Los costos (hasta ahora) del Brexit para el Reino Unido

El proyecto de ley Brexit: aquí está el daño hasta ahora

El divorcio de la UE podría retrasarse, suavizarse o incluso abandonarse, pero el costo de la separación ya es evidente.


Por Joe Mayes | Bloomberg



El voto de Gran Bretaña para abandonar la Unión Europea ya ha tenido un costo, independientemente de a dónde vaya el Brexit. Algunos de los daños son tangibles, como los empleos, la inversión y el capital; un poco menos, como la influencia y el talento internacional.

La primera ministra, Theresa May, pretende renegociar la parte más polémica de su acuerdo de separación con la Unión Europea después de que fuera rechazada por el Parlamento. Los funcionarios en Bruselas ya han advertido que ni siquiera considerarán sus demandas. Mientras tanto, la amenaza del caos económico aún se cierne sobre su país.

Aquí hay un vistazo a donde ha habido el mayor impacto hasta ahora.

Financiar

La ciudad de Londres ha experimentado un flujo constante de dinero y puestos de trabajo a medida que las compañías financieras más grandes del mundo reorientan sus huellas europeas para proteger a las empresas.

Frankfurt Bound

A medida que el Reino Unido se debate sobre el Brexit, las empresas financieras están transfiriendo fondos.

Fuente: Bloomberg

Nota: estimaciones superiores para Goldman, Citigroup y Morgan Stanley

De acuerdo con personas familiarizadas con el tema, cinco de los bancos más grandes que buscan servir al continente están transfiriendo 750 mil millones de euros ($ 857 mil millones) de activos del balance a Frankfurt. Han tenido que mover capital para obtener la aprobación de la UE para continuar brindando servicios en todo el bloque.

Los intercambios que manejan transacciones diarias también han aumentado los palos o al menos han reproducido sus servicios de Londres en el continente. CME Group Inc. ha trasladado su mercado europeo de financiamiento a corto plazo, el más grande de la región, a $ 228 mil millones al día, a Amsterdam.

Huida a Holanda

Sobre la base de los volúmenes de negociación diarios promedio, Ámsterdam será el gran ganador.

Fuente: Bloomberg, empresas.

Mientras que menos banqueros han dejado Londres de lo que se estimó primero, se están haciendo movimientos. Los bancos más grandes del mundo han descrito planes para transferir varios miles de empleados a ciudades como París, Dublín y Madrid. Es probable que esos turnos de personal sean irreversibles, según TheCityUK, un grupo de lobby.

La economía

La libra ha disminuido más del 10 por ciento frente al euro desde que Gran Bretaña votó para abandonar la UE en junio de 2016. Es posible que los exportadores se hayan beneficiado, pero el aumento del costo de los bienes y servicios importados impulsó la inflación. El efecto es una caída en el poder de compra para los consumidores, lo que dificulta aún más la vida de los asediados minoristas de la nación.



Las empresas también han aplazado las decisiones de gasto a medida que superan la incertidumbre sobre qué forma tomará Brexit. El Banco de Inglaterra había pronosticado un crecimiento cero en la inversión para 2018. Los funcionarios también advirtieron que tal vez no sea posible recuperar todo el terreno perdido, y el responsable de políticas del banco central, Michael Saunders, dijo que parte de él podría ser una "pérdida permanente".

El crecimiento también ha tenido un éxito. Un estudio de UBS en septiembre de 2017 sugirió que el referéndum ya le había costado a Gran Bretaña más del 2 por ciento de la producción económica. El daño podría ser duradero, ya que no se prevé que la economía vuelva a su ritmo de crecimiento previo al referéndum hasta más allá de 2020, según los pronósticos compilados por Bloomberg.
Productos farmacéuticos

La partida de la Agencia Europea de Medicamentos a Ámsterdam ha herido a la industria farmacéutica británica. La agencia llevaba 22 años en Londres.

Rol reducido

La contribución de U.K. a las revisiones de nuevos medicamentos de la EMA ha disminuido

Fuente: Agencia Europea de Medicamentos.

Las compañías farmacéuticas han estado gastando dinero para ampliar las instalaciones de prueba en la UE y salvaguardar su capacidad para comercializar en todo el bloque. El dinero, argumenta la industria, podría haberse gastado en el desarrollo de nuevos tratamientos.
La propiedad residencial y el distrito financiero Zuidas como holandeses esperan una demanda impulsada por Brexit en las licencias financieras


El sitio de construcción de las nuevas oficinas de la Agencia Europea de Medicamentos en Ámsterdam.
Fotógrafo: Jasper Juinen / Bloomberg

La EMA, que supervisa los medicamentos para aproximadamente 500 millones de personas, también dejó de asignar trabajo al regulador farmacéutico de los EE. UU., Sin saber si las dos organizaciones seguirán colaborando después del Brexit.

Habilidades

La inmigración neta de la UE a Gran Bretaña ha caído a su nivel más bajo en seis años, según la Oficina de Estadísticas Nacionales.

Eso ha perjudicado a la industria hotelera, a la agricultura, a la construcción y al Servicio Nacional de Salud. Todos enfrentan una escasez de mano de obra y tradicionalmente han confiado en los trabajadores de la UE.

Dejando Gran Bretaña

Una instantánea de inmigración para deleitar a los partidarios de Brexit y preocupar a las empresas.

Fuente: Oficina de Estadísticas Nacionales.

Luego está la educación superior. Muchos están preocupados por el impacto en la inscripción de estudiantes internacionales y los intercambios interculturales y los programas de aprendizaje dentro de la UE. La Universidad Heriot-Watt en Edimburgo, en parte, culpó a Brexit por los recortes de empleos en 2017, mientras que la Universidad de Manchester también mencionó la incertidumbre que rodea la salida de Gran Bretaña al anunciar la necesidad de reducir costos.

Medios de comunicación

Una serie de compañías internacionales de medios de comunicación ya ha trasladado las licencias de transmisión fuera de los EE. UU., Sin esperar ninguna resolución al impasse de Brexit en Westminster.

Discovery Inc. y NBC Universal de Comcast Corp., que actualmente utilizan los permisos de U.K. para transmitir canales a través de Europa, se encuentran entre ellos. Discovery está trasladando personal y licencias a Ámsterdam, mientras que NBC Universal ha presentado solicitudes en Alemania.

Incluso la venerable BBC, la emisora ​​nacional de Estados Unidos fundada en la década de 1920, está en conversaciones con los reguladores irlandeses y holandeses sobre la transferencia de algunas licencias a la UE para sus canales comerciales.

Alojamiento

La incertidumbre de Brexit ha afectado al mercado de la vivienda en el Reino Unido. A finales de 2018, un índice de precios de la Royal Institution of Chartered Surveyors cayó a su nivel más débil en seis años.

Rebajas de ventas

El corredor promedio en Londres vendió ocho casas en los tres meses hasta noviembre.

Fuente: Royal Institution of Chartered Surveyors

Ha habido una desaceleración particular en las transacciones en Londres, donde el número de ventas al final del año pasado se ubicó en el nivel anual más bajo desde que RICS comenzó a compilar los datos en 1994.

Crédito

La incertidumbre sobre la libra y la economía han exacerbado una disminución en el papel de la libra esterlina en los mercados crediticios globales. Las compañías extranjeras no financieras solo vendieron 7,000 millones de libras ($ 9,200 millones) de notas el año pasado, menos de la mitad de la cantidad emitida en 2017, según datos compilados por Bloomberg.
El crecimiento del precio de la vivienda en Estados Unidos ve un rebote modesto


Las casas se encuentran frente al distrito financiero de Canary Wharf en Londres.
Fotógrafo: Chris J. Ratcliffe / Bloomberg

Las ventas de bonos corporativos denominados en libras también tuvieron su sequía más larga en casi dos décadas a fines de 2018, ya que los prestatarios se alejaron de un mercado sacudido por la incertidumbre del Brexit. El costo de asegurar los bonos subordinados de los principales bancos británicos también ha aumentado en los últimos meses.

Estado

El estatus de Gran Bretaña como centro de elección europeo ha sufrido un duro golpe. Las empresas japonesas Sony Corp y Panasonic Corp, la aseguradora Chubb Ltd. y la firma de cambio de divisas TransferWise se encuentran entre las compañías que han trasladado sus oficinas centrales de la UE o han establecido nuevas filiales.

