Empresas farmacéuticas compran competidores y aumentan los precios

Las compañías farmacéuticas compran drogas rivales luego aumentan los precios
Los precios de lista se disparan en medicamentos para el corazón de Valeant y drogas de otra empresa, lo que eleva los costos


Jonathan Rockoff del WSJ tiene detalles exclusivos sobre precios de los medicamentos que suben vertiginosamente una vez que la droga sufre un nuevo propietario. Foto: Getty Images

Por Jonathan D. Rockoff y Ed Silerman - Wall Street Journal

El 10 de febrero, Valeant Pharmaceuticals International Inc. compró los derechos de un par de medicamentos para el corazón para salvar vidas. El mismo día, sus precios de lista se incrementaron en 525% y 212%.

Ninguna de las drogas, o Nitropress Isuprel, se mejoró como resultado de la inversión costosa en trabajo de laboratorio y pruebas en humanos, dijo Valeant. Tampoco era la fabricación de los medicamentos se movió a una nueva planta cara. El gran cambio: la propiedad de las drogas ".

"Nuestro deber es con nuestros accionistas y para maximizar el valor" de los productos que vende Valeant, dijo Laurie Little, un portavoz de la compañía. "A veces el precio entra en ella, a veces el volumen entra en ella."

Más compañías farmacéuticas están comprando medicamentos que ven como infravalorados, entonces el aumento de los precios. Es uno de una serie de tácticas de la industria, junto con las empresas subiendo regularmente los precios de sus propios medicamentos más antiguos y el lanzamiento de nuevos tratamientos a la vez desconocida sumas, lo que eleva el costo de los medicamentos.

Desde 2008, los precios de las drogas de marca se han incrementado un 127%, en comparación con un aumento de 11% en el índice de precios al consumidor, de acuerdo con las drogas beneficios gerente Express Scripts Holding Co. Needham & Co. dijo en una nota de investigación 06 2014 había tantos un 50% de aumento en los precios de drogas durante los 2 años y medio anteriores, ya que se encontraban en la década anterior.

Para las compañías farmacéuticas, los aumentos de precios ofrecen una manera fácil de aumentar las ventas sin años de costosa, arriesgada investigación para encontrar nuevos medicamentos.



Las ganancias ayudan a pagar a la investigación de las empresas, dice Paul Howard, director de políticas de salud en el Instituto Manhattan. Aumenta ayudan a traer los precios más en línea con el valor de los medicamentos proporcionan a los pacientes y los hospitales, y las declaraciones de pago para la fabricación de la droga ", en la comercialización e incluso la investigación de nuevas indicaciones para el producto que ofrecen más valor a los pacientes", dijo .

Hasta ahora, el impacto en el gasto total de salud ha sido limitada. Los medicamentos recetados todavía representan sólo alrededor de una décima parte de los costos de atención de salud del país, y el gasto en medicamentos en general ha aumentado de forma relativamente lenta en los últimos años a 376 millones el año pasado, debido a que muchos de los medicamentos más vendidos perdieron la protección de patentes y lower- genéricos, con los precios fueron prescritos en su lugar.

Pero los hospitales y los gestores de drogas-beneficio se preocupan cada vez más por tener que absorber los mayores costos. No hay tantos vencimientos de patentes grandes avecina, lo que supondrá un menor número de medicamentos genéricos baratos para compensar el aumento de los precios de los medicamentos de marca.

Algunos contribuyentes y los proveedores de atención de la salud se quejan de que ya están sintiendo el golpe de grandes y repentinos aumentos de precios de las drogas como Isuprel y Nitropress.


Dr. Richard Fogel habla con un paciente a principios de este mes en el corazón del Centro San Vicente en Indianápolis. Sistema de salud de la Ascensión, que opera 131 hospitales de todo el país, incluyendo San Vicente, calcula los aumentos de precios a un par de medicamentos para el corazón de salvamento, Isuprel y Nitropress, triplicará su gasto en los medicamentos de este año. FOTO: JAMES BROSHER PARA EL WALL STREET JOURNAL

Cleveland Clinics dice que los aumentos de precios de los dos fármacos Valeant está agregando inesperadamente $ 8.6 millones, o 7%, para el presupuesto de este año de alrededor de $ 122 millones para los medicamentos administrados en sus hospitales. Al igual que sus compañeros, de la Clínica Cleveland generalmente paga por los medicamentos que administra, a continuación, espera que el reembolso que recibe para el cuidado del paciente cubrirá el gasto. Los hospitales suelen pagar un costo mayor que es menor que el precio de lista conocida como el precio medio al por mayor, pero todavía experimentan los aumentos.

"Ya estamos bajo una enorme presión para reducir los costos debido a los cambios de reembolso debido a la reforma de salud", dijo Scott Knoer, director de la farmacia de la Clínica Cleveland. Había tenido la esperanza de reducir su presupuesto de drogas en $ 10 millones este año, pero ya no se espera que lo hará en gran parte debido a los dos fármacos. "De un solo golpe, eliminó casi todos los ahorros proyectamos queremos lograr", dijo, y agregó: "Vamos a tener que reducir los costos, pero no tenemos un plan todavía."

Las empresas están pagando para los medicamentos cuyos precios suben. A principios del año pasado, Mallinckrodt PLC pagó $ 1400 millones para Cadence Pharmaceuticals, aunque se prevé que las inyecciones para el dolor Ofirmev que fueron la joya de la corona del acuerdo para tener sólo $ 110,500,000 en 2013 los ingresos, de acuerdo con una conferencia telefónica Mallinckrodt con analistas discutir el acuerdo.

Tres meses más tarde, el precio de lista de un paquete de 24 Ofirmev viales saltó casi 2½ veces a $ 1,019.52, según la firma de datos de salud Truven Salud Analytics, que publica los precios promedio de venta al por mayor con base en información de las compañías farmacéuticas.

"Parecía como un robo de la carretera", dijo Erin Fox, que dirige el servicio de información sobre drogas en la Universidad de Utah Health Care. Después del aumento, tres de los cuatro hospitales del sistema de salud de Salt Lake City estaban gastando tanto como $ 55,000 al mes en la droga, por encima de $ 20.000 a $ 25.000 al mes, dijo la señora Fox. El sistema ha intentado dirigir los médicos a las medicinas alternativas, pero todavía gasta alrededor de $ 40,000 al mes.

Ofirmev estaba perdiendo dinero antes de que se elevara su precio, dijo Mallinckrodt, e incluso con el nuevo precio, los hospitales que usan la droga ahorrar en los costos de hospitalización de los pacientes en los miles de dólares.

Los aumentos de precios pueden ser muy lucrativo para las empresas. Horizonte Pharma PLC aumentó el precio de las pastillas para el dolor VIMOVO después de comprar los derechos de AstraZeneca a finales de 2013. El 1 de enero de 2014, su primer día de venta Vimovo, Horizonte elevó el precio de lista de 60 tabletas a 959,04 dólares, un aumento del 597%, de acuerdo a Truven.

Horizonte elevó el precio de nuevo el 1 de enero de este año a $ 1,678.32 para las tabletas, dijo Truven.

El año pasado, Vimovo tenía $ 163 millones en ventas, un aumento de $ 20 millones en 2013, a pesar de que hubo menos recetas de la droga el año pasado, dijo Horizon. En los dos primeros meses de este año, la droga tenía $ 50 millones en ventas, según IMS Health.

Horizonte, dijo uno de la empresa "conductores principales es y siempre será garantizar un impacto financiero limitado en el paciente", y alrededor del 97% de los pacientes VIMOVO no pagan ningún costo de su bolsillo gracias a los esfuerzos de la compañía.

Las empresas no quieren subir los precios tanto de que los hospitales o los pacientes ya no pueden pagar la medicina, provocando la demanda de sumergirse, dijo Mick Kolassa, un ex funcionario de la fijación de precios de la industria de drogas que ahora asesora a empresas en Médico de Marketing Economics LLC. Sin embargo, las empresas deben equilibrar esas preocupaciones con las presiones que enfrentan para mantener su negocio y de los accionistas.

Cuando las empresas tienen llamadas en discusiones sobre costos de los medicamentos con los inversores y analistas, "He oído hablar de ellos preguntan, '¿Por qué no precio más alto." Nunca he escuchado a nadie decir: "¿Por qué no se baja de precio? "dijo el Sr. Kolassa.

La empresa líder en el paquete de aumentos en los precios de drogas es Valeant con sede en Canadá, que elevó los precios de lista de al menos el 20% algunas veces 122 desde el comienzo de 2011, según Needham & Co., en su 06 2014 nota de investigación.

Isuprel y Nitropress, los medicamentos para el corazón Valeant compró a principios de este año, han sido alimentos básicos de la atención médica durante décadas. Los médicos utilizan Isuprel durante los procedimientos de tratamiento de problemas del ritmo cardiaco, y dan Nitropress a pacientes de emergencia cuya presión arterial se ha elevado a niveles que amenazan la vida. Los médicos dicen que hay algunas buenas alternativas.

Valeant estaba interesado en las drogas, en parte, porque aún no se habían enfrentado a la competencia de genéricos a pesar de que habían perdido la protección de patentes, según una persona familiarizada con el asunto. Adición de los medicamentos también ampliaría la cartera de medicamentos en hospitales administrados de Valeant, dijo la persona.

Después de Valeant acordó la compra de los medicamentos a principios de enero, la empresa contrató a un consultor para mirar a sus precios. El consultor encontró que los precios no reflejan los beneficios de los medicamentos para los pacientes y los costos que los hospitales salvan mediante el uso de los medicamentos, dijo la persona. Valeant decidió elevar el precio. El precio de lista de un vial de un solo mililitro de Isuprel, un tratamiento para los ritmos anormales del corazón, saltó a $ 1,346.62, frente a los 215,46 dólares, según Truven. Mientras tanto, un vial de dos mililitros de Nitropress, que combate la presión arterial peligrosamente alta y la insuficiencia cardiaca aguda, aumentó de $ 257.80 a $ 805.61.

