Una escuela en Noruega que hace 40 años que se modernizó

Esta escuela en Noruega abandonó los temas de enseñanza hace 40 años

Bjørn Bolstad - Quartz



Finlandia ha anunciado que en su nuevo plan de estudios nacional, que se hará hincapié en estudios de proyectos basados ​​fenómenos en lugar de temas tradicionales. La escuela-con Ringstabekk 425 alumnos de 13 a 16 años en las afueras de la capital de Noruega, Oslo, ha estado haciendo esto durante 40 años con gran éxito. Todo comenzó en la década de 1970, cuando los profesores se dieron cuenta de que sus estudiantes no estaban realmente comprometidos en lo que han aprendido en la escuela. Estos educadores fueron inspirados por el pedagogo danés Knud Illeris y sus ideas de proyecto de trabajo transversal, y en la década de 1980, el concepto fundamental y la organización de la escuela fue renovado. Aunque la pedagogía de la escuela ha estado desarrollando desde entonces, la idea básica de aprendizaje a través de estudios multidisciplinarios ha soportado.
La escuela secundaria está organizado de una manera que sea compatible con esta formación multidisciplinar. Cuando los profesores son contratados en esta escuela, ellos saben muy bien que van a tener que cooperar con otros profesores-y no sólo los que enseñan las mismas materias como ellos mismos. Tendrán que trabajar en profesores-equipos multidisciplinarios.


Estudiantes en la escuela Ringstabekk. (Bjørn Bolstad)

Cada equipo docente, formado por 4-6 maestros, es responsable de la educación y el crecimiento de 60 a 75 estudiantes. Los maestros juntos Craft horarios de los alumnos de semana a semana, y hacer sus propios planes con base en el plan de estudios nacional y las expectativas de los líderes de la escuela. La escuela utiliza diferentes métodos transversales, y está constantemente perfeccionando métodos como la historia, el aprendizaje basado en proyectos, el aprendizaje basado en la investigación, simulaciones, etc. Los maestros recogen las ideas de los demás y compartir sus experiencias, lo que garantiza que aunque la escuela no lo hace tener un plan de estudios especificado locales, todos los estudiantes experimentar los mismos métodos de aprendizaje y temas multidisciplinarios.
Los estudiantes en el octavo grado, a los 13 años, a menudo estudiar los terremotos, volcanes, y otras fuerzas de la tierra, por lo general los temas que se enseñan en los cursos de ciencias naturales y geografía. En lugar de trabajar con este tema en clases fijas, los maestros tienen que llegar a diferentes historias que incorporan varios temas diferentes. En una de las historias, los estudiantes pretenden que van a escalar el Monte Everest. En preparación, tienen que estudiar los mapas, el tiempo, y el clima. A medida que la historia avanza, se les asigna diferentes tareas de los profesores-como sugiere la mejor ruta a la cima del Monte Everest, haciendo una lista de los equipos que necesitan, calculando el tiempo que van a utilizar, hacer un presupuesto, y la aplicación de para su financiación en Inglés, que es una lengua extranjera a estos estudiantes. A medida que se resuelven estas tareas, los estudiantes tienen que encontrar una gran cantidad de información y discutir sus hallazgos dentro del grupo.
Los estudiantes en el trabajo de la escuela Ringstabekk en pequeños grupos la mayoría de las veces. Esto se basa en la teoría de que la mayor parte de nuestro aprendizaje ocurre cuando pensamos, hablar y resolver tareas juntos en lugar de por nuestra cuenta, y la idea de "aprender haciendo", las teorías desarrolladas por el fallecido psicólogo ruso Lev Vygotsky y el fallecido filósofo y psicólogo estadounidense John Dewey.


Grupo de estudiantes trabajan en pequeños grupos. (Bjørn Bolstad)

Otro tema transversal, a menudo ejecutados en el décimo grado, se centra en el medio ambiente y la sostenibilidad. Esto se hace de diferentes maneras por diferentes profesores-equipos. Una forma es dar a cada grupo de estudiantes de un área única de su municipio local y dejarlos trabajar como consultores. Producen un informe y tal vez algunos modelos sobre cómo se debe desarrollar su parte específica de la comunidad local, con especial énfasis en el transporte, la energía, los residuos, etc. Si se van a producir modelos, que tienen que trabajar con ratios y otras matemáticas, así como el diseño. Ellos tendrán que investigar los diferentes tipos de energía y salidas -que contaminación correspondientes es parte de las ciencias naturales-y producir y presentar su informe tanto escrito como oral. El primer año de este proyecto se ha ejecutado, los maestros colaboró ​​con una empresa consultora local que estaba haciendo este tipo de trabajos. Los consultores e ingenieros se impresionaron cuando los estudiantes, de 15 años, fueron capaces de informar de una nueva tecnología que no eran conscientes.
Durante el trabajo interdisciplinario, los estudiantes no tienen un plan y un fijo semanal que segrega Inglés para una lección, y la ciencia a otra. Se quedan en la escuela por lo menos el número especificado de lecciones dadas en el plan de estudios nacional, y trabajan en su tarea a través de las semanas, recibir orientación e instrucción de sus maestros.


Escuela La Ringstabekk. (Bjørn Bolstad)

La escuela Ringstabekk tiene que seguir la evaluación de los sistemas nacionales currículo nacional y, por lo que cada estudiante todavía se pone calificaciones individuales para cada tema tradicional. También completan las mismas pruebas y exámenes nacionales como todos los otros estudiantes en Noruega. En estas pruebas, se están realizando a nivel nacional la parte superior, lo que indica que el aprendizaje multidisciplinario ofrece a los estudiantes los conocimientos y habilidades que necesitan. No sólo eso, sino que también motiva a los estudiantes a aprender por el bien de aprendizaje. Los estudiantes llegan a ser muy ocupados en lo que hacen en la escuela, a veces no quieren descansos, ya que están dispuestos a continuar la labor que han iniciado.
La mayoría de los padres están muy satisfechos con la escuela se dan cuenta de que en realidad se está preparando a sus hijos para un futuro la vida de trabajo, ayudándoles a desarrollar las competencias necesarias, tanto cuando se trata de habilidades y conocimientos y también en lo que respecta al crecimiento personal. El director de la escuela lo pone de esta manera: "No sólo estamos desarrollando calculadoras, estamos desarrollando los seres humanos."

Abogados graduados se cargan de deudas y no consiguen trabajo en USA

Cargados de deudas, graduados de la Facultad de Derecho luchan en el mercado de trabajo
Por ELIZABETH OLSON - New York Times



Jonathan Wang graduado de la Columbia Law School en 2010; es un tutor de exámenes de preparatoria ahora.

Jonathan Wang no ha ejercido el derecho desde que se graduó de la Escuela de Derecho de Columbia en 2010, pero no planeaba esa vida.

