La felicidad en los hombres es trascender en el trabajo. Punto.

El predictor más fuerte del bienestar de los hombres no es la familia o la salud.

Por Leah Fessler | Quartz




A medida que el feminismo se define cada vez más como la liberación de personas de todos los géneros, las definiciones de masculinidad continúan alejándose de las normas tradicionales, y muchos argumentan que son tóxicas. Caracterizada durante mucho tiempo por la fuerza física, la represión emocional y el poder sociocultural, la masculinidad está siendo redefinida por muchos de los hombres más influyentes de hoy para incluir rasgos como la compasión, la sensibilidad, la honestidad y la empatía.

En medio de la tendencia cambiante, se siente aún más esencial preguntar: ¿Qué hace felices a los hombres?

Para responder a esta pregunta, la compañía de peluquería masculina Harry's se asoció con el psicólogo John Barry del University College London, cofundador de la sección de psicología masculina de la Sociedad Británica de Psicología, para llevar a cabo uno de los estudios más completos de la masculinidad estadounidense registrada.

El Informe de masculinidad de Harry 2018, como se titula, encuestó a 5.000 hombres de entre 18 y 95 años en los EE. UU., ponderados por raza, ingresos, educación, orientación sexual, servicio militar y más. Se les preguntó a los encuestados acerca de su felicidad, confianza, estabilidad emocional, motivación, optimismo y sentido de estar en control. Luego se les preguntó qué tan satisfechos están con sus carreras, relaciones, dinero, equilibrio trabajo-vida, físico y salud mental, y también sobre los valores que más les importan.

Los resultados mostraron una tendencia clara: el predictor más fuerte de la felicidad y el bienestar de los hombres es su satisfacción laboral, por un amplio margen, y el predictor más fuerte de la satisfacción laboral es si los hombres sienten que están teniendo un impacto en el éxito de sus empresas.

Esta medida, según el estudio, está influenciada por si los hombres sienten que están usando sus propios talentos únicos en el trabajo, si están rodeados de un conjunto diverso de perspectivas, con qué facilidad y frecuencia pueden chatear con sus compañeros de trabajo, si sienten que las opiniones son valoradas y si están inspiradas por las personas con las que trabajan.

Estos resultados se alinearon con la encuesta de Harry de 2017 de 2.000 hombres en el Reino Unido, también dirigida por Barry, que también encontró que el empleo satisfactorio y seguro es el predictor más fuerte de la mentalidad positiva de los hombres británicos. "Es muy probable que los hombres que tienen una alta satisfacción laboral estén contentos con otros aspectos de su vida", explica el informe del estudio del Reino Unido. “Los hombres en el trabajo tienen más probabilidades de ser hombres a gusto consigo mismos. Todo lo demás, la satisfacción en el hogar, en las relaciones y las amistades, se deriva de la satisfacción de los hombres en el trabajo ".

Después de la satisfacción laboral, los principales indicadores de una mentalidad positiva y bienestar para los hombres estadounidenses son, en orden descendente, su salud física y mental, ingresos, edad (los hombres mayores de 50 años fueron significativamente más felices, especialmente en el Medio Oeste de los Estados Unidos) y el estado de la relación .

La encuesta encontró que el 91% de los hombres casados ​​tenían niveles normales o mejores de positividad mental, en comparación con el 80% de los hombres solteros o solteros. A nivel regional, la amistad es un predictor particularmente fuerte del bienestar de los hombres en el oeste y noreste de los EE. UU., mientras que la socialización a través del deporte y la competencia saludable era un indicador más fuerte del bienestar de los hombres en el sur de los EE. UU.

Por supuesto, los hombres no son un monolito. El subconjunto de hombres tampoco está en posiciones de poder, como lo ha demostrado el año pasado, mientras que algunos son abusivos, otros están a la vanguardia del cambio. Pero comprender las tendencias generales sobre el bienestar de los hombres es clave para comprender la cara cambiante de la masculinidad y cómo mantener el progreso en la lucha por la igualdad de género.

Si este estudio nos enseña algo, es que, en general, los hombres estadounidenses (junto con sus compañeros en el Reino Unido) obtienen felicidad no de las nociones tradicionales de poder y fuerza, sino de la tarea típicamente más tranquila de hacer un trabajo significativo y contribuir a las comunidades alrededor de ellos.

Anomalías racionales y evolución en la economía: Una simple reflexión

¿Por qué la economía neoclásica y conductual no tiene sentido sin Darwin?

Por Terry Burnham || Evonomics




La economía se encuentra en medio de una crisis tranquila que ha sufrido un cisma hace cuarenta años y no muestra signos de curación. En el documento, “Towards a neo-Darwinian synthesis of neoclassical and behavioral economics,”, YO sostengo que las ciencias naturales proporcionan la mejor ruta para unir la economía.

La economía se divide en la escuela neoclásica que supone que las personas son maximizadores racionales y la escuela de comportamiento que argumenta que las personas son, en palabras de Richard Thaler, "más tontas y más amables" de lo que suponen los economistas neoclásicos.

La economía del comportamiento se ha vuelto más poderosa porque ha documentado una serie de desviaciones entre el comportamiento de las personas vivas reales y el comportamiento predicho del Homo economicus.

El cisma entre los dos campos económicos está ejemplificado por la relación entre el profesor Thaler y Eugene Fama, su colega en la Universidad de Chicago. En el New York Times, Fama rechaza el trabajo de Thaler de la siguiente manera: "Lo que hace Thaler es básicamente un elemento de curiosidad ... ¿Cómo se publicó alguna vez algo de esto [de comportamiento económico]?"

Aquí tienes dos profesores titulares en la Universidad de Chicago, una de las mejores escuelas de economía del mundo, que no están de acuerdo con los supuestos básicos del campo. La economía está en desorden.

Los primeros documentos de comportamiento fueron publicados en la década de 1970 por Daniel Kahneman y Amos Tversky. Aproximadamente medio siglo después, los estudiosos neoclásicos y del comportamiento no están más cerca uno del otro. De hecho, el artículo de 2001 NY Times donde Eugene Fama desestima la economía del comportamiento sigue siendo una buena descripción del estado de la economía. Sin cambios en 15 años.

De hecho, la economía se ha visto obstaculizada durante décadas. La biología proporciona un camino para sanar el cisma y hacer avanzar la economía. La disputa central en economía es conciliar el comportamiento sofisticado, "inteligente" con el comportamiento "tonto". La biología tiene una teoría unificada que explica ambos tipos de comportamiento, y no existe un cisma similar dentro de la biología.

Considere el trabajo del ganador del premio Nobel Niko Tinbergen sobre las gaviotas argénteas. Estas aves exhiben todo tipo de estrategias sofisticadas para sobrevivir y reproducirse en entornos desafiantes. Un economista neoclásico podría maravillarse de su capacidad de volar, alimentarse y criar crías.

El trabajo de Tinbergen, sin embargo, demostró algunos comportamientos de gaviota argéntea que pueden parecer tontos. En la naturaleza, los polluelos de gaviota piden comida picoteando los picos de los adultos, que tienen manchas rojas. Tinbergen descubrió que los polluelos de gaviota tienen una tendencia innata a picotear los puntos rojos incluso en aves construidas artificialmente. Además, los polluelos prefieren lápices con gomas rojas sobre pájaros realistas y modelo sin rojo.