El precio no es el principal motor de crecimiento orgánico de Valeant, ya que la empresa cuenta con precios más altos y más ventas, dijo la persona.

Condiciones de compra de Valeant de las drogas desde Marathon Pharmaceuticals LLC no fueron revelados. Isuprel muescas $ 103 millones en ventas el año pasado para la privada Maratón, mientras Nitropress registró $ 58 millones, de acuerdo con Jefferies & Co. analista David Steinberg. Él espera que los aumentos para ayudar a Valeant a "muy sustancialmente superan" que en 2015.

Sistema de salud de la Ascensión, que opera 131 hospitales de todo el país, calcula los aumentos triplicar su gasto en los medicamentos de este año a US $ 8 millones. Richard Fogel, un cardiólogo en San Vicente del corazón del Centro de la Ascensión en Indianápolis, dijo que la falta de buenas alternativas en determinadas situaciones clínicas le deja otra opción que seguir usando el par.

"Es muy frustrante, especialmente cuando tratamos de desarrollar nuevos sistemas para el mejor cuidado y una atención más eficiente de nuestros pacientes", dijo.

Las viviendas explican la desigualdad según un nuevo trabajo

Un graduado del MIT de 26 años de edad está llamando la atención sobre su teoría de que la desigualdad de ingresos es realmente acerca de la vivienda (en 1 gráfico)

Fuente: Matthew Rognlie / Brookings Institute

Los fundadores tecnología ricos y la automatización de los trabajos de clase media se culpan a menudo al aumento de la concentración de la riqueza en pocas manos. Pero, un estudiante graduado del MIT de 26 años de edad, Matthew Rognlie, está haciendo olas para una teoría alternativa de la desigualdad: el problema es la vivienda [ver pdf abajo].

Rognlie está atacando la idea de que los capitalistas ricos tienen una capacidad injusta para convertir su riqueza actual en una dinastía perezosa de las inversiones por cuenta de refuerzo. Esta teoría, hecha famosa por el economista francés Thomas Piketty, argumenta que la riqueza se concentra en el 1% debido a que más dinero se puede hacer mediante la inversión en máquinas y tierra (capital) que en el pago de las personas para llevar a cabo el trabajo (salarios). Debido a que el capital tiene un valor superior a los salarios, los que tienen una ventaja para invertir ahora en la capital convertido en la fuente de las dinastías a largo plazo de la riqueza y la desigualdad.

La refutación del best seller de Rognlie a Piketty es que "las tendencias recientes tanto en la riqueza del capital e ingresos son impulsados ​​casi en su totalidad por la vivienda". El software, robots y otras inversiones modernas todos se deprecian en precio tan rápido como un iPod. La tecnología no se sostiene en valores como antes, por lo que es engañoso creer que las inversiones en capital ahora darán a la gente rica una ventaja a largo plazo.

El terreno/vivienda es realmente una de las únicas inversiones que proporcionan a los ricos una ventaja a largo plazo. Según The Economist, esto cambia la forma en que debemos repensar en relación con la política de la desigualdad de ingresos.

En lugar de gravar las empresas y a los inversores ricos, "los políticos deben hacer frente a la normativa urbanística y NIMBYism que inhiben la construcción de viviendas y que permiten a los propietarios de viviendas capturar retornos superiores a lo normal en sus inversiones." En otras palabras, el gobierno debería centrarse más en la política de vivienda y menos en impuestos a los ricos, si quiere tratar adecuadamente el problema de la desigualdad.

Este es precisamente el problema en mi ciudad natal, San Francisco. La economía empujada por la tecnología ha sido muy bueno para la mayoría de San Francisco, donde un sector de tecnología en auge ha aumentado los salarios y protegido a la economía local de los estragos de la recesión

Pero, los precios de las viviendas se han disparado. Sólo 14% de las viviendas son asequibles a las familias de clase media. En el una vez diverso Distrito de la Misión, donde muchos trabajadores jóvenes de tecnología ahora están trasladando, es difícil encontrar un nuevo hogar por menos de $ 1.5 millón de dólares.

Las juntas locales de vivienda han hecho que sea maldito casi imposible construir nuevos condominios. Después de muchas luchas internas, San Francisco planea construir hasta 50.000 unidades más. Pero, economista en jefe de San Francisco, Ted Egan, estima que que la ciudad necesitaría al menos 100.000 unidades nuevas para frenar el aumento de los costos, y mucho menos bajar los precios a algo más asequible.

Si Rognlie es correcto y que realmente se preocupan por la desigualdad, podría ser sabio redirigir la ira hacia aquellos que se interponga en el camino de las nuevas viviendas, en lugar de depender de los impuestos para resolver nuestros problemas.

Piketty Diminishing Returns

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Los chicos que provocan crashes financieros

Los pibes del crash
Por Michael Lewis - Bloomberg View
La primera pregunta que surge de la jurisprudencia del Commodity Futures Trading Commission contra Navinder Singh Sarao es: ¿Por qué se les toma cinco años para traerlo?

Un chico que vive con sus padres al lado de aeropuerto de Heathrow de Londres entra en un montón de grandes pedidos, falsos para vender los futuros del mercado de valores; el mercado se derrumba rápidamente el 6 de mayo de 2010; se necesitan cinco años para que un ejército de reguladores financieros de Estados Unidos supiera que podría haber alguna conexión entre los dos acontecimientos. No tiene sentido.

Un montón de informes de prensa han sugerido que la CFTC no tenía la información para hacer el caso. Después de que el evento del crash, la comisión se centró exclusivamente en las ventas que habían ocurrido ese día, en lugar de órdenes destinadas a no comerciar - al menos hasta que una misterioso delator se adelantó a explicar cómo efectivamente trabajadas el mercado de futuros. Pero esto no puede ser verdad.

Inmediatamente después de que el crash surgiera, Eric Hunsader, fundador de la compañía de información de mercado con sede en Chicago NANEX, que tiene acceso a todas las órdenes de valores y del mercado de futuros, detectó una gran cantidad de actividad comercial socialmente dudosa que día de mayo: las empresas comerciales de alta frecuencia enviando 5.000 citas por segundo en una sola stock de valores sin intención de negociar esa stock, por ejemplo. El 18 de junio de 2010, NANEX publicó un informe de sus hallazgos.

El miércoles siguiente, 23 de junio de sitio web Zero Edge publicó el informe NANEX. Dos días después, el economista jefe de la CFTC, Andrei Kirilenko, envió por correo electrónico a Hunsader. "Me invitó a DC y conmigo hablamos con todo el mundo allí (y me refiero a todo el mundo - incluyendo un comisionado)", dice Hunsader. "La CFTC luego voló un programador a nuestras oficinas donde le mostramos cómo trabajar con nuestros datos. Tomó todo un día. Lo enviamos de vuelta con nuestros datos del flash crash, y eso fue más o menos la última vez que escuchamos sobre ese proyecto. "

En octubre de 2010, Hunsader seguía estudiando detenidamente los datos del flash crash. "Entre el 07 de octubre y 14 de octubre, me di cuenta de la suplantación de Sarao", dice. Hunsader asumió que era la obra de un algoritmo de alguna gran empresa de comercio de alta frecuencia - ya que este tipo de engaño se había convertido en una práctica común para las grandes firmas de HFT. Le dijo a la CFTC sobre él en una llamada telefónica - pero que no lo había descubierto ya por sí mismos lo sorprendió.

"Es importante conocer la CFTC tenía nuestros datos, y la capacidad de utilizarlo en agosto de 2010", dice Hunsader. "Nos centramos en los stocks (la CFTC hace de futuros), por lo que debería haber visto de inmediato."

¿Lo qué plantea otra pregunta obvia: Si usted va a sentarse en esta información durante cinco años, ¿por qué no sentarse en ella para siempre? La gente de la CFTC que decidieron avanzar, cinco años después del hecho, con esta nueva y mejorada explicación para el flash crash, deben haber sabido que estarían creando una controversia con ellos mismos en el centro de la misma. En realidad fueron valientes de su parte.

Han sido ridiculizados en los medios de comunicación y, sin duda, pronto serán llevados ante diversas comisiones del Congreso. Ellos te han molestado a sus colegas de la Comisión de Bolsa y Valores, que ahora parece aún más tontos de lo que hizo antes, por no tomarse la molestia de mencionar en su informe sobre el accidente de las diversas actividades nefastas de los operadores algorítmicos, y en su lugar ofrece como la causa principal de la caída de un estúpido error hecho por un administrador de dinero en Kansas. Los autores del informe conjunto SEC-CFTC ya sea conscientemente ignorados o no se molestaron en adquirir de la CFTC mucha accesible y condenatorio, la información acerca de lo que estaba ocurriendo en los mercados bursátiles de Estados Unidos el día del accidente flash. Ahora, el mundo va a querer saber por qué lo hicieron. (¿Y por qué no debemos escuchar al instante Paul Volcker y doblar estos dos reguladores en uno.)

Pero es injusto insistir demasiado en los reguladores. Los reguladores financieros, como los editorialistas, son en el mejor de la última línea de defensa de los mercados; son menos inclinados a afiliarse a cualquier batalla de lo que son para pasear en después y disparar a los heridos.