IA: Buscando predecir crisis con inteligencia artificial

EE.UU. crea un algoritmo que predice golpes de estado y crisis financieras

El Pentágono trabaja en una inteligencia artificial de nueva generación capaz de ‘explicar el mundo’

 Inteligencia artificial (Dong Wenjie / Getty) 

Alberto Barbieri |  La Vanguardia


Son tiempos difíciles para refinados estrategas a lo Henry Kissinger o incluso para simples adivinos. Los algoritmos pronto podrían llegar a predecir el futuro o, al menos, interpretar un mundo cada vez más complicado. Es el sueño del Pentágono y de su brazo para la innovación tecnológica, la agencia gubernamental Darpa. De modo que, donde no llega el análisis geopolítico, pronto podría llegar la inteligencia artificial. Si estuviéramos ante la enésima provocación de Elon Musk o la promesa de una nueva startup californiana en busca de inversores, cabría ser escépticos. Pero el hecho de que se trate de un proyecto financiado por el Departamento de Defensa de los EE.UU. obliga a aumentar el nivel de atención.

DARPA es la agencia del Pentágono para el desarrollo de las tecnologías de frontera

The Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) fue creada en 1958, cuando el ritmo de los descubrimientos tecnológicos viajaba a una velocidad espectacular, en el apogeo de la Guerra Fría. Desde entonces, la agencia desempeña la delicada tarea de mantener a los EE.UU. a la vanguardia en términos de tecnologías avanzadas para la seguridad nacional. Prácticamente todas las patentes de tecnologías de frontera más decisivas provienen de aquí. Desde el GPS a los teléfonos móviles. En 1968, en estos laboratorios se inventó Internet, que fue ‘regalado’ al mundo solo en 1991, después del colapso de la Unión Soviética y el triunfo de Washington como única potencia planetaria. Suelen ir en serio.

El proyecto Kairos

El nuevo proyecto de Darpa se llama KAIROS (knowledge-directed artificial intelligence reasoning over schemas) y quiere aprovechar al máximo la habilidad principal de la Inteligencia Artificial (IA): encontrar patrones y correlaciones escondidos en una miríada de datos. Definidos por primera vez por el científico cognitivo Jean Piaget en 1923, los esquemas son unidades de conocimiento que los humanos emplean para dar sentido a los eventos al organizarlos en estructuras narrativas comunes. Por ejemplo, ir a una tienda generalmente implica un esquema de transacción, que pasa por un conjunto de acciones, roles (comprador, vendedor) y secuencias temporales (los artículos se escogen y luego se pagan).

El modelo de funcionamento de Kairos (Darpa.mil)

Acciones fáciles de imaginar para una persona, pero sorprendentemente complicadas de definir formalmente de tal manera que un sistema informático pueda entenderlas. Nos resultan familiares por su uso prolongado y frecuente, pero no son inmediatamente obvias, ni están sujetas a reglas físicas, como la aceleración constante en la caída de una manzana de un árbol. Kairos, asegura Darpa, “tiene como objetivo desarrollar un sistema semi-autónomo capaz de identificar y realizar un seguimiento de las correlaciones entre eventos y datos aparentemente no relacionados, ayudando así a crear narraciones más generales del mundo que nos rodea y a prever cómo evolucionarán”.

Predecir golpes de estado, revoluciones o crisis financieras

El objetivo, por tanto, es crear un sistema de machine learning capaz de tamizar todos los eventos y noticias que cada día invaden los medios de comunicación, internet y las redes sociales, para encontrar un gran esquema común con el que interpretar la actualidad y vislumbrar el futuro. Como en todos los sistemas de aprendizaje automático e inteligencia artificial, la materia prima clave son los datos. Cuanto más datos se recopilan, más posibilidades hay de elaborar patrones; sin embargo, al mismo tiempo, cuanto más y complejos son los datos recopilados, más difícil es interpretarlos.

  La inteligencia artificial puede ser capaz de prever el futuro (eclipse_images / Getty) 


La intención del Pentágono es eliminar la arbitrariedad y el margen de error de los analistas políticos, militares y económicos y capacitar una tecnología que pueda averiguar con anticipación la próxima crisis en los mercados financieros, un golpe de estado o una revuelta popular para informar a tiempo los organismos para los que trabaja. Las aplicaciones militares y de defensa son bastantes obvias, si pensamos, por ejemplo, en el fracaso de los servicios secretos occidentales en el período de las Primaveras árabes, pese a las señales que corrían abundantes en las redes sociales. Los expertos en servicios de inteligencia, de hecho, concuerdan en que el 90% de la información útil a entender la realidad no es secreta, sino que se encuentra disponible públicamente. Basta con saberla leer e interpretar. Tal vez una máquina lo haga mejor que todos los 007.

“Kairos pretende crear narraciones más generales del mundo que nos rodea y prever cómo evolucionarán” Darpa

“Descubrir conexiones relevantes a través de montañas de información y los elementos estáticos que subyacen requiere información temporal y patrones de eventos, que pueden ser difíciles de capturar a escala con las herramientas y sistemas disponibles actualmente”, explica el Dr. Boyan Onyshkevych, gerente de Darpa en su página web. El proyecto Kairos se encuentra todavía en su etapa teórica. Lo que sí es seguro es que, al principio, el sistema se limitará a asimilar una gran cantidad de información, multimedia y multilingüe, comenzando con crear una biblioteca de esquemas básicos. En una segunda fase, el algoritmo se probará con la información en circulación, con el objetivo de reconducir los diversos datos dentro de patrones predefinidos.

El papel clave de la inteligencia artificial en la geopolítica

En un futuro próximo, el uso de la inteligencia artificial representará un aspecto decisivo en el campo bélico y en los equilibrios entre potencias. Gracias a las enormes inversiones de los últimos años, en 2025, China quiere adelantar a los EE.UU. en el dominio de la IA. La apuesta por la tecnología, de hecho, es una forma mucho más rápida de la militar para reducir la diferencia existente entre la potencia hegemónica y su contrincante asiático. En este contexto, Darpa ha anunciado la inversión de 2 mil millones de dólares para la puesta en marcha de una nueva generación de IA, la tercera. Con el programa ‘ AI Next ’, que también incluye el proyecto Kairos, la agencia pretende “explorar nuevas teorías y aplicaciones que podrían permitir a las máquinas adaptarse a situaciones cambiantes”.


El proyecto AI Next de Darpa (Darpa.mil)

El estudio de la inteligencia artificial por parte del gobierno de los EE.UU. comenzó ya en los años sesenta. En esos años nació la que se define como ‘primera ola’, que incluye principalmente software basados en reglas, como aquellos capaces de desafiarnos al ajedrez. La segunda generación, a partir de los años 90, se basa en algoritmos que aprenden, extrayendo de una rica muestra de ejemplos las lógicas que luego usan para proporcionar una respuesta. Así es como funcionan los programas de reconocimiento de imágenes, que pueden identificar a un gato porque han ‘asimilado’ cientos de imágenes de gatos asociadas con la palabra gato. Darpa ahora tiene ambiciones mucho más elevadas y financiará la investigación de nuevas tecnologías capaces de motivar los mecanismos y las lógicas utilizadas. Los nuevos algoritmos tendrán que reconocer la presencia de un gato en una foto, pero también deberán poder explicar su deducción, diciendo, por ejemplo, que se trata de un animal de cuatro patas, con cola y pelaje, etc. La crisis de liderazgo y educación al pensamiento estratégico se intenta solucionar también así.

Inteligencia artificial (Caiaimage/Rafal Rodzoch / Getty)

¿Por qué los estudiantes de doctorado abandonan?

¿Por qué tantos estudiantes de posgrado dejan la universidad?

Las propias universidades pueden estar contribuyendo al agotamiento.





Te-Erika Patterson | The Atlantic

Con la mitad de todos los estudiantes de doctorado abandonando la escuela de posgrado sin terminar, debe suceder algo significativo y abrumador para al menos algunos de ellos durante el proceso de obtención de ese título. La enfermedad mental a menudo se ofrece como la razón estándar para explicar por qué algunos estudiantes graduados se agotan. Algunas investigaciones han sugerido un vínculo entre la inteligencia y las condiciones, como el trastorno bipolar, lo que lleva a algunos observadores a creer que muchos estudiantes graduados tienen problemas de salud mental que los predisponen a agotarse.

Pero tal investigación es discutible, y seguramente no todos los estudiantes que abandonan tienen un historial de enfermedades mentales. Entonces, ¿qué obliga a los estudiantes a abandonar su camino hacia un doctorado? ¿Podrían existir otros factores subyacentes, tal vez ambientales, que pueden hacer que un estudiante graduado, mentalmente sano, se vuelva ansioso, deprimido, suicida o, en casos raros, violento?