Si Richard Thaler estuviera estudiando las gaviotas argénteas, uno podría imaginarlo escribiendo un documento económico sobre el comportamiento "anómalo" de las gaviotas. Estas aves son tan tontas que tratan de alimentarse de los lápices. El profesor Thaler podría concluir además que la teoría darwiniana es falsa ya que estas gaviotas en entornos artificiales no pueden sobrevivir y reproducirse.

Sin embargo, los biólogos no tienen problemas con las gaviotas argénteas que se comportan de una manera que parece inteligente y tonta. La selección natural produce soluciones elegantes como volar. Sin embargo, el comportamiento se crea mediante mecanismos neuronales específicos que pueden producir un comportamiento anómalo en algunos entornos.

De hecho, Tinbergen no vio este comportamiento de picoteo de lápiz como anómalo, sino que lo vio como producido por mecanismos adaptativos que surgieron en un mundo de gaviotas argénteas sin borradores de lápiz.

Esta visión biológica proporciona una manera de conciliar la economía conductual y neoclásica. Los humanos, como otros animales, están bajo presión evolutiva para maximizar. Esta maximización es casi idéntica a las predicciones de la economía neoclásica. Sin embargo, las anomalías de la economía del comportamiento se producen cuando los mecanismos de toma de decisiones se activan en entornos particulares.

La economía puede aprender de la biología, sanar el cisma y avanzar con un enfoque coherente y relevante del comportamiento humano.

Bill Gates: Los economistas fallan recurrentemente en predecir la macroeconomía

Bill Gates: "Los economistas en realidad no entienden la macroeconomía"

Por Kevin J. Delaney y Allison Schrager || Quartz



Bill Gates tiene una visión tenue de la capacidad de los economistas para saber qué está pasando en la economía.

"Lástima que los economistas no entiendan la macroeconomía", señaló el cofundador de Microsoft durante una entrevista reciente con Quartz. Cuando se le preguntó qué quería decir con eso, Gates continuó:

"No es como la física donde tomas ciertas entradas y predices ciertas salidas. ¿Las tasas de interés volverán a la normalidad y por qué no vuelven a la normalidad? No obtendrá un consenso entre los economistas de la misma manera que si tira una pelota por la ventana y llama a los físicos y pregunta: "¿Qué demonios sucedió?" Hay tantos factores que incluyen lo que el [economista John Maynard] Keynes llamaría "espíritus animales" en la ecuación económica de que no tenemos previsibilidad. Incluso hoy, la gente sigue discutiendo sobre lo que sucedió en 2008. Por lo tanto, es aún más difícil mirar hacia adelante. [Mire] el papel de las agencias calificadoras de bonos en 2008, que no ha sido reformado por completo. ¿Por qué sería eso? Bueno, debe haber una falta de consenso ".

Gates tiene razón, en cierto modo: los economistas no entienden mucho sobre la macroeconomía. Nadie hace. Cualquier economista responsable es el primero en admitir eso.

A diferencia de la microeconomía, que analiza la economía a nivel de empresas y consumidores individuales, la macroeconomía tiene como objetivo explicar la interacción de diferentes factores que afectan a la economía en su conjunto, como la forma en que las tasas de interés afectan variables macro como el desempleo, la inflación y crecimiento económico.

Como señala Gates, la economía es compleja y cambia constantemente. Los economistas intentan darle sentido desarrollando modelos matemáticos que describen cómo se relacionan los diferentes factores entre sí, y prueban la precisión de esos modelos utilizando datos pasados. Pero la macroeconomía tiene millones de partes móviles que se afectan entre sí. Saber qué incluir o excluir, y si la economía ha cambiado desde que se recopilaron los datos, nunca es sencillo, razón por la cual los economistas tienden a estar en desacuerdo en casi todo.

Los modelos económicos siempre están incompletos, pero es difícil argumentar que estaríamos mejor sin ellos. La investigación de los economistas ha contribuido a que haya menos personas viviendo en la pobreza, baja inflación predecible y menos riesgo e incertidumbre. Los modelos macroeconómicos ofrecen un marco lógico y consistente para ayudar a los formuladores de políticas a comprender cómo las personas y los diferentes factores pueden responder a un nuevo impuesto, beneficio o regulación.

La crítica de Gates a los economistas sigue varias décadas de rápida expansión en la influencia del campo en la formulación de políticas y la cultura popular. Su comentario llegó durante la entrevista mientras discutía las preocupaciones sobre una recesión global:

“La idea de tasas negativas a 10 años, o ahora en el caso de Alemania, tasas negativas a 30 años, este es un territorio macroeconómico desconocido. Como dice Warren Buffett, revise cualquier libro de texto de economía y encuentre una referencia a tasas de interés negativas: no la encontrará. Y, sin embargo, casi la mitad de la deuda gubernamental en el mundo actual, si se elimina la deuda de los Estados Unidos, la mayoría de la deuda gubernamental tiene tasas de interés negativas. Y hay ciertas razones por las que ese no debería ser el caso, pero es el caso. Siempre existe el riesgo de una recesión económica, y las guerras comerciales aumentan ese riesgo, y las cifras macroeconómicas [recientes] aumentan ese riesgo bastante. Pero no estoy en control de eso. Puedo elegir a qué científicos del VIH financiar y puedo elegir qué medicamentos contra la malaria perseguir, o nuevas formas de matar mosquitos. No tengo palancas económicas globales aquí en la oficina de mi fundación ".

Tasas de interés negativas para ahorristas alemanes

El ahorrador está siendo ordeñado

Por Daniel Saurenz || Welt (original en alemán)




Después de tasas de interés cero, los ahorradores alemanes pronto pueden estar preparados para tasas de interés negativas, como acordaron recientemente los Volksbanks. Las fortunas se comen sistemáticamente. Se necesita urgentemente un remedio.

Las cajas de ahorro ya han implantado el sistema de salvar a muchos alemanes cuando eran pequeños. A menudo comenzó con el problema de Knax y encontró su continuación durante el Día Mundial del Ahorro.

Mientras tanto, solo las juntas para celebrar celebran, que acumulan millones en grandes cantidades, como informó el blog finanz-szene.de. Los ahorradores, por otro lado, pronto tendrán que vivir junto a las tarifas con tasas de interés negativas, que es lo que los Volksbanks acordaron recientemente.

Hoy es un gran éxito poder lograr un rendimiento anual de alrededor del cinco por ciento. Hace solo diez años, esto apenas habría valido la pena suscribirse a una carta del mercado de valores, ya que los bancos directos en ese momento mostraron un rendimiento diario de tres o incluso cuatro por ciento por parte del banco.

El interés por encima de cero es pura fantasía

Pero hoy tienes que calcular de manera diferente. Se espera que la tasa de interés sea pronto menos uno por ciento, hay tarifas en la parte superior más inflación. Para los ahorradores, esto no significa nada más que el estacionamiento del dinero en Sparkasse o Volksbank costará hasta un tres por ciento, si se considera justo y preciso.

No hace falta decir que esto no es culpa exclusiva de las instituciones. Las tarifas son notablemente altas, de alguna manera los fondos tienen que financiar los salarios y pensiones de sus juntas, como se leía a menudo en junio.

Pero un problema importante es también la política del Banco Central Europeo, que ya anunció para septiembre que toda la caja de instrumentos está abierta. Las tasas de interés por encima de la línea cero son pura fantasía de todos modos, por el contrario. Los bancos centrales se están hundiendo en todo el mundo, la Reserva Federal de EE. UU. estaba justo detrás.

