¿Por qué Japón tiene las empresas más antiguas en el mundo?
Yuri Kageyama, Associated Press
Business Insider
KIOTO, Japón (AP) - Los negocios exitosos brillan durante unos años, los competidores más ágiles entonces ellos burlar en un ciclo constante que se extiende por ser agasajado a olvidado en menos de una generación. Pero Japón tiene algo diferente: miles de empresas que han prosperado durante siglos.
Japón cuenta con las empresas más antiguas que cualquier otra nación desarrollada. Un estudio de 41 países realizadas por el Banco de Corea encontró que Japón tiene más de la mitad de la piscina conocida de empresas de más de 200 años.
La longevidad de las empresas japonesas, de un fabricante de sake 378 años de edad, a una compañía de cuatro siglos de antigüedad de la construcción que se inició en carpintería templo, en parte, tiene sus raíces en la historia hermética del país. Contacto limitado con el mundo exterior alimenta una cultura propia valoración de la lealtad y la continuidad. Desde mediados del siglo 19, cuando la presión estadounidense apreciado abierta Japón para el mundo occidental, esos rasgos siempre un ancla como la vida comercial se enfrenta a las innovaciones y las presiones del exterior.
David E. Weinstein, un experto en la economía japonesa y director del Departamento de Economía de la Universidad de Columbia, dijo que hoy en día los fracasos empresariales son tan comunes en Japón como en cualquier otro lugar, pero el amor de la tradición puede ser un salvavidas para las empresas con prestigio histórico.
Empresas familiares japoneses también han adoptado herederos fuera de la familia, como en las leyes y los trabajadores con talento, para garantizar la supervivencia, dijo. "Es el nombre que se continúa", dijo Weinstein. "Las personas se unen a los nombres."
Sake-fabricante Gekkeikan, fundada en 1637, era muy pequeña para sus primeros 250 años, pero creció a una de las mayores fabricantes de bebidas alcohólicas del Japón en la primera parte del siglo 20 mediante la presentación de la tecnología para mantener el amor fresco sin conservantes químicos, por delante de sus rivales .
La compañía, con sede en la pintoresca antigua capital de Kioto, es un acto de equilibrio entre lo viejo y lo nuevo, una característica definitoria de viejas empresas de Japón.
Aunque Gekkeikan está desarrollando nuevos productos constantemente, como el amor sin azúcar y sake no alcohólico, se trata básicamente de hacer el bien a la antigua usanza, revolviendo los ataúdes gigantes con cuidado amoroso.
Cuando el presidente actual generación 14a Haruhiko Okura decidió definir los principios corporativos de Gekkeikan de vejez en 1997, lo hizo en Inglés - "calidad", "la" creatividad "y" humanidad ".
Pero los empleados siguen siendo ordenados vivir estoicamente, evitando los coches deportivos y otros estilos de vida extravagante, en lugar de barrer las calles del barrio como voluntarios, una antigua práctica comunitaria.
"La modestia y la frugalidad son importantes para la supervivencia de una empresa", dijo el portavoz de la compañía Hiroki Ishida.
En esta foto tomada Miércoles, 25 de marzo de 2015, hotel de estilo japonés Hiiragiya Inn "Okami", o la esposa del dueño Akemi Nishimura lleva una copa en una habitación en Kyoto, Japón occidental. Hiiragiya posada no es tan antigua, fundada en 1818, pero también cuenta con una tradición elegante.
La Sumitomo Corp., una empresa comercial técnicamente fundada en 1919, se remonta al siglo 17, cuando su historia se remonta a comerciante Masatomo Sumitomo iniciar una librería en Kyoto.
Por el contrario, las empresas occidentales parecen ser menos duradera. De los originales 1955 compañías de Fortune 500, sólo el 71 o 14 por ciento, sobrevivió en la lista, según el consultor de negocios Jim Collins, que estudió en 2008, aunque eso no significa que las empresas que han desaparecido de la lista murieron.
El estudio del Banco de Corea llevó a cabo en 2008 encontró 5.586 empresas tienen más de 200 años - con 3146, o el 56 por ciento, en Japón. Esto fue seguido por 837, o 15 por ciento, en Alemania; 222 en los Países Bajos y 196 en Francia.
Estas empresas prosperaron en los últimos años, ya que crean una nueva demanda, mientras que se pegue a una cultura corporativa que promueve la artesanía con atención al detalle, según el informe.
Y en vez de ir tras de estilo occidental resultados a corto plazo, que persiguen la confianza de muchos años con clientes y socios, según el estudio. También persiguen el crecimiento dentro de sus posibilidades, rara vez los préstamos para ampliar.
Contratista con sede en Osaka Takenaka Corp., que hoy construye estadios y centros comerciales, tuvo sus inicios en 1610, con Takenaka Tobei Masataka, un carpintero templo. Eso es 288 años antes de Warren A. Bechtel comenzó a construir con una pala mecánica alquilado para fundar Bechtel Corp., una de las más antiguas empresas estadounidenses.
Nintendo Co., el fabricante de juegos detrás de Super Mario, es de 126 años, y comenzó en 1889 con la venta de barajas de naipes tradicionales. Yagisawa Shoten Co., un fabricante de soja salsa fundada en 1807, sobrevivió al tsunami gigante de marzo de 2011 de el noreste de Japón, convirtiendo a la actual crowdfunding para construir una nueva planta a partir de cero.
Las empresas, que se remonta a la época samurai, son tan numerosos que hay un término especial para ellos - "Shinise", que combina los personajes de "viejo" y "tienda".
En esta foto tomada a principios de la Era Meiji, que se extendió desde 1868 a través de 1912, publicado por Gekkeikan Sake Co., los trabajadores de pie cerca de barriles de sake en el compuesto de la cervecería sake japonés en Kyoto, Japón occidental.
El término connota el pináculo de sabor, tales como el suministro del Emperador, una jactancia derecho resonando con los consumidores japoneses, incluso hoy en día. Gekkeikan, en aras de decisiones, señala con orgullo que recibió su primera orden imperial en 1907.
El amor por Shinise destaca la conformidad mentalidad de Japón, la creencia de que ser dueño de un elemento Shinise le protege de la burla social, dijo el profesor de la Universidad de Chuo Toshihiko Miura.
"Japón tiene su amor por los zapatos de lujo de la marca y bolsas, que existe en Occidente también, pero en Japón se extiende a la comida -. El deseo de comer cosas famosos Como resultado, hay muchas más empresas consideradas Shinise en Japón, "él dijo.
Lealtad a la marca intenso significa alguna Shinise hacer bien sin los mercados de ultramar.
Minoya Kichibee tienda es uno de los más antiguos de Shinise, fundada hace unos 450 años, cuando un samurai, Azai Kichibee, se convirtió en un comerciante. El año exacto se desconoce.
El fabricante aún tiene sólo 100 empleados, y su producto estrella, el calamar super-salado en una botella, es poco probable que vaya más con los no-japonés, pero es uno de los favoritos aquí, especialmente con sake bebedores.
La actividad hotelera es otro punto fuerte Shinise, que ofrece una experiencia única y familiar para los viajeros.