Los traders que tratan de manipular el mercado de valores de Estados Unidos están destinados a encontrarse con la resistencia del propio mercado. Durante el flash crash, Navinder Sarao aparentemente utiliza ahora difunto MF Global de Jon Corzine para hacer pedidos y oficios claras. ¿Por qué no MF Global ver lo que estaba haciendo, o al menos lo llaman para preguntarle al respecto? Ahora hay un gran negocio en Wall Street de las empresas de alquiler de su infraestructura de HFT para apuntalar tiendas. ¿Depende de que los negocios en los corredores sin prestar atención a lo que sus clientes están haciendo? ¿Las grandes firmas de Wall Street que alquilan su tecnología guardan ninguna responsabilidad por lo que hacen con las armas se les ha dado a sus clientes? Por lo demás, ¿por qué no las bolsas de valores de Estados Unidos asumen ninguna responsabilidad por lo que sucede en ellos?

Las órdenes manipulativas de Sarao fueron colocados en la Bolsa Mercantil de Chicago. ¿Por qué no se dio cuenta de la CME lo que estaba pasando? ¿O es que se dan cuenta, y simplemente no les importa, ya que el comportamiento era una práctica habitual para sus clientes comerciales de alta frecuencia?

Luego está la pregunta más importante de todas: ¿Cómo puede un chico que trabaja desde la casa de sus padres en los suburbios de Inglaterra, cuyas únicas órdenes procesables eran para comprar y vender casi la misma cantidad de futuros bursátiles causaron un colapso tan sensacional en las acciones de Estados Unidos? En el día del accidente flash, Sarao en realidad nunca vendió las acciones. Él estaba tratando de engañar al mercado en caída para que pudiera comprar en forma más barata. Pero ¿a quién se lo engaña con su truco? ¿De quién algoritmos fueron jugados tan fácilmente que respondían a las órdenes de venta falsas mediante la creación de un accidente? La estupidez no es un crimen. Aún así, sería interesante saber que, en esta mesa de poker en particular, en este día en particular, era el tonto.

También sería interesante saber cómo se le ocurrió a Sarao que su truco podría funcionar. Hay una fabulosa historia todavía-a-ser contada aquí, sobre un chico inteligente en el Reino Unido que de algún modo se da cuenta de que las máquinas que ejecutan las operaciones bursátiles de otros podrían ser gamed - y por eso los juegos de ellos. Un día, mientras él está ocupado tratando de engañar al mercado de valores de Estados Unidos en la caída, el mercado se derrumba, más sensacional de lo que se ha derrumbado nunca. Y en vez de cavar un agujero en Hounslow en el cual pudiera esconderse durante una década más o menos, o huir a Anguila, en el que ha recaudo sus ganancias, se queda en casa de sus padres y se mantiene a la derecha en la suplantación de la bolsa de valores de Estados Unidos - y luego se sorprende cuando la gente acude hasta acusarlo de delito. Él no es algún tipo de excepción al procedimiento operativo estándar en las finanzas. Es una parodia de la misma.

(Corrige datos sobre 06 de mayo transacciones de Sarao en el párrafo 13 y que informe sobre flash crash fue escrito conjuntamente por la SEC y la CFTC en el párrafo noveno del artículo publicado el 24 de abril)

Donde jubilarse en el Mundo

Dinero de edad
Por P.J.W. Y D. H.
The Economist
Los mejores lugares para pasar de una época de oro



OH, flor de la juventud, ¡cuidado! En 2030 alrededor de 1,4 mil millones de personas tendrán 60 años o más. Sin embargo, ¿dónde no debéis desperdiciar uno de los años? Suecia, según un nuevo índice de HelpAge International, una organización benéfica británica. Su índice Global AgeWatch considera cuatro áreas: seguridad de ingresos, salud, empleo y educación, y el entorno social. Los países ricos, obviamente, hacer mejor lo que es útil, ya que tendrán la mayor proporción de personas de edad avanzada. Al comparar el índice contra el PIB (que fue incluido como un componente pequeño) revela experiencias muy diferentes de la vejez de un país a pesar de niveles similares de desarrollo económico y social. Puntajes Corea del Sur significativamente más bajos que España e Italia a pesar de tener un PIB similares; Nuevos puntajes Zelanda doble de bien. En algunos casos, los países pobres pueden ofrecer lecciones a los ricos: los ancianos en Sri Lanka, Bolivia y Mauricio les va mejor que los de Grecia, Turquía y Rusia. Y la disparidad regional es enorme: en 2030 una cuarta parte de los europeos tendrá más de 60 años o más, mientras que sólo el 6% de los africanos será.

Infraestructura escolar: Fotos de patios de recreos en el Mundo

Fotos increíbles muestran cómo los patios de recreo difieren en todo el mundo

Harrison Jacobs - Business Insider
 


Cuando fotógrafo James Mollison miró hacia atrás en su infancia, le llamó la atención la forma en que muchos de sus recuerdos giraban alrededor del patio de la escuela. "Había sido un espacio de emoción, los juegos, la intimidación, la risa, las lágrimas, las bromas, diversión, y el miedo," Mollison escribe en el epílogo de su último libro, "Zona de juegos".

Mollison viajó por todo el mundo para capturar a los muy diferentes patios de la escuela. La diversidad de las experiencias de los niños fascinado Mollison, y se nota en las fotografías, que la vida récord parque infantil con detalle de un antropólogo.

Mollison compartió fotos con nosotros aquí, y usted puede ver el resto en el libro o en la Galería de apertura en Nueva York.

Debido al alto costo de la tierra en Tokio, este parque fue construido en el techo de esta escuela. A los niños se les permite jugar sólo con pelotas blandas, en caso de que uno aterriza en los peatones en las calles de abajo. El parque cuenta con un techo retráctil que reproduce música, ya que cierra. Cada dos días, los niños limpian la escuela; el director dice que es importante que aprenda a limpiar ellos mismos.

La Escuela Primaria Kroo Bay en Sierra Leona una vez fue utilizado como una base del ejército. No hay saneamiento o la recolección de basura, y la escuela debe cerrar de julio a septiembre debido a las inundaciones del río Cocodrilo. Los maestros se basan en las tasas pagadas por los padres.

Inglewood High es una escuela pública en Los Ángeles. Mollison tomó esta foto antes de una reunión de la energía.

Esta escuela secundaria en Tel Aviv está afiliada a la fuerza aérea israelí. Casi todos los estudiantes serán reclutados por la fuerza como ingenieros informáticos, especialistas en electrónica y mecánica. Las mesas son para el ajedrez y ping-pong.

El antiguo monasterio Dechen Phodrang domina Thimphu, la capital de Bután. Las condiciones de vida en la escuela son básicas: Los niños duermen en colchonetas en el suelo, y las infecciones, piojos, sarna y son comunes. La mayoría de los niños son enviados al monasterio porque sus familias no pueden permitirse el lujo de darles de comer.

La escuela está en el campo de refugiados de Aida, cerca de Belén. Las batallas durante la Primera Intifada estaban cerca, y las paredes estaban engrosadas para proteger a los estudiantes. Fuera de la entrada se encuentra el muro de seguridad israelí. Cuando los soldados no están buscando estudiantes lanzan piedras contra ellos.

La vista de la escuela Valley en Nairobi, Kenia, se encuentra en el barrio marginal de Mathare. Las aulas son bloques de concreto y techos de lámina. Cuando llueve clases se detienen. Las aulas son tan lleno de gente que los estudiantes tienen que pasar por encima de escritorios para salir.

El 42% de los genocidios han sido causados bajo regímenes comunistas

¿Qué se considera un genocidio?
Por H.J.
The Economist



Hace exactamente un siglo, el 24 de abril de 1915, los oficiales otomanos rodearon a decenas de intelectuales armenios en Estambul, la mayor parte de los cuales fueron posteriormente asesinados. Lo que siguió es todavía amargamente disputada. De acuerdo con la versión oficial de Turquía, tal vez 500.000 armenios murieron, algunos mientras luchaban junto a la invasión de los rusos contra las fuerzas otomanas y otros como un lamentable efecto colateral de las deportaciones que eran comprensibles en el contexto de la época. Pero muchos estudiosos dicen que 1-1.5 millones de armenios murieron, y que sus muertes fueron el resultado de una campaña deliberada para eliminar la única población cristiana considerable del imperio otomano. Los miembros de la diáspora armenia quieren los eventos reconocidos como genocidio. ¿Qué marca genocidio destaca de otros asesinatos en masa, y ¿por qué importa lo que la palabra se utiliza?



En 1948 las Naciones Unidas adoptó una convención para prevenir y castigar el genocidio, que se define como la "destrucción deliberada y sistemática, en su totalidad o en parte, de un étnico, racial, religioso o grupo nacional". Llegar a un acuerdo sobre el texto involucrados compromisos. Dirigir matanzas a víctimas por causa de su clase, por ejemplo, no es clasificado como genocidio: Stalin difícilmente habría firmado si eso significaba para dar cuenta de sus matanzas masivas de "campesinos medios" y similares. La línea de tiempo muestra sólo algunas de las matanzas en masa en el siglo pasado, entre ellos algunos que se han reconocido como el genocidio y algunos que no encajan en la definición de la ONU. El carácter genocida de la masacre de la minoría tutsi de Ruanda por milicias de mayoría hutu, por ejemplo, no está en cuestión. Pero el reinado de Pol Pot de terror en Camboya no es estrictamente calificado, ya que el jemeres rojos no se dirigieron a ningún grupo en particular.

La "palabra g" tiene un poder considerable. Si masacre masiva se reconoce como genocidio cuando está sucediendo, es más difícil para fuerzas exteriores sentarse de brazos cruzados. Cuando se ha terminado, el reconocimiento oficial de que fue un genocidio puede dar a los sobrevivientes cierta satisfacción sombría. Pero cuando se retiene ese reconocimiento, ya sea debido a un tecnicismo o conveniencia política, se puede sentir como el insulto final. Y algunos activistas de derechos humanos y juristas sienten estado de que el genocidio como el "crimen de los crímenes" a veces eclipsa el horror de otros crímenes contra la humanidad.