Si te gusta Mario Draghi o no, te guste o no el interés, su inexistencia nos obliga a todos los ciudadanos a invertir su dinero, ellos no quieren perderlo. Los bancos centrales dejan en claro que el efectivo es castigado.

Christine Lagarde determinará la suerte del BCE

Cualquiera que compre un bono federal durante cinco años ahora tiene que pagar varios intereses porcentuales para depositar su dinero en el estado. Es por eso que los ahorradores ahora tienen que cuidar su dinero.

Muchos inversores en este país tenían grandes esperanzas en el set de Jens Weidmann. Además del aspecto de que difícilmente habría tenido opciones de acción, Holger Zschäpitz lo resumió bien aquí: incluso la jefa del FMI, Christine Lagarde, no necesariamente considera el legado del Bundesbank como el principal leitmotiv de la política monetaria.

¿Qué significa el nuevo jefe del BCE para nuestro dinero?

Y Lagarde determinará el destino del BCE en Frankfurt Ostende en los próximos años. Si luego mira a su alrededor dentro de un radio de 1000 metros, también puede observar la política del BCE sobre el desarrollo de precios de los apartamentos circundantes. Pero ese sería otro tema.

Suecia da marcha atrás a su economía sin efectivo

La marcha de Suecia hacia una economía sin efectivo fue en reversa

Por John Detrixhe ||   Quartz




Suecia está a la vanguardia de los países que adoptan pagos digitales, tanto es así que el país escandinavo podría quedarse sin efectivo en menos de cuatro años. Sin embargo, en 2018, la cantidad de billetes y monedas en circulación aumentó por primera vez en más de una década.

Los billetes y monedas suecos en circulación aumentaron un 7% el año pasado, a 62,2 mil millones de coronas ($ 6,5 mil millones), según el Banco Central Europeo. Fue el primer aumento anual desde 2007; El valor del efectivo en circulación disminuyó alrededor de un 45% durante ese período.


 Circulación monetaria en Suecia


¿Se están enamorando los suecos del dinero en efectivo? Probablemente no. Los grupos que representan a las personas mayores y otras personas vulnerables han rechazado el rápido cambio del país a los pagos digitales, pero el aumento en la circulación de efectivo del año pasado se debe, en parte, a factores técnicos. Es decir, hubo una revisión de la moneda en la que los viejos billetes y monedas se podían cambiar por otros nuevos (pdf).

Algunos suecos también pueden haber aumentado sus tenencias personales de billetes y monedas en caso de crisis. La Agencia Sueca de Contingencias Civiles recomendó recientemente que los suecos ahorren algo de dinero en efectivo en caso de emergencia, como una falla en el centro de datos que hace que los sistemas de pago se desconecten, o terrorismo o un ataque cibernético.

Estos factores son probablemente casos únicos, ya que los suecos continúan cambiando a pagos con tarjeta y aplicaciones de pago móvil como Swish. Esto coloca a los funcionarios del gobierno en una posición difícil, ya que no todos están listos para las transacciones digitales. Las personas más pobres y las personas mayores tienden a depender del efectivo. A medida que se realizan más y más pagos a través de teléfonos inteligentes (incluso ir al baño en Suecia puede requerir una aplicación), puede ser difícil para las personas que no son inteligentes digitalmente mantenerse al día. Otros quieren preservar su privacidad, o simplemente quieren mantener abiertas sus opciones de pago.

Algunos se quejan de que los bancos y las tiendas, en lugar de los consumidores, están acelerando innecesariamente el cambio. Los críticos señalan que los bancos de Suecia están abandonando los billetes y monedas en papel al negarse a aceptarlos y procesarlos, y que las tiendas se niegan ampliamente a aceptar pagos en efectivo. El banco central ha sugerido (pdf) que los bancos deben proporcionar formas de aceptar dinero en efectivo, y la obligación legal de los comerciantes de aceptar dinero físico debe aclararse. El Consejo de Legislación de Suecia puede revisar estas medidas más adelante este año.

Incluso si hay cambios legales en los requisitos para el manejo de efectivo, se espera que la cantidad de efectivo en circulación y en uso para pagos continúe su espiral descendente. De hecho, a algunos les preocupa que los nuevos requisitos puedan ser contraproducentes, en caso de que las instituciones financieras comiencen a cobrar tarifas para tratar con papel moneda y monedas de metal. Con toda probabilidad, Suecia continuará sirviendo como laboratorio de lo que sucede cuando una sociedad renuncia al efectivo.

Ciclos de precios de Edgeworth

Ciclo de precios de Edgeworth

Wikipedia



Un ciclo de precios de Edgeworth es un patrón cíclico en los precios caracterizado por un salto inicial, que luego es seguido por una disminución más lenta hacia el nivel inicial. El término fue introducido por Maskin y Tirole (1988) [1] en un contexto teórico con dos firmas que pujaban de forma secuencial y donde el ganador captura el mercado completo.

Fases de un ciclo de precios.

Los ciclos de precios de Edgeworth difieren de la rigidez de precios, que es típica de los mercados menos competitivos, con menos ciclos de precios y precios de costo variable más donde el precio sigue las variaciones de los precios al por mayor. En los mercados altamente competitivos de Edgeworth, con productos homogéneos, hay muchos minoristas pequeños que compiten entre sí. Sin embargo, hay suficientes consumidores leales que comprarán independientemente de los precios cobrados, para que algunas empresas se beneficien temporalmente al subir los precios y explotar este pequeño segmento en lugar de intentar ganar todo el mercado.
Un ciclo de precios tiene las siguientes fases:

• Guerra de desgaste: cuando el precio tiene un costo marginal, las firmas están involucradas en una guerra de desgaste donde cada firma espera que el competidor aumente su precio primero ("ceder").
• Salto: cuando una empresa cede, la otra firma luego se recortará en el próximo período, que es cuando el precio del mercado sube. Este primer período es el más valioso para ser la empresa de bajo precio, que es lo que hace que las empresas quieran permanecer en la guerra de desgaste para obligar al competidor a saltar primero.
• Rebaja de precios: luego sigue una secuencia en la que las empresas se turnan para socavarse mutuamente hasta que el mercado vuelva a la guerra de desgaste al bajo precio.

Este tipo de guerra de precios recurrente perjudica las ganancias, y existe cierta evidencia de que conduce a márgenes más bajos a largo plazo. Los ciclos de precios de Edgeworth son difíciles de evitar en mercados donde los consumidores son muy sensibles a los precios, y los competidores se ven obligados, en cuestión de días, a restablecer los precios a sus niveles anteriores, cerca del costo mayorista.

Discusión

Se puede debatir si los Ciclos de Edgeworth deben considerarse como una colusión tácita porque es un equilibrio perfecto de Markov, pero Maskin y Tirole escriben: "Por lo tanto, nuestro modelo puede verse como una teoría de la colusión tácita". (p. 592). [1]

Se han reportado ciclos de Edgeworth en los mercados de gasolina en muchos países. [2] Debido a que los ciclos tienden a ocurrir con frecuencia, los precios promedio semanales que se encuentran en los informes del gobierno generalmente enmascaran el ciclo. Wang (2012) [3] enfatiza el rol del compromiso de precios en la facilitación de los ciclos de precios: sin compromiso de precios, el juego dinámico se convierte en uno de movimientos simultáneos y aquí, los ciclos ya no son un equilibrio perfecto de Markov, sino que se basan en, por ejemplo, argumentos de superjuegos. .