Cuando entró en la escuela de derecho, la economía era floreciente, y tenía todas las razones para pensar Que con un grado de prestigio que se dirigía a una carrera bien pagado seguro. Él convenció a sus padres, que trabajan en Silicon Valley, Que él tenía un plan. "Me gustaría pasar de pasar tres años en la escuela en Nueva York, y luego trabajar para un bufete de abogados y hacer $ 160.000 al año", dijo el Sr. Wang, 29. "Y algún día, me habría convertido en un socio y vivir la buena vida."

Los graduados de la Escuela de Derecho de Harvard celebrar sus inicio en 2014. Enfriar en grandes mercados, Wang, que trabaja en Manhattan como un tutor para el examen de admisión del colegio de abogados, vive una vida muy diferente a la que él imaginó. Y no está solo. Alrededor del 20 por ciento de los licenciados en derecho desde 2010 están trabajando en los trabajos requieren no que la licencia de abogado, según un nuevo estudio, y sólo el 40 por ciento están trabajando en despachos de abogados, comparado con el 60 por ciento de la clase de una década antes. Para pagar las cuentas, los graduados de 2010 han tomado una variedad de trabajos, algunos no requieren Que admisión a la barra; otros han ponchado por su cuenta con prácticas de suelo. La mayoría de los graduados tienen sustancial de la deuda estudiantil.

Incluso la matrícula escolar ley fue en horas pico en el 2010 - alcanzando 52.488, según cifras de la Asociación Americana de Abogados - Aquellos graduarse no estaban recibiendo ofertas de empleo de empresas donde estaban internando. Y se ofrece a algunos estudiantes fueron rescindidas.

"Nada de esto estaba en mi radar", el Sr. Wang dijo, "pero que comenzó a ser evidente por los de segundo año de prácticas de verano equipo habían terminado. Nosotros sabíamos que eran cosas deprimidos, pero luego las piernas fueron cortadas de debajo de nosotros ".

Después del colapso económico en el otoño de 2008, las empresas comenzaron a reducir el gasto en cuestiones legales, y despachos de abogados, a su vez, reducir comenzaron su contratación y hasta despedidos empleados. La profesión legal estaba pasando por la primera ola de turbulencia Que dejó licenciados en clases posteriores que se enfrenta el mercado laboral más duro que ha mostrado pocas señales Que de una recuperación robusta. Pero la clase de 2010 fue la primera en experimentar toda su fuerza.

En el equipo, los estudiosos fresco predijeron Que Cuando la economía se volvió la esquina, los nuevos graduados encontrarían empleos. Pero los resultados del trabajo a cuadros para los licenciados en derecho 2010 podía predecirse por sus cifras de empleo temprana, dijo Deborah J. Merritt, un profesor de derecho en Moritz College of Law de la Universidad Estatal de Ohio.

Ella escribió: “What Happened to the Class of 2010? Empirical Evidence of Structural Change in the Legal Profession,” un estudio publicado en marzo examinó las carreras de los graduados y el mercado de recién egresados.

La profesora Merritt combina fecha público, incluidos los registros de la corte y los resultados de empleo de más de 1.200 abogados que recibieron una licenciatura en Derecho en 2010 y luego se pasó a la barra de Ohio, con información de la Asociación Nacional de Derecho de Colocación registrado para la misma clase a nivel nacional. Concluyó Que la clase 2010 no se había recuperado en los años siguientes.

"El empleo ha mejorado sólo marginalmente para la clase," dijo ella, "con un desempleo del 6 por ciento, muchos Menos abogados que trabajan en despachos de abogados y el salto en el porcentaje de practicantes del suelo.

"Estos resultados de contraste notable con los de la clase que se graduó en 2000, que fue ensombrecida por una recesión económica también pero más tarde fueron capaces de mejorar sus posiciones", dijo. "Pero Que tipo de progreso no se ha producido por la clase de 2010."

Con los bufetes recortando, dijo, hay más posiciones disponibles "caída dentro de modestas categorías de pago:. práctica en solitario, las pequeñas empresas, el trabajo del gobierno y del empleo Que negocio no requieren barra de admisión"

Y puede ser que sean los afortunados, según algunos 2.010 graduados que dijeron ser "que vergüenza no he encontrado un trabajo fresco" para permitir que sus nombres sean mencionados. Un graduado de la escuela de derecho ¿Quién dijo que no quería llamar la atención sobre su falta de empleo permanente dijo que estaba "haciendo un trabajo de memoria fresca temperatura en el lado para pagar el alquiler."

"No me atrevo a poner en mi currículum porque te hace instantáneamente nonprestigious y sin empleo", añadió.

Otros, como Troy G. Pickett, de 44 años, de Houston, quien trabajó como camarero en Austin antes de volver a la escuela con la intención de convertirse en fusiones y adquisiciones abogado de la gran empresa, optaron por establecer sus propias prácticas.

"Empecé a darme cuenta que tenía Que puesto el listón muy alto, pero no dejaba de pensar Que si pudiera conseguir mi pie en la puerta, pude hacerlo", dijo de su decisión de asistir a South Texas College of Law en Houston.

Entonces vio Que Menos empresas estaban reclutando en el campus y las ofertas de trabajo se evaporaban.

"Fue un doble golpe. Nuestra clase estaba también compitiendo con socios de tercer y cuarto año que habían sido despedidos ", dijo. Él Redbourn el examen de la barra de Texas seis meses antes cuando aún estaba en la escuela de derecho de ahorrar tiempo y dinero. El mismo día que pasa, en junio de 2010, él y un compañero de estudios formó la práctica de la ley, que se ocupa de cuestiones de derecho de familia como divorcios y custodia de los hijos.

Otro graduado 2010, Hyatt Shirkey, 30 años, quien recibió su título en mayo de 2010 del colegio de abogados del estado de Ohio, se mudó a Virginia, donde pasó la barra de julio del año siguiente, y decidió abrir su propia práctica después de malabarismo varios puestos de trabajo.

"Cuando empecé la escuela de derecho, era todavía una gran época", dijo. "Tuve algunas buenas experiencias, incluyendo el trabajo de un juez federal en Columbus, Ohio. Luego, al final de mi segundo año en la escuela, vi ley Que firmes ofertas estaban siendo empujados hacia atrás ".

"Hubo un exceso de personas en el mercado laboral, y el único trabajo que pude encontrar no requería una licencia de abogado", agregó el Sr. Shirkey, que primero dirigió el programa estudios paralegales es una universidad privada en Roanoke, Virginia. Eventualmente encontrado trabajo en la oficina del defensor público Roanoke pero mantuvo su puesto de trabajo a tiempo parcial en el programa de asistente legal y otro como servidor en el restaurante Cracker Barrel.

Desde entonces, se encontró con un Derecho contractual trabajo enseñando en la universidad local y abrió una práctica en solitario en defensa penal para "crear mi experiencia y reputación" para poder calificar para una abertura en la oficina del fiscal de Estados Unidos. Por ahora, recibe derivaciones de casos Que defender el público no puede asumir, pero él dijo que practica en su propia era financieramente incierto. Y, al igual que más de 80 por ciento de los graduados de las facultades de derecho, él tiene una deuda sustancial de los estudiantes.