Las investigaciones sugieren que la mayoría de los estudiantes que ingresan en programas de doctorado poseen la capacidad académica para completar sus estudios, pero los problemas sistémicos en las escuelas pueden llevar a un alto desgaste y trastornos mentales entre los estudiantes graduados. Al explorar lo que exacerba los problemas de salud mental entre los estudiantes graduados, puede ser prudente cambiar el enfoque de etiquetar a los estudiantes graduados como "deficientes" para investigar cómo las instituciones mismas pueden estar causando el desgaste.

La cultura del doctorado. Según Karen Kelsky, ex profesora titular y entrenadora de carrera académica, los programas pueden hacer que los estudiantes se pongan cómodos. De hecho, dijo en un correo electrónico, "generalmente no es tan fácil como una desintegración gradual". Ph.D. Los programas son extremadamente solitarios y se basan en una cultura de crítica más que en un apoyo en el que los profesores y compañeros buscan constantemente las debilidades en los argumentos de los estudiantes de doctorado, dijo.

Durante los 15 años de Kelsky como profesora y consejera, fue testigo de cómo muchos estudiantes trabajaban solos en sus disertaciones mientras sacrificaban sus intereses externos. "Te obsesionas demasiado con lo que tus profesores piensan de ti", dijo. "La paranoia es bastante rampante en Ph.D. programas porque Ph.D. los estudiantes pueden estar tan aislados y tan fijados en si las personas con autoridad [miembros del comité] aprueban lo que están haciendo ya que tienen total autoridad para otorgar el título ".

Marcella Wilson, profesora de ciencias de la computación en la Universidad de Maryland, Condado de Baltimore (UMBC), completó su trabajo universitario en el Washington Bible College, una pequeña institución históricamente negra. El campus unido con profesores cariñosos, dijo, no la preparó para ciertos aspectos de la vida como estudiante de doctorado en ciencias de la computación en la UMBC. "[La facultad de posgrado] no tiene tiempo para ayudarte", dijo. "Obtienes [el trabajo de curso] o sales".

Después de encontrar una serie de obstáculos para completar a tiempo, incluidos los desacuerdos con la facultad sobre el cambio de los requisitos de finalización del curso, observar como un miembro graduado de la facultad le advirtió a otros profesores que no le aconsejaran, y sintiendo que estaba siendo excluida, Wilson dijo que comenzó a Tiene ataques de pánico y sentimientos de paranoia. "Me sentí atrapada cuando estaba dentro de mi auto ... me estaba volviendo agorafóbica", recordó. "Cuando subía al auto, tuve visiones de mí mismo abriendo la puerta, rodando hacia el tráfico y lastimándome".

Janet Rutledge, vicepresidenta y decana de posgrado en la UMBC, dijo que los recuerdos de Wilson reflejan un problema generalizado en su universidad y en los programas de posgrado en todo el país: la falta de comunicación entre profesores y estudiantes. "Muy rara vez el motivo de la facultad es malicioso", dijo. Los miembros de la facultad a menudo están "muy ocupados y no comunican la razón completa de algunas de las cosas que hacen, por lo que es natural que un estudiante haga ciertas suposiciones basadas en lo que ha podido observar".

En un breve informe titulado "Re-Envisioning the Ph.D", Jody Nyquist, ex decana de estudios de posgrado de la Universidad de Washington, preguntó a los estudiantes de doctorado en ocho disciplinas sobre las fallas que percibían en el proceso de la escuela de posgrado. Un número abrumador se quejó de la falta de mentoría y apoyo de calidad de la facultad. El estudio también observó que los estudiantes de doctorado creían que la tutoría debía comenzar antes, ser más sistemática y estar basada en un modelo de mentores múltiples.

Los programas de posgrado que alientan un modelo de asesoría de mentores múltiples son raros, pero este tipo de apoyo es precisamente lo que ayudó a Wilson a completar su programa de doctorado, dijo. Después de haber sido informada de las problemáticas experiencias de los graduados de Wilson, Rutledge le presentó a PROMISE, un programa que apoya el desarrollo académico de los estudiantes graduados en la UMBC. "Una vez que comencé a creer que podía graduarme, me di cuenta de que no se trataba de [los profesores]", dijo Wilson. "Tengo buenas relaciones con todos ellos ahora".

Scott Kerlin, ex miembro del comité de doctorado de la Universidad de Washington y autor de Pursuit of the Ph.D .: "Survival of the Fittest", sugirió que los estudiantes describan el proceso de doctorado como más "político" que de naturaleza intelectual. Hay "un montón de problemas de poder e impotencia que impregnan la experiencia de los graduados", dijo Kerlin, lo que puede provocar una angustia extrema para los estudiantes que se sienten impotentes. De hecho, una reacción común ante situaciones altamente estresantes es la dificultad para involucrarse en la resolución mutua de problemas, lo que, según Rutledge, hace que sea especialmente importante que los administradores de escuelas de posgrado medien la discordia entre los profesores.

Pero eso puede ser difícil de lograr: muchos estudiantes están convencidos de que la experiencia de doctorado los hace fracasar. “Departamentos disfuncionales de postgrado, facultades tóxicas y la brutalidad de Ph.D. todo el proceso contribuye al agotamiento experimentado por el aproximadamente 50 por ciento de Ph.D. estudiantes que no obtienen sus doctorados ", escribió Jill Yesko, entonces estudiante de doctorado en geografía, en un artículo de opinión de 2014 para Inside Higher Ed.

Y muchos estudiantes ingresan a sus programas de doctorado asumiendo que siempre se espera que mantengan la ilusión de estabilidad mental y confianza al interactuar con miembros de la facultad, compañeros o futuros empleadores, independientemente de cualquier problema que pueda surgir. Si bien los colegios y universidades están expandiendo los servicios de salud mental para los estudiantes, muchos candidatos a doctorados sienten que necesitan enmascarar sus debilidades porque pedir ayuda sería perjudicial para su reputación profesional.

En 2011, el departamento de sociología de la Universidad de Texas en Austin realizó un estudio de estudiantes graduados en 26 universidades importantes de los Estados Unidos. El estudio, “Stress and Relief for American Graduate Students”, encontró que el 43 por ciento de todos los participantes del estudio reportaron experimentar más estrés del que podían manejar, con Ph.D. Alumnos que expresan las mayores cantidades de estrés. De los estudiantes encuestados, más de la mitad mencionó el estrés o el agotamiento como una preocupación importante, aproximadamente un cuarto mencionó sentirse como un extraño, y casi un tercio enumeró sus relaciones con los profesores. Solo el 6 por ciento de los estudiantes graduados dijeron que sentían que con frecuencia podían recurrir a sus mentores y asesores para obtener ayuda durante los momentos estresantes.
"Vivo y trabajo en un contexto en el que se me alienta a ocultar mi [depresión], para que no devalúe o denigre de alguna manera mis esfuerzos intelectuales o la moneda de mi reputación ... Este es un costo que la academia impone a muchos de nosotros", Jacqui Shine, estudiante de doctorado de la Universidad de California en Berkeley, escribió en una columna sobre la Crónica Vitae.

Chester Goad, un instructor graduado de la Universidad Tecnológica de Tennessee y director de sus oficinas de servicios para discapacitados, dijo que nunca había sufrido un ataque de ansiedad hasta que ingresó a su programa de doctorado en liderazgo educativo.

Goad pensó que había estado haciendo bien el manejo de su agenda agitada, que incluía ser padre y esposo, y mantener un trabajo de tiempo completo, a menudo trabajando en revisiones de literatura o investigaciones que lo obligaban a abandonar la universidad mucho después de la medianoche. Un día, tuvo un ataque de pánico mientras se dirigía a un examen con sus compañeros. Sintiéndose mareado y claustrofóbico, tuvo que huir para recuperar el aliento. Cuando recuperó la compostura, su primera reacción fue un sentimiento de vergüenza. "Como profesionales, no quieres que la gente te vea en esa situación", dijo. "Quieres que la gente piense que lo tienes todo reunido y juntos".

Dion Metzger, un psiquiatra con sede en Atlanta que se especializa en enfermedades mentales, argumentó que la experiencia de los estudiantes graduados "produce factores estresantes únicos que no necesariamente se encuentran en otras trayectorias profesionales". Al perseguir un nivel de educación especialmente alto, anotó, muchos Las personas pueden sentir una presión especialmente alta para recibir un retorno de su inversión. La alienación de amigos y familiares, un promedio de ocho años dedicados al desarrollo y la presentación de investigaciones, y el costo, son solo algunas de las formas en que los estudiantes sienten que han invertido.

Pero a veces los sacrificios emocionales, sociales y económicos que hacen los estudiantes de doctorado durante sus estudios son, al menos inicialmente, difíciles de recuperar. En 2014, más de un tercio de los beneficiarios de doctorados no informaron empleo firme al graduarse.