Los ciclos de Edgeworth se distinguen de los precios fijos y los precios basados ​​en los costos. Los precios fijos se encuentran típicamente en mercados con una competencia de precios menos agresiva, por lo que hay menos ciclos o ninguno. Los precios basados ​​puramente en los costos se producen cuando los minoristas hacen un recargo de los costos mayoristas, por lo que los costos siguen de cerca las variaciones mayoristas.

Modelos alternativos de ciclos de precios.

Existe una literatura aparte, que ha explorado las condiciones en las que los ciclos de precios como los mercados de gasolina observados y encontró que los modelos de búsqueda de los consumidores pueden racionalizar el ciclo en diversas condiciones. [4] [5] [6] Aquí, la intuición es que hay un pequeño subconjunto de consumidores que no están informados sobre los precios y, por lo tanto, comprarán a una empresa sin importar el precio cobrado. Una vez que los precios bajan lo suficiente, una empresa puede encontrar óptimo cobrar un precio alto y explotar este pequeño segmento leal en lugar de intentar ganar todo el mercado.

La Compañía Holandesa de las Indias Orientales fue la mayor empresa de la Historia

La Compañía Holandesa de las Indias Orientales era más rica que Apple, Google y Facebook combinados

Por Bobby Salomons - Dutch Review





Entonces, ¿qué tan rica era la Compañía Holandesa de las Indias Orientales?

Si se pregunta qué pagó por todos esos bonitos canales y casas en Ámsterdam, Leiden y Utrecht. Bueno, esta imagen podría explicarlo todo un poco.

Siéntete libre de sumergirte en las cosas con nosotros, ¡ciertamente no fue bueno para todos!

The Dutch East-India Company - ¡Apple no tenía nada en ello!

La "Vereenigde Oostindische Compagnie" (VOC), más conocida como la compañía holandesa del este de la India, se creó en 1602, con sede en la sede de la "Oost-Indisch Huis" (East-India House) en el centro de Ámsterdam, que aún sigue en pie. . Fue fundada como una empresa comercial privada a la que el gobierno le otorgó un monopolio de dos décadas para el comercio de especias en Asia, en particular en las Indias orientales holandesas, hoy conocida como la República de Indonesia.

Y si cree que Amazon es ahorrativo con las entregas, el VOC envió a más de un millón de viajeros a Asia, que es más que el resto de Europa en conjunto, en un momento en que un viaje de Ámsterdam a Batavia (Djakarta) no duraría menos de 8 a 10 meses y muchos barcos, o pasajeros individuales, nunca volverían. Muchos de los barcos de vela masiva perecieron en tormentas, cayeron presa de la piratería o de enfermedades infecciosas. Viajar en ese momento representaba un gran riesgo, pero una vez en el lugar y con el conocimiento y la actitud adecuados, existía una gran posibilidad de enriquecerse y muchos se arriesgaron.

La compañía también fue la primera compañía oficial en emitir acciones, que alcanzó su punto máximo durante la "Manía del Tulipán" holandesa, una locura por los bulbos de tulipán que se considera la primera verdadera burbuja financiera del mundo. Las acciones de VOC aumentaron el valor de la compañía a unos 78 millones de florines holandeses, lo cual es un negocio bastante sólido incluso hoy, pero se traduce en la friolera de $ 7,9 billones de dólares en la actualidad ... Sí, en serio, billones. ¡Eso es 7,900 billones - o 79,000 millones!


¡Las empresas de hoy en día ni siquiera se comparan! (Y eso es algo bueno!)

En este momento, el VOC valía el equivalente de Apple, Microsoft, Amazon, ExxonMobil, Berkshire Hathaway, Tencent y Wells Fargo juntos. Esto significa que la compañía más valiosa del mundo, Apple, tiene un valor de alrededor del 11% del valor máximo de VOC. ¡Tragate esa, Steve Jobs!




También valía, aproximadamente, la misma cantidad que los PIB de Japón y Alemania de hoy sumados. Se puede cavar?

La compañía también empleó a 70,000 (!) Personas en todo el mundo, lo que la convirtió en una multinacional de libros de texto por definición, ¡y esto fue hace casi cuatro siglos!

La Compañía Holandesa de las Indias Orientales también era bastante malvada.

Por supuesto, no todo fue diversión y juegos con la Compañía Holandesa de las Indias Orientales, a pesar de traer la prosperidad de los Países Bajos y conectar exitosamente al mundo, también trajo un sufrimiento terrible para un número infinito de personas. Durante dos siglos, el VOC hizo lo que tenía que hacer para asegurarse de que sus activos estuvieran protegidos y las ganancias fueran altas.

Eso incluía el comercio de esclavos, la opresión colonial y el maltrato absurdo de los empleados: si cree que su trabajo es difícil hoy, intente ser un marinero en un año y medio en viaje de VOC o, lo que es peor, un esclavo que vive en la penumbra El vientre de la nave!

Se cree que el VOC ha transportado, o más bien "desplazado", hasta 50,000 personas de África para servir o comerciar como esclavos en sus colonias. Es un número asombroso, pero lo peor es que muchos países han sido sometidos a más esclavitud por nación individual de lo que los holandeses y los VOC lograron, creando un cambio permanente "involuntario" en la demografía en todo el mundo. El éxito de las empresas comerciales internacionales como la VOC siempre ha puesto una mancha en el pasado colonial de Europa.



Independientemente de su interminable explotación, estas empresas comerciales y colonias han dado forma al mundo y se encuentran al pie del "multiculturalismo" de hoy en día y de la economía actual. Todavía hay muchas personas que niegan el pasado colonial de su país, Holanda ganó definitivamente su riqueza histórica y su fortuna sobre las cabezas de otros, lo que no quiere decir que sea culpa del holandés moderno, es difícil culpar a alguien por algo que nunca tuve una participación. Pero negar o minimizar es totalmente ignorante e inexcusable.

Pero siempre es prudente hablar con cierta discreción a las personas de color, incluso en la Holanda multicultural, ya que las personas indo y molucas son descendientes directos de los días de VOC y las personas negras de Surinam y de las Antillanas son descendientes de esclavos africanos. sus contrapartes hindúes habían sido "trabajadores contratados" del subcontinente indio, lo cual no era mejor que ser esclavo.

Aún así, esperamos que haya disfrutado esta pieza sobre la Compañía de las Indias Orientales Holandesas, y tal vez haya despertado cierta curiosidad sobre el espíritu comercial holandés y su inicio aventurero para convertirse en un líder mundial, pero sería irresponsable que no hayamos mencionado los inconvenientes que surgieron. con eso. Eso en lo más mínimo es lo que todo holandés le debe al mundo, especialmente dado que las personas de un pasado colonial son de vital importancia para la Holanda moderna tal como la conocemos hoy.

La mano invisible de Darwin

Por qué es posible que Charles Darwin sea uno de los mejores economistas de la historia

Redacción BBC News Mundo















Darwin observó que la competencia puede a veces genera beneficios para el individuo a expensas del grupo.

¿Cuál de estos dos científicos es el más idóneo para explicar la economía: el naturalista británico Charles Darwin, padre de la teoría de la selección natural, o el economista y filósofo escocés Adam Smith, cuya obra "La riqueza de las naciones" (1776) está considerada como una obra maestra que ha definido la economía clásica?