Tanto el Papa Francisco y el Parlamento Europeo han descrito recientemente y muy públicamente las matanzas de armenios como genocidio: el Papa en una misa el 12 de abril a la que asistieron el presidente de Armenia, y el Parlamento Europeo en una votación tres días después elogiando las palabras del Papa y pidieron a Turquía reconocer los asesinatos como genocidio, también. El gobierno turco reaccionó con furia. "No es posible que Turquía acepte tal crimen, tal pecado", dijo el presidente, Recep Tayyip Erdogan. Su ministro de Relaciones Exteriores afirmó que el Papa se había enamorado de la propaganda difundida por los armenios que supuestamente controlan la prensa en su país natal, Argentina. La ironía es que el Sr. Erdogan ha hecho más que ningún líder turco anterior a reconocer el sufrimiento de los armenios bajo el Imperio Otomano: el año pasado ofreció sus condolencias el 24 de abril. Pero hay límites a la disposición de su gobierno para enfrentar y nombres-los crímenes del pasado.

Corea del Sur se acerca, orgullosa y trabajosamente, a Francia

En 2020, los surcoreanos tendrán un mejor nivel de vida de los franceses
Escrito por Matt Phillips - Quartz




Vale la pena celebrar. (Reuters / Kim Hong-Ji)

Muchos coreanos tienen una afinidad por lo francés. A saber, los alimentos horneados franceses. Sea testigo de la aparición de cadena de panaderías Paris Baguette de Corea, que pretende convertirse en el McDonalds de panaderías de estilo francés. (Los franceses no aprueban.) Tenga en cuenta que incluso en medio de una hambruna generalizada en Corea del Norte, las élites no están tratando desesperadamente de encontrar la manera de tener en sus manos una buena baguette.
En cualquier caso, si una guerra de ofertas baguette mundial estalla, los surcoreanos están cada vez mejor situada para competir.
En Corea del Sur, el PIB-una galgo en términos de crecimiento de niveles de vida per cápita- ha ido ganando terreno en lo que tradicionalmente han sido algunos de los países más ricos del mundo. PIB de Corea del Sur per cápita se ha más que duplicado desde el final del siglo 20, a $ 35.277 el año pasado, ajustado por paridad de poder adquisitivo. En un reciente análisis, los analistas de Moody previeron que el PIB de Corea del Sur por habitante se va a incrementar a 46,980 dólares en términos de PPA en 2020, situándola por encima del PIB pronosticado de Francia per cápita de $ 45.887 mil.



Es difícil exagerar el logro notable que representan esto. A raíz de la guerra de Corea, Corea del Sur era una de las naciones más pobres del planeta. Su ingreso per cápita en ese momento estaba a la par con algunos de los países más empobrecidos de África Subsahariana. Era pobre en recursos, sin apenas riqueza mineral de la que hablar. Pero bajo el liderazgo autoritario del General Park Chung-hee, que dirigía el país tras el golpe de 1961 hasta su asesinato en 1979, el país industrializado a una velocidad vertiginosa, enfocándose intensamente en sectores en los que el país poco antes tenían que sin experiencia, tales como acero, la construcción naval y la electrónica.

Por qué funcionó es una historia compleja de circunstancias, el tiempo, la industria dirigida por el Estado, y trabajando muy duro. Los lazos de Corea del Sur con los Estados Unidos, que ocuparon el país después de la Segunda Guerra Mundial y durante la Guerra de Corea, bombearon miles de millones en dinero en efectivo en el país, proporcionando un flujo útil del capital. La devastación masiva de la guerra sentó las bases para años de crecimiento superior a la tendencia después, ya que el país fue reconstruido edificio por edificio. Las políticas proteccionistas escudaron a los grandes conglomerados industriales, los chaebols, a la que el gobierno canalizó un flujo de préstamos a bajo interés. Y las leyes laborales represivas mantuvieron salarios baratos, lo que permitió un auge exportador.
En La ventaja de competitividad de las naciones, el gurú de la competitividad de la Harvard Business School Michael Porter escribió de Corea de que "todo el mundo tenía que empezar de cero, motivados por un sentido de crisis, un resentimiento persistente de los japoneses, y la sensación de que no había nada que perder. El espíritu competitivo que ha resultado es quizás la mayor fuente de ventaja de que empresas coreanas han poseído ".
La competitividad implacable también parece llevar algunos costos pesados. Los niños en edad escolar en apuros de Corea alinean constantemente entre el mundo menos feliz. Las tasas de Corea del consumo de licor y el suicidio han estado rutinariamente entre los más altas del mundo.
En parte debido a todo el estrés, las tasas de natalidad han derrumbado y la población está envejeciendo rápidamente. De hecho, para el milagro económico de Corea para continuar, el país necesita niños. Y para que eso suceda, Corea puede tener que mirar más allá de baguettes a otros elementos de la cultura francesa, como una red de seguridad social, de clase mundial, lo que ha ayudado a poner las tasas de natalidad franceses entre algunos de los más altos del mundo desarrollado.

Neuroeconomía y consumismo: ¡Qué copado, man!

Cómo el capitalismo creó 'Cool'
Dos investigadores del cerebro de Caltech discuten por qué las camisetas y los auriculares vintage Beats by Dre hacen sentir tan bien, tan copados.
BOURREE LAMAPR - The Atlantic



Stephane Mahe / Reuters

Cuando estaba en la escuela media, hubo un año en que yo estaba obsesionado con los pantalones vaqueros de The Gap. (Si usted no estaba vivo o no recuerda los años 90, The Gap era super copado entonces.) Todo el mundo en la escuela hablaba de ellos y el uso de ellos y finalmente me dieron un par también. Es uno de mis primeros recuerdos de consumo "cool".

La investigación sobre el consumo conspicuo ha recorrido un largo camino desde aquellos días, con economistas, profesores de marketing, psicólogos y neurocientíficos de todo aplicando sus métodos a la comprensión de lo que es ser dueño de ciertos productos que nos hace sentir tan bien, fresco.

Steven Quartz, un filósofo y neurocientífico de Caltech, junto con Anette Asp, politólogo y neuromarketer, investigar los procesos neurológicos y culturales subyacentes que intervienen en nuestras decisiones como consumidores en su nuevo libro, Cool: How the Brain’s Hidden Quest for Cool Drives Our Economy and Shapes Our World. Se basan en la investigación del Laboratorio de Neurociencia Social Cognitiva en Caltech (donde Quartz es el director, y Asp un ex director del proyecto) y detalle cómo nuestro coche para el estado "cool" y social informa a la forma en que gastamos el dinero y las cosas que elegimos comprar.

Hace poco hablé con Quartz y Asp acerca de su nuevo libro, y por qué debería preocuparse por cómo el concepto de influencias frescas seres humanos. Una transcripción ligeramente editada de nuestra conversación sigue.

Bourree Lam: ¿Cómo surgió el proyecto del libro vienen acerca de ustedes dos?

Steven Quartz: En realidad se originó en una consulta de Lisa Ling, quien en ese momento estaba trabajando en MSNBC en un espectáculo y estaba haciendo un episodio de frío. Estábamos trabajando en un proyecto en el Caltech en la toma de decisiones y el cerebro, y pensé que era una posibilidad intrigante.

Anette Asp: ¿Qué es tan interesante con neuromarketing y la exploración del cerebro es que el cielo es el límite. Realmente tiene un sinfín de posibilidades y queríamos ver si podíamos medir las respuestas para enfriar productos. Y por supuesto que era posible.


Lam: ¿Cuál es la neuroeconomía y neuromarketing?

Quartz: La neuroeconomía fue desarrollada en Caltech alrededor de 2000, en parte porque teníamos un destacado grupo de economistas del comportamiento que habían desarrollado formas muy sofisticadas para investigar cómo las personas toman decisiones económicas (en contraste con gran parte de la economía tradicional, que utiliza las teorías formales de comportamiento óptimo ). Cuando construimos un centro de imágenes, que era un proceso orgánico de la traducción de estos estudios de comportamiento en el cerebro y en especial para investigar los procesos inconscientes que no eran observables o medibles con los estudios de comportamiento. Neuromarketing fue la aplicación de estos estudios a las pruebas de productos, el desarrollo, y preferencias de los consumidores en situaciones reales.

Asp: La neuroeconomía es una manera de responder a preguntas sobre cómo el cerebro procesa las decisiones que implican todo, desde la asunción de riesgos, la aversión al riesgo, la confianza en los demás, y así sucesivamente. Neuromarketing por otra parte se centra en la forma en que percibimos las marcas, productos y objetos de estado de señalización.

Ambos nos dicen acerca de los procesos inconscientes que un grupo de estudio o enfoque no quiso revelar. A menudo las personas no se atreven a revelar que prefieren Gucci, cuando el grupo de enfoque está organizado por Prada.

Lam: ¿Exactamente cómo realizar una investigación neuroeconomía?

Quartz: Utilizamos las tareas que la economía del comportamiento han desarrollados para ver cómo la gente piensa acerca de los demás durante el intercambio social o estratégicos interacciones y utiliza más imágenes cerebrales para medir cómo el cerebro representa estos valores. Podemos mirar a decisiones muy básicas como un sencillo juego de azar a los muy complejos, como la forma de personas representan el valor de los productos.

Asp: Lo esencial es que captura las reacciones emocionales en tiempo real, en oposición a las racionalizaciones generales. Cuando se trata de confiar, por ejemplo, no siempre se trata de cómo se podría optimizar el pago de compensación.