En general, el 85 por ciento de los licenciados en derecho casi se han tomado préstamos estudiantiles de octubre, según el sitio web de Ley de Transparencia escuela, y la ley 2.010 graduados de la deuda promedio de $ 77.364 en las escuelas de derecho público y $ 112.007 en las privadas acumulado.

Muchos han recibido aplazamientos vicisitudes financieras o, como el señor Shirkey, que acumula 328.000 dólares en deuda del estudiante, incluyendo algunos préstamos de pregrado, los créditos recibidos para el trabajo de interés público. Reglas del gobierno federal, revisadas el año pasado, permitirá que los estudiantes prestatarios que trabajan en empleos en el sector sin fines de lucro y públicas tengan sus préstamos perdonados después de 10 años y al pago de los préstamos universitarios en base a sus sus ingresos y gastos.

"De lo contrario, estaría muy, muy mucho en un lío", dijo el Sr. Shirkey. "Anticipo Que voy a terminar trabajando para el gobierno o una organización no lucrativa, porque voy a necesitar los créditos para cuidar de mi carga préstamo.

"Cada equipo miro el importe de la deuda", dijo, "mi corazón late un poco más difícil."

Después de graduarse, el Sr. Wang tenía una beca de un año de duración con un juez de la corte estatal, pero Cuando Que terminó en 2011, el "mercado seguía siendo terrible", dijo. Después de que fue admitido a la barra del estado de Nueva York, se volvió a la tutoría y asesoramiento escuela de derecho para pagar el alquiler y préstamos.

"Pensé que el concierto tutoría LSAT iba a ser algo temporal, pero cinco años y un bar renovación admisión después, aquí estoy", dijo. Su negocio se ha ampliado en gran medida y que hace más de $ 100 por hora, pero muy por debajo de lo que es eso lo haría en el bufete de abogados. "Yo Waffle constantemente, pero todavía estoy en la cola de pensar que necesito encontrar un trabajo de verdad", dijo.

Japón tienen las empresas más longevas del mundo

¿Por qué Japón tiene las empresas más antiguas en el mundo?

Yuri Kageyama,  Associated Press
Business Insider



KIOTO, Japón (AP) - Los negocios exitosos brillan durante unos años, los competidores más ágiles entonces ellos burlar en un ciclo constante que se extiende por ser agasajado a olvidado en menos de una generación. Pero Japón tiene algo diferente: miles de empresas que han prosperado durante siglos.

Japón cuenta con las empresas más antiguas que cualquier otra nación desarrollada. Un estudio de 41 países realizadas por el Banco de Corea encontró que Japón tiene más de la mitad de la piscina conocida de empresas de más de 200 años.

La longevidad de las empresas japonesas, de un fabricante de sake 378 años de edad, a una compañía de cuatro siglos de antigüedad de la construcción que se inició en carpintería templo, en parte, tiene sus raíces en la historia hermética del país. Contacto limitado con el mundo exterior alimenta una cultura propia valoración de la lealtad y la continuidad. Desde mediados del siglo 19, cuando la presión estadounidense apreciado abierta Japón para el mundo occidental, esos rasgos siempre un ancla como la vida comercial se enfrenta a las innovaciones y las presiones del exterior.

David E. Weinstein, un experto en la economía japonesa y director del Departamento de Economía de la Universidad de Columbia, dijo que hoy en día los fracasos empresariales son tan comunes en Japón como en cualquier otro lugar, pero el amor de la tradición puede ser un salvavidas para las empresas con prestigio histórico.

Empresas familiares japoneses también han adoptado herederos fuera de la familia, como en las leyes y los trabajadores con talento, para garantizar la supervivencia, dijo. "Es el nombre que se continúa", dijo Weinstein. "Las personas se unen a los nombres."

Sake-fabricante Gekkeikan, fundada en 1637, era muy pequeña para sus primeros 250 años, pero creció a una de las mayores fabricantes de bebidas alcohólicas del Japón en la primera parte del siglo 20 mediante la presentación de la tecnología para mantener el amor fresco sin conservantes químicos, por delante de sus rivales .

La compañía, con sede en la pintoresca antigua capital de Kioto, es un acto de equilibrio entre lo viejo y lo nuevo, una característica definitoria de viejas empresas de Japón.

Aunque Gekkeikan está desarrollando nuevos productos constantemente, como el amor sin azúcar y sake no alcohólico, se trata básicamente de hacer el bien a la antigua usanza, revolviendo los ataúdes gigantes con cuidado amoroso.

Cuando el presidente actual generación 14a Haruhiko Okura decidió definir los principios corporativos de Gekkeikan de vejez en 1997, lo hizo en Inglés - "calidad", "la" creatividad "y" humanidad ".

Pero los empleados siguen siendo ordenados vivir estoicamente, evitando los coches deportivos y otros estilos de vida extravagante, en lugar de barrer las calles del barrio como voluntarios, una antigua práctica comunitaria.

"La modestia y la frugalidad son importantes para la supervivencia de una empresa", dijo el portavoz de la compañía Hiroki Ishida.


En esta foto tomada Miércoles, 25 de marzo de 2015, hotel de estilo japonés Hiiragiya Inn "Okami", o la esposa del dueño Akemi Nishimura lleva una copa en una habitación en Kyoto, Japón occidental. Hiiragiya posada no es tan antigua, fundada en 1818, pero también cuenta con una tradición elegante.

La Sumitomo Corp., una empresa comercial técnicamente fundada en 1919, se remonta al siglo 17, cuando su historia se remonta a comerciante Masatomo Sumitomo iniciar una librería en Kyoto.

Por el contrario, las empresas occidentales parecen ser menos duradera. De los originales 1955 compañías de Fortune 500, sólo el 71 o 14 por ciento, sobrevivió en la lista, según el consultor de negocios Jim Collins, que estudió en 2008, aunque eso no significa que las empresas que han desaparecido de la lista murieron.

El estudio del Banco de Corea llevó a cabo en 2008 encontró 5.586 empresas tienen más de 200 años - con 3146, o el 56 por ciento, en Japón. Esto fue seguido por 837, o 15 por ciento, en Alemania; 222 en los Países Bajos y 196 en Francia.

Estas empresas prosperaron en los últimos años, ya que crean una nueva demanda, mientras que se pegue a una cultura corporativa que promueve la artesanía con atención al detalle, según el informe.

Y en vez de ir tras de estilo occidental resultados a corto plazo, que persiguen la confianza de muchos años con clientes y socios, según el estudio. También persiguen el crecimiento dentro de sus posibilidades, rara vez los préstamos para ampliar.

Contratista con sede en Osaka Takenaka Corp., que hoy construye estadios y centros comerciales, tuvo sus inicios en 1610, con Takenaka Tobei Masataka, un carpintero templo. Eso es 288 años antes de Warren A. Bechtel comenzó a construir con una pala mecánica alquilado para fundar Bechtel Corp., una de las más antiguas empresas estadounidenses.