La pregunta parece en principio jalada de los pelos y de muy fácil respuesta: la especialidad de Darwin es claramente la biología, mientras que el foco de estudio de Smith son las leyes que rigen la economía.

Sin embargo, para Robert H. Frank, profesor de economía de la Universidad de Cornell, en Estados Unidos, y autor de "The Darwin Economy: Liberty, Competition and the Common Good" (La economía de Darwin: libertad, competencia y el bien común), la manera en que Darwin entiende la competencia permite hacer una descripción de la realidad económica mucho más precisa que la que ofrece Smith.

Si bien Smith estaba en lo cierto al notar los beneficios de la competencia, señala Frank, Darwin fue un paso más allá al mostrar que, a veces, la competencia puede generar beneficios para el individuo pero a expensas del grupo.

Individuo versus grupo

La teoría de la "mano invisible" propuesta por Smith dice que, cuando la gente se comporta guiada por su propio interés, se obtienen resultados beneficiosos para la toda la sociedad.

Esta metáfora describe la forma en la que el libre mercado se regula a sí mismo sin intervenciones externas.

Pero Darwin, argumenta Frank, vio con muchísima más claridad la relación general entre la búsqueda del beneficio propio y el bienestar grupal.

Para ilustrar la visión de Darwin, Frank utiliza como ejemplo el tamaño desproporcionado de las astas de los ciervos Derechos de autor de la imagen Getty Images Image caption Smith es considerado por muchos como el padre del capitalismo.

"Este es un rasgo que evolucionó para darle una ventaja reproductiva a animales individuales, pero cuya presencia acabó siendo una desventaja para un grupo más grande de los mismos animales", le explica Frank a la BBC.

Estos animales se aparean con la mayor cantidad de hembras que pueden. Para lograrlo deben pelear con otros machos, y cuanto más grandes son sus cuernos, más posibilidades tienen de ganar la pelea.

"Por esta razón, la mutación que codifica un tamaño mayor de las astas fue rápidamente seleccionada por la evolución, y hoy día estos animales tienen astas de más de 1,2 metros y pesan cerca de 18 kilos", señala el economista.

"Pero ahora imagínate a un animal con semejante apéndice en la cabeza siendo perseguido por zorros en una zona boscosa. Será muy fácil que lo rodeen y lo maten".

Este proceso de selección natural le da ventaja a los ciervos con astas más grandes sobre otros ciervos. Sin embargo, las astas grandes son una desventaja cuando los ciervos son las presas.

Es decir, lo que es beneficioso desde un punto de vista individual es contrario a los intereses del grupo.

Paralelos

Lo interesante que propone Darwin, afirma Frank, es que a veces el interés individual coincide con el interés grupal, pero con frecuencia no.

"Cuando hay un conflicto, el interés individual es el que suele triunfar por encima de los intereses del grupo".



"En el caso de los cuernos, lo que resultó ineficiente es que este rasgo evolucionó no para competir con el medioambiente sino para que los ciervos compitan entre sí". Derechos de autor de la imagen Getty Images Image caption Los cuernos de estos animales pueden llegar a pesar hasta 18 kilos.

En el mundo de los negocios, dice Frank, "gran parte de la competencia entre las empresas y entre los consumidores es contra nosotros mismos".

"Si no pudiésemos hacer nada, aprovecharíamos los beneficios de la competencia. Pero siempre hay pequeños cambios e incentivos para alejar los recursos de las actividades que no generan beneficios".

La única solución a los problemas individuales es actuar de forma colectiva, opina Frank.

Llegar a un acuerdo o dejar que una autoridad externa intervenga para imponer una solución que beneficie a todos.

Según Frank, la aceptación acrítica por parte de los discípulos de Smith de la metáfora de la mano invisible es lo que ha minado los esfuerzos regulatorios para conciliar el conflicto entre los intereses individuales y grupales en décadas recientes, y eso nos ha causado un daño considerable.

Mejor hubiese sido, dice, prestarle más atención a Darwin.

Impuestos progresivos voluntarios en la Grecia Antigua

¿Por qué los griegos antiguos más ricos voluntariamente pagaban altos impuestos?

Por Dominic Frisby | Quartz




Imagine un impuesto progresivo; en otras palabras, un impuesto que recae sobre quienes más pueden pagar; un impuesto que hace que los ricos paguen, de manera bastante voluntaria, más de lo que están obligados, en lugar de tratar de evitarlo; un impuesto que se gasta de acuerdo con los deseos de la persona que lo pagó; Un impuesto que implica poca burocracia. Tenemos mucho que agradecer a los antiguos griegos por: a las matemáticas, la ciencia, el drama y la filosofía, agregar su sistema de impuestos (o, mejor dicho, falta de) a la lista.

Los griegos pusieron la tributación en el campo de la ética: la libertad o el despotismo de una sociedad podría medirse por su sistema de impuestos. Deberíamos admirarlos no tanto por la forma en que cobraban impuestos, sino por la forma en que no lo hicieron. No hubo impuesto sobre la renta. Los impuestos no eran la forma en que la riqueza de los ricos se compartía con la gente. En cambio, esto se logró mediante una alternativa voluntaria: la liturgia.

La palabra liturgia, del griego antiguo leitourgia, significa "servicio público" o "trabajo del pueblo". La idea de beneficio estaba incrustada en la antigua psique griega y tenía raíces en la mitología. El Titán Prometeo creó a la humanidad y fue su mayor benefactor, dando el regalo de fuego, que robó del Monte Olimpo. La diosa Atenea dio a la ciudadanía el olivo, símbolo de paz y prosperidad, por lo que la ciudad de Atenas recibió su nombre.

El filósofo Aristóteles desarrolló el tema. Su "hombre magnífico" dio enormes sumas a la comunidad. Pero los hombres pobres nunca podrían ser "magníficos" porque no tenían los medios financieros. Aristóteles argumentó en el Arte de la retórica: la verdadera riqueza consiste en hacer el bien: en repartir dinero y regalos, y ayudar a otros a mantener una existencia. El médico Hipócrates, el fundador de la medicina, fue otro que creyó en esta responsabilidad social, y aconsejó a los médicos: "A veces no prestamos servicios, recordando un beneficio anterior o una satisfacción presente". Y si existe la oportunidad de servir a alguien que es un extraño en problemas financieros, brinde asistencia completa a todos los demás ".

Tal vez la ciudad necesitaba algún tipo de mejora en su infraestructura: un nuevo puente, por ejemplo. Tal vez se avecinaba una guerra y se requerían gastos militares. Quizás algún tipo de festividad fue considerada necesaria. Entonces los ricos fueron llamados. Se esperaba que no solo pagaran por el compromiso, sino que también lo cumplieran: era su responsabilidad supervisar el trabajo en cuestión.

El razonamiento era que los ricos deberían asumir los gastos de la ciudad, dada la parte desigual de la riqueza de la comunidad que disfrutaban. Cualquier contribución no fue impuesta por la ley o la burocracia, sino por la tradición y el sentimiento público. La motivación del liturgista fue la benevolencia, un sentido de deber público y, significativamente, la recompensa de honor y prestigio. Si una tarea se realizaba bien, la posición del patrón entre sus compañeros de élite, así como la gente común, aumentaría. Mientras que en la antigua Grecia antigua, solo los guerreros podían convertirse en "héroes", más tarde, los liturgistas podrían ganar un estatus heroico actuando en el interés público para el bienestar de los demás. El resultado fue que muchos dieron más de lo esperado, tanto como tres o cuatro veces, muy lejos de la cultura actual de pagar lo menos legalmente posible.