Lam: Una pregunta acerca de los estudios de imágenes del cerebro es que los tamaños de las muestras tienden a ser bastante pequeña. ¿Es eso un problema legítimo?

Quartz: Hemos hecho algunos estudios con muestras de gran tamaño para la imagen (más de 100 sujetos), pero el tema de tamaño de la muestra depende realmente de lo que es la pregunta. En neuromarketing es muy difícil de conseguir representación del país, por ejemplo, si desea que los grupos demográficos, la edad, el género, ubicación geográfica, etc. Pero si usted quiere ver cómo un determinado diseño afecta al cerebro, o si el cerebro procesa la información inconsciente acerca de un producto, que se puede hacer con muestras de tamaño relativamente pequeño.

El consumismo no es sólo sobre el materialismo. Utilizamos productos socialmente.

Lam: ¿Cuáles son algunos de los mitos y suposiciones sobre el consumismo, y cómo lo hace su investigación sobre el consumo fresco desafío que?

Quartz: Hay cuatro mitos especialmente perjudiciales sobre el consumismo. En primer lugar, que no nos hace felices. En segundo lugar, que se basa en infundir falsas necesidades en nosotros porque es contrario a nuestra naturaleza real. En tercer lugar, que erosiona la vida pública. En cuarto lugar, que es principalmente acerca de "cosas".

El primer mito dependía de algo que se llama la paradoja de Easterlin. En 1974, Richard Easterlin informó que aunque las personas más ricas eran más felices que las personas más pobres en el mismo país, la gente en los países más ricos no eran más felices que los de los más pobres. La implicación era que la felicidad dependía de relación ingresos-en dónde estamos en contra de los vecinos proverbiales. Pero nuevos estudios cuestionan si alguna vez hubo una paradoja Easterlin: La gente de África subsahariana no son tan satisfechos con sus vidas como personas en la India, que no están tan satisfechos con sus vidas como el pueblo de Francia o Dinamarca. Hay una relación global entre el ingreso y la satisfacción de vida que no da señales de un punto de saciedad.



Nuestra investigación muestra por qué el segundo mito es falso. Mediante el estudio de cómo el cerebro responde a los productos "cool", descubrimos que ayudan a satisfacer una necesidad humana básica: ser reconocidos y respetados por los demás. Nuestros cerebros contienen lo que es básicamente una "calculadora social" que realiza un seguimiento de cómo pensamos que otras personas están pensando en nosotros, nos sentimos sus resultados como las emociones sociales como el orgullo y la vergüenza. Hoy en día, se llama normalmente "status social", pero que se ha prolongado connotaciones negativas. Encontramos que los productos son básicamente extensiones de nosotros mismos que reflejan lo que somos-los usamos para vincularse con otras personas que comparten los mismos valores. Hacer esto con éxito fue la clave para la supervivencia a lo largo de la historia evolutiva humana-que realmente se necesitan aliados, amigos y socios para sobrevivir. Hay un montón de maneras de obtener el estatuto es lo que impulsa aún algunos occidentales a unirse ISIS, pero la integración de nuestra necesidad de estatus en la economía era, en nuestra opinión, una hazaña enorme importancia. Permite que las formas de obtener estatus de ampliar con el tiempo, y muestra por qué el tercer mito es falso usamos productos para crear estilos de vida y comunidad. Eso también revela por qué el cuarto mito es falso. El consumismo no es sólo sobre el materialismo. Utilizamos productos socialmente música es un gran ejemplo. Mira todos los estilos de vida dispuestas en torno a diversos gustos musicales.

Asp: Un ejemplo de un mito es que los iguales caros enfríen. Los productos de Apple son, hoy en día, caro porque se ven tan cool; no estamos bien porque son caros (que todavía es el caso de muchos productos de lujo).

Lam: ¿Cómo percibe el cerebro y responder a ness "cool"?

Quartz: Los procesos cerebrales enfríen en términos de su impacto sobre nuestra identidad social. Cool es más sobre la vida social de los productos que sus propiedades funcionales. Se puede buscar una prima (Apple es un buen ejemplo), pero no tiene que ser caro encontrar una camisa retro en una tienda de segunda mano también puede ser cool. Específicamente, encontramos que afecta a una parte del cerebro conocida como la corteza prefrontal medial. Aquí es donde se encuentra nuestra identidad social y nuestra calculadora social.

Asp: creo que es realmente fascinante lo guay está tan estrechamente relacionado con nuestro sentido del yo.

Lam: ¿Eso, a su vez, afectan a lo que compramos?

Quartz: Sí, compramos productos que reflejan quiénes somos y cómo queremos que los demás piensan de nosotros también. Lo hacemos porque las casas de la corteza prefrontal medial nuestros impulsos de afiliación y grifos de consumo en nuestra vida social y la mayoría de los instintos sociales básicos.

Asp: Ciertamente. Consumimos estos productos frescos para llegar más alto estatus social, y el efecto aumenta la forma en que sentimos acerca de nosotros mismos. Estatus social superior; ser humano más feliz.

Estábamos interesados ​​en saber por qué guay surgió en la década de 1950. ¿Por qué la gente siguió siendo tan rebelde durante uno de los mayores períodos de expansión económica de nuestra historia?

Lam: ¿Por eso la búsqueda de estatus y competencia darwiniana están ambos relacionados con la forma en que compramos cosas?

Quartz: Definitivamente competir por el estatus social, pero las cuentas tradicionales se detiene en la idea de que sólo competimos por su propio bien, tratando de superarse unos a otros. Esto se refleja en las teorías que hablan de la necesidad de "distinción" y la construcción de cercas entre las personas. Pero no competimos sólo para su propio bien. Competimos a cooperar. Esto puede sonar como una diferencia menor, pero hace toda la diferencia. Darwin también hizo hincapié en la "selección social", la idea de que nuestra salud depende de la calidad de nuestras amistades, alianzas y relaciones. Así que competimos para conseguir interlocutores sociales, que entonces colaboramos. Esa es una razón por qué la gente está tan obsesionada con las celebridades: nuestros cerebros ven ellos-socios están conectados como grandes potenciales sociales, influyentes y poderosos. También vemos personas que utilizan ciertos productos para reflejar su estilo de vida como interlocutores sociales deseables.

Lam: ¿Por qué te fijas en la historia de ness "cool" para su libro? Y lo que es "DotCool"?

Quartz: Estábamos interesados ​​en saber por qué guay surgió en la década de 1950. ¿Por qué la gente haciendo tan rebelde durante uno de los mayores períodos de expansión económica de nuestra historia? No tiene ningún sentido en algunos aspectos. Las personas estaban disfrutando de mejores niveles de vida, más ingresos discrecionales, así que por qué comienzan rebelarse? Vimos que era debido a la competencia por el estado limitado de una jerarquía social tradicional estaba haciendo demasiado intenso. Fueron las condiciones adecuadas para que el instinto rebelde para encender, y comenzó a impulsar el consumo a través de rechazar las rutas tradicionales para el estado y la creación de nuevos estilos de vida fresco.

Al observar el aumento del consumo fresco, encontramos que a principios de los años 90 "rebelde cool" había realmente cambiado el panorama social. La jerarquía social de la década de 1950 era cada vez más fragmentado, y la energía creativa fresco desatado había ayudado a crear un emergente "sociedad del conocimiento". En 1994, esta realmente despegó con la aparición de Internet. Nosotros acuñamos el término "DotCool" para reflejar los cambios en fresco que fueron tomando forma. Ya no se trata de rechazar la conformidad sofocante de la década de 1950 era. La diferencia más importante es que el trabajo ya no significa tener que renunciar a su individualidad para convertirse en el burocrático "hombre organización". El trabajo comenzó a ser cool. Y es recompensada y la innovación no convencional. Así, fresco cambió para reflejar los valores que son importantes en una economía del conocimiento, la capacidad de aprender, de ser poco convencional e innovador.

Lam: Así que la noción de lo cool es un uno en constante evolución. Pero lo que si una persona no se preocupa por ser cool, o hacer que toda la atención inconscientemente? En otras palabras, ¿es posible ser un animal social sin ser un consumidor si todas estas cosas están relacionadas?

Quartz: Encontramos que hay un montón de diferencias individuales en términos de cómo las personas responden a los productos "cool". Algunas personas están más motivados por las emociones negativas asociadas con ser uncool-sus cerebros "repelen" en el fuera de moda en lugar de estar motivados principalmente por el frío. Otros no responden tanto a cualquiera de productos frescos o uncool. Compran cosas por su practicidad. Aún rebelde otros contra el consumismo en sí, pero ser un anti-consumismo es diferente de ser alguien que simplemente no le importaba. La ironía de los anti-consumidores es que a menudo reflejan su disgusto por el consumismo a través de su consumo no llevan ropa genérica simplemente porque hace el trabajo. Ellos lo usan como una rebelión contra el consumismo, por lo que terminan siendo los consumidores contra el consumo!

Lam: Correcto, eso es la idea detrás de "normcore."

Quartz: Sí, me encanta la cita de uno de los seguidores "normcore" ¿Quién dijo que era "exhaustivamente llanura"!

Lam: ¿Cuál es la mejor cosa que compraste recientemente, y ¿qué dice sobre usted?

Quartz: Bueno, acabo de comprar una de Scott Foil fotograma que moto es una moto muy bien, y que refleja el hecho de que muchos de mis propios centros de identidad alrededor de la bicicleta, lo que he hecho durante mucho tiempo.

Asp: Debe tener entradas para conciertos estado en mi artista de rock sueco favorito, Joakim Thåström. Me gusta su música tanto que tuve que comprar dos entradas para conciertos, dos noches seguidas. Este hombre ciertamente representa fresco rebelde en su forma de pavimentación nueva planta. Empezó en una banda punk en los años 70 y ahora se ha de continuar como solista con más de una roca y el sonido industrial.

