnología y los nuevos modelos como el de Herrera y Moore son capaces de reducir los costos y ampliar el acceso de un gran número de personas, el problema de acceso para el menor número de casos más difíciles debería ser más fácil de resolver. Por un lado, mediante la elaboración más clientes en el mercado de pago, empresas como Abogado Rocket pueden liberar ancho de banda muy necesario en la asistencia letrada, donde las empresas ya están obligadas, como Tobin dice, para hacer insoportable "decisiones de Sophie Choice acerca de qué casos tienen. " en segundo lugar, la marcha de la tecnología puede conectar en cascada a la asistencia jurídica, la mejora del acceso allí, también. Sólo unos pocos años atrás, Asesoría Jurídica de Nueva Hampshire y Centro de Referencia ( organización hermana de la NHLA ) instalados nuevos y telefónicas -sistemas basados ​​en la web que trajeron sus cifras de producción el caso de algunas de las más altas del país.

Moore, por su parte, reconoce que, a medida que su empresa crece, ayuda legal para los que no pueden pivotar tasas aún el abogado cohete será un problema que tendrá que abordar. "En este momento", admite, "nosotros dirigir a la gente a las sociedades de ayuda legal si ellos no tienen capacidad de pago, pero yo sería el primero en decir que podemos hacer más... y tengo la intención de hacer más en términos de apoyo a servicios legales pro bono por nuestra red abogado".

Mientras tanto, el lento ascenso de Moore o el modelo híbrido de abogado de Herrera -, mitad hombre común, parte de una computadora, en proporciones variables -ofrece esperanza de un mercado legal en el que los no ricos pueden permitirse el lujo de comprar, aunque pueden tener que invertir una cierta equidad del sudor en la compra. Y en ese sentido, el mercado legal - tal vez debido a su complejidad, o tal vez porque, como señala Herrera, abogados, simplemente, "no están capacitados para ser emprendedores" - es simplemente ponerse al día con otros mercados de la nueva economía para la clase media. Después de todo, TurboTax y H & R Block nos ofrecen servicios de preparación de impuestos razonables, siempre y cuando estemos dispuestos a servir a los secretarios a nuestro CPA electrónico. Travelocity y Kayak nos ofrecen los viajes más asequibles, siempre y cuando estemos dispuestos a servir a nuestros propios agentes de viaje electrónicos. Para la mayoría de nosotros, los inquilinos con los propietarios de mala calidad, los propietarios de pequeñas empresas, la gente en los malos matrimonios estas opciones sudor de capital representan el progreso. Y siempre y cuando no perjudiquen a - y en su lugar ayudar - los que están peor, estas opciones son el progreso.

Como este nuevo modelo legal gana lentamente pie, vale la pena detenerse a considerar el nuevo, el servicio parcial entre abogado y menos un campeón soberana y más en un aliado de supervisión. Recogiendo esta última función, el abogado de alcance limitado resuena con la idea de décadas de antigüedad del profesor de derecho de Harvard Charles Fried del abogado, al igual que el médico, como "amigo de propósito especial. "Fried, en su ensayo, se argumenta a favor de la legitimidad moral del abogado al preferir los intereses de su cliente a los demás ' (incluso si esto significa perjudicar esos otros intereses), pero el símil tiene fuerza expresiva más allá filosófico de Fried misión - que evoca Matar a un ruiseñor Atticus Finch más de Chicago Billy Flynn. Fried concebido de la relación jurídica como uno en el que la "amistad corre sistemáticamente en una sola dirección", pero la colaboración que implica el modelo de alcance limitado hace que la relación de una calle de doble sentido. En un mercado que ha sentido, cerrada a la mayoría de los estadounidenses no ricos, lo que parece, si no perfecta, al igual que un trato justo.