Los Juegos Panatenaicos fueron financiados por los ricos y donados a la ciudad, al igual que el festival teatral de Dionisia. El "coro" involucró la selección, financiamiento y entrenamiento de equipos para competir en competencias atléticas, dramáticas o musicales en los numerosos festivales religiosos en Atenas. Ser choregos era un honor. Muchos dieron más del mínimo requerido. Compartirían los elogios y los premios que ganaron sus concursantes. Se erigieron trípodes y monumentos de bronce, muchos de los cuales aún permanecen hoy en día, para conmemorar a los choregoi que habían patrocinado las mejores obras.

Muchos de los edificios de la antigua Grecia también fueron construidos por benefactores que compiten por el honor. El Stoa Poikile o el pórtico pintado de Peisianax en Atenas, por ejemplo, donde se enseñaba estoicismo y se exhibían muchas pinturas, junto con el botín de la guerra. Muchas obras en la Acrópolis, posiblemente incluso el Partenón, también fueron financiadas por la liturgia. Aunque faltan pruebas sólidas sobre este último, la estatua de culto criselefantino de Atenea, del escultor Fidias, quien también supervisó la construcción del Partenón en el que se encontraba, estuvo allí a través de la liturgia. (Cuesta más construir que el Partenón mismo).
La liturgia más prestigiosa e importante, y por mucho la más cara, fue la marina, conocida como "trierarquía". El trierarch tenía que construir, mantener y operar un buque de guerra, un "trirreme". Los trirremes mantuvieron a la marina ateniense fuerte y las rutas marítimas libres de piratas. Dado que Atenas era un centro comercial (de hecho, los impuestos sobre el comercio eran otra fuente de ingresos del gobierno), su papel era esencial. En muchos casos, también se esperaba que el trierarca tomara el mando de la nave, a menos que decidiera pagar una concesión y dejar la lucha a un especialista.

Había entre 300 y 1.200 liturgistas en Atenas, dependiendo de la necesidad (en tiempos de guerra el número aumentó) y la clase litúrgica se renovaba constantemente. Los responsables de la liturgia se ofrecieron como voluntarios en la mayoría de los casos, aunque algunos fueron asignados por el estado. También hubo liturgias mayores y menores, que variaban según la riqueza del liturgista.

Sin duda, el sistema fue explotado para beneficio individual, en particular beneficio político. Una de las formas en que el joven Pericles dejó su huella, antes de convertirse en general de Atenas, fue presentando la obra Los persas de Esquilo en el festival Greater Dionysia, como liturgia, para demostrar su beneficio. Su principal oponente político, Cimon, hizo lo mismo, ganando el favor del público al entregar abundantemente porciones de su considerable fortuna personal.

Los liturgistas que no querían participar se arriesgaron al desprecio público. Pero también hubo exenciones, especialmente para aquellos con otras liturgias en curso y para servicios anteriores prestados a la ciudad. Y había antidosis. Un liturgista podría argumentar que otro ciudadano era en realidad más rico y, por lo tanto, más capaz de soportar la carga financiera de la liturgia. Ese otro ciudadano tenía tres opciones: aceptar la liturgia; someterse a un juicio en el que un jurado determinó quién era el más rico; o para intercambiar activos. Es un sistema bastante efectivo para determinar qué tan rico es realmente alguien, a diferencia de lo rico que él dice que es.

La belleza del sistema de liturgia era que las obras públicas solían ser financiadas y administradas por personas con experiencia relevante, en lugar de por algún funcionario estatal menos responsable. El beneficio fue que tanto la riqueza personal como la experiencia personal se compartieron a través de la comunidad, sin la participación burocrática o gubernamental. El trabajo solía hacerse bien porque la reputación del liturgista estaba en juego.

En esta era de los súper ricos, quizás sea hora de revivir la liturgia. Funcionó para los antiguos atenienses, y quizás podría funcionar para nosotros.

Qué debemos aprender de Australia y de la ausencia de recesiones

Lo que el resto del mundo puede aprender del milagro económico australiano

A medida que los estadounidenses se preocupan por el posible final de una expansión de 10 años, vale la pena estudiar a los australianos, cuya racha ganadora está a punto de cambiar.
Por Neil Irwin | The New York Times




SYDNEY: un sábado de marzo, en los suburbios al norte de Sydney, alrededor de tres docenas de personas se reunieron en un césped afuera de un pequeño apartamento de dos habitaciones.

Estaban participando en una idiosincrasia del sistema económico australiano. Aquí, vender una casa tiende a ser una reunión casi festiva, en la que los compradores potenciales se presentan para una subasta y los vecinos se detienen para observar el espectáculo, y calibran en silencio el valor de sus propios hogares.

En este día bochornoso, casi toda la multitud reunida resultó ser gawkers; En realidad, solo cuatro personas elevaron sus paletas de pujas en cualquier momento. Después de abrirse la licitación en 750,000 dólares australianos (aproximadamente $ 532,000 en los EE. UU.), La acción comenzó lentamente. Dos veces, parecía que se estaba agotando cuando el subastador, Andrew Robinson, casi golpeó su martillo final, solo para extenderse con una oferta más. Finalmente, una pareja joven cuyo agente lanzó una oferta de 930,000 dólares australianos ($ 661,000) ganó el día.

Reflejaba un sibilante mercado inmobiliario australiano. Los precios han caído desde que los bancos del país ajustaron los estándares de crédito a mediados de 2018 y el gobierno chino hizo más difícil que sus ciudadanos compraran propiedades en el extranjero. No hace mucho tiempo, el número de partes interesadas podría haber sido el doble.

"Hace doce o dieciocho meses, se habría vendido por 1.1 millones", dijo Robinson, con Belle Property, mientras empacaba su martillo y papeles y se preparaba para dirigirse a su próxima subasta el día en que realizaría ocho de ellos. . "Hubo más de un ambiente frenético, más personas que pujaban que simplemente no querían perder".

Había volado 16,000 millas no para estudiar el malestar económico, sino su opuesto: la notable resistencia de la economía australiana, que ha pasado casi 28 años sin una recesión. El gobierno, con elecciones para el próximo mes, anunció recientemente un superávit esperado en el próximo año presupuestario.

Seguramente, esta gran historia de éxito económico sería una lección para los Estados Unidos y el resto del mundo, ¿verdad?

Sin embargo, en lugar de un entusiasmo vertiginoso, lo que encontré en Sydney fue una sensación generalizada de cautela y cautela, y no solo de bienes raíces, aunque la vivienda es muy importante en las discusiones sobre la economía. En conversaciones con empresarios y estudiantes universitarios, economistas y funcionarios del gobierno australianos, no detecté ninguna sensación de triunfalismo.

Una generación entera de adultos jóvenes ha crecido sin experimentar una recesión prolongada. Pero en Australia, como vine a aprender, nadie realmente actúa como si fueran las estrellas de una historia de éxito sin precedentes de tres décadas. Son conscientes de que los buenos tiempos podrían terminar. El ánimo es más práctico que el pesimismo.
América está al borde de su propio hito económico: la expansión actual está en camino de alcanzar su décimo cumpleaños este verano, lo que también lo dejaría en el registro como la racha más larga de la nación sin una recesión.