Nintendo Co., el fabricante de juegos detrás de Super Mario, es de 126 años, y comenzó en 1889 con la venta de barajas de naipes tradicionales. Yagisawa Shoten Co., un fabricante de soja salsa fundada en 1807, sobrevivió al tsunami gigante de marzo de 2011 de el noreste de Japón, convirtiendo a la actual crowdfunding para construir una nueva planta a partir de cero.

Las empresas, que se remonta a la época samurai, son tan numerosos que hay un término especial para ellos - "Shinise", que combina los personajes de "viejo" y "tienda".


En esta foto tomada a principios de la Era Meiji, que se extendió desde 1868 a través de 1912, publicado por Gekkeikan Sake Co., los trabajadores de pie cerca de barriles de sake en el compuesto de la cervecería sake japonés en Kyoto, Japón occidental.

El término connota el pináculo de sabor, tales como el suministro del Emperador, una jactancia derecho resonando con los consumidores japoneses, incluso hoy en día. Gekkeikan, en aras de decisiones, señala con orgullo que recibió su primera orden imperial en 1907.

El amor por Shinise destaca la conformidad mentalidad de Japón, la creencia de que ser dueño de un elemento Shinise le protege de la burla social, dijo el profesor de la Universidad de Chuo Toshihiko Miura.

"Japón tiene su amor por los zapatos de lujo de la marca y bolsas, que existe en Occidente también, pero en Japón se extiende a la comida -. El deseo de comer cosas famosos Como resultado, hay muchas más empresas consideradas Shinise en Japón, "él dijo.

Lealtad a la marca intenso significa alguna Shinise hacer bien sin los mercados de ultramar.

Minoya Kichibee tienda es uno de los más antiguos de Shinise, fundada hace unos 450 años, cuando un samurai, Azai Kichibee, se convirtió en un comerciante. El año exacto se desconoce.

El fabricante aún tiene sólo 100 empleados, y su producto estrella, el calamar super-salado en una botella, es poco probable que vaya más con los no-japonés, pero es uno de los favoritos aquí, especialmente con sake bebedores.

La actividad hotelera es otro punto fuerte Shinise, que ofrece una experiencia única y familiar para los viajeros.

Guinness World Records ha certificado Nisiyama Onsen Keiunkan, una posada de aguas termales en funcionamiento desde 705 en Japón, como el hotel más antiguo del mundo.

Hiiragiya posada no es tan antigua, fundada en 1818, pero también cuenta con una tradición elegante.

Las tinas de baño en cada habitación son de madera fragante y laca. Los pequeños cubos son hechos a mano por un maestro designado un tesoro nacional. La comida que se sirve para la cena parece obra de arte, que se sirve en pequeñas porciones decorativas en cerámica caro. Las ventanas de la pantalla se asoman a un jardín de rocas y follaje. Una pintura sumi-cepillo cuelga en la alcoba. La iluminación es suave y silenciado. Trabajadores barajan acerca en kimono.



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Trucos en la fijación de precios en los restaurants

Aquí es cómo los restaurantes manipulan menús para hacerle pasar más dinero
The Huffington Post | Por Carly Ledbetter


Los estadounidenses están gastando más en comer fuera que nunca, y los restaurantes están haciendo todo lo posible para el proyecto de ley. Profesionales conocidos como "Los ingenieros de menú" trabajan para aumentar la cantidad de dinero que los consumidores gastarán examinado la rentabilidad, la colocación y la popularidad de ciertos artículos.

La semana pasada, Mental Floss publicó algunos de menú trucos psicológicos ingenieros utilizan para persuadir a los comensales a pedir artículos más caros. Restaurante consultor Aaron Allen dijo a la salida que la eliminación del signo de dólar de los precios hace que los clientes más propensos a gastar más dinero. "Nos deshacemos de signos de dólar, porque eso es un punto de dolor", dijo. "Ellos recuerdan a las personas que están gastando el dinero." Para eliminar ese "dolor", los restaurantes a veces incluso deletrear precios.



Y para hacer que parezca que usted está recibiendo un mejor trato en ciertos platos, a menudo restaurantes ponen los artículos más caros en la parte superior de una lista dada, por lo que los siguientes elementos parecen gangas. Los clientes también deberían ser más escépticos cuando están inclinándose hacia ordenar un plato situado por encima de la línea media, en la esquina superior derecha del menú - que es donde los ingenieros de menú posicionan los platos del restaurante que quiere que usted pida más.

Aparte de la colocación, también ten cuidado con el "vino de la casa." Allen previamente dijo a The Huffington Post que por lo general es el peor valor en la lista de un restaurante debido a su alto margen de beneficio y popularidad entre los clientes.

Con todos estos elementos de menú que trabajan contra billeteras comensales, hay algunos hábitos claves los clientes pueden desarrollar para reducir los costos, mientras que comer fuera.

• Investigue el menú antes de ir para que no se deje llevar por los "trucos" del menú y se puede caminar en saber lo que quieres.
• Evite entrar muerto de hambre - comer en exceso es un error común. Tomar un aperitivo en casa o dividir un aperitivo para evitar entradas costosas. O, simplemente, pida un aperitivo como su comida.
• Saltee su botella habitual de vino o ahorrar dinero por ir a un restaurante que es BYOB.
• Sea un madrugador y visitar el restaurante en horas libres para aperitivos menos caros y especiales feliz-hora.

Solow acuerda con Piketty: USA va hacia una oligarquía

El economista ganador del Premio Nobel: Vamos camino a la oligarquía
Robert Solow en la amenaza familias poderosas 'a las instituciones democráticas.


El regimen de los Medici. Esos eran los días. Wikimedia Commons

REBECCA J. ROSEN - The Atlantic

En una reciente entrevista en el Instituto de Política Económica, economista ganador del Premio Nobel y profesor del MIT Robert Solow riffed sobre los efectos políticos de la creciente desigualdad y la concentración de la riqueza en la parte superior. "Si ese tipo de concentración de la riqueza sigue, entonces llegamos a ser cada vez más un país oligárquico, un país que se ejecuta desde la cima", dijo.


Los sentimientos de Solow se hacen eco de un punto que hizo a principios de esta semana en su reseña del libro de Thomas Piketty en The New Republic. (Solow, debe tenerse en cuenta, no es el único economista ganador del Premio Nobel en utilizar la palabra o en la discusión de la obra de Piketty.) Habiendo examinado y explicó las tendencias Piketty identifica, Solow vuelve su atención a las posibles medidas que podrían adoptarse para mejorar la desigualdad y rejigger el sistema para favorecer el mérito sobre la herencia. Piketty, Solow dice, favorece un impuesto anual, global progresiva de la riqueza, de modo que los beneficios de una economía en crecimiento podría ser más ampliamente sentían.