"Los estudiantes se ponen estas expectativas en sí mismos, pero a veces sienten la presión de los seres queridos que los han apoyado a través de su educación", dijo Metzger, el psiquiatra. “Una pregunta simple de '¿Ya encontraste un trabajo?' Puede [crear] síntomas de pánico instantáneos para los estudiantes graduados. Hay una mayor presión para obtener un trabajo que esté a la altura del trabajo duro que se realizó. Dependiendo de la trayectoria de la escuela de posgrado elegida, es más fácil decirlo que hacerlo ... Esto puede ser devastador ".

¿Qué costos económicos provoca Airbnb en las ciudades que se implementa?

El efecto de Airbnb: no es solo el aumento de los precios de las viviendas

Sarah Holder | CityLab

Un nuevo estudio del Instituto de Política Económica encuentra que Airbnb contribuye al aumento de los precios de las viviendas en las ciudades, pero a menudo se escapa a una regulación integral.

D.C. lo está restringiendo. Florida podría dejar de invertir en ella. Nueva Orleans está tratando de prohibirlo por completo. En todo el país, los legisladores no están contentos con Airbnb.

Desde su fundación en 2008, la plataforma de alquiler a corto plazo ha sido objeto de varios documentos de investigación críticos que lo han culpado por elevar los precios de la vivienda, cambiar la dinámica del empleo y eliminar porciones de los ingresos fiscales de la ciudad. Un nuevo análisis del Instituto de Política Económica intenta catalogar de manera más completa estos impactos locales, y medir lo que, en todo caso, las ciudades obtienen del acuerdo. Para alinear mejor los costos y beneficios, el autor del estudio, Josh Bivens, argumenta que las ciudades deben comenzar a tratar a Airbnb como cualquier otro negocio hotelero y regularlo en consecuencia.

"Se convierte en un conflicto directo entre cuyos intereses te interesan más: los residentes de la ciudad a largo plazo o los que la visitan", dijo Bivens.

Lo que pierden los inquilinos

Dado que Airbnb ayuda a los propietarios a tomar el stock de viviendas existentes y convierte algunas de ellas en unidades a corto plazo, su mayor efecto medido hasta ahora ha sido en los precios de las viviendas, al reutilizar unidades que de otro modo podrían ser viviendas a largo plazo, está reduciendo la oferta. mercado. Las rentas aumentan en el proceso. Las ciudades que los investigadores han analizado son ya metros-costas costeras, lo que significa que Airbnb es solo uno de los muchos factores en juego. Pero, los investigadores dicen que es una poderosa. "Me sorprendió la manera en que, en el proceso de expansión de Airbnb en ciudades, tiene impactos medibles en los costos de vivienda", dijo Bivens.

En Boston, un documento de trabajo del Departamento de Economía de Boston de la Universidad de Massachusetts encontró una relación causal entre la proliferación de Airbnb y los precios de la vivienda: con cada 12 listas de Airbnb por distrito, los alquileres aumentaron en un 0,4 por ciento. Estos hallazgos se reforzaron a nivel nacional en otro documento de trabajo en SSRN, que utilizó datos de la Encuesta de la Comunidad Estadounidense para encontrar que con cada aumento del 10 por ciento en las listas de Airbnb en un código postal de EE. UU., Hubo un aumento del .42 por ciento en los precios de alquiler, y Un aumento de .76 por ciento en los precios de la vivienda. Luego, utilizando el mismo modelo de regresión de ese documento de trabajo, David Wachsmuth, profesor de Planificación Urbana en la Universidad de McGill, descubrió que en la ciudad de Nueva York, Airbnb estaba asociado con un aumento del 1,4 por ciento en los alquileres en Nueva York desde 2015 a 2017.

Analizar cuánta de esas protuberancias fue un crecimiento natural y cuánto estaba relacionado con Airbnb ha resultado difícil. En Boston, "un aumento de una desviación estándar en los listados de Airbnb ... en relación con el total de unidades de vivienda se correlaciona con una disminución del 5.9 por ciento en el número de unidades de alquiler que se ofrecen en alquiler", escribieron investigadores de la Universidad de Massachusetts, que dicen que se traducen en el precio cambios descritos anteriormente. Pero tome los vecindarios de Brooklyn Bushwick y Bedford-Stuyvesant, que observaron un aumento del 41 por ciento en el número de listados de Airbnb de 2012 a 2016, por ejemplo: mientras que los alquileres allí subieron un promedio de aproximadamente $ 131 por año, según el documento de trabajo de la SSRN, solo alrededor de $ 27 se pueden atribuir a Airbnb.

Airbnb no respondió a la solicitud de CityLab para hacer comentarios sobre estos hallazgos.

Lo que pierden los empleados

Algo más sucede cuando Airbnb ingresa a una ciudad: la gente alquila Airbnbs, no habitaciones de hotel. "Parte de lo que está haciendo Airbnb, especialmente al comienzo de su expansión, es que está desplazando los empleos regulares de nómina que ahora están realizando los propietarios de Airbnb", dijo Bivens. Los anfitriones se encargan del alquiler, pero a menudo también realizan la limpieza u otro trabajo de servicio que los hoteles contratan. De lo contrario, los anfitriones pueden contratar servicios de limpieza de terceros, que no están obligados a ofrecer los mismos beneficios laborales que el personal del hotel. "Es una forma de este tipo de fisuras de la economía", dijo Bivens. "La escisión de empleos que solían ser parte de una gran corporación ... en una parte más insegura de la economía".

El mismo Airbnb reconoce esta posible consecuencia, observa el estudio: "Airbnb ofrece a los anfitriones la oportunidad de anunciar que han asumido el" compromiso de salario digno "al comprometerse a pagar un salario digno a los limpiadores y administradores de sus propiedades. Sin embargo, no está claro cómo se puede (o se puede) hacer cumplir el compromiso con este compromiso ”.

Sin embargo, las grandes cadenas hoteleras también realizan actividades de subcontratación similares, parte de la tecnología, que fue una queja central de los trabajadores de los hoteles de Marriott que se declararon en huelga en 2018. Los nuevos contratos de trabajadores, negociados por el sindicato Unite Here estipulan que los representantes sindicales tienen ser parte de la discusión detrás de cómo y cuándo implementar nuevas tecnologías en el lugar de trabajo. Marriott también aceptó un aumento de sueldo y más protecciones contra el acoso sexual.

Esa es una capacidad de negociación que los contratistas que trabajan en Airbnbs no tienen. Según Bivens, “las tasas combinadas de sindicalización para empleados de limpieza y limpieza en la industria hotelera son casi el doble de las tasas de sindicalización de personal de limpieza en otras industrias de la economía” en las 10 ciudades de los EE. UU. con una presencia particularmente importante de Airbnb, incluida la ciudad de Nueva York. Los angeles y chicago

Que ciudades pierden

Si bien se dice que Airbnb aumenta los ingresos por turismo (un estudio de NERA Economic Consulting encontró que Airbnb respaldaba 730,000 empleos y $ 61 mil millones en producción global), Bivens citó dos encuestas que encontraron que solo 2 a 4 por ciento de los encuestados no hubieran ido de viaje si Airbnbs no estuviera No disponible. Entonces, mientras que los invitados de Airbnb sí participan en las economías locales, como mostró el estudio NERA, Airbnb no está facilitando necesariamente que gastar más que otras opciones de alquiler a corto plazo. "Realmente parece ser casi una sustitución pura de hoteles", dijo.

Y las ciudades con regulaciones Airbnb menos estrictas también podrían estar perdiendo una gran cantidad de ingresos fiscales. Las entidades de alojamiento tradicional (cuando combinan los impuestos de ciudad, estado y condado), están gravadas a una tasa promedio del 13 por ciento en las 150 ciudades más grandes. Pero Airbnb recibe un trato diferente en diferentes jurisdicciones, y se confía en que auto-reporte sus propios datos de ocupación e ingresos. Según un documento de 2017 del Instituto de Impuestos y Política Económica:

En general, según el recuento de Airbnb, la compañía cobra impuestos de ventas, hoteles u otros impuestos en 26 estados y en el Distrito de Columbia (DC) a partir del 1 de marzo de 2017. Los impuestos estatales se cobran en 18 de esos estados. Entre este grupo, algunos o todos los impuestos a nivel local también se recaudan en todos los estados, excepto en Connecticut, que carece de impuestos locales sobre alojamiento. En los ocho estados restantes, Airbnb cobra un mosaico de impuestos locales pero no impuestos estatales. En tres estados, Alaska, Maryland y Nueva Jersey, la recaudación de impuestos de Airbnb se limita a una sola localidad (Anchorage, Condado de Montgomery y Jersey City, respectivamente).