Durante la década que pasé describiendo ese crecimiento como escritor de economía, un susurro persistente ha sido: ¿Cuánto tiempo puede durar? La carrera ha sido desigual, decepcionante y en repetidas ocasiones a punto de desentrañar, incluidos los momentos de miedo en 2010, 2015 y el pasado diciembre. Aparentemente, cada comentarista sin un buen bloqueador de clichés se ha referido a él como "largo en el diente".

Incluso el lenguaje de la economía sugiere que el fin de los buenos tiempos es inevitable. Si va a llamarlo "ciclo económico", las cosas no pueden seguir mejorando para siempre. Algunos de los grandes pensadores económicos de la historia han teorizado que las recesiones son tan esenciales para el funcionamiento de la economía como lo son las estaciones para la agricultura.

¿Es Australia un caso único, un beneficiario de una buena suerte económica que no se puede replicar en el resto del mundo? ¿O está la nación en algo, y hay lecciones en política económica que son aplicables en todas partes?

Cuando aterricé allí a mediados de marzo, en los últimos días del verano australiano, eso es lo que esperaba averiguar.

Buena suerte y buena política.

Pregunte a los economistas australianos sobre esta carrera de oro, y casi todos dirán que ha sido impulsado en parte por la buena suerte y en parte por una buena política.

La parte de la suerte no se puede minimizar. Bajo el suelo de grandes extensiones de Australia se encuentran el mineral de hierro y el carbón, que han sido la materia prima detrás del auge económico de China. Sobre la superficie se encuentra el trigo y el ganado que han ayudado a alimentar a la población de clase media en rápido crecimiento de China.


Un viajero en un ferry en Sydney el mes pasado.CreditRyan Pierse / Getty Images

En otras palabras, el crecimiento de China ha creado un viento de cola que ha impulsado la economía de Australia durante gran parte de este período. Y si la economía china realmente se descompone, incluso los formuladores de políticas más hábiles de Australia tendrán dificultades para evitar una recesión.

Pero la atracción gravitatoria de China puede explicar mucho. Por un lado, otros países cercanos han tenido recesiones, algunas graves, en las últimas décadas. Y hay una larga lista de opciones políticas que permitieron el largo auge australiano, incluso cuando se hundieron economías similares.

La tierra sin recesiones
Australia no ha experimentado una recesión durante casi 28 años, en parte debido a que su economía ha crecido mucho más en ese momento que la mayoría de los otros países avanzados.
Porcentaje de cambio en Real G.D.P. desde mediados de 1991


Las áreas sombreadas indican recesiones en los Estados Unidos.

Un episodio es particularmente revelador. En 1997, una crisis financiera de Asia oriental sacudió las economías de países como Corea del Sur, Tailandia e Indonesia. Estas naciones fueron los principales compradores de las exportaciones australianas. El valor del dólar australiano comenzó a caer en los mercados mundiales de divisas, poniendo en riesgo la expansión en solo seis años.

Al otro lado del mar de Tasmania, el banco central de Nueva Zelanda respondió al mismo problema elevando las tasas de interés. Después de todo, una caída del dólar neozelandés indicaba una falta de confianza en la moneda e implicaba que la inflación pronto aumentaría.

En cambio, en el Banco de la Reserva de Australia, los funcionarios concluyeron que la caída del valor del dólar australiano reflejaba los fundamentos económicos cambiantes que en última instancia eran saludables, parte de la forma en que la economía australiana podía adaptarse a la demanda vacilante del este de Asia.
En lugar de elevar las tasas de interés para tratar de evitar una caída de la divisa, consideraron que la caída de la divisa era la clave para navegar por el peligro, al hacer que las exportaciones australianas sean más competitivas en los Estados Unidos y Europa, por ejemplo.

"El gobierno se sentía incómodo si el tipo de cambio bajaba demasiado, porque parecía una señal de no confianza", dijo Malcolm Edey, quien era el jefe de investigación económica del banco central en ese momento. "Teníamos un buen marco monetario, nos atuvimos a él y no nos asustamos cuando el tipo de cambio se movió en el camino".

Efectivamente, Nueva Zelanda cayó en recesión en 1997 y 1998, mientras que Australia sufrió solo un período de crecimiento mediocre. Resulta que una buena política tiene una manera de crear buena suerte. Y no fue la única vez.

Aburrir la banca y evitar la crisis financiera mundial.

Si hubiera mirado alrededor del mundo alrededor del año 2006, habría visto un número de países donde los precios de la vivienda se habían disparado hacia un posible territorio de burbuja, incluidos los Estados Unidos, Gran Bretaña y Australia.

Pero dos años después, mientras Estados Unidos y Gran Bretaña estaban en una recesión severa y una crisis financiera, Australia experimentó solo un cuarto de contracción. ¿Por qué la diferencia?

La respuesta parece ser cómo se estructuraron y reglamentaron las industrias financieras de esos países. Para entenderlo mejor, busqué a un tutor, uno que resultó tener un historial poco probable: David Morgan, un ex actor infantil y jugador profesional de fútbol australiano que luego se convirtió en uno de los banqueros más importantes del país.

Después de una ola de desregulación en la década de 1980, los bancos australianos tomaron préstamos cada vez más riesgosos, especialmente para bienes raíces comerciales, y entraron en nuevas líneas de negocios en el extranjero en las que no tenían una ventaja competitiva obvia. Cuando esa burbuja de activos estalló y llegó una recesión, los bancos estuvieron cerca del fracaso, y hubo un despido generalizado de altos ejecutivos bancarios.

Se trataba de "pasar por el horno y salir de la experiencia", dijo Morgan, quien fue director ejecutivo de Westpac, uno de los principales bancos de Australia, durante la crisis. "Estábamos convencidos de que pasaríamos a la siguiente crisis con el menor riesgo y la mayor capacidad de recuperación, y no nos involucraríamos en más travesuras en el mar".

Los bancos, con la insistencia de los reguladores, se reformularon para adoptar un enfoque más conservador y enfocado en los préstamos. Después de esa experiencia cercana a la muerte, quedaron los "Cuatro Grandes" bancos que juntos controlan alrededor del 80 por ciento de los depósitos; no se les permite fusionarse entre sí.

Los bancos tampoco se involucraron en el tipo de estrategia expansionista que los había metido en problemas en 1991. No abrieron grandes oficinas en Hong Kong, Londres o Nueva York, ni se metieron en el negocio de crear los complejos valores hipotecarios que eran los Nexo de la crisis financiera.

La buena regulación era parte de ello. “Eran reguladores de buena calidad; el sector público estaba consiguiendo buenas personas ", dijo Morgan. Ambos partidos políticos importantes han tendido a ser duros con los bancos, y existe un único regulador poderoso en lugar de un mosaico de ellos como en los Estados Unidos.

Pero igual de importante era la sensación entre los líderes bancarios de que tendrían que estar listos cuando llegue la próxima recesión.

No es como si los bancos de Australia fueran actores perfectos. Una comisión real establecida para examinar la industria descubrió una falta de conducta generalizada, incluidos los abusos de los clientes, en un informe publicado este año.

Pero se han centrado en otorgar préstamos a los australianos, especialmente para hipotecas de vivienda, y han otorgado esos préstamos en sus propios libros. Sin duda, Australia ha perdido algunas oportunidades al no hospedar a los grandes y complicados bancos que operan en todo el mundo y hacen formas de financiamiento más sofisticadas. Sydney no tiene la concentración de empleos financieros bien remunerados que tienen Londres y Hong Kong.