Esta es una propuesta que alegra Solow. Pero hay un problema:

Piketty escribe como si un impuesto sobre la riqueza podría en algún momento pronto tener viabilidad política en Europa, donde ya hay alguna experiencia con gravámenes sobre el capital. No tengo ninguna opinión al respecto. En este lado del Atlántico, no parece haber ninguna perspectiva seria de tal resultado. Somos políticamente incapaz de preservar incluso un impuesto al patrimonio con la mordedura real. Si pudiéramos, eso sería un lugar razonable para empezar, por no hablar de un impuesto más abruptamente progresiva de ingresos que no favorece a las rentas del capital ya que el sistema actual hace. Pero la tendencia incorporado para la parte superior superando todos los demás no cederá a los parches menores.

Y esta es, quizás, el punto más importante. Piketty ha identificado el mecanismo por el cual la desigualdad se acelera con el tiempo (Solow lo llama, simplemente, los "ricos-get-rica dinámica") Pero las consecuencias de que la distribución no son meramente económico, sino político:. Una concentración de la riqueza conduce a una concentración de la energía, que a su vez protege a la concentración del poder. Que nuestro sistema político es incapaz de templar dinámico Piketty no es una extraña coincidencia, sino un resultado directo.

"¿No sería interesante?", Solow pregunta en su opinión TNR "si Estados Unidos llegara a convertirse en la tierra de la libertad, el hogar de los valientes, y el último refugio de la creciente desigualdad en la parte superior (y quizás también en la parte inferior)? Ojalá que el trabajo para usted? "

Está trabajando para algunas personas, de todos modos.

Empresas farmacéuticas compran competidores y aumentan los precios

Las compañías farmacéuticas compran drogas rivales luego aumentan los precios
Los precios de lista se disparan en medicamentos para el corazón de Valeant y drogas de otra empresa, lo que eleva los costos


Jonathan Rockoff del WSJ tiene detalles exclusivos sobre precios de los medicamentos que suben vertiginosamente una vez que la droga sufre un nuevo propietario. Foto: Getty Images

Por Jonathan D. Rockoff y Ed Silerman - Wall Street Journal

El 10 de febrero, Valeant Pharmaceuticals International Inc. compró los derechos de un par de medicamentos para el corazón para salvar vidas. El mismo día, sus precios de lista se incrementaron en 525% y 212%.

Ninguna de las drogas, o Nitropress Isuprel, se mejoró como resultado de la inversión costosa en trabajo de laboratorio y pruebas en humanos, dijo Valeant. Tampoco era la fabricación de los medicamentos se movió a una nueva planta cara. El gran cambio: la propiedad de las drogas ".

"Nuestro deber es con nuestros accionistas y para maximizar el valor" de los productos que vende Valeant, dijo Laurie Little, un portavoz de la compañía. "A veces el precio entra en ella, a veces el volumen entra en ella."

Más compañías farmacéuticas están comprando medicamentos que ven como infravalorados, entonces el aumento de los precios. Es uno de una serie de tácticas de la industria, junto con las empresas subiendo regularmente los precios de sus propios medicamentos más antiguos y el lanzamiento de nuevos tratamientos a la vez desconocida sumas, lo que eleva el costo de los medicamentos.

Desde 2008, los precios de las drogas de marca se han incrementado un 127%, en comparación con un aumento de 11% en el índice de precios al consumidor, de acuerdo con las drogas beneficios gerente Express Scripts Holding Co. Needham & Co. dijo en una nota de investigación 06 2014 había tantos un 50% de aumento en los precios de drogas durante los 2 años y medio anteriores, ya que se encontraban en la década anterior.

Para las compañías farmacéuticas, los aumentos de precios ofrecen una manera fácil de aumentar las ventas sin años de costosa, arriesgada investigación para encontrar nuevos medicamentos.



Las ganancias ayudan a pagar a la investigación de las empresas, dice Paul Howard, director de políticas de salud en el Instituto Manhattan. Aumenta ayudan a traer los precios más en línea con el valor de los medicamentos proporcionan a los pacientes y los hospitales, y las declaraciones de pago para la fabricación de la droga ", en la comercialización e incluso la investigación de nuevas indicaciones para el producto que ofrecen más valor a los pacientes", dijo .

Hasta ahora, el impacto en el gasto total de salud ha sido limitada. Los medicamentos recetados todavía representan sólo alrededor de una décima parte de los costos de atención de salud del país, y el gasto en medicamentos en general ha aumentado de forma relativamente lenta en los últimos años a 376 millones el año pasado, debido a que muchos de los medicamentos más vendidos perdieron la protección de patentes y lower- genéricos, con los precios fueron prescritos en su lugar.

Pero los hospitales y los gestores de drogas-beneficio se preocupan cada vez más por tener que absorber los mayores costos. No hay tantos vencimientos de patentes grandes avecina, lo que supondrá un menor número de medicamentos genéricos baratos para compensar el aumento de los precios de los medicamentos de marca.

Algunos contribuyentes y los proveedores de atención de la salud se quejan de que ya están sintiendo el golpe de grandes y repentinos aumentos de precios de las drogas como Isuprel y Nitropress.


Dr. Richard Fogel habla con un paciente a principios de este mes en el corazón del Centro San Vicente en Indianápolis. Sistema de salud de la Ascensión, que opera 131 hospitales de todo el país, incluyendo San Vicente, calcula los aumentos de precios a un par de medicamentos para el corazón de salvamento, Isuprel y Nitropress, triplicará su gasto en los medicamentos de este año. FOTO: JAMES BROSHER PARA EL WALL STREET JOURNAL

Cleveland Clinics dice que los aumentos de precios de los dos fármacos Valeant está agregando inesperadamente $ 8.6 millones, o 7%, para el presupuesto de este año de alrededor de $ 122 millones para los medicamentos administrados en sus hospitales. Al igual que sus compañeros, de la Clínica Cleveland generalmente paga por los medicamentos que administra, a continuación, espera que el reembolso que recibe para el cuidado del paciente cubrirá el gasto. Los hospitales suelen pagar un costo mayor que es menor que el precio de lista conocida como el precio medio al por mayor, pero todavía experimentan los aumentos.

"Ya estamos bajo una enorme presión para reducir los costos debido a los cambios de reembolso debido a la reforma de salud", dijo Scott Knoer, director de la farmacia de la Clínica Cleveland. Había tenido la esperanza de reducir su presupuesto de drogas en $ 10 millones este año, pero ya no se espera que lo hará en gran parte debido a los dos fármacos. "De un solo golpe, eliminó casi todos los ahorros proyectamos queremos lograr", dijo, y agregó: "Vamos a tener que reducir los costos, pero no tenemos un plan todavía."

Las empresas están pagando para los medicamentos cuyos precios suben. A principios del año pasado, Mallinckrodt PLC pagó $ 1400 millones para Cadence Pharmaceuticals, aunque se prevé que las inyecciones para el dolor Ofirmev que fueron la joya de la corona del acuerdo para tener sólo $ 110,500,000 en 2013 los ingresos, de acuerdo con una conferencia telefónica Mallinckrodt con analistas discutir el acuerdo.

Tres meses más tarde, el precio de lista de un paquete de 24 Ofirmev viales saltó casi 2½ veces a $ 1,019.52, según la firma de datos de salud Truven Salud Analytics, que publica los precios promedio de venta al por mayor con base en información de las compañías farmacéuticas.