Guinness World Records ha certificado Nisiyama Onsen Keiunkan, una posada de aguas termales en funcionamiento desde 705 en Japón, como el hotel más antiguo del mundo.
Hiiragiya posada no es tan antigua, fundada en 1818, pero también cuenta con una tradición elegante.
Las tinas de baño en cada habitación son de madera fragante y laca. Los pequeños cubos son hechos a mano por un maestro designado un tesoro nacional. La comida que se sirve para la cena parece obra de arte, que se sirve en pequeñas porciones decorativas en cerámica caro. Las ventanas de la pantalla se asoman a un jardín de rocas y follaje. Una pintura sumi-cepillo cuelga en la alcoba. La iluminación es suave y silenciado. Trabajadores barajan acerca en kimono.
Leer más: http://www.businessinsider.com/how-japan-has-more-old-businesses-than-any-other-developed-nation-2015-4#ixzz3YbMf8kHN
El blog reúne material de noticias de teoría y aplicaciones de conceptos básicos de economía en la vida diaria. Desde lo micro a lo macro pasando por todas las vertientes de los coyuntural a lo más abstracto de la teoría. La ciencia económica es imperial.
domingo, 3 de mayo de 2015
sábado, 2 de mayo de 2015
Trucos en la fijación de precios en los restaurants
Aquí es cómo los restaurantes manipulan menús para hacerle pasar más dinero
The Huffington Post | Por Carly Ledbetter
Los estadounidenses están gastando más en comer fuera que nunca, y los restaurantes están haciendo todo lo posible para el proyecto de ley. Profesionales conocidos como "Los ingenieros de menú" trabajan para aumentar la cantidad de dinero que los consumidores gastarán examinado la rentabilidad, la colocación y la popularidad de ciertos artículos.
La semana pasada, Mental Floss publicó algunos de menú trucos psicológicos ingenieros utilizan para persuadir a los comensales a pedir artículos más caros. Restaurante consultor Aaron Allen dijo a la salida que la eliminación del signo de dólar de los precios hace que los clientes más propensos a gastar más dinero. "Nos deshacemos de signos de dólar, porque eso es un punto de dolor", dijo. "Ellos recuerdan a las personas que están gastando el dinero." Para eliminar ese "dolor", los restaurantes a veces incluso deletrear precios.
Y para hacer que parezca que usted está recibiendo un mejor trato en ciertos platos, a menudo restaurantes ponen los artículos más caros en la parte superior de una lista dada, por lo que los siguientes elementos parecen gangas. Los clientes también deberían ser más escépticos cuando están inclinándose hacia ordenar un plato situado por encima de la línea media, en la esquina superior derecha del menú - que es donde los ingenieros de menú posicionan los platos del restaurante que quiere que usted pida más.
Aparte de la colocación, también ten cuidado con el "vino de la casa." Allen previamente dijo a The Huffington Post que por lo general es el peor valor en la lista de un restaurante debido a su alto margen de beneficio y popularidad entre los clientes.
Con todos estos elementos de menú que trabajan contra billeteras comensales, hay algunos hábitos claves los clientes pueden desarrollar para reducir los costos, mientras que comer fuera.
The Huffington Post | Por Carly Ledbetter
Los estadounidenses están gastando más en comer fuera que nunca, y los restaurantes están haciendo todo lo posible para el proyecto de ley. Profesionales conocidos como "Los ingenieros de menú" trabajan para aumentar la cantidad de dinero que los consumidores gastarán examinado la rentabilidad, la colocación y la popularidad de ciertos artículos.
La semana pasada, Mental Floss publicó algunos de menú trucos psicológicos ingenieros utilizan para persuadir a los comensales a pedir artículos más caros. Restaurante consultor Aaron Allen dijo a la salida que la eliminación del signo de dólar de los precios hace que los clientes más propensos a gastar más dinero. "Nos deshacemos de signos de dólar, porque eso es un punto de dolor", dijo. "Ellos recuerdan a las personas que están gastando el dinero." Para eliminar ese "dolor", los restaurantes a veces incluso deletrear precios.
Y para hacer que parezca que usted está recibiendo un mejor trato en ciertos platos, a menudo restaurantes ponen los artículos más caros en la parte superior de una lista dada, por lo que los siguientes elementos parecen gangas. Los clientes también deberían ser más escépticos cuando están inclinándose hacia ordenar un plato situado por encima de la línea media, en la esquina superior derecha del menú - que es donde los ingenieros de menú posicionan los platos del restaurante que quiere que usted pida más.
Aparte de la colocación, también ten cuidado con el "vino de la casa." Allen previamente dijo a The Huffington Post que por lo general es el peor valor en la lista de un restaurante debido a su alto margen de beneficio y popularidad entre los clientes.
Con todos estos elementos de menú que trabajan contra billeteras comensales, hay algunos hábitos claves los clientes pueden desarrollar para reducir los costos, mientras que comer fuera.
- Investigue el menú antes de ir para que no se deje llevar por los "trucos" del menú y se puede caminar en saber lo que quieres.
- Evite entrar muerto de hambre - comer en exceso es un error común. Tomar un aperitivo en casa o dividir un aperitivo para evitar entradas costosas. O, simplemente, pida un aperitivo como su comida.
- Saltee su botella habitual de vino o ahorrar dinero por ir a un restaurante que es BYOB.
- Sea un madrugador y visitar el restaurante en horas libres para aperitivos menos caros y especiales feliz-hora.
viernes, 1 de mayo de 2015
Solow acuerda con Piketty: USA va hacia una oligarquía
El economista ganador del Premio Nobel: Vamos camino a la oligarquía
Robert Solow en la amenaza familias poderosas 'a las instituciones democráticas.
El regimen de los Medici. Esos eran los días. Wikimedia Commons
REBECCA J. ROSEN - The Atlantic
En una reciente entrevista en el Instituto de Política Económica, economista ganador del Premio Nobel y profesor del MIT Robert Solow riffed sobre los efectos políticos de la creciente desigualdad y la concentración de la riqueza en la parte superior. "Si ese tipo de concentración de la riqueza sigue, entonces llegamos a ser cada vez más un país oligárquico, un país que se ejecuta desde la cima", dijo.
Los sentimientos de Solow se hacen eco de un punto que hizo a principios de esta semana en su reseña del libro de Thomas Piketty en The New Republic. (Solow, debe tenerse en cuenta, no es el único economista ganador del Premio Nobel en utilizar la palabra o en la discusión de la obra de Piketty.) Habiendo examinado y explicó las tendencias Piketty identifica, Solow vuelve su atención a las posibles medidas que podrían adoptarse para mejorar la desigualdad y rejigger el sistema para favorecer el mérito sobre la herencia. Piketty, Solow dice, favorece un impuesto anual, global progresiva de la riqueza, de modo que los beneficios de una economía en crecimiento podría ser más ampliamente sentían.
Esta es una propuesta que alegra Solow. Pero hay un problema:
"¿No sería interesante?", Solow pregunta en su opinión TNR "si Estados Unidos llegara a convertirse en la tierra de la libertad, el hogar de los valientes, y el último refugio de la creciente desigualdad en la parte superior (y quizás también en la parte inferior)? Ojalá que el trabajo para usted? "
Está trabajando para algunas personas, de todos modos.