Natalidad: Por qué las mujeres no quieren tener hijos

Por qué las mujeres no tienen hijos
Como se detalla en ensayos escritos por 16 autores diferentes, tanto hombres como mujeres: porque no quieren, y debido a que no quieren es perfectamente razonable
Sophie Gilbert - The Atlantic


Lauren Giordano / The Atlantic

Francisco es ampliamente cree que es un fresco Papa -un abrazable, Upworthiest, meme-listo, líder autocrítico para una nueva generación de adoradores. "Él ha descrito a sí mismo como un pecador", escribe el Arzobispo Desmond Tutu en la entrada Francisco 'en la lista de Time de las 100 personas más influyentes en el mundo ", y sus puntos de vista sin prejuicios sobre ... temas como la orientación sexual y el divorcio han traído esperanza a millones de católicos de todo el mundo ".
Pero hay una cuestión que puede hacer aún fresca Papa mismo Francisco sonar un poco, bueno, judgy. "Una sociedad con una generación ávida, que no quiere rodearse con los niños, que los considera sobre todo preocupante, un peso, un riesgo, es una sociedad deprimida", el pontífice dijo a una audiencia en la Plaza de San Pedro a principios de este año. "La decisión de no tener hijos es egoísta. Vida rejuvenece y adquiere energía cuando se multiplica: Está enriquecido, no empobrecido ".
No haga caso de la ironía de un hombre que es célibe por elección pronunciar una conferencia en el sagrado deber de procrear, y centrarse en su uso de la palabra "egoísta". Este descriptor particular, es a la vez la palabra más comúnmente asociado con personas que no deciden tener niños, y parte del título de una nueva colección de ensayos, egoísta, poco profundos, y ensimismada, por 16 autores diferentes (de ambos sexos) que caen en exactamente esa categoría. Aunque la asociación parece estar tan profundamente incrustado en la psique colectiva que tomaría dinamita para desplazarlo, si el libro revela algo, es que hay un montón más para no querer hijos que el impulso de ponerse primero. "Las personas que desean tener hijos son todos iguales", escribe el editor de Meghan Daum en la introducción del libro, con perdón de Tolstoi. "Las personas que no quieren que los niños no los quieren a su manera."
Los 16 ensayos-diversamente divertidos, devastadores, exasperantes, interesantes, y, sí, de vez en cuando con aire satisfecho, no sólo desmantelar el supuesto de egoísmo, que arrojan luz sobre un estigma que se mantuvo obstinadamente penetrante hasta bien entrado el siglo 21, así como otras formas de vida del tabú se han convertido en la corriente principal a fondo. En 2015, gracias en gran parte al éxito de varias obras de ficción, es más aceptable hablar sobre el deseo de ser golpeado por una pareja sexual de lo que es para expresar honesta y abiertamente una intención deliberada de no procrear.
"Es una pena", escribe el psicoterapeuta Jeanne Safer en un ensayo, "-para ser egoísta, poco femenina, o es incapaz de alimentar-es una de las emociones más difíciles de trabajar a través de las mujeres que están en conflicto acerca de tener hijos." En 1989, escribió más seguro un artículo de la revista acerca de su "decisión consciente de no tener un hijo", pero era tan consciente del territorio espinoso estaba vadeando en que ella lo publicó bajo seudónimo. El artículo se convirtió en un libro, Más allá de la maternidad: La elección de una vida sin niños, y más seguro se convirtió en una figura decorativa para todas las mujeres con ideas afines que sentían, escribe, "que alguien estaba hablando por ellos en el pasado."

"Yo realmente no quiero tener un bebé. Quiero querer tener un bebé."

Veintiséis años después, las mujeres más seguras entrevistados decirle están más que contentos con sus opciones, pero aún la sombra de la vergüenza perdura. "Cualquier persona que se casa, pero rechaza la procreación es visto como poco natural", escribe el autor Sigrid Nunez en otro ensayo. "Pero una mujer que nunca confiesa haber sentido el deseo de un bebé es considerado un bicho raro. Las mujeres siempre se han planteado para creer que no sería completa y no se podían cree que han tenido éxito en la vida sin la experiencia de la maternidad ".
El concepto del deseo biológica innata para tener un bebé es familiar, que se repite a lo largo de los libros y programas de televisión y anécdotas emocionales acerca de cómo los amigos y miembros de la familia fueron repentinamente agarraron con un ardiente deseo de quedar embarazada. Pero para las mujeres que nunca he sentido un impulso tal, y que mantienen a la espera de que suceda sin experimentar ningún tipo de indicios, la noción puede ser alienante. "Finalmente me dije a mí mismo, yo realmente no quiero tener un bebé, quiero quiero tener un bebé", escribe más seguro. "Yo anhelaba sentir como todo el mundo, pero yo tenía que enfrentar el hecho de que yo no lo hice." Si usted está en edad de procrear, que de hecho puede sentirse como alimentaciones de Facebook se inundan con selfies y sonogramas bump y fotos de bebé. En la década de 1970, una de cada diez mujeres llegaron a la menopausia, sin dar a luz a un niño. Pero en 2010, era uno de cada cinco, según los datos recogidos por el Pew Research Center, y una de cada cuatro mujeres con un título de licenciatura. Una cuarta parte de las mujeres estadounidenses educados están recibiendo por la vida sin tener hijos.
Los vínculos inextricables entre el aumento de la educación y la inteligencia, y la exclusión voluntaria de la procreación, se destacaron por Laura Kipnis, un crítico cultural que escribe uno de los ensayos más explícitamente feminista en el libro. Al referirse a la activista Shulamit Firestone, quien cree que "la maternidad era bárbaro y el embarazo debe ser abolida", Kipnis pondera el valor de equiparar la maternidad con "tales hechos supuestamente" naturales "como el instinto maternal y bonos madre-hijo", que, ella escribe "existir como las convenciones sociales de la feminidad en este momento de la historia, las condiciones no tan eternas." El concepto de profundo afecto materno, sostiene, fue inventado en el siglo 19 después de que ambas tasas de mortalidad y natalidad niño comenzó a declinar. Antes de eso, las mujeres no podían darse el lujo de quedar atado a los bebés que tuvieron una probabilidad del 15 al 30 por ciento de no alcanzar su primer cumpleaños. Lo mismo ocurre con el concepto de la relación madre-hijo, que coincidió con el auge de la industrialización ", cuando el trabajo asalariado primero se convirtió en una opción para las mujeres" y se convirtió en importante inculcarles la importancia de quedarse en casa. La razón por la que un menor número de mujeres dan a luz en los países occidentales, Kipnis, dice, es la educación.

Aunque nadie dice exactamente, las mujeres están votando con sus ovarios, y la razón es simple. Hay muy pocos apoyos sociales, especialmente teniendo en cuenta el hecho de que la mayoría de las mujeres ya no son sólo las madres ahora, son madres de trabajo. Sin embargo, prácticamente ninguna política social da cuenta de esto. Curiosamente, las mujeres con más educación son los que tienen menos hijos, aunque incluso la alfabetización básica tiene un efecto negativo en las tasas de natalidad en el mundo superior la tasa de alfabetización en desarrollo, menor será la tasa de natalidad. En otras palabras, cuando las mujeres adquieren habilidades críticas y empiezan pesando sus opciones, pronto sabio hasta el hecho de que están no obtener suficiente recompensa por su trabajo.

Ese pensamiento crítico juega un papel en la caída de la tasa de natalidad está respaldada por un estudio realizado en la Universidad Estatal de Kansas, en el que los investigadores encontraron que estos "deseo de la gente de tener hijos está más influenciada por las interacciones positivas y negativas, y las compensaciones." se detallan elegantemente en un ensayo de Lionel Shriver, el autor de Tenemos que hablar de Kevin, un libro en el que la vida de la madre está en ruinas por su hijo psicópata. "Yo hubiera podido pagar los niños, financieramente", escribe Shriver. "Yo simplemente no quiero que ellos. Son desordenado, habrían perdió mi apartamento. En general, son ingratos. Ellos habrían sido sacados demasiado tiempo de mis libros preciosos ".
Shriver reconoce que esta actitud podría interpretarse como egoísta. Pero, al parecer, sus sentimientos son indicativos de "una transformación mayor en la cultura occidental no es menos profundo que nuestro consenso colectivo sobre cómo es la vida para." En otras palabras, ella está diciendo, un cambio existencial de la manera acercarse a los seres humanos educados salón-un cambiar de vida para la (posiblemente celeste) futuro de disfrutar de los humanos actuales ha llevado a pensar mucho más cuidadosamente acerca de tener hijos, ya que los inconvenientes tienden a ser mayores que los beneficios. "A medida que envejecemos", escribe, "tendemos a mirar hacia atrás en nuestro pasado y pregunta, no, lo hice yo sirvo familia, Dios y el país, pero ¿alguna vez llego a Cuba, o correr un maratón? ¿He tomado hasta la pintura de paisaje? ¿Estaba gordo? Vamos a evaluar el éxito de nuestras vidas de acuerdo no con si eran justos, pero si eran interesantes y divertidos ".
Esa actitud podría de hecho ser egoísta, pero ¿es más egoísta que traer cada vez más seres humanos en un mundo superpoblado? ¿Es más egoísta de tener un bebé simplemente porque quieres, que es a menudo el caso? Cualquier persona en la historia reciente ha declarado que estaban procreando por un deseo altruista de perpetuar la raza humana, cuando la raza humana nunca, nunca, sido menos necesidad de perpetuación? La sensación de que tener hijos es la más digna de las actividades humanas es cuestionada por el escritor Tim Kreider, quien sostiene que se trata de "un objetivo final muy bajo alquiler que se comparte con los virus y las bacterias." Ditto Geoff Dyer, quien escribe en su muy divertido ensayo que "no tener hijos es visto como supremamente egoísta, como si las personas que tengan niños fueron desinteresadamente sacrificando en un valiente intento de asegurar la supervivencia de nuestra especie en peligro de extinción, y llenar este vasto y poco poblado del planeta."