"Parecía como un robo de la carretera", dijo Erin Fox, que dirige el servicio de información sobre drogas en la Universidad de Utah Health Care. Después del aumento, tres de los cuatro hospitales del sistema de salud de Salt Lake City estaban gastando tanto como $ 55,000 al mes en la droga, por encima de $ 20.000 a $ 25.000 al mes, dijo la señora Fox. El sistema ha intentado dirigir los médicos a las medicinas alternativas, pero todavía gasta alrededor de $ 40,000 al mes.

Ofirmev estaba perdiendo dinero antes de que se elevara su precio, dijo Mallinckrodt, e incluso con el nuevo precio, los hospitales que usan la droga ahorrar en los costos de hospitalización de los pacientes en los miles de dólares.

Los aumentos de precios pueden ser muy lucrativo para las empresas. Horizonte Pharma PLC aumentó el precio de las pastillas para el dolor VIMOVO después de comprar los derechos de AstraZeneca a finales de 2013. El 1 de enero de 2014, su primer día de venta Vimovo, Horizonte elevó el precio de lista de 60 tabletas a 959,04 dólares, un aumento del 597%, de acuerdo a Truven.

Horizonte elevó el precio de nuevo el 1 de enero de este año a $ 1,678.32 para las tabletas, dijo Truven.

El año pasado, Vimovo tenía $ 163 millones en ventas, un aumento de $ 20 millones en 2013, a pesar de que hubo menos recetas de la droga el año pasado, dijo Horizon. En los dos primeros meses de este año, la droga tenía $ 50 millones en ventas, según IMS Health.

Horizonte, dijo uno de la empresa "conductores principales es y siempre será garantizar un impacto financiero limitado en el paciente", y alrededor del 97% de los pacientes VIMOVO no pagan ningún costo de su bolsillo gracias a los esfuerzos de la compañía.

Las empresas no quieren subir los precios tanto de que los hospitales o los pacientes ya no pueden pagar la medicina, provocando la demanda de sumergirse, dijo Mick Kolassa, un ex funcionario de la fijación de precios de la industria de drogas que ahora asesora a empresas en Médico de Marketing Economics LLC. Sin embargo, las empresas deben equilibrar esas preocupaciones con las presiones que enfrentan para mantener su negocio y de los accionistas.

Cuando las empresas tienen llamadas en discusiones sobre costos de los medicamentos con los inversores y analistas, "He oído hablar de ellos preguntan, '¿Por qué no precio más alto." Nunca he escuchado a nadie decir: "¿Por qué no se baja de precio? "dijo el Sr. Kolassa.

La empresa líder en el paquete de aumentos en los precios de drogas es Valeant con sede en Canadá, que elevó los precios de lista de al menos el 20% algunas veces 122 desde el comienzo de 2011, según Needham & Co., en su 06 2014 nota de investigación.

Isuprel y Nitropress, los medicamentos para el corazón Valeant compró a principios de este año, han sido alimentos básicos de la atención médica durante décadas. Los médicos utilizan Isuprel durante los procedimientos de tratamiento de problemas del ritmo cardiaco, y dan Nitropress a pacientes de emergencia cuya presión arterial se ha elevado a niveles que amenazan la vida. Los médicos dicen que hay algunas buenas alternativas.

Valeant estaba interesado en las drogas, en parte, porque aún no se habían enfrentado a la competencia de genéricos a pesar de que habían perdido la protección de patentes, según una persona familiarizada con el asunto. Adición de los medicamentos también ampliaría la cartera de medicamentos en hospitales administrados de Valeant, dijo la persona.

Después de Valeant acordó la compra de los medicamentos a principios de enero, la empresa contrató a un consultor para mirar a sus precios. El consultor encontró que los precios no reflejan los beneficios de los medicamentos para los pacientes y los costos que los hospitales salvan mediante el uso de los medicamentos, dijo la persona. Valeant decidió elevar el precio. El precio de lista de un vial de un solo mililitro de Isuprel, un tratamiento para los ritmos anormales del corazón, saltó a $ 1,346.62, frente a los 215,46 dólares, según Truven. Mientras tanto, un vial de dos mililitros de Nitropress, que combate la presión arterial peligrosamente alta y la insuficiencia cardiaca aguda, aumentó de $ 257.80 a $ 805.61.

El precio no es el principal motor de crecimiento orgánico de Valeant, ya que la empresa cuenta con precios más altos y más ventas, dijo la persona.

Condiciones de compra de Valeant de las drogas desde Marathon Pharmaceuticals LLC no fueron revelados. Isuprel muescas $ 103 millones en ventas el año pasado para la privada Maratón, mientras Nitropress registró $ 58 millones, de acuerdo con Jefferies & Co. analista David Steinberg. Él espera que los aumentos para ayudar a Valeant a "muy sustancialmente superan" que en 2015.

Sistema de salud de la Ascensión, que opera 131 hospitales de todo el país, calcula los aumentos triplicar su gasto en los medicamentos de este año a US $ 8 millones. Richard Fogel, un cardiólogo en San Vicente del corazón del Centro de la Ascensión en Indianápolis, dijo que la falta de buenas alternativas en determinadas situaciones clínicas le deja otra opción que seguir usando el par.

"Es muy frustrante, especialmente cuando tratamos de desarrollar nuevos sistemas para el mejor cuidado y una atención más eficiente de nuestros pacientes", dijo.

Las viviendas explican la desigualdad según un nuevo trabajo

Un graduado del MIT de 26 años de edad está llamando la atención sobre su teoría de que la desigualdad de ingresos es realmente acerca de la vivienda (en 1 gráfico)

Fuente: Matthew Rognlie / Brookings Institute

Los fundadores tecnología ricos y la automatización de los trabajos de clase media se culpan a menudo al aumento de la concentración de la riqueza en pocas manos. Pero, un estudiante graduado del MIT de 26 años de edad, Matthew Rognlie, está haciendo olas para una teoría alternativa de la desigualdad: el problema es la vivienda [ver pdf abajo].

Rognlie está atacando la idea de que los capitalistas ricos tienen una capacidad injusta para convertir su riqueza actual en una dinastía perezosa de las inversiones por cuenta de refuerzo. Esta teoría, hecha famosa por el economista francés Thomas Piketty, argumenta que la riqueza se concentra en el 1% debido a que más dinero se puede hacer mediante la inversión en máquinas y tierra (capital) que en el pago de las personas para llevar a cabo el trabajo (salarios). Debido a que el capital tiene un valor superior a los salarios, los que tienen una ventaja para invertir ahora en la capital convertido en la fuente de las dinastías a largo plazo de la riqueza y la desigualdad.

La refutación del best seller de Rognlie a Piketty es que "las tendencias recientes tanto en la riqueza del capital e ingresos son impulsados ​​casi en su totalidad por la vivienda". El software, robots y otras inversiones modernas todos se deprecian en precio tan rápido como un iPod. La tecnología no se sostiene en valores como antes, por lo que es engañoso creer que las inversiones en capital ahora darán a la gente rica una ventaja a largo plazo.