Robert Solow en la amenaza familias poderosas 'a las instituciones democráticas.
El regimen de los Medici. Esos eran los días. Wikimedia Commons
REBECCA J. ROSEN - The Atlantic
En una reciente entrevista en el Instituto de Política Económica, economista ganador del Premio Nobel y profesor del MIT Robert Solow riffed sobre los efectos políticos de la creciente desigualdad y la concentración de la riqueza en la parte superior. "Si ese tipo de concentración de la riqueza sigue, entonces llegamos a ser cada vez más un país oligárquico, un país que se ejecuta desde la cima", dijo.
Los sentimientos de Solow se hacen eco de un punto que hizo a principios de esta semana en su reseña del libro de Thomas Piketty en The New Republic. (Solow, debe tenerse en cuenta, no es el único economista ganador del Premio Nobel en utilizar la palabra o en la discusión de la obra de Piketty.) Habiendo examinado y explicó las tendencias Piketty identifica, Solow vuelve su atención a las posibles medidas que podrían adoptarse para mejorar la desigualdad y rejigger el sistema para favorecer el mérito sobre la herencia. Piketty, Solow dice, favorece un impuesto anual, global progresiva de la riqueza, de modo que los beneficios de una economía en crecimiento podría ser más ampliamente sentían.
Esta es una propuesta que alegra Solow. Pero hay un problema:
Piketty escribe como si un impuesto sobre la riqueza podría en algún momento pronto tener viabilidad política en Europa, donde ya hay alguna experiencia con gravámenes sobre el capital. No tengo ninguna opinión al respecto. En este lado del Atlántico, no parece haber ninguna perspectiva seria de tal resultado. Somos políticamente incapaz de preservar incluso un impuesto al patrimonio con la mordedura real. Si pudiéramos, eso sería un lugar razonable para empezar, por no hablar de un impuesto más abruptamente progresiva de ingresos que no favorece a las rentas del capital ya que el sistema actual hace. Pero la tendencia incorporado para la parte superior superando todos los demás no cederá a los parches menores.Y esta es, quizás, el punto más importante. Piketty ha identificado el mecanismo por el cual la desigualdad se acelera con el tiempo (Solow lo llama, simplemente, los "ricos-get-rica dinámica") Pero las consecuencias de que la distribución no son meramente económico, sino político:. Una concentración de la riqueza conduce a una concentración de la energía, que a su vez protege a la concentración del poder. Que nuestro sistema político es incapaz de templar dinámico Piketty no es una extraña coincidencia, sino un resultado directo.
"¿No sería interesante?", Solow pregunta en su opinión TNR "si Estados Unidos llegara a convertirse en la tierra de la libertad, el hogar de los valientes, y el último refugio de la creciente desigualdad en la parte superior (y quizás también en la parte inferior)? Ojalá que el trabajo para usted? "
Está trabajando para algunas personas, de todos modos.
jueves, 30 de abril de 2015
Empresas farmacéuticas compran competidores y aumentan los precios
Las compañías farmacéuticas compran drogas rivales luego aumentan los precios
Los precios de lista se disparan en medicamentos para el corazón de Valeant y drogas de otra empresa, lo que eleva los costos
Jonathan Rockoff del WSJ tiene detalles exclusivos sobre precios de los medicamentos que suben vertiginosamente una vez que la droga sufre un nuevo propietario. Foto: Getty Images
Por Jonathan D. Rockoff y Ed Silerman - Wall Street Journal
El 10 de febrero, Valeant Pharmaceuticals International Inc. compró los derechos de un par de medicamentos para el corazón para salvar vidas. El mismo día, sus precios de lista se incrementaron en 525% y 212%.
Ninguna de las drogas, o Nitropress Isuprel, se mejoró como resultado de la inversión costosa en trabajo de laboratorio y pruebas en humanos, dijo Valeant. Tampoco era la fabricación de los medicamentos se movió a una nueva planta cara. El gran cambio: la propiedad de las drogas ".
"Nuestro deber es con nuestros accionistas y para maximizar el valor" de los productos que vende Valeant, dijo Laurie Little, un portavoz de la compañía. "A veces el precio entra en ella, a veces el volumen entra en ella."
Más compañías farmacéuticas están comprando medicamentos que ven como infravalorados, entonces el aumento de los precios. Es uno de una serie de tácticas de la industria, junto con las empresas subiendo regularmente los precios de sus propios medicamentos más antiguos y el lanzamiento de nuevos tratamientos a la vez desconocida sumas, lo que eleva el costo de los medicamentos.
Desde 2008, los precios de las drogas de marca se han incrementado un 127%, en comparación con un aumento de 11% en el índice de precios al consumidor, de acuerdo con las drogas beneficios gerente Express Scripts Holding Co. Needham & Co. dijo en una nota de investigación 06 2014 había tantos un 50% de aumento en los precios de drogas durante los 2 años y medio anteriores, ya que se encontraban en la década anterior.
Para las compañías farmacéuticas, los aumentos de precios ofrecen una manera fácil de aumentar las ventas sin años de costosa, arriesgada investigación para encontrar nuevos medicamentos.
Las ganancias ayudan a pagar a la investigación de las empresas, dice Paul Howard, director de políticas de salud en el Instituto Manhattan. Aumenta ayudan a traer los precios más en línea con el valor de los medicamentos proporcionan a los pacientes y los hospitales, y las declaraciones de pago para la fabricación de la droga ", en la comercialización e incluso la investigación de nuevas indicaciones para el producto que ofrecen más valor a los pacientes", dijo .
Hasta ahora, el impacto en el gasto total de salud ha sido limitada. Los medicamentos recetados todavía representan sólo alrededor de una décima parte de los costos de atención de salud del país, y el gasto en medicamentos en general ha aumentado de forma relativamente lenta en los últimos años a 376 millones el año pasado, debido a que muchos de los medicamentos más vendidos perdieron la protección de patentes y lower- genéricos, con los precios fueron prescritos en su lugar.
Pero los hospitales y los gestores de drogas-beneficio se preocupan cada vez más por tener que absorber los mayores costos. No hay tantos vencimientos de patentes grandes avecina, lo que supondrá un menor número de medicamentos genéricos baratos para compensar el aumento de los precios de los medicamentos de marca.
Algunos contribuyentes y los proveedores de atención de la salud se quejan de que ya están sintiendo el golpe de grandes y repentinos aumentos de precios de las drogas como Isuprel y Nitropress.
Dr. Richard Fogel habla con un paciente a principios de este mes en el corazón del Centro San Vicente en Indianápolis. Sistema de salud de la Ascensión, que opera 131 hospitales de todo el país, incluyendo San Vicente, calcula los aumentos de precios a un par de medicamentos para el corazón de salvamento, Isuprel y Nitropress, triplicará su gasto en los medicamentos de este año. FOTO: JAMES BROSHER PARA EL WALL STREET JOURNAL
Cleveland Clinics dice que los aumentos de precios de los dos fármacos Valeant está agregando inesperadamente $ 8.6 millones, o 7%, para el presupuesto de este año de alrededor de $ 122 millones para los medicamentos administrados en sus hospitales. Al igual que sus compañeros, de la Clínica Cleveland generalmente paga por los medicamentos que administra, a continuación, espera que el reembolso que recibe para el cuidado del paciente cubrirá el gasto. Los hospitales suelen pagar un costo mayor que es menor que el precio de lista conocida como el precio medio al por mayor, pero todavía experimentan los aumentos.
