Costo de oportunidad: El ejemplo clásico de Dylan vs. Clapton

Dylan vs. Clapton: Un ejemplo clásico de coste de oportunidad





Meandering Economics

En el corazón de la economía hay una ciencia del comportamiento. Desde las elecciones del individuo hasta el agregado (todos y su perro), los economistas se centran en la relación entre variables económicas en abstracciones complejas llamadas modelos. Si desea saber algo sobre economía, aquí hay una lección clásica sobre el costo de oportunidad, un concepto importante en microeconomía.

El "costo de oportunidad" representa el siguiente mejor valor que renunció al hacer una elección.
La pregunta de prueba que siempre quisiste:

Ganó un boleto gratis para ver un concierto de Eric Clapton (que no tiene valor de reventa y valor cero para usted). Bob Dylan está actuando la misma noche y es su próxima mejor actividad alternativa. Las entradas para ver a Dylan cuestan $ 40. En cualquier día, estarías dispuesto a pagar hasta $ 50 para ver a Dylan (¡porque es tan genial!). Suponga que no hay otros costos de ver a ninguno de los artistas.

Resumen: el costo y el beneficio de ver a Clapton es cero, mientras que el costo de ver a Dylan es de $ 40 pero, debido a que estremece en el mundo, vale $ 50 para ver el recital.

Según esta información, ¿cuál es el costo de oportunidad de ver a Eric Clapton?

A. $ 0
B. $ 10
C. $ 40
D. $ 50

Piénsalo; Más fuerte; aún más difícil ...

Aquí está la respuesta:
Cuando vas al concierto de Clapton, renuncias a los $ 50 en beneficios (representados por tu disposición a pagar) que hubieras recibido al ir al concierto de Dylan. También renuncia a los $ 40 (los costos) que tendría que pagar para ir al concierto de Dylan. En otras palabras, un beneficio evitado es un costo, y un costo evitado es un beneficio. Por lo tanto, el costo de oportunidad de ver a Clapton, el valor que renuncia al no ir al concierto de Dylan, es de $ 10, es decir, el beneficio neto perdido.


Divertido eh? Ahora dime, ¿cuál es el beneficio de tomar una pinta extra el viernes por la noche en comparación con el desayuno Northend Diner el sábado por la mañana? Beber o comer, esa es la pregunta. Bien, sabemos que la mayoría de las personas no necesitan calcular el costo de oportunidad de la cerveza vs. tocino, y ese es el punto: el concepto de costos de oportunidad nos ayuda a describir los comportamientos que hacemos cada día, solo las personas son personas. Haciendo cosas de la gente; como elegir entre cerveza y ahhhh tocino.

Costo de oportunidad: el suyo para usar, hablar e incluso para impresionar a la gente en la calle.