El terreno/vivienda es realmente una de las únicas inversiones que proporcionan a los ricos una ventaja a largo plazo. Según The Economist, esto cambia la forma en que debemos repensar en relación con la política de la desigualdad de ingresos.

En lugar de gravar las empresas y a los inversores ricos, "los políticos deben hacer frente a la normativa urbanística y NIMBYism que inhiben la construcción de viviendas y que permiten a los propietarios de viviendas capturar retornos superiores a lo normal en sus inversiones." En otras palabras, el gobierno debería centrarse más en la política de vivienda y menos en impuestos a los ricos, si quiere tratar adecuadamente el problema de la desigualdad.

Este es precisamente el problema en mi ciudad natal, San Francisco. La economía empujada por la tecnología ha sido muy bueno para la mayoría de San Francisco, donde un sector de tecnología en auge ha aumentado los salarios y protegido a la economía local de los estragos de la recesión

Pero, los precios de las viviendas se han disparado. Sólo 14% de las viviendas son asequibles a las familias de clase media. En el una vez diverso Distrito de la Misión, donde muchos trabajadores jóvenes de tecnología ahora están trasladando, es difícil encontrar un nuevo hogar por menos de $ 1.5 millón de dólares.

Las juntas locales de vivienda han hecho que sea maldito casi imposible construir nuevos condominios. Después de muchas luchas internas, San Francisco planea construir hasta 50.000 unidades más. Pero, economista en jefe de San Francisco, Ted Egan, estima que que la ciudad necesitaría al menos 100.000 unidades nuevas para frenar el aumento de los costos, y mucho menos bajar los precios a algo más asequible.

Si Rognlie es correcto y que realmente se preocupan por la desigualdad, podría ser sabio redirigir la ira hacia aquellos que se interponga en el camino de las nuevas viviendas, en lugar de depender de los impuestos para resolver nuestros problemas.

Piketty Diminishing Returns

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Los chicos que provocan crashes financieros

Los pibes del crash
Por Michael Lewis - Bloomberg View
La primera pregunta que surge de la jurisprudencia del Commodity Futures Trading Commission contra Navinder Singh Sarao es: ¿Por qué se les toma cinco años para traerlo?

Un chico que vive con sus padres al lado de aeropuerto de Heathrow de Londres entra en un montón de grandes pedidos, falsos para vender los futuros del mercado de valores; el mercado se derrumba rápidamente el 6 de mayo de 2010; se necesitan cinco años para que un ejército de reguladores financieros de Estados Unidos supiera que podría haber alguna conexión entre los dos acontecimientos. No tiene sentido.

Un montón de informes de prensa han sugerido que la CFTC no tenía la información para hacer el caso. Después de que el evento del crash, la comisión se centró exclusivamente en las ventas que habían ocurrido ese día, en lugar de órdenes destinadas a no comerciar - al menos hasta que una misterioso delator se adelantó a explicar cómo efectivamente trabajadas el mercado de futuros. Pero esto no puede ser verdad.

Inmediatamente después de que el crash surgiera, Eric Hunsader, fundador de la compañía de información de mercado con sede en Chicago NANEX, que tiene acceso a todas las órdenes de valores y del mercado de futuros, detectó una gran cantidad de actividad comercial socialmente dudosa que día de mayo: las empresas comerciales de alta frecuencia enviando 5.000 citas por segundo en una sola stock de valores sin intención de negociar esa stock, por ejemplo. El 18 de junio de 2010, NANEX publicó un informe de sus hallazgos.

El miércoles siguiente, 23 de junio de sitio web Zero Edge publicó el informe NANEX. Dos días después, el economista jefe de la CFTC, Andrei Kirilenko, envió por correo electrónico a Hunsader. "Me invitó a DC y conmigo hablamos con todo el mundo allí (y me refiero a todo el mundo - incluyendo un comisionado)", dice Hunsader. "La CFTC luego voló un programador a nuestras oficinas donde le mostramos cómo trabajar con nuestros datos. Tomó todo un día. Lo enviamos de vuelta con nuestros datos del flash crash, y eso fue más o menos la última vez que escuchamos sobre ese proyecto. "

En octubre de 2010, Hunsader seguía estudiando detenidamente los datos del flash crash. "Entre el 07 de octubre y 14 de octubre, me di cuenta de la suplantación de Sarao", dice. Hunsader asumió que era la obra de un algoritmo de alguna gran empresa de comercio de alta frecuencia - ya que este tipo de engaño se había convertido en una práctica común para las grandes firmas de HFT. Le dijo a la CFTC sobre él en una llamada telefónica - pero que no lo había descubierto ya por sí mismos lo sorprendió.

"Es importante conocer la CFTC tenía nuestros datos, y la capacidad de utilizarlo en agosto de 2010", dice Hunsader. "Nos centramos en los stocks (la CFTC hace de futuros), por lo que debería haber visto de inmediato."

¿Lo qué plantea otra pregunta obvia: Si usted va a sentarse en esta información durante cinco años, ¿por qué no sentarse en ella para siempre? La gente de la CFTC que decidieron avanzar, cinco años después del hecho, con esta nueva y mejorada explicación para el flash crash, deben haber sabido que estarían creando una controversia con ellos mismos en el centro de la misma. En realidad fueron valientes de su parte.

Han sido ridiculizados en los medios de comunicación y, sin duda, pronto serán llevados ante diversas comisiones del Congreso. Ellos te han molestado a sus colegas de la Comisión de Bolsa y Valores, que ahora parece aún más tontos de lo que hizo antes, por no tomarse la molestia de mencionar en su informe sobre el accidente de las diversas actividades nefastas de los operadores algorítmicos, y en su lugar ofrece como la causa principal de la caída de un estúpido error hecho por un administrador de dinero en Kansas. Los autores del informe conjunto SEC-CFTC ya sea conscientemente ignorados o no se molestaron en adquirir de la CFTC mucha accesible y condenatorio, la información acerca de lo que estaba ocurriendo en los mercados bursátiles de Estados Unidos el día del accidente flash. Ahora, el mundo va a querer saber por qué lo hicieron. (¿Y por qué no debemos escuchar al instante Paul Volcker y doblar estos dos reguladores en uno.)

Pero es injusto insistir demasiado en los reguladores. Los reguladores financieros, como los editorialistas, son en el mejor de la última línea de defensa de los mercados; son menos inclinados a afiliarse a cualquier batalla de lo que son para pasear en después y disparar a los heridos.

Los traders que tratan de manipular el mercado de valores de Estados Unidos están destinados a encontrarse con la resistencia del propio mercado. Durante el flash crash, Navinder Sarao aparentemente utiliza ahora difunto MF Global de Jon Corzine para hacer pedidos y oficios claras. ¿Por qué no MF Global ver lo que estaba haciendo, o al menos lo llaman para preguntarle al respecto? Ahora hay un gran negocio en Wall Street de las empresas de alquiler de su infraestructura de HFT para apuntalar tiendas. ¿Depende de que los negocios en los corredores sin prestar atención a lo que sus clientes están haciendo? ¿Las grandes firmas de Wall Street que alquilan su tecnología guardan ninguna responsabilidad por lo que hacen con las armas se les ha dado a sus clientes? Por lo demás, ¿por qué no las bolsas de valores de Estados Unidos asumen ninguna responsabilidad por lo que sucede en ellos?