"Ya estamos bajo una enorme presión para reducir los costos debido a los cambios de reembolso debido a la reforma de salud", dijo Scott Knoer, director de la farmacia de la Clínica Cleveland. Había tenido la esperanza de reducir su presupuesto de drogas en $ 10 millones este año, pero ya no se espera que lo hará en gran parte debido a los dos fármacos. "De un solo golpe, eliminó casi todos los ahorros proyectamos queremos lograr", dijo, y agregó: "Vamos a tener que reducir los costos, pero no tenemos un plan todavía."
Las empresas están pagando para los medicamentos cuyos precios suben. A principios del año pasado, Mallinckrodt PLC pagó $ 1400 millones para Cadence Pharmaceuticals, aunque se prevé que las inyecciones para el dolor Ofirmev que fueron la joya de la corona del acuerdo para tener sólo $ 110,500,000 en 2013 los ingresos, de acuerdo con una conferencia telefónica Mallinckrodt con analistas discutir el acuerdo.
Tres meses más tarde, el precio de lista de un paquete de 24 Ofirmev viales saltó casi 2½ veces a $ 1,019.52, según la firma de datos de salud Truven Salud Analytics, que publica los precios promedio de venta al por mayor con base en información de las compañías farmacéuticas.
"Parecía como un robo de la carretera", dijo Erin Fox, que dirige el servicio de información sobre drogas en la Universidad de Utah Health Care. Después del aumento, tres de los cuatro hospitales del sistema de salud de Salt Lake City estaban gastando tanto como $ 55,000 al mes en la droga, por encima de $ 20.000 a $ 25.000 al mes, dijo la señora Fox. El sistema ha intentado dirigir los médicos a las medicinas alternativas, pero todavía gasta alrededor de $ 40,000 al mes.
Ofirmev estaba perdiendo dinero antes de que se elevara su precio, dijo Mallinckrodt, e incluso con el nuevo precio, los hospitales que usan la droga ahorrar en los costos de hospitalización de los pacientes en los miles de dólares.
Los aumentos de precios pueden ser muy lucrativo para las empresas. Horizonte Pharma PLC aumentó el precio de las pastillas para el dolor VIMOVO después de comprar los derechos de AstraZeneca a finales de 2013. El 1 de enero de 2014, su primer día de venta Vimovo, Horizonte elevó el precio de lista de 60 tabletas a 959,04 dólares, un aumento del 597%, de acuerdo a Truven.
Horizonte elevó el precio de nuevo el 1 de enero de este año a $ 1,678.32 para las tabletas, dijo Truven.
El año pasado, Vimovo tenía $ 163 millones en ventas, un aumento de $ 20 millones en 2013, a pesar de que hubo menos recetas de la droga el año pasado, dijo Horizon. En los dos primeros meses de este año, la droga tenía $ 50 millones en ventas, según IMS Health.
Horizonte, dijo uno de la empresa "conductores principales es y siempre será garantizar un impacto financiero limitado en el paciente", y alrededor del 97% de los pacientes VIMOVO no pagan ningún costo de su bolsillo gracias a los esfuerzos de la compañía.
Las empresas no quieren subir los precios tanto de que los hospitales o los pacientes ya no pueden pagar la medicina, provocando la demanda de sumergirse, dijo Mick Kolassa, un ex funcionario de la fijación de precios de la industria de drogas que ahora asesora a empresas en Médico de Marketing Economics LLC. Sin embargo, las empresas deben equilibrar esas preocupaciones con las presiones que enfrentan para mantener su negocio y de los accionistas.
Cuando las empresas tienen llamadas en discusiones sobre costos de los medicamentos con los inversores y analistas, "He oído hablar de ellos preguntan, '¿Por qué no precio más alto." Nunca he escuchado a nadie decir: "¿Por qué no se baja de precio? "dijo el Sr. Kolassa.
La empresa líder en el paquete de aumentos en los precios de drogas es Valeant con sede en Canadá, que elevó los precios de lista de al menos el 20% algunas veces 122 desde el comienzo de 2011, según Needham & Co., en su 06 2014 nota de investigación.
Isuprel y Nitropress, los medicamentos para el corazón Valeant compró a principios de este año, han sido alimentos básicos de la atención médica durante décadas. Los médicos utilizan Isuprel durante los procedimientos de tratamiento de problemas del ritmo cardiaco, y dan Nitropress a pacientes de emergencia cuya presión arterial se ha elevado a niveles que amenazan la vida. Los médicos dicen que hay algunas buenas alternativas.
Valeant estaba interesado en las drogas, en parte, porque aún no se habían enfrentado a la competencia de genéricos a pesar de que habían perdido la protección de patentes, según una persona familiarizada con el asunto. Adición de los medicamentos también ampliaría la cartera de medicamentos en hospitales administrados de Valeant, dijo la persona.
Después de Valeant acordó la compra de los medicamentos a principios de enero, la empresa contrató a un consultor para mirar a sus precios. El consultor encontró que los precios no reflejan los beneficios de los medicamentos para los pacientes y los costos que los hospitales salvan mediante el uso de los medicamentos, dijo la persona. Valeant decidió elevar el precio. El precio de lista de un vial de un solo mililitro de Isuprel, un tratamiento para los ritmos anormales del corazón, saltó a $ 1,346.62, frente a los 215,46 dólares, según Truven. Mientras tanto, un vial de dos mililitros de Nitropress, que combate la presión arterial peligrosamente alta y la insuficiencia cardiaca aguda, aumentó de $ 257.80 a $ 805.61.
El precio no es el principal motor de crecimiento orgánico de Valeant, ya que la empresa cuenta con precios más altos y más ventas, dijo la persona.
Condiciones de compra de Valeant de las drogas desde Marathon Pharmaceuticals LLC no fueron revelados. Isuprel muescas $ 103 millones en ventas el año pasado para la privada Maratón, mientras Nitropress registró $ 58 millones, de acuerdo con Jefferies & Co. analista David Steinberg. Él espera que los aumentos para ayudar a Valeant a "muy sustancialmente superan" que en 2015.
Sistema de salud de la Ascensión, que opera 131 hospitales de todo el país, calcula los aumentos triplicar su gasto en los medicamentos de este año a US $ 8 millones. Richard Fogel, un cardiólogo en San Vicente del corazón del Centro de la Ascensión en Indianápolis, dijo que la falta de buenas alternativas en determinadas situaciones clínicas le deja otra opción que seguir usando el par.
"Es muy frustrante, especialmente cuando tratamos de desarrollar nuevos sistemas para el mejor cuidado y una atención más eficiente de nuestros pacientes", dijo.