Para ser claros, Airbnb está pagando impuestos. Pero, dice Bivens, podría estar pagando más. Un análisis realizado por AlltheRooms.com estimó que, en 2016, la contabilidad incompleta (y los alquileres ilegales) podrían haber costado a los gobiernos locales y estatales $ 440 millones en impuestos de alojamiento, de los cuales $ 110 millones provienen solo del presupuesto de la Ciudad de Nueva York. Desde entonces, la ciudad de Nueva York ha establecido algunas de las regulaciones más estrictas de Airbnb en el país: se ha tomado medidas enérgicas en las listas ilegales y la legislación avanzada exige que Airbnb presente informes de ingresos mensuales y comparta información sobre los hosts y sus direcciones.

"Hasta ahora, parece que muchas de las relaciones fiscales de Airbnb con las ciudades son en gran medida un tipo de cosa negociada, ciudad por ciudad, donde no hay mucha transparencia", dijo Bivens. "Creo que lo primero sería que las ciudades aumenten, hagan las transacciones con Airbnb de manera transparente para el público y demanden datos reales de Airbnb".

Entonces, ¿quién gana?

Para los vacacionistas que desean más opciones, a precios más baratos, Airbnb es excelente: los estudios muestran que la expansión de Airbnb está correlacionada con la reducción de las tarifas locales de los hoteles. Y para los inquilinos que desean ganar un dinero extra, es un ajetreo del lado bienvenido: Airbnb le dijo a USA Today que una propuesta de prohibición de alquiler a corto plazo para "toda la casa" (que requiere que los propietarios estén presentes y no renten toda la casa) en Nueva Orleans "Devastar" a los propietarios que dependen de la plataforma. Pero incluso esos beneficios no se distribuyen equitativamente, dice Bivens. Los "propietarios" de Airbnb que poseen múltiples propiedades (una para ocupar y al menos una para alquilar) probablemente tengan una ventaja en la plataforma, argumenta, porque "cualquier suceso económico que proporcione beneficios proporcionales a la propiedad es uno que otorgará estos beneficios de manera desproporcionada a los ricos ".

Dado que el 60 por ciento de la riqueza de la propiedad en el hogar primario de los propietarios se concentra en el 20 por ciento superior de los hogares, y más del 80 por ciento de la riqueza está en manos de los blancos, es lógico, dice Bivens, que los que se enfrentan a Aproveche al máximo Airbnb, ya son los más ricos y los más blancos.

Hay algunas ciudades que han tratado de nivelar el campo de juego. Las nuevas restricciones de Airbnb de DC prohíben a los dueños de propiedades usar Airbnb (u otras plataformas de alquiler a corto plazo) para alquilar sus segundas viviendas, según el Washington Post, y limitan el número de días que se puede alquilar una residencia principal cuando los propietarios están fuera de la ciudad. Airbnb se opuso a la ley, diciendo que favorecía a los hoteles; al igual que algunos concejales de la ciudad que advirtieron que la medida podría costar hasta $ 96 millones durante cuatro años en impuestos perdidos, D.C. Impuestos de alquiler de Airbnb en un empinado 14,5 por ciento.

No todos los inquilinos son propietarios de viviendas múltiples de mini-hoteles. No todas las ciudades eximen a Airbnb de los impuestos tradicionales. Pero, el informe concluye, "hay poca evidencia de que el beneficio neto de la expansión acelerada de Airbnb sea lo suficientemente grande como para justificar la anulación de consideraciones previas que llevaron al status quo regulatorio".

Inmigración venezolana a Neuquén

Mano de obra calificada en Neuquén: Llegan 6 venezolanos por día

El mercado laboral neuquino se ve revolucionado por estos meses dada la masiva llegada de venezolanos universitarios. Según fuentes locales, "llegan muchas personas con títulos de grado y posgrado o ex presidentes de empresas que prefirieron optar por una nueva vida tras recibir amenazas de expropiación de sus compañías".


Por Urgente 24



Vaca Muerta.


Un relevamiento de la Dirección Nacional de Migraciones en Neuquén revela que están llegando entre 5 y 6 venezolanos por día a la provincia que actualmente vive un boom económico impulsado por Vaca Muerta.

"Casi en un 50% la cantidad de inmigrantes venezolanos que se radican en la ciudad de Neuquén. llegan entre cinco y seis por día y, según estiman, un 75% del total son personas de alta formación académica y de clase media o alta.

En Argentina ya existe una comunidad de unas 320 mil personas provenientes de ese país y, aunque la mayoría se radica en Buenos Aires, la provincia de Neuquén es el cuarto destino más popular entre estos migrantes", destacó una investigación periodística de LMNeuquén basada en cifras oficiales

Ricardo Leszczynski, delegado de la Dirección Nacional de Migraciones en Neuquén, confirmó esto y profundizó: "cinco o seis presentan sus documentos cada jornada. Venezuela se mantiene en la punta entre los países de procedencia de los migrantes que llegan a Neuquén”. Según aclaró, un 36% de los migrantes son venezolanos, un 19% proviene de Bolivia y un 17% son paraguayos.

Lo interesante del caso es que se trata de mano de obra altamente calificada. Leszczynski destacó que la mayoría de los venezolanos que se radican en Neuquén tienen un alto nivel de formación y solían gozar de una buena posición económica en su país de origen. Así, llegan muchas personas con títulos de grado y posgrado o ex presidentes de empresas que prefirieron optar por una nueva vida tras recibir amenazas de expropiación de sus compañías.

Las estadísticas de la Dirección de Migraciones dan cuenta de que un 40% de los que llegan tienen un título profesional, mientras que el 20% son técnicos superiores y un 15% cuentan con una maestría o posgrado. “Recibimos contadores, ingenieros aeronáuticos y bioquímicos”, explicó Leszczynski y aclaró que la mayoría llega a Neuquén atraída por los altos salarios, pero sin una oferta concreta de trabajo, por lo que inician su búsqueda laboral una vez que arriban a la zona.

A la región llegan más hombres que mujeres y, en mayor parte, son personas de entre 22 y 35 años, que vienen a probar suerte con la idea de traer al resto de su familia una vez que están instalados.

“Por los lugares que eligen para residir en Neuquén, generalmente en departamentos céntricos, se nota que son personas de clase media o alta”, detalló el delegado del organismo nacional.

Colectivismo: Aniversario de la debacle económica cubana

Cuba cumple 60 años de la revolución comunista con una tasa de pobreza de 90%

A seis décadas de la revolución comunista, Cuba tiene hoy una tasa de pobreza de 90%, un sueldo mínimo de US$9 y una economía similar a la de Corea del Norte




Fidel Castro llegó al poder de Cuba el 1 de enero de 1959 y lo mantuvo por casi cinco décadas, hasta que una enfermedad lo alejó del gobierno.


Daniel Macera | El Comercio

El problema de Fidel Castro para admitir que desde un inicio lideraba una revolución comunista era que “el pueblo de Cuba no estaba listo para entender estos principios”, confesó él mismo en 1961, dos años después de su golpe de estado. Así que decidió ocultar su real motivación, que envió el país hacia una realidad económica y política comparable hoy únicamente con Corea del Norte y Venezuela.

La ironía del modelo económico cubano, que hoy cumple 60 años, reside en el hecho de que a pesar de funcionar bajo lineamientos (según el gobierno local) socialistas y de autosuficiencia, ha dependido casi exclusivamente –desde 1959- de lo que otros gobiernos, capitalistas varios, pudieran brindarle.

De acuerdo al economista nacido en Cuba Carmelo Mesa Lago, Cuba ha recibido más ayuda de la Unión Soviética y otros países que ningún otro país en América Latina: US$65.000 millones en 30 años.
 
Después de su victoria en la revolución cubana contra la dictadura de Fulgencio Batista (1959), Castro inició un proceso para eliminar la clase media y alta de la sociedad, principalmente a través de dos reformas agrarias. La segunda, más radical que la primera, incluyó la nacionalización de empresas estadounidenses y la erradicación de la propiedad privada sobre los medios de producción.

“Prometió que tras 20 años, Cuba iba a tener un PBI superior al de EE.UU., íbamos a ser la Suiza de América. En los años 70 fracasaron todos los experimentos estatales y la Unión Soviética comenzó a subvencionarnos”, explica Carlos Oliva, economista y miembro de la dirección de la organización Unión Patriótica de Cuba.