¿Alguna persona en la historia reciente ha declarado que estaba procreando por altruismo desinteresado?

No tener hijos no es egoísta. No tener hijos es una respuesta perfectamente racional y razonable teniendo en cuenta que los seres humanos son esencialmente parásitos en la cara de un planeta perfectamente encantadora y bien equilibrado, arando a través de sus recursos naturales, la erradicación de sus especies en peligro de extinción, y arruinando sus más maravillosos paisajes. Esto puede sonar misántropo, y lo es, pero también es cierto.
Tal vez el mundo sería un lugar mejor si menos mujeres no estaban obligados a tener hijos, mientras que sus recursos se estiran injustificadamente delgada. Tal vez menos niños pequeños dulces, mofletudo crecerían hasta ser hosco, adultos resentidos porque siempre tuvieron la persistente sensación de su presencia no era buscado. Muchos de los escritores en Shallow, egoísta y ensimismado discutir sus propias infancias traumáticas, y cómo se hicieron sentirse responsable de las carreras de sus padres fracasados, o relaciones fallidas, o vidas infelices. Pero debe haber ninguna vergüenza unido a la decisión de no participar más lejos en el gran experimento humano, ya sea o no se trata del hecho de que el experimento ha fallado una persona en el pasado. "Para mí, la falta de deseo de tener un hijo es algo innato," el editor de cultura Fusión Danielle Henderson escribe. "Existe fuera de mi control. Es simplemente lo que soy, y puedo tomar ni crédito ni culpa de todo lo que puede o no puede significar ".
Como una compilación de la escritura, superficial, egoísta, y absorto en sí mismo-es generalmente muy fuerte, que reúne a una amplia gama de voces y estilos para riff entretenida sobre un tema que me ha parecido, hasta ahora, unriffable. Pero como una colección de manifiestos, es muy significativo. No va a influir en alguien empeñado en los niños alejados de tenerlos, ni va a disuadir a las personas que se sienten eternamente en conflicto sobre el tema. Pero lo que hace, es más importante, se niegan a aceptar la perpetuación de los mitos que han rodeado el parto de los últimos 200 años-que las mujeres tienen una necesidad biológica de procrear, y que tener hijos es la cosa más importante que una persona puede hacer con su vida, y que el no tener hijos deja a la gente triste y vacía. Trate de decirle eso a Oprah Winfrey, o Ellen DeGeneres, o Jane Austen, o la reina Isabel I. O George Washington, o Nikola Tesla. El argumento de que persiste después de haber leído el libro es que los que tienen más pronto los niños se aborda desde un punto de vista racional en lugar de una emocional, mejor para la humanidad, aunque el resultado es que hay un poco menos de personas salieron a disfrutar de ella.

Utah soluciona el "problema de los desamparados"

La forma sorprendentemente sencilla Utah resuelto la falta de vivienda crónica y ahorró millones
Por Terrence McCoy - Washington Post



Un hombre en silla de ruedas hace su camino hacia el refugio para desamparados en Salt Lake City como una gran tormenta sopla en Utah. (Tom inteligente / Associated Press)

La historia de cómo Utah ha resuelto la falta de vivienda crónica comienza en 2003, en el interior de una sala cavernosa banquete Las Vegas pobladas por manadas de trajes. El problema en cuestión era aparentemente insoluble. El número de personas sin hogar crónica había aumentado desde la década de 1970. Y los costos relacionados se han disparado. Un estudio de la Universidad de Pennsylvania sólo había mostrado la ciudad de Nueva York caía un asombroso $ 40,500 en costos anuales de cada persona sin hogar con problemas mentales, que representan muchas de las personas sin hogar crónicos. Así que ese día, las ideas-balled escupen como funcionarios, un investigador social llamado Sam Tsemberis puso de pie para entregar lo enmarcó como un método sorprendentemente simple y rentable de poner fin a la carencia de hogar crónica.
Dé casas a las personas sin hogar.
Investigación Tsemberis ', llevado a cabo aquí en el Distrito y en la ciudad de Nueva York, mostró este no podía reducir drásticamente el número de personas sin hogar crónicas en las calles. También sería reducir el gasto en el largo plazo. Entre el público estaba sentado un hombre de negocios de Utah llamado Lloyd Pendleton. Él sólo había hecho cargo de la Fuerza de Tarea de Vivienda de Utah después de una exitosa carrera en los negocios. Estaba intrigado. "Se acercó a mí y me dijo, 'yo finalmente acabo de oír algo que tiene sentido para mí'", recordó Tsemberis en una entrevista. "'¿Estaría usted dispuesto a venir a Utah y trabajar con nosotros?'"
Esa conversación dio lugar a lo que ha sido quizás el más exitoso de la nación - y radical - programa para terminar con el desamparo crónico. Ahora, más de una década después, la falta de vivienda crónica en uno de los estados más conservadores de la nación pronto podría terminar. Y todo esto es gracias a un programa que al principio parece despojado del manual sangrado corazón. En 2005, Utah tenía casi 1.932 crónicamente sin hogar. Para 2014, ese número había caído un 72 por ciento a 539. En la actualidad, explicó Gordon Walker, el director de la División de Vivienda y Desarrollo Comunitario del Estado, el Estado está "acercando un cero funcional." La próxima semana, dijo, que están ajustados a anunciar lo que llamó "una excelente noticia" que garantice un "título aún más grande", pero se negó a elaborar más.


La tasa de personas sin hogar crónica en Utah está a punto de un "cero funcional". (Cortesía de la Fuerza de Tarea de los Sinhogar de Utah.)

Cómo Utah logró esto no requería teoremas complejas o modelos estadísticos. Pero lo hizo exigir la suspensión de lo que había sido la sabiduría convencional. Durante años, la idea de simplemente dar las casas sin techo parecía absurdo, constituyendo la altura del despilfarro del gobierno. Muchos crónicamente sin hogar, después de todo, son víctimas de un trauma severo y problemas significativos de salud y adicciones mentales. Muchos más han gastado miles de noches en las calles y ya no están familiarizados con casa-sala de estar. ¿Quién, en su sano juicio, de buena gana daría a esas nuevas casas de marca popular sin ninguna prueba de una marcada mejoría?
Pero eso es exactamente lo que hizo Utah. "Si usted quiere terminar con el desamparo, se pone la gente en la vivienda", dijo Walker en una entrevista. "Esto es relativamente simple."
Las tuercas y tornillos: en primer lugar el estado identificaron las personas sin hogar que los expertos considerarían crónicamente sin hogar. Esa designación significa que tienen una condición de discapacidad y han estado sin hogar durante más de un año, o cuatro veces diferentes en los últimos tres años. Entre los muchos subgrupos de la comunidad sin hogar - como familias sin hogar o los niños sin hogar - los sin techo crónicos son a la vez el más difícil de reabsorber en la sociedad y el uso de los recursos más comunes. Terminan en la cárcel con más frecuencia. Están hospitalizados con más frecuencia. Y ellos frecuentan refugios más. En total, antes de instituir Primera Vivienda, Utah estaba gastando un promedio de $ 20,000 en cada persona crónicamente sin hogar.
Así que, en parte cortada esos costos - pero también para "salvar vidas", dijo Walker - el estado inició la creación de cada persona crónicamente sin hogar con su propia casa. Luego se los llevó el asesoramiento para ayudar con sus demonios. Tales servicios, el pensamiento se fue, se pagarlos con la seguridad y la seguridad de que los expertos dicen que es necesario volver a aclimatarse a la vida moderna. La falta de vivienda es muy estresante. Es casi imposible, la mayoría de los expertos están de acuerdo, a salir de las drogas o la batalla enfermedad mental mientras se somete a este tipo de tribulaciones.
Así que en 2004, como parte del periodo de prueba, el estado ocupa a 17 personas a lo largo de Salt Lake City. Luego se comprueban de nuevo un año más tarde. Catorce estaban todavía en sus hogares. Tres estaban muertos. La tasa de éxito había superado el 80 por ciento, lo que a Walker "sonaba muy bien."
Es ahora años después. Y en estos días, Walker dice que el Estado ahorra 8.000 dólares por persona sin hogar en gastos anuales. "Hemos ahorrado millones en esto", dijo Walker, aunque el Estado no ha contabilizado la cantidad exacta.
Reconoció, sin embargo, que "no es tan sencillo" en todas partes.
Al igual que en el Distrito, el hogar de los crecientes precios de alquiler y habitada por 1.785 personas crónicamente sin hogar. La ciudad ha incursionado en este programa, que se llama a la vivienda de apoyo permanente, desde el año 2008. Y en los primeros tres años, el Distrito ha añadido más de 1.200 nuevas unidades. Sólo en 2010, casi 600 fueron construidos. Pero desde entonces, el número ha caído en picado. En 2012, sólo 121 fueron construidos, aunque el nuevo presupuesto del alcalde Muriel Bowser ha hecho el programa una prioridad mayor. El presupuesto proporcionaría como vivienda permanente a 250 personas y 110 familias, dijo Kate Coventry del Instituto de Política Fiscal DC.
Pero de acuerdo con Walker, quien se describe como conservador fiscal, la inconsistencia puede matar algo como Housing First. "Utilizamos la Primera Vivienda modelo, pero no hemos desviado de nuestro enfoque.", Dijo. "Cuando empezamos de nuevo en el '04 y 'o5, no sabíamos esto se acabaría, pero nos hemos comprometido a ello."
Y ahora, las personas sin hogar crónicas ya no se anotó en los números. Están contados por su nombre. Los últimos están en espera de sus casas. "Una mujer había estado en la calle por un largo tiempo, hasta que finalmente la convenció de venir a nuestra vivienda", dijo Walker. "Ella no confiaba en ella, y ella puso su colección de cosas en la cama. Entonces, para las próximas dos semanas, ella dormía en el suelo. ... Pero una vez que se dio cuenta de que no íbamos a tomar esto de ella, que tenía una cerradura, había un buzón, ella comenzó a aclimatarse ".