Los precios de lista se disparan en medicamentos para el corazón de Valeant y drogas de otra empresa, lo que eleva los costos
Jonathan Rockoff del WSJ tiene detalles exclusivos sobre precios de los medicamentos que suben vertiginosamente una vez que la droga sufre un nuevo propietario. Foto: Getty Images
Por Jonathan D. Rockoff y Ed Silerman - Wall Street Journal
El 10 de febrero, Valeant Pharmaceuticals International Inc. compró los derechos de un par de medicamentos para el corazón para salvar vidas. El mismo día, sus precios de lista se incrementaron en 525% y 212%.
Ninguna de las drogas, o Nitropress Isuprel, se mejoró como resultado de la inversión costosa en trabajo de laboratorio y pruebas en humanos, dijo Valeant. Tampoco era la fabricación de los medicamentos se movió a una nueva planta cara. El gran cambio: la propiedad de las drogas ".
"Nuestro deber es con nuestros accionistas y para maximizar el valor" de los productos que vende Valeant, dijo Laurie Little, un portavoz de la compañía. "A veces el precio entra en ella, a veces el volumen entra en ella."
Más compañías farmacéuticas están comprando medicamentos que ven como infravalorados, entonces el aumento de los precios. Es uno de una serie de tácticas de la industria, junto con las empresas subiendo regularmente los precios de sus propios medicamentos más antiguos y el lanzamiento de nuevos tratamientos a la vez desconocida sumas, lo que eleva el costo de los medicamentos.
Desde 2008, los precios de las drogas de marca se han incrementado un 127%, en comparación con un aumento de 11% en el índice de precios al consumidor, de acuerdo con las drogas beneficios gerente Express Scripts Holding Co. Needham & Co. dijo en una nota de investigación 06 2014 había tantos un 50% de aumento en los precios de drogas durante los 2 años y medio anteriores, ya que se encontraban en la década anterior.
Para las compañías farmacéuticas, los aumentos de precios ofrecen una manera fácil de aumentar las ventas sin años de costosa, arriesgada investigación para encontrar nuevos medicamentos.
Las ganancias ayudan a pagar a la investigación de las empresas, dice Paul Howard, director de políticas de salud en el Instituto Manhattan. Aumenta ayudan a traer los precios más en línea con el valor de los medicamentos proporcionan a los pacientes y los hospitales, y las declaraciones de pago para la fabricación de la droga ", en la comercialización e incluso la investigación de nuevas indicaciones para el producto que ofrecen más valor a los pacientes", dijo .
Hasta ahora, el impacto en el gasto total de salud ha sido limitada. Los medicamentos recetados todavía representan sólo alrededor de una décima parte de los costos de atención de salud del país, y el gasto en medicamentos en general ha aumentado de forma relativamente lenta en los últimos años a 376 millones el año pasado, debido a que muchos de los medicamentos más vendidos perdieron la protección de patentes y lower- genéricos, con los precios fueron prescritos en su lugar.
Pero los hospitales y los gestores de drogas-beneficio se preocupan cada vez más por tener que absorber los mayores costos. No hay tantos vencimientos de patentes grandes avecina, lo que supondrá un menor número de medicamentos genéricos baratos para compensar el aumento de los precios de los medicamentos de marca.
Algunos contribuyentes y los proveedores de atención de la salud se quejan de que ya están sintiendo el golpe de grandes y repentinos aumentos de precios de las drogas como Isuprel y Nitropress.
Dr. Richard Fogel habla con un paciente a principios de este mes en el corazón del Centro San Vicente en Indianápolis. Sistema de salud de la Ascensión, que opera 131 hospitales de todo el país, incluyendo San Vicente, calcula los aumentos de precios a un par de medicamentos para el corazón de salvamento, Isuprel y Nitropress, triplicará su gasto en los medicamentos de este año. FOTO: JAMES BROSHER PARA EL WALL STREET JOURNAL
Cleveland Clinics dice que los aumentos de precios de los dos fármacos Valeant está agregando inesperadamente $ 8.6 millones, o 7%, para el presupuesto de este año de alrededor de $ 122 millones para los medicamentos administrados en sus hospitales. Al igual que sus compañeros, de la Clínica Cleveland generalmente paga por los medicamentos que administra, a continuación, espera que el reembolso que recibe para el cuidado del paciente cubrirá el gasto. Los hospitales suelen pagar un costo mayor que es menor que el precio de lista conocida como el precio medio al por mayor, pero todavía experimentan los aumentos.
"Ya estamos bajo una enorme presión para reducir los costos debido a los cambios de reembolso debido a la reforma de salud", dijo Scott Knoer, director de la farmacia de la Clínica Cleveland. Había tenido la esperanza de reducir su presupuesto de drogas en $ 10 millones este año, pero ya no se espera que lo hará en gran parte debido a los dos fármacos. "De un solo golpe, eliminó casi todos los ahorros proyectamos queremos lograr", dijo, y agregó: "Vamos a tener que reducir los costos, pero no tenemos un plan todavía."
Las empresas están pagando para los medicamentos cuyos precios suben. A principios del año pasado, Mallinckrodt PLC pagó $ 1400 millones para Cadence Pharmaceuticals, aunque se prevé que las inyecciones para el dolor Ofirmev que fueron la joya de la corona del acuerdo para tener sólo $ 110,500,000 en 2013 los ingresos, de acuerdo con una conferencia telefónica Mallinckrodt con analistas discutir el acuerdo.
Tres meses más tarde, el precio de lista de un paquete de 24 Ofirmev viales saltó casi 2½ veces a $ 1,019.52, según la firma de datos de salud Truven Salud Analytics, que publica los precios promedio de venta al por mayor con base en información de las compañías farmacéuticas.
"Parecía como un robo de la carretera", dijo Erin Fox, que dirige el servicio de información sobre drogas en la Universidad de Utah Health Care. Después del aumento, tres de los cuatro hospitales del sistema de salud de Salt Lake City estaban gastando tanto como $ 55,000 al mes en la droga, por encima de $ 20.000 a $ 25.000 al mes, dijo la señora Fox. El sistema ha intentado dirigir los médicos a las medicinas alternativas, pero todavía gasta alrededor de $ 40,000 al mes.
Ofirmev estaba perdiendo dinero antes de que se elevara su precio, dijo Mallinckrodt, e incluso con el nuevo precio, los hospitales que usan la droga ahorrar en los costos de hospitalización de los pacientes en los miles de dólares.
Los aumentos de precios pueden ser muy lucrativo para las empresas. Horizonte Pharma PLC aumentó el precio de las pastillas para el dolor VIMOVO después de comprar los derechos de AstraZeneca a finales de 2013. El 1 de enero de 2014, su primer día de venta Vimovo, Horizonte elevó el precio de lista de 60 tabletas a 959,04 dólares, un aumento del 597%, de acuerdo a Truven.
Horizonte elevó el precio de nuevo el 1 de enero de este año a $ 1,678.32 para las tabletas, dijo Truven.
El año pasado, Vimovo tenía $ 163 millones en ventas, un aumento de $ 20 millones en 2013, a pesar de que hubo menos recetas de la droga el año pasado, dijo Horizon. En los dos primeros meses de este año, la droga tenía $ 50 millones en ventas, según IMS Health.
Horizonte, dijo uno de la empresa "conductores principales es y siempre será garantizar un impacto financiero limitado en el paciente", y alrededor del 97% de los pacientes VIMOVO no pagan ningún costo de su bolsillo gracias a los esfuerzos de la compañía.