Como economía dependiente, lo que sucedió en realidad fue que, una vez disuelta la Unión Soviética (1991), Cuba ingresa en la mayor crisis económica de su historia, lo que los cubanos llaman “periodo especial”. En solo tres años, el PBI retrocede 35%, según Mesa Lago, por lo el gobierno recurre a abrir tímidamente su economía, despenaliza el uso del dólar y, gracias a esto, ingresa capital extranjero.

Empieza a crecer, por este periodo, la figura del ‘trabajador por cuenta propia’, un eufemismo estatal para no reconocer a la persona como propietario de un negocio donde, por ejemplo, el dueño de un restaurante no es catalogado como tal, sino como un ‘vendedor-elaborador de alimentos’, cuenta Oliva.

No obstante, con la llegada de Hugo Chávez a Venezuela (1998), Cuba retrocede en el otorgamiento de permisos a trabajadores por cuenta propia y aumenta los impuestos y fiscalizaciones.

“A los pequeños productores que se beneficiaron con las reformas agrarias tampoco se les da plena libertad: el Estado les dice qué producir, a qué precio y no pueden ni siquiera matar una vaca de propiedad. Dan hasta 25 años de prisión”, explica María Werlau, directora ejecutiva de Archivo Cuba.

A la fecha, Cuba mantiene una deuda externa con Rusia de US$32,1 mil mlls., con el Club de París (19 países) de US$11,1 mil mlls., con China de US$6 mil mlls, entre otros.

Gran parte de estos montos, algunos provenientes desde la década de los 80, han sido condonados [ver infografía], por lo que la cifra oficial, al 2015, rondaría los US$15.800 millones. Irónicamente, entre 180 países supera únicamente en el índice de Libertad Económica de The Heritage Foundation a Corea del Norte y Venezuela.





A la fecha, Cuba mantiene una deuda externa con Rusia de US$32,1 mil millones. (Infografía: El Comercio)

“Se puede hacer una analogía entre lo que sucede en Cuba y lo que sucedía en la Europa de la Inquisición: toda persona que disiente del socialismo que establece el gobierno es reprimido, le allanan la vivienda, entra otras cosas”, analiza Oliva.

EL RECUERDO DE 1959

Las estadísticas en Cuba son difíciles –y en algunos casos imposibles- de calcular. A partir de estudios de Mesa Lago y Maddison, la Cuba de Batista aparecía en los primeros puestos de la región en ámbitos como el control de la inflación, estabilidad fiscal, tasa de alfabetización, esperanza de vida, y su PBI per cápita se movía en los niveles del español y era tres veces el de China.

Hoy el sueldo mínimo cubano se reduce a US$9, mientras que el promedio es de US$30 (en España, el salario mínimo es de 900 euros). El PBI per cápita pasa a ser la mitad del de China y la tasa de pobreza, de acuerdo a Werlau, debe alcanzar al menos al 90% de la población.

Asimismo, de acuerdo a cifras de Archivo Cuba, antes de la revolución, Cuba era autosuficiente en alimentos y era el mayor exportador de azúcar del mundo. Hoy importa el 80% de su comida, incluido el azúcar.

“La Venezuela de hoy es la Cuba desde hace décadas”, sentencia Werlau.

LA APUESTA POR LO MISMO

Sesenta años después de la revolución, la isla de Fidel se encuentra cerca del debate de una nueva Constitución. La expectativa, explica Oliva, siempre es la apertura económica y la apuesta por eliminar el comunismo.

“El país no volverá jamás al capitalismo”, indica el texto de la nueva Carta Magna, dándole la contra. “El Partido Comunista Cubano orienta los esfuerzos comunes en la construcción del socialismo y el avance hacia la sociedad comunista”, se lee, condenando al país a, probablemente, otros 60 años de involución.

Los Smart TV vienen cada vez más baratos porque se pagan con tu información personal

Hay una razón simple por la que su nueva televisión inteligente era tan asequible: está recopilando y vendiendo sus datos.

Ben Gilbert | Business Insider



Viernes negro para comprar televisores de destino ¿Recibió un televisor con capacidad 4K / HDR en estas vacaciones pasadas, tal vez a la venta? Millones de estadounidenses lo hicieron. REUTERS / Jeff Haynes

• La gran mayoría de los televisores disponibles en la actualidad son televisores "inteligentes", con conexiones a Internet, colocación de anuncios y servicios de transmisión incorporados.
• A pesar de la funcionalidad adicional, los precios de los televisores son más bajos que nunca, especialmente de compañías como TCL y Vizio, que se especializan en televisores inteligentes de bajo costo y alta tecnología.
• Hay una razón simple por la que los precios de los televisores inteligentes son tan bajos: algunos fabricantes de televisores recopilan datos de los usuarios y los venden a terceros, lo que puede compensar el costo.

Los televisores masivos con marcos muy finos, calidad de imagen brillante y servicios de transmisión integrados son más accesibles que nunca gracias a compañías como Vizio y TCL.

Si desea un televisor inteligente 4K de 65 pulgadas con capacidad HDR, se puede comprar uno por menos de $ 500, un precio sorprendentemente bajo para una tecnología tan enorme, pero es probable que viva en su hogar durante años antes de la actualización.

Pero ese bajo precio viene con una advertencia que la mayoría de la gente no se da cuenta: algunos fabricantes recopilan datos sobre los usuarios y luego los venden a terceros. Los datos pueden incluir el tipo de programas que ve, los anuncios que ve, su ubicación aproximada y más.


La interfaz de Roku TV en los televisores inteligentes de TCL viene con una colocación de anuncios prominente en la pantalla de inicio. TCL / Roku

Una entrevista reciente en el podcast de The Verge con el Director de Tecnología de Vizio, Bill Baxter, hizo un gran trabajo al ilustrar exactamente cómo funciona esto.

"Esta es una industria despiadada. Es una industria con un margen del 6%", dijo Baxter. "La estrategia principal es que realmente no necesito ganar dinero con la televisión. Necesito cubrir mi costo".

Más específicamente, las compañías como Vizio no necesitan ganar dinero con cada TV que venden.

Los televisores inteligentes se pueden vender a un costo cercano al consumidor, lo que es excelente para los consumidores, ya que Vizio puede monetizar esos televisores a través de la recopilación de datos, la publicidad y la venta de entretenimiento directo (películas, etc.), que es menos Ideal para los consumidores.

O, como dijo Baxter: "No se trata solo de la recopilación de datos. Se trata de la monetización posterior a la compra del televisor".

Y hay algunas maneras diferentes de monetizar esos televisores después de la compra.



En los televisores Roku de TCL, los usuarios pueden optar por no participar en todo el seguimiento de anuncios. Cuánto puede bloquearse del seguimiento de datos varía según el fabricante del televisor. Roku / TCL

"Vendes algunas películas, vendes algunos programas de televisión, vendes algunos anuncios, sabes. No es realmente tan diferente al sitio web de The Verge", dijo.

Son esas formas adicionales de ingresos las que hacen que los televisores inteligentes grandes y hermosos de compañías como Vizio y TCL sean tan asequibles.

Sin esa fuente de ingresos, dijo Baxter, los consumidores estarían pagando más por adelantado. "Recogeríamos un poco más de margen en el comercio minorista para compensarlo".

Purdue no cobra matrícula pero se queda con un porcentaje de tus futuros ingresos

No habría matrícula, pero usted paga un porcentaje de sus ingresos (si encuentra un trabajo)

Los acuerdos de reparto de ingresos (Income Sharing Agreements) están ganando la atención de la educación superior y Wall Street. Una de las primeras historias de éxito es obtener un impulso del capital de riesgo.

La Universidad de Purdue ha comenzado a experimentar con un programa que no cobra una matrícula por adelantado, pero requiere que los graduados devuelvan un porcentaje de sus ingresos una vez que están empleados. Crédito de crédito Créditos Michael Hickey / Getty Images


Por Andrew Ross Sorkin | New York Times


¿Y si hubiera una manera de eliminar la deuda de los estudiantes? No realmente.

La deuda estudiantil alcanzó un nuevo nivel el año pasado: la friolera de $ 1.5 billones. Un estudiante prestatario típico tendrá una deuda de $ 22,000 al graduarse, según el Centro Nacional de Estadísticas de Educación.

Ahora, Silicon Valley está respaldando una idea novedosa que propone reescribir la economía de obtener una educación.

El concepto es engañosamente simple: en lugar de cobrarles a los estudiantes la matrícula, que a menudo requiere que saquen miles de dólares en préstamos, los estudiantes van a la escuela de forma gratuita y deben pagar un porcentaje de sus ingresos después de la graduación, pero solo si obtienen Un trabajo con un buen sueldo.