Pero tener un sistema bancario conservador, concentrado en el país y altamente concentrado significó que Australia no se quedó estancada al importar contagios financieros de otros países cuando se produjeron crisis.

Durante la crisis financiera mundial, Australia sufrió una caída en la demanda de sus productos. Pero un estímulo fiscal bien diseñado, combinado con una caída del dólar australiano y una ayuda de estímulo agresivo por parte de China, ayudó al país a recuperarse rápidamente y evitar el dolor económico masivo que se encuentra en gran parte del mundo.

El pesimismo de 2019

Si hay alguien que esperaría que fuera optimista, podrían ser los jóvenes adultos que ingresan a la fuerza laboral, quienes nunca han vivido una recesión. Pero entre ellos, al igual que con otros australianos que no ocupan los pasillos del gobierno o el poder financiero, se encuentra la angustia y la incertidumbre en lugar del optimismo en tiempos de auge.

"Creo que habrá una recesión dentro de los próximos 10 años", dijo George Ye, de 25 años, quien está estudiando una maestría en ciencia de datos en la Universidad de Sydney. "Siento que el sentimiento es, podríamos haber llegado a un pico. Las cosas han ido tan bien durante tanto tiempo que las cosas que necesitamos comprar son cada vez más caras ", especialmente las viviendas. "Creo que la generación de personas nacidas 10 años antes de mí es mucho más segura de lo que yo soy".

"Soy pesimista", dijo Freya Zemek, de 24 años, empleada de la universidad. "Creo que probablemente estamos ante una recesión en 2020. La confianza del consumidor no es muy alta. Las señales no se ven muy bien, y creo que es el tipo de situación en la cuerda floja en la que podríamos estar al lado de una recesión. Es solo cuestión de tiempo. Nada pasa por siempre ".

Los precios de las casas en Australia están cayendo después de un largo auge

El mercado de la vivienda en Australia no vio el severo ciclo de auge y caída que Estados Unidos experimentó como parte de la crisis financiera mundial, aunque el mercado se ha suavizado últimamente.
Porcentaje de cambio en los precios de la vivienda desde mediados de 2003.


Promedio ponderado del índice de precios residenciales de Australia de ocho ciudades capitales, Oficina de Estadísticas de Australia; U.S .: Índice compuesto de 20 ciudades de S&P Case-Shiller
La vivienda, especialmente, parece estar en el lado opuesto de un punto dulce. Sigue siendo demasiado caro, especialmente en el auge de Sydney y Melbourne, para los jóvenes. Sin embargo, los precios están muy por debajo de los de hace un par de años, dejando a los compradores recientes en las pérdidas de papel.

Pero tal vez, el contraste entre un estado de ánimo pesimista y un largo historial de éxito económico no es tan contradictorio como parece.

¿Son realmente necesarias las recesiones?

En noviembre de 1990, el tesorero australiano (y más tarde el primer ministro) Paul Keating describió una dolorosa desaceleración entonces en marcha como "la recesión que teníamos que tener".

Su punto era que los excesos en un auge de préstamos y créditos, combinados con una alta inflación, significaban que la economía australiana necesitaba la experiencia desgarradora de una desaceleración para librarse de esos excesos. También fue un horrible error político, un comentario que se repitió pobremente en un país y luego se cargó con una tasa de desempleo del 11 por ciento.

Pero la cuestión de si tenía razón es profunda, una cuestión que los economistas aún pueden debatir.


En una casa de subastas en Sydney. Esta es la forma típica en que se vende una casa en Australia: se comercializa durante unas pocas semanas, luego los postores registrados se reúnen para hacer una oferta. Crédito Neil Irwin

El gran pensador económico Joseph Schumpeter argumentó que las recesiones eran un mecanismo de purga esencial que permitía que una sociedad se enriqueciera con el tiempo. A través de las fallas comerciales, el capital se redistribuye a las industrias emergentes de alto crecimiento. En este pensamiento, las recesiones tienen un efecto de limpieza, allanando el camino para el futuro.

Hyman Minsky, otro economista del siglo 20, argumentó que los largos períodos de estabilidad financiera podrían generar complacencia: cuanto más tiempo pase una nación sin una recesión, el comportamiento más arriesgado se acumulará en la economía, empeorando la eventual recesión.

Esas teorías suenan plausibles. Los datos para apoyar el caso son un poco más difíciles de encontrar. De hecho, existe evidencia de que las recesiones en realidad causan un daño duradero al potencial económico de un país (que dañan, en lugar de ayudar) al expulsar a las personas de la fuerza laboral innecesariamente y hacer que sus habilidades se atrofien. Las investigaciones muestran que las personas que ingresan a la fuerza laboral durante una recesión reciben un golpe en sus ganancias incluso décadas después.

También ha habido largos períodos en los que la historia de Minsky parece no aplicarse, especialmente en las décadas posteriores a la Segunda Guerra Mundial en los Estados Unidos.

"Creo que la experiencia de Australia muestra que no necesita recesiones para limpiar el sistema, pero sí demuestra que lo que necesita es una configuración de políticas sólida y clara por parte de los gobiernos", dijo James Pearson, director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Australia. y la industria. "Hay un riesgo, y creo que lo estamos viendo en Australia hoy, que un período prolongado de crecimiento económico sin recesión puede llevar a la complacencia tanto entre los responsables políticos como el electorado".

Pero eso nos devuelve a la desaceleración del mercado inmobiliario y al sentimiento general de pesimismo que se cuela en las conversaciones sobre la economía en Australia, especialmente entre los jóvenes.

Quizás la verdadera razón por la que Australia lo ha hecho tan largo sin una recesión es una ausencia de complacencia. Nadie está lleno de exceso de confianza de que todo está bien y siempre lo estará.

"Lo que ha sucedido en los últimos 27 años es una serie de conmociones, cada una de las cuales, gracias a la política y la suerte, pudimos superar", dijo Stephen Grenville, ex vicegobernador del Banco de la Reserva de Australia y ahora miembro en el Instituto Lowy. "Esa es la naturaleza de la economía en la que estamos ahora, una economía con choques más flexibilidad".

No es la ausencia de cosas malas que suceden en la economía lo que ha mantenido a Australia en crecimiento durante tanto tiempo. Es la flexibilidad económica de la nación y el rechazo de los políticos a la complacencia.

Así que tal vez el pesimismo no es una paradoja en absoluto. Y tal vez estaríamos más preocupados por el futuro económico de Australia si los precios de la vivienda se hubieran elevado hacia niveles insostenibles, o si los jóvenes hubieran tomado decisiones económicas con un sentido de invencibilidad imprudente y se comprometieran a tomar préstamos y comportamientos de gasto en consecuencia.
La experiencia australiana es una evidencia de que el "ciclo económico" es una forma engañosa de pensar sobre el crecimiento económico. Las recesiones no son como tormentas eléctricas, un evento aleatorio e inevitable que puede ser violento pero que proporciona agua muy necesaria para los cultivos.

Tal vez las recesiones son más como choques de automóviles. Puede que nunca se eliminen por completo, pero tomar las decisiones correctas puede hacer que sean más raras y menos dañinas cuando suceden.

Al tratar de aprender las lecciones de Australia, ese puede ser el más grande de todos. Siempre habrá cosas malas que sucederán en una economía. La mejor manera de evitar que causen el dolor masivo que acompaña a una recesión es combinar una política sólida, una economía flexible y dinámica y, quizás lo más importante, la cantidad justa de temor.