Las empresas no quieren subir los precios tanto de que los hospitales o los pacientes ya no pueden pagar la medicina, provocando la demanda de sumergirse, dijo Mick Kolassa, un ex funcionario de la fijación de precios de la industria de drogas que ahora asesora a empresas en Médico de Marketing Economics LLC. Sin embargo, las empresas deben equilibrar esas preocupaciones con las presiones que enfrentan para mantener su negocio y de los accionistas.
Cuando las empresas tienen llamadas en discusiones sobre costos de los medicamentos con los inversores y analistas, "He oído hablar de ellos preguntan, '¿Por qué no precio más alto." Nunca he escuchado a nadie decir: "¿Por qué no se baja de precio? "dijo el Sr. Kolassa.
La empresa líder en el paquete de aumentos en los precios de drogas es Valeant con sede en Canadá, que elevó los precios de lista de al menos el 20% algunas veces 122 desde el comienzo de 2011, según Needham & Co., en su 06 2014 nota de investigación.
Isuprel y Nitropress, los medicamentos para el corazón Valeant compró a principios de este año, han sido alimentos básicos de la atención médica durante décadas. Los médicos utilizan Isuprel durante los procedimientos de tratamiento de problemas del ritmo cardiaco, y dan Nitropress a pacientes de emergencia cuya presión arterial se ha elevado a niveles que amenazan la vida. Los médicos dicen que hay algunas buenas alternativas.
Valeant estaba interesado en las drogas, en parte, porque aún no se habían enfrentado a la competencia de genéricos a pesar de que habían perdido la protección de patentes, según una persona familiarizada con el asunto. Adición de los medicamentos también ampliaría la cartera de medicamentos en hospitales administrados de Valeant, dijo la persona.
Después de Valeant acordó la compra de los medicamentos a principios de enero, la empresa contrató a un consultor para mirar a sus precios. El consultor encontró que los precios no reflejan los beneficios de los medicamentos para los pacientes y los costos que los hospitales salvan mediante el uso de los medicamentos, dijo la persona. Valeant decidió elevar el precio. El precio de lista de un vial de un solo mililitro de Isuprel, un tratamiento para los ritmos anormales del corazón, saltó a $ 1,346.62, frente a los 215,46 dólares, según Truven. Mientras tanto, un vial de dos mililitros de Nitropress, que combate la presión arterial peligrosamente alta y la insuficiencia cardiaca aguda, aumentó de $ 257.80 a $ 805.61.
El precio no es el principal motor de crecimiento orgánico de Valeant, ya que la empresa cuenta con precios más altos y más ventas, dijo la persona.
Condiciones de compra de Valeant de las drogas desde Marathon Pharmaceuticals LLC no fueron revelados. Isuprel muescas $ 103 millones en ventas el año pasado para la privada Maratón, mientras Nitropress registró $ 58 millones, de acuerdo con Jefferies & Co. analista David Steinberg. Él espera que los aumentos para ayudar a Valeant a "muy sustancialmente superan" que en 2015.
Sistema de salud de la Ascensión, que opera 131 hospitales de todo el país, calcula los aumentos triplicar su gasto en los medicamentos de este año a US $ 8 millones. Richard Fogel, un cardiólogo en San Vicente del corazón del Centro de la Ascensión en Indianápolis, dijo que la falta de buenas alternativas en determinadas situaciones clínicas le deja otra opción que seguir usando el par.
"Es muy frustrante, especialmente cuando tratamos de desarrollar nuevos sistemas para el mejor cuidado y una atención más eficiente de nuestros pacientes", dijo.
miércoles, 29 de abril de 2015
Las viviendas explican la desigualdad según un nuevo trabajo
Un graduado del MIT de 26 años de edad está llamando la atención sobre su teoría de que la desigualdad de ingresos es realmente acerca de la vivienda (en 1 gráfico)
Fuente: Matthew Rognlie / Brookings Institute
Los fundadores tecnología ricos y la automatización de los trabajos de clase media se culpan a menudo al aumento de la concentración de la riqueza en pocas manos. Pero, un estudiante graduado del MIT de 26 años de edad, Matthew Rognlie, está haciendo olas para una teoría alternativa de la desigualdad: el problema es la vivienda [ver pdf abajo].
Rognlie está atacando la idea de que los capitalistas ricos tienen una capacidad injusta para convertir su riqueza actual en una dinastía perezosa de las inversiones por cuenta de refuerzo. Esta teoría, hecha famosa por el economista francés Thomas Piketty, argumenta que la riqueza se concentra en el 1% debido a que más dinero se puede hacer mediante la inversión en máquinas y tierra (capital) que en el pago de las personas para llevar a cabo el trabajo (salarios). Debido a que el capital tiene un valor superior a los salarios, los que tienen una ventaja para invertir ahora en la capital convertido en la fuente de las dinastías a largo plazo de la riqueza y la desigualdad.
La refutación del best seller de Rognlie a Piketty es que "las tendencias recientes tanto en la riqueza del capital e ingresos son impulsados casi en su totalidad por la vivienda". El software, robots y otras inversiones modernas todos se deprecian en precio tan rápido como un iPod. La tecnología no se sostiene en valores como antes, por lo que es engañoso creer que las inversiones en capital ahora darán a la gente rica una ventaja a largo plazo.
El terreno/vivienda es realmente una de las únicas inversiones que proporcionan a los ricos una ventaja a largo plazo. Según The Economist, esto cambia la forma en que debemos repensar en relación con la política de la desigualdad de ingresos.
En lugar de gravar las empresas y a los inversores ricos, "los políticos deben hacer frente a la normativa urbanística y NIMBYism que inhiben la construcción de viviendas y que permiten a los propietarios de viviendas capturar retornos superiores a lo normal en sus inversiones." En otras palabras, el gobierno debería centrarse más en la política de vivienda y menos en impuestos a los ricos, si quiere tratar adecuadamente el problema de la desigualdad.
Este es precisamente el problema en mi ciudad natal, San Francisco. La economía empujada por la tecnología ha sido muy bueno para la mayoría de San Francisco, donde un sector de tecnología en auge ha aumentado los salarios y protegido a la economía local de los estragos de la recesión
Pero, los precios de las viviendas se han disparado. Sólo 14% de las viviendas son asequibles a las familias de clase media. En el una vez diverso Distrito de la Misión, donde muchos trabajadores jóvenes de tecnología ahora están trasladando, es difícil encontrar un nuevo hogar por menos de $ 1.5 millón de dólares.
Las juntas locales de vivienda han hecho que sea maldito casi imposible construir nuevos condominios. Después de muchas luchas internas, San Francisco planea construir hasta 50.000 unidades más. Pero, economista en jefe de San Francisco, Ted Egan, estima que que la ciudad necesitaría al menos 100.000 unidades nuevas para frenar el aumento de los costos, y mucho menos bajar los precios a algo más asequible.
Si Rognlie es correcto y que realmente se preocupan por la desigualdad, podría ser sabio redirigir la ira hacia aquellos que se interponga en el camino de las nuevas viviendas, en lugar de depender de los impuestos para resolver nuestros problemas.