La idea, conocida como un acuerdo de reparto de ingresos, o I.S.A., se ha experimentado y discutido durante años. Pero lo que está sucediendo en Lambda School, una nueva empresa de aprendizaje en línea fundada en 2017 con el respaldo de Y Combinator, ha cautivado a los capitalistas de riesgo.

El martes, Lambda recibirá $ 30 millones en fondos liderados por uno de los discípulos de Peter Thiel, Geoff Lewis, el fundador de Bedrock, junto con fondos adicionales de Google Ventures; GGV Capital; Vy Capital; Y Combinador; y el actor-inversor Ashton Kutcher, entre otros. La nueva ronda de financiación valora la escuela en $ 150 millones.


Ashton Kutcher se encuentra entre los inversionistas que están invirtiendo dinero en la última ronda de financiamiento para Lambda School, una empresa de educación en línea. CréditoSteve Jennings / Getty Images

Las inversiones se utilizarán para convertir a Lambda, que se ha centrado en temas como la codificación y la ciencia de datos, en una escuela multidisciplinaria que ofrece programas de medio año en profesiones donde existe una importante demanda de contratación, como enfermería y ciberseguridad. Es una expansión que podría ser un precursor para que Lambda se convierta en una universidad a gran escala.

Lambda está siendo vigilada de cerca por los educadores, el complejo de la deuda estudiantil e incluso Wall Street. La Universidad de Purdue ha desarrollado una versión de un acuerdo de reparto de ingresos. Y Tony James, vicepresidente ejecutivo de Blackstone Group, inició el Instituto de Finanzas Educativas y contrató a James Runcie, ex director de operaciones de la Oficina de Ayuda Federal para Estudiantes, para ayudar a las universidades y los sistemas educativos a desarrollar I.S.A. programas

Es un enfoque destinado a tratar a los estudiantes como inversiones en lugar de vacas de efectivo, un cambio fundamental que finalmente podría levantar la carga de deudas agobiantes que habitualmente presionamos a los estudiantes. Pero también conlleva un peligro peculiar: al buscar inversiones seguras, programas como este podrían dejar de lado los avances logrados para ampliar las oportunidades educativas a los estudiantes de mayor riesgo y reducir el atractivo de las educaciones que se centran en profesiones nobles, pero con menor remuneración. .

En Lambda, los estudiantes no pagan nada por adelantado. Pero se les exige que paguen el 17 por ciento de su salario a Lambda durante dos años si obtienen un trabajo que paga más de $ 50,000. (Lambda dice que el 83 por ciento de sus estudiantes obtienen un empleo con un salario promedio de $ 70,000 dentro de los seis meses de haberse graduado). Si no obtienen un empleo, o su salario es más bajo, no pagan nada. Los pagos se limitan a $ 30,000, por lo que un estudiante altamente pagado no es penalizado por el éxito, y si un estudiante pierde un trabajo, los pagos se detienen.

Es un modelo que hasta ahora se ha dirigido a la educación vocacional, pero tiene el potencial de poner fin al ciclo aplastante de las deudas de los estudiantes y cambiar la forma en que las escuelas piensan sobre los estudiantes.

"Alinea los incentivos completamente", dijo Lewis, el capitalista de riesgo.

Se incentiva a la escuela para que solo inscriba a estudiantes motivados que no abandonarán la escuela; está incentivado para enseñarles con éxito las habilidades que necesitarán en el trabajo; se incentiva a encontrarles un trabajo; y se incentiva para asegurarse de que sean un éxito una vez que estén en el trabajo porque la escuela depende de los empleadores para seguir contratando a sus graduados.

"No hay escuelas que estén incentivadas para que sus estudiantes tengan éxito en cualquier lugar", dijo Austen Allred, cofundador y director ejecutivo de Lambda. "A las escuelas se les paga por adelantado, se les paga en efectivo, ya sea por el gobierno o por un individuo realmente no importa". Al final del día, las escuelas se pagan sin importar lo que pase.

"Creo que para crear mejores resultados, la escuela tiene que recibir el golpe", dijo.

Allred dijo que no ve a Lambda como un reemplazo para una educación de cuatro años, todavía.

"Lo que estamos construidos para hacer en este momento es una estrecha brecha de empleo", dijo. "Entonces, si tiene un campo donde hay una escasez de empleados, el lugar obvio para comenzar es mediante la creación de programas para llenar esos huecos".

Si este modelo puede, o debería, aplicarse a un sistema educativo más amplio, sigue siendo una pregunta abierta. Claramente mejora los incentivos financieros para la escuela y el estudiante. Pero, si se amplía más ampliamente, podría presionar a los programas para que ignoren la educación tradicional en artes liberales, donde se reduce el poder de ganancia. Si un estudiante soñaba con una especialización en literatura rusa, podría tener problemas para encontrar una escuela que considere que un conocimiento de Tolstoy sea particularmente comercializable.

También significa que las escuelas pueden no estar dispuestas a arriesgarse con un estudiante prometedor pero de mayor riesgo.

"¿Es algo malo decir que las escuelas serán para las personas que están motivadas para tener éxito en dicha escuela?", Preguntó Allred. "Miro algunas de las educaciones predatorias y con fines de lucro que simplemente no me importan. No creo que sea una victoria para nadie, incluidos los estudiantes. Creo que las escuelas deberían estar tratando activamente de determinar quién tendrá éxito y eso es parte de su trabajo. Harvard hace eso, ¿verdad?

Póngase al día y prepárese para la próxima semana con este boletín informativo de las perspectivas empresariales más importantes, que se entrega los domingos.

Los críticos de tales programas han argumentado que son una forma de servidumbre por contrato. El porcentaje de ingresos que toma Lambda (17 por ciento) es alto, e incluso se ha descrito como depredador. Y el programa de Purdue es aún más agresivo: es un acuerdo similar a un préstamo que podría cobrar a los estudiantes con altos ingresos el 250 por ciento del costo de su educación.

Pero esas preocupaciones parecen menos preocupantes: los prestatarios de préstamos estudiantiles ya pueden pagar enormes cantidades de interés, y los dos años de pagos de Lambda podrían ser mucho más aceptables que la década o más de las facturas mensuales que ya son la norma para la mayoría de los graduados universitarios, que pueden " t escapar de ellos, incluso al declararse en bancarrota.

"Dependiendo de cómo esté estructurado, creo que podría llegar a algo que sea escalable en universidades y escuelas de cuatro años en todo el país", dijo Runcie, quien fue contratado para ayudar a las escuelas a poner I.S.A. programas en el lugar

Es casi seguro que habrá obstáculos, incluso con inversionistas de grandes cantidades de dinero capaces de proporcionar el tipo de efectivo que los hace más fáciles de superar. Tales programas tendrían que protegerse contra dejar a los estudiantes meritorios, y podrían no funcionar en absoluto fuera de los campos de tecnología y negocios de altos ingresos.

Pero al apegarse a la ética de Silicon Valley de romper el statu quo, Lambda pudo haber encontrado un enfoque radicalmente nuevo para financiar la educación, uno que realmente podría funcionar para los estudiantes, no solo para las escuelas y los cobradores. Educación Inc. debería estar tomando notas.

Kenia comenzará a enseñar chino mandarín en las escuelas públicas

Kenia comenzará a enseñar chino a estudiantes de escuela primaria a partir de 2020

Por Abdi Latif Dahir, Quartz.




Kenia enseñará mandarín en las aulas en un intento por mejorar la competitividad laboral y facilitar un mejor comercio y conexión con China.

El instituto de desarrollo curricular del país (KICD, por sus siglas en inglés) ha dicho que el diseño y el alcance del programa de mandarín se completaron y se implementarán en 2020. Los alumnos de la escuela primaria de cuarto grado (10 años) y en adelante podrán tomar el curso, El jefe de la agencia, Julius Jwan, dijo a la agencia de noticias Xinhua. Jwan dijo que el lenguaje se está introduciendo dado el creciente crecimiento global del mandarín y la profundización de las conexiones políticas y económicas entre Kenia y China.

"El lugar de China en la economía mundial también se ha vuelto tan fuerte que Kenia se beneficiará si sus ciudadanos pueden entender el mandarín", señaló Jwan. Kenia sigue los pasos de Sudáfrica, que comenzó a enseñar el idioma en las escuelas en 2014 y Uganda, que está planificando lecciones obligatorias de mandarín para estudiantes de secundaria.




Kenia se encuentra actualmente en medio de la implementación de un nuevo plan de estudios educativo para mejorar la calidad educativa y centrarse en las habilidades que harían que los graduados sean más empleables en el mercado laboral. Apenas el año pasado, los funcionarios de educación presentaron la hoja de ruta para el primer piloto del nuevo plan de estudios para estudiantes en preescolar y estándares uno y dos.