¿Finlandia es la próxima Grecia?

Finlandia después del boom: "No es tan malo como Grecia, sin embargo, es sólo cuestión de tiempo"
Como las elecciones generales y la recesión se cierne entra cuarto año, una vez en auge ciudad de Oulu tiene poca fe en los políticos después de la caída de los grandes de la madera y Nokia


Un bosque de abedules en Finlandia. Industria del papel de Oulu no es lo que era, con puestos de trabajo en la pulpa y celulosa trasladarse al extranjero. Fotografía: Harri Tahvanainen / Getty

David Crouch en Oulu - The Guardian


Una ráfaga repentina de nieve de primavera ha desempolvado los pasos de una iglesia evangélica en el centro de Oulu, en el norte de Finlandia, donde cerca de 100 personas se apiñan para un sermón del viernes.

Pero tal vez el verdadero objeto de su devoción está dentro binliners negros por la puerta. Una vez por semana, paquetes de alimentos y una comida gratis atraen una mezcla de hombres desempleados, las madres solteras y los pensionistas a la iglesia.

Los artículos más preciados son paquetes de salchichas justo dentro de su fecha de caducidad. Tiendas utilizan para donar la carne, pero ahora ellos también están sintiendo el impacto.

"Hay un grupo de personas en Finlandia que ha abandonado el mercado de trabajo", dice el pastor Risto Wotschke, cuyo ejemplo ha animado a otras iglesias para ofrecer el reparto de alimentos.

La economía más débil de la zona euro este año podría no llegar a ser Grecia o Portugal, pero Finlandia. El país nórdico está entrando en su cuarto año de recesión, con una producción todavía muy por debajo de su pico de 2008.

El norte de Finlandia, que alberga el "milagro Oulu" que fue construido en los dos pilares de madera abundante y la tecnología de telefonía móvil, se ha visto afectado en particular. Aunque una fábrica de papel todavía domina el horizonte de Oulu, los empleos en la pulpa y celulosa han trasladado al extranjero, mientras que el colapso del negocio de teléfonos móviles de Nokia golpeó las entrañas de la economía local.


Un molino domina toda la ciudad de Oulu. Fotografía: David Crouch

Con el desempleo oficialmente en más de un 17% - casi el doble del promedio de Finlandia - esta ciudad otrora pujante de 200.000 personas ha pasado de un niño del cartel de la prosperidad a un símbolo de la profundización de las grietas en el modelo nórdico.

"Todavía no es tan malo aquí como Grecia, pero eso es sólo una cuestión de tiempo", dice Seppo, un ingeniero de software de 43 años de edad que perdió el trabajo, junto con otros 500 el verano pasado después de que Microsoft, el nuevo propietario de los dispositivos móviles de Nokia y división de servicios, abandonó Oulu.

Seppo, quien pidió que su nombre completo no se puede utilizar, desde entonces ha encontrado trabajo, pero es de 375 millas (600 kilometros) de distancia. Cada domingo por la noche que deja a su familia para una habitación alquilada.


Microsoft cerró unidad Oulu de la compañía el pasado verano. Fotografía: Ruottinen / REX Shutterstock

"Las finanzas públicas están completamente atornilladas, no puede seguir así", dice, mientras se encuentra fuera de una cabina de votación en las afueras de Oulu, en los que las personas ya están haciendo cola para votar temprano en las elecciones generales de Finlandia el domingo. "Los políticos prometen todo para todos, pero no se toman las decisiones difíciles hasta que estamos en una crisis muy profunda".

El verano pasado fue un punto bajo para la ciudad, cuando la salida de Microsoft fue rápidamente seguida por la de Broadcom, fabricante estadounidense de microchips para teléfonos, tomar otros 400 puestos de trabajo. "Fue entonces cuando el resto de Finlandia decidió el milagro Oulu ha terminado, las luces se han apagado", dice Kyösti Karvonen, editor del periódico local, Kaleva.

Menos trabajos han supuesto carteras más delgados. Stockmann, el Selfridges finlandés, anunció en febrero que cerraría su tienda de Oulu. Mientras tanto, un nuevo mercado de pulgas en el atletismo indoor arena de la ciudad atrajo 10.000 compradores durante la noche.

Tomará un tiempo para Oulu a recuperarse. Pero hay una sensación de que tenemos que hacerlo, no hay otra manera.
El desempleo juvenil aquí es la más alta del país, dice Maire Maki, jefe del servicio de empleo de la ciudad, lo que anima a la gente a salir de Oulu y buscar trabajo en Suecia y Noruega. Una nueva central nuclear polémico en alrededores Pyhäjoki, que será construido por Rosatom de Rusia, será una fuente esencial de empleos, añade.

Discusión entre los partidos políticos se trata de cortar el camino de Finlandia de la recesión. El país ha sido un animador de austeridad en Europa; Olli Rehn, el comisario de la economía finlandesa en Bruselas durante la crisis de la eurozona, fue acusada de imponer una "Rehn del terror" en derrochadores estados del sur de la UE. Ahora, con aumento de la deuda pública en el país, los finlandeses se están preparando para un sabor de su propia medicina.

Los salarios no deben subir para el resto de la década, la jubilación anticipada debe terminar y apoyo a la maternidad es demasiado generoso, dice Juhana Vartiainen, director del Instituto de Gobierno para la Investigación Económica en Helsinki y autor de un estudio reciente de la economía de Finlandia.


Un empleado camina dos últimos bobinas de papel en una fábrica en Oulu, Finlandia. Fotografía: Suzanne Plunkett / Getty Images

"Tenemos que adaptar el modelo nórdico a un modelo más mercado, como Suecia", dice Vartiainen. Tan preocupado está él acerca de la urgencia de los problemas que el mes pasado dejó el socialdemócratas a presentarse como candidato del partido Coalición Nacional, el partido de centro-derecha del primer ministro, Alexander Stubb.

Stubb ha advertido de que "era dorada" de Finlandia ha terminado, y que el país se enfrenta a una década perdida a menos que haga cambios de gran alcance. Pero él lidera una coalición con la izquierda que se ha desintegrado en el último año, al tiempo que no empujar a través de los cambios previstos en la asistencia sanitaria y el gobierno local.

Finlandia está mal equipado para hacer frente a la globalización, Vartiainen dice, mientras que los finlandeses son "extremadamente conservador y sospechoso" de las reformas de mercado que considera necesarios. La población mayor de 65 años se duplicará en los próximos dos decenios; la productividad ha caído por detrás de Suecia y Alemania, mientras que el comercio con Rusia se ha desplomado debido a las sanciones de la UE sobre la crisis de Ucrania y el rublo cae. Vartiainen causó controversia en octubre cuando apareció IHE para comparar a los desempleados a "malas hierbas" en un tweet.


Juha Sipilä aborda partidarios. Fotografía: David Crouch para The Guardian

Al menos Oulu se ahorra el problema de Finlandia con el envejecimiento. La ciudad es un imán para los jóvenes en el norte y tiene una de las poblaciones más jóvenes de Europa. Pero cuando los votantes se reunieron el fin de semana en el centro de la ciudad para escuchar Juha Sipilä, un empresario millonario cuyo Centro partido es de 10 puntos de ventaja en las encuestas, juvenil rostros brillaron por su ausencia.

Un cambio de gobierno no hará ninguna diferencia - caras nuevas, misma mierda
Ilmari, de 34 años, sólo se había detenido para una salchicha libre entregados por los funcionarios electorales. Perdió su trabajo en la construcción hace tres meses, y mientras que sus beneficios son el 60% de su salario anterior, no es suficiente para su joven familia - su esposa acaba de terminar la formación del profesorado, pero cuando ella se fue para un trabajo había 46 solicitantes.

"El problema aquí es abrumadora puestos de trabajo para los jóvenes", dice Ilmari. "Y cuando no funcionan hay problemas sociales, como el alcohol y las drogas."

SPILIA se compromete a frenar "imprudente" el gasto público y crear 200.000 empleos en el sector privado durante la próxima década, el doble del número de Finlandia ha perdido desde 2008. Pero Amina, de 22 años, está convencido - su novio ha estado sin trabajo durante dos años. "Un cambio de gobierno no hará ninguna diferencia - caras nuevas, misma mierda", dice ella.

No hay duda de la posibilidad de un nuevo Oulu a emerger, con su mano de obra joven y cualificada. Pero las nuevas empresas de alta tecnología en el que la ciudad está poniendo tanta importancia se encuentran todavía en su infancia.

"Perdimos el partido con los teléfonos móviles, fue horrible", dice Juha Roininen, 40 años, quien salió de la industria siderúrgica local para convertirse en un empresario de alta tecnología. Finlandeses recuerdan la anterior crisis económica en la década de 1990, dice, por lo que son cautelosos sobre el futuro.

"Va a tomar un tiempo para Oulu a recuperarse", dice. "Pero hay una sensación de que tenemos que hacerlo, no hay otra manera."