Fuente: Matthew Rognlie / Brookings Institute
Los fundadores tecnología ricos y la automatización de los trabajos de clase media se culpan a menudo al aumento de la concentración de la riqueza en pocas manos. Pero, un estudiante graduado del MIT de 26 años de edad, Matthew Rognlie, está haciendo olas para una teoría alternativa de la desigualdad: el problema es la vivienda [ver pdf abajo].
Rognlie está atacando la idea de que los capitalistas ricos tienen una capacidad injusta para convertir su riqueza actual en una dinastía perezosa de las inversiones por cuenta de refuerzo. Esta teoría, hecha famosa por el economista francés Thomas Piketty, argumenta que la riqueza se concentra en el 1% debido a que más dinero se puede hacer mediante la inversión en máquinas y tierra (capital) que en el pago de las personas para llevar a cabo el trabajo (salarios). Debido a que el capital tiene un valor superior a los salarios, los que tienen una ventaja para invertir ahora en la capital convertido en la fuente de las dinastías a largo plazo de la riqueza y la desigualdad.
La refutación del best seller de Rognlie a Piketty es que "las tendencias recientes tanto en la riqueza del capital e ingresos son impulsados casi en su totalidad por la vivienda". El software, robots y otras inversiones modernas todos se deprecian en precio tan rápido como un iPod. La tecnología no se sostiene en valores como antes, por lo que es engañoso creer que las inversiones en capital ahora darán a la gente rica una ventaja a largo plazo.
El terreno/vivienda es realmente una de las únicas inversiones que proporcionan a los ricos una ventaja a largo plazo. Según The Economist, esto cambia la forma en que debemos repensar en relación con la política de la desigualdad de ingresos.
En lugar de gravar las empresas y a los inversores ricos, "los políticos deben hacer frente a la normativa urbanística y NIMBYism que inhiben la construcción de viviendas y que permiten a los propietarios de viviendas capturar retornos superiores a lo normal en sus inversiones." En otras palabras, el gobierno debería centrarse más en la política de vivienda y menos en impuestos a los ricos, si quiere tratar adecuadamente el problema de la desigualdad.
Este es precisamente el problema en mi ciudad natal, San Francisco. La economía empujada por la tecnología ha sido muy bueno para la mayoría de San Francisco, donde un sector de tecnología en auge ha aumentado los salarios y protegido a la economía local de los estragos de la recesión
Pero, los precios de las viviendas se han disparado. Sólo 14% de las viviendas son asequibles a las familias de clase media. En el una vez diverso Distrito de la Misión, donde muchos trabajadores jóvenes de tecnología ahora están trasladando, es difícil encontrar un nuevo hogar por menos de $ 1.5 millón de dólares.
Las juntas locales de vivienda han hecho que sea maldito casi imposible construir nuevos condominios. Después de muchas luchas internas, San Francisco planea construir hasta 50.000 unidades más. Pero, economista en jefe de San Francisco, Ted Egan, estima que que la ciudad necesitaría al menos 100.000 unidades nuevas para frenar el aumento de los costos, y mucho menos bajar los precios a algo más asequible.
Si Rognlie es correcto y que realmente se preocupan por la desigualdad, podría ser sabio redirigir la ira hacia aquellos que se interponga en el camino de las nuevas viviendas, en lugar de depender de los impuestos para resolver nuestros problemas.
martes, 28 de abril de 2015
Los chicos que provocan crashes financieros
Los pibes del crash
Por Michael Lewis - Bloomberg View
La primera pregunta que surge de la jurisprudencia del Commodity Futures Trading Commission contra Navinder Singh Sarao es: ¿Por qué se les toma cinco años para traerlo?
Un chico que vive con sus padres al lado de aeropuerto de Heathrow de Londres entra en un montón de grandes pedidos, falsos para vender los futuros del mercado de valores; el mercado se derrumba rápidamente el 6 de mayo de 2010; se necesitan cinco años para que un ejército de reguladores financieros de Estados Unidos supiera que podría haber alguna conexión entre los dos acontecimientos. No tiene sentido.
Un montón de informes de prensa han sugerido que la CFTC no tenía la información para hacer el caso. Después de que el evento del crash, la comisión se centró exclusivamente en las ventas que habían ocurrido ese día, en lugar de órdenes destinadas a no comerciar - al menos hasta que una misterioso delator se adelantó a explicar cómo efectivamente trabajadas el mercado de futuros. Pero esto no puede ser verdad.
Inmediatamente después de que el crash surgiera, Eric Hunsader, fundador de la compañía de información de mercado con sede en Chicago NANEX, que tiene acceso a todas las órdenes de valores y del mercado de futuros, detectó una gran cantidad de actividad comercial socialmente dudosa que día de mayo: las empresas comerciales de alta frecuencia enviando 5.000 citas por segundo en una sola stock de valores sin intención de negociar esa stock, por ejemplo. El 18 de junio de 2010, NANEX publicó un informe de sus hallazgos.
El miércoles siguiente, 23 de junio de sitio web Zero Edge publicó el informe NANEX. Dos días después, el economista jefe de la CFTC, Andrei Kirilenko, envió por correo electrónico a Hunsader. "Me invitó a DC y conmigo hablamos con todo el mundo allí (y me refiero a todo el mundo - incluyendo un comisionado)", dice Hunsader. "La CFTC luego voló un programador a nuestras oficinas donde le mostramos cómo trabajar con nuestros datos. Tomó todo un día. Lo enviamos de vuelta con nuestros datos del flash crash, y eso fue más o menos la última vez que escuchamos sobre ese proyecto. "
En octubre de 2010, Hunsader seguía estudiando detenidamente los datos del flash crash. "Entre el 07 de octubre y 14 de octubre, me di cuenta de la suplantación de Sarao", dice. Hunsader asumió que era la obra de un algoritmo de alguna gran empresa de comercio de alta frecuencia - ya que este tipo de engaño se había convertido en una práctica común para las grandes firmas de HFT. Le dijo a la CFTC sobre él en una llamada telefónica - pero que no lo había descubierto ya por sí mismos lo sorprendió.
"Es importante conocer la CFTC tenía nuestros datos, y la capacidad de utilizarlo en agosto de 2010", dice Hunsader. "Nos centramos en los stocks (la CFTC hace de futuros), por lo que debería haber visto de inmediato."
¿Lo qué plantea otra pregunta obvia: Si usted va a sentarse en esta información durante cinco años, ¿por qué no sentarse en ella para siempre? La gente de la CFTC que decidieron avanzar, cinco años después del hecho, con esta nueva y mejorada explicación para el flash crash, deben haber sabido que estarían creando una controversia con ellos mismos en el centro de la misma. En realidad fueron valientes de su parte.
Han sido ridiculizados en los medios de comunicación y, sin duda, pronto serán llevados ante diversas comisiones del Congreso. Ellos te han molestado a sus colegas de la Comisión de Bolsa y Valores, que ahora parece aún más tontos de lo que hizo antes, por no tomarse la molestia de mencionar en su informe sobre el accidente de las diversas actividades nefastas de los operadores algorítmicos, y en su lugar ofrece como la causa principal de la caída de un estúpido error hecho por un administrador de dinero en Kansas. Los autores del informe conjunto SEC-CFTC ya sea conscientemente ignorados o no se molestaron en adquirir de la CFTC mucha accesible y condenatorio, la información acerca de lo que estaba ocurriendo en los mercados bursátiles de Estados Unidos el día del accidente flash. Ahora, el mundo va a querer saber por qué lo hicieron. (¿Y por qué no debemos escuchar al instante Paul Volcker y doblar estos dos reguladores en uno.)