Luego, el secretario de educación, Fred Matiang’i, dijo que el programa de estudios se probaría para ver qué se debe mejorar antes de que se implemente por completo en todas las clases de primaria y secundaria. El mandarín está programado para ser enseñado junto con otros idiomas locales, además de otros idiomas extranjeros, como el francés y el árabe.

Mientras los funcionarios de Nairobi deliberaban sobre la introducción del idioma en las escuelas, recibieron el apoyo de Beijing en los últimos años. Una delegación de académicos chinos ayudó con el desarrollo de los cursos, mientras que las becas se repartieron a estudiantes graduados de Kenia para estudiar en universidades chinas.

La beneficencia es estratégica para China, que ha prestado miles de millones de dólares a Kenia, construyó un ferrocarril entre sus dos principales ciudades, realizó importantes festivales culturales en el estado de África oriental y cuyas compañías están involucradas en la construcción de todo, desde carreteras hasta apartamentos. Mucho antes de su prevalencia en África, China estableció el primer Instituto Confucio de África en la Universidad de Nairobi.

Lecciones del nunca exagerado desastre socialista en Venezuela

Apenas vale la pena el papel en el que están impresos.

Las lecciones de Venezuela para los socialistas estadounidenses.

Puede haber una forma correcta de hacer socialismo, pero esto no lo es.
Por Noah Smith | Bloomberg



Es difícil exagerar lo desastroso que ha sido el reinado de Hugo Chávez y su sucesor, Nicolás Maduro para Venezuela. Una serie reciente de artículos de Bloomberg muestra vívidamente la lucha infernal e interminable por la supervivencia en Caracas, la capital del país. Los niños hambrientos deambulan por las calles, la gente huye del país, la atención médica es casi inexistente, la violencia es endémica, incluso el agua escasea. La llamada revolución bolivariana de Chávez tomó un país pacífico de ingresos medios y lo transformó en una pesadilla que avergüenza a la ruinosa Unión Soviética de los años ochenta.

Es importante que otros países, incluidos los ricos como los EE. UU., No ignoren a Venezuela, sino que la utilicen como una advertencia. Políticos como el senador Bernie Sanders y la representante Alexandria Ocasio-Cortez han adoptado el socialismo, al igual que muchos jóvenes estadounidenses. ¿Pero cuáles son las lecciones de Venezuela? ¿Por qué el país se convirtió en un caso tan difícil?

Los defensores de la revolución bolivariana a menudo se excusan del régimen de Chávez-Maduro al afirmar que la penuria del país es el resultado de fuerzas externas. Por ejemplo, algunos argumentan que fue la caída en los precios del petróleo a finales de 2014 y 2015 lo que hundió al país. Venezuela es un estado de petrosa: los productos derivados del petróleo representaron alrededor del 95 por ciento de las exportaciones del país en 2014, por lo que la caída de los precios fue un golpe natural.

Pero aunque los precios más bajos del petróleo sin duda dificultan las cosas para Venezuela, no pueden ser los principales culpables del colapso. Venezuela dejó de publicar muchos de sus números económicos en 2014. Pero otros estados del estado (Arabia Saudita, Rusia, Nigeria, Angola y Kuwait) vieron cómo sus ingresos se estancaron o incluso cayeron después de 2014, pero no experimentaron nada remotamente parecido a la devastación que ha golpeado Venezuela:






Fuente: Banco de la Reserva Federal de San Luis

* Índice 2010 = 100

Tampoco el país fue atacado por las potencias capitalistas. Bajo el presidente Barack Obama, los Estados Unidos impusieron sanciones contra algunos de los funcionarios del país en 2015, y el presidente George W. Bush se negó a vender armas a Venezuela, pero estas no eran sanciones amplias que tuvieran el poder de afectar seriamente la economía del país. . Ningún ejército o bombardero reaccionario devastó las ciudades de Venezuela; El empobrecimiento del país es de su propia creación.

Los críticos de Venezuela también pueden ser demasiado descuidados. Es fácil agitar las manos y declarar que el socialismo siempre falla. Pero Bolivia, otro país latinoamericano dependiente de los recursos, eligió a un presidente socialista, Evo Morales, en 2006. Y a Bolivia le ha ido muy bien. Los niveles de vida del país, que se habían estancado durante 30 años, han aumentado de manera rápida y constante desde que Morales tomó el poder:



Fuente: Banco de la Reserva Federal de San Luis
* Dólares constantes, 2010.

Y al mismo tiempo, Bolivia ha logrado reducir dramáticamente la desigualdad:



Fuente: "Deconstruyendo el declive en la desigualdad en América Latina"

A pesar de las inquietantes señales de que Morales se está volviendo más autoritario, Bolivia aún no ha experimentado nada como la devastación que ha afectado a su compañero de viaje ideológico hacia el norte.

Entonces, si no fueron los precios del petróleo, las presiones externas o las tendencias inevitables del socialismo, ¿qué fue lo que hundió a Venezuela? Es difícil identificar los errores políticos exactos que cometieron Chávez y Maduro, pero hay tres fallas grandes: la mala gestión macroeconómica, la nacionalización de la industria y la interferencia en la empresa petrolera estatal.

El peor flagelo de la economía de Venezuela ha sido la hiperinflación:


Fuente: Fondo Monetario Internacional.

Nota: la estimación del FMI es más alta que las ocho estimaciones de los economistas encuestados por Bloomberg

Este nivel de aumento de precios hace que sea imposible ahorrar dinero. A pesar de que los ingresos tienden a subir junto con los precios, la imprevisibilidad total cuando los precios aumentan en 20 o 40 veces al año hace que sea muy difícil planificar el consumo. Puede pensar que la comida de mañana solo costará 10 millones de bolívares, pero en cambio podría costar 20 millones, lo que significa que puede pasar hambre si no compra de inmediato. También es muy difícil para las empresas, incluso las de propiedad estatal, planificar sus inversiones cuando el precio de esas inversiones es muy incierto.

Mientras tanto, la hiperinflación ha llevado al gobierno, como era de esperar, a imponer controles de precios. Aquellos crearon una escasez de necesidades básicas e hicieron que la gente recurriera al mercado negro, que es mucho menos eficiente y corrupto.

No está claro cómo se inicia la hiperinflación: los controles de precios, la depreciación de la moneda y los déficits fiscales pueden ayudar a comenzar, pero una vez que se inicia es muy difícil detenerlo. Venezuela debería haber visto venir esta amenaza, ya que su tasa de inflación aumentaba constantemente año tras año, pero sus líderes solo empeoraron el problema. Bolivia, por su parte, ha logrado mantener la inflación muy baja.

Otro gran error fue la nacionalización a gran escala de la industria y la expropiación de la propiedad privada. A Chávez le gustaba nacionalizar negocios de todo tipo, tanto extranjeros como nacionales. Esta es una forma segura de destruir el sector privado: si los propietarios de negocios locales y los inversionistas extranjeros no creen que su propiedad sea segura, no invertirán y la producción se debilitará. Esto puede causar una espiral, donde el gobierno se ve obligado a nacionalizar cada vez más la economía a medida que el sector privado retrocede.

Morales, en cambio, ha sido mucho más cuidadoso con las nacionalizaciones en Bolivia, limitándolas principalmente a la industria del petróleo y el gas y la red eléctrica, industrias estables y centralizadas donde la propiedad del gobierno es común en todo el mundo.

Finalmente, los líderes de Venezuela interfirieron con el buen funcionamiento de una industria que ya era administrada por el gobierno: Petróleos de Venezuela SA o PDVSA, la compañía petrolera estatal. La compañía una vez operó de manera relativamente independiente, pero Chávez se entrometió en sus asuntos, despidiendo empleados y reemplazándolos con apparatchiks, matando de hambre a la compañía para extraer dinero para sus propios fines, y expulsando o expropiando las tenencias de socios extranjeros que ayudaron a PDVSA mantener la producción El sorprendente resultado es que la inversión petrolera venezolana se ha derrumbado, la infraestructura petrolera se está desmoronando y la producción está en caída libre, todo esto en el país con las reservas probadas de petróleo crudo más grandes del mundo.

Los socialistas en los EE. UU. Deberían tomar nota: si hay una forma correcta de hacer el socialismo, no es así. En lugar de políticas cautelosas como las de Bolivia, los líderes de Venezuela optaron por ignorar la amenaza de la hiperinflación, nacionalizar las empresas privadas en toda la economía y arruinar las operaciones sin problemas de PDVSA. El resultado fue predecible: una de las peores catástrofes económicas autoinfligidas del siglo hasta la fecha.