Las órdenes manipulativas de Sarao fueron colocados en la Bolsa Mercantil de Chicago. ¿Por qué no se dio cuenta de la CME lo que estaba pasando? ¿O es que se dan cuenta, y simplemente no les importa, ya que el comportamiento era una práctica habitual para sus clientes comerciales de alta frecuencia?

Luego está la pregunta más importante de todas: ¿Cómo puede un chico que trabaja desde la casa de sus padres en los suburbios de Inglaterra, cuyas únicas órdenes procesables eran para comprar y vender casi la misma cantidad de futuros bursátiles causaron un colapso tan sensacional en las acciones de Estados Unidos? En el día del accidente flash, Sarao en realidad nunca vendió las acciones. Él estaba tratando de engañar al mercado en caída para que pudiera comprar en forma más barata. Pero ¿a quién se lo engaña con su truco? ¿De quién algoritmos fueron jugados tan fácilmente que respondían a las órdenes de venta falsas mediante la creación de un accidente? La estupidez no es un crimen. Aún así, sería interesante saber que, en esta mesa de poker en particular, en este día en particular, era el tonto.

También sería interesante saber cómo se le ocurrió a Sarao que su truco podría funcionar. Hay una fabulosa historia todavía-a-ser contada aquí, sobre un chico inteligente en el Reino Unido que de algún modo se da cuenta de que las máquinas que ejecutan las operaciones bursátiles de otros podrían ser gamed - y por eso los juegos de ellos. Un día, mientras él está ocupado tratando de engañar al mercado de valores de Estados Unidos en la caída, el mercado se derrumba, más sensacional de lo que se ha derrumbado nunca. Y en vez de cavar un agujero en Hounslow en el cual pudiera esconderse durante una década más o menos, o huir a Anguila, en el que ha recaudo sus ganancias, se queda en casa de sus padres y se mantiene a la derecha en la suplantación de la bolsa de valores de Estados Unidos - y luego se sorprende cuando la gente acude hasta acusarlo de delito. Él no es algún tipo de excepción al procedimiento operativo estándar en las finanzas. Es una parodia de la misma.

(Corrige datos sobre 06 de mayo transacciones de Sarao en el párrafo 13 y que informe sobre flash crash fue escrito conjuntamente por la SEC y la CFTC en el párrafo noveno del artículo publicado el 24 de abril)

Donde jubilarse en el Mundo

Dinero de edad
Por P.J.W. Y D. H.
The Economist
Los mejores lugares para pasar de una época de oro



OH, flor de la juventud, ¡cuidado! En 2030 alrededor de 1,4 mil millones de personas tendrán 60 años o más. Sin embargo, ¿dónde no debéis desperdiciar uno de los años? Suecia, según un nuevo índice de HelpAge International, una organización benéfica británica. Su índice Global AgeWatch considera cuatro áreas: seguridad de ingresos, salud, empleo y educación, y el entorno social. Los países ricos, obviamente, hacer mejor lo que es útil, ya que tendrán la mayor proporción de personas de edad avanzada. Al comparar el índice contra el PIB (que fue incluido como un componente pequeño) revela experiencias muy diferentes de la vejez de un país a pesar de niveles similares de desarrollo económico y social. Puntajes Corea del Sur significativamente más bajos que España e Italia a pesar de tener un PIB similares; Nuevos puntajes Zelanda doble de bien. En algunos casos, los países pobres pueden ofrecer lecciones a los ricos: los ancianos en Sri Lanka, Bolivia y Mauricio les va mejor que los de Grecia, Turquía y Rusia. Y la disparidad regional es enorme: en 2030 una cuarta parte de los europeos tendrá más de 60 años o más, mientras que sólo el 6% de los africanos será.

Infraestructura escolar: Fotos de patios de recreos en el Mundo

Fotos increíbles muestran cómo los patios de recreo difieren en todo el mundo

Harrison Jacobs - Business Insider
 


Cuando fotógrafo James Mollison miró hacia atrás en su infancia, le llamó la atención la forma en que muchos de sus recuerdos giraban alrededor del patio de la escuela. "Había sido un espacio de emoción, los juegos, la intimidación, la risa, las lágrimas, las bromas, diversión, y el miedo," Mollison escribe en el epílogo de su último libro, "Zona de juegos".

Mollison viajó por todo el mundo para capturar a los muy diferentes patios de la escuela. La diversidad de las experiencias de los niños fascinado Mollison, y se nota en las fotografías, que la vida récord parque infantil con detalle de un antropólogo.

Mollison compartió fotos con nosotros aquí, y usted puede ver el resto en el libro o en la Galería de apertura en Nueva York.

Debido al alto costo de la tierra en Tokio, este parque fue construido en el techo de esta escuela. A los niños se les permite jugar sólo con pelotas blandas, en caso de que uno aterriza en los peatones en las calles de abajo. El parque cuenta con un techo retráctil que reproduce música, ya que cierra. Cada dos días, los niños limpian la escuela; el director dice que es importante que aprenda a limpiar ellos mismos.

La Escuela Primaria Kroo Bay en Sierra Leona una vez fue utilizado como una base del ejército. No hay saneamiento o la recolección de basura, y la escuela debe cerrar de julio a septiembre debido a las inundaciones del río Cocodrilo. Los maestros se basan en las tasas pagadas por los padres.

Inglewood High es una escuela pública en Los Ángeles. Mollison tomó esta foto antes de una reunión de la energía.

Esta escuela secundaria en Tel Aviv está afiliada a la fuerza aérea israelí. Casi todos los estudiantes serán reclutados por la fuerza como ingenieros informáticos, especialistas en electrónica y mecánica. Las mesas son para el ajedrez y ping-pong.

El antiguo monasterio Dechen Phodrang domina Thimphu, la capital de Bután. Las condiciones de vida en la escuela son básicas: Los niños duermen en colchonetas en el suelo, y las infecciones, piojos, sarna y son comunes. La mayoría de los niños son enviados al monasterio porque sus familias no pueden permitirse el lujo de darles de comer.

La escuela está en el campo de refugiados de Aida, cerca de Belén. Las batallas durante la Primera Intifada estaban cerca, y las paredes estaban engrosadas para proteger a los estudiantes. Fuera de la entrada se encuentra el muro de seguridad israelí. Cuando los soldados no están buscando estudiantes lanzan piedras contra ellos.

La vista de la escuela Valley en Nairobi, Kenia, se encuentra en el barrio marginal de Mathare. Las aulas son bloques de concreto y techos de lámina. Cuando llueve clases se detienen. Las aulas son tan lleno de gente que los estudiantes tienen que pasar por encima de escritorios para salir.