Pero es injusto insistir demasiado en los reguladores. Los reguladores financieros, como los editorialistas, son en el mejor de la última línea de defensa de los mercados; son menos inclinados a afiliarse a cualquier batalla de lo que son para pasear en después y disparar a los heridos.
Los traders que tratan de manipular el mercado de valores de Estados Unidos están destinados a encontrarse con la resistencia del propio mercado. Durante el flash crash, Navinder Sarao aparentemente utiliza ahora difunto MF Global de Jon Corzine para hacer pedidos y oficios claras. ¿Por qué no MF Global ver lo que estaba haciendo, o al menos lo llaman para preguntarle al respecto? Ahora hay un gran negocio en Wall Street de las empresas de alquiler de su infraestructura de HFT para apuntalar tiendas. ¿Depende de que los negocios en los corredores sin prestar atención a lo que sus clientes están haciendo? ¿Las grandes firmas de Wall Street que alquilan su tecnología guardan ninguna responsabilidad por lo que hacen con las armas se les ha dado a sus clientes? Por lo demás, ¿por qué no las bolsas de valores de Estados Unidos asumen ninguna responsabilidad por lo que sucede en ellos?
Las órdenes manipulativas de Sarao fueron colocados en la Bolsa Mercantil de Chicago. ¿Por qué no se dio cuenta de la CME lo que estaba pasando? ¿O es que se dan cuenta, y simplemente no les importa, ya que el comportamiento era una práctica habitual para sus clientes comerciales de alta frecuencia?
Luego está la pregunta más importante de todas: ¿Cómo puede un chico que trabaja desde la casa de sus padres en los suburbios de Inglaterra, cuyas únicas órdenes procesables eran para comprar y vender casi la misma cantidad de futuros bursátiles causaron un colapso tan sensacional en las acciones de Estados Unidos? En el día del accidente flash, Sarao en realidad nunca vendió las acciones. Él estaba tratando de engañar al mercado en caída para que pudiera comprar en forma más barata. Pero ¿a quién se lo engaña con su truco? ¿De quién algoritmos fueron jugados tan fácilmente que respondían a las órdenes de venta falsas mediante la creación de un accidente? La estupidez no es un crimen. Aún así, sería interesante saber que, en esta mesa de poker en particular, en este día en particular, era el tonto.
También sería interesante saber cómo se le ocurrió a Sarao que su truco podría funcionar. Hay una fabulosa historia todavía-a-ser contada aquí, sobre un chico inteligente en el Reino Unido que de algún modo se da cuenta de que las máquinas que ejecutan las operaciones bursátiles de otros podrían ser gamed - y por eso los juegos de ellos. Un día, mientras él está ocupado tratando de engañar al mercado de valores de Estados Unidos en la caída, el mercado se derrumba, más sensacional de lo que se ha derrumbado nunca. Y en vez de cavar un agujero en Hounslow en el cual pudiera esconderse durante una década más o menos, o huir a Anguila, en el que ha recaudo sus ganancias, se queda en casa de sus padres y se mantiene a la derecha en la suplantación de la bolsa de valores de Estados Unidos - y luego se sorprende cuando la gente acude hasta acusarlo de delito. Él no es algún tipo de excepción al procedimiento operativo estándar en las finanzas. Es una parodia de la misma.
(Corrige datos sobre 06 de mayo transacciones de Sarao en el párrafo 13 y que informe sobre flash crash fue escrito conjuntamente por la SEC y la CFTC en el párrafo noveno del artículo publicado el 24 de abril)
Por Michael Lewis - Bloomberg View
La primera pregunta que surge de la jurisprudencia del Commodity Futures Trading Commission contra Navinder Singh Sarao es: ¿Por qué se les toma cinco años para traerlo?
Un chico que vive con sus padres al lado de aeropuerto de Heathrow de Londres entra en un montón de grandes pedidos, falsos para vender los futuros del mercado de valores; el mercado se derrumba rápidamente el 6 de mayo de 2010; se necesitan cinco años para que un ejército de reguladores financieros de Estados Unidos supiera que podría haber alguna conexión entre los dos acontecimientos. No tiene sentido.
Un montón de informes de prensa han sugerido que la CFTC no tenía la información para hacer el caso. Después de que el evento del crash, la comisión se centró exclusivamente en las ventas que habían ocurrido ese día, en lugar de órdenes destinadas a no comerciar - al menos hasta que una misterioso delator se adelantó a explicar cómo efectivamente trabajadas el mercado de futuros. Pero esto no puede ser verdad.
Inmediatamente después de que el crash surgiera, Eric Hunsader, fundador de la compañía de información de mercado con sede en Chicago NANEX, que tiene acceso a todas las órdenes de valores y del mercado de futuros, detectó una gran cantidad de actividad comercial socialmente dudosa que día de mayo: las empresas comerciales de alta frecuencia enviando 5.000 citas por segundo en una sola stock de valores sin intención de negociar esa stock, por ejemplo. El 18 de junio de 2010, NANEX publicó un informe de sus hallazgos.
El miércoles siguiente, 23 de junio de sitio web Zero Edge publicó el informe NANEX. Dos días después, el economista jefe de la CFTC, Andrei Kirilenko, envió por correo electrónico a Hunsader. "Me invitó a DC y conmigo hablamos con todo el mundo allí (y me refiero a todo el mundo - incluyendo un comisionado)", dice Hunsader. "La CFTC luego voló un programador a nuestras oficinas donde le mostramos cómo trabajar con nuestros datos. Tomó todo un día. Lo enviamos de vuelta con nuestros datos del flash crash, y eso fue más o menos la última vez que escuchamos sobre ese proyecto. "
En octubre de 2010, Hunsader seguía estudiando detenidamente los datos del flash crash. "Entre el 07 de octubre y 14 de octubre, me di cuenta de la suplantación de Sarao", dice. Hunsader asumió que era la obra de un algoritmo de alguna gran empresa de comercio de alta frecuencia - ya que este tipo de engaño se había convertido en una práctica común para las grandes firmas de HFT. Le dijo a la CFTC sobre él en una llamada telefónica - pero que no lo había descubierto ya por sí mismos lo sorprendió.
"Es importante conocer la CFTC tenía nuestros datos, y la capacidad de utilizarlo en agosto de 2010", dice Hunsader. "Nos centramos en los stocks (la CFTC hace de futuros), por lo que debería haber visto de inmediato."
¿Lo qué plantea otra pregunta obvia: Si usted va a sentarse en esta información durante cinco años, ¿por qué no sentarse en ella para siempre? La gente de la CFTC que decidieron avanzar, cinco años después del hecho, con esta nueva y mejorada explicación para el flash crash, deben haber sabido que estarían creando una controversia con ellos mismos en el centro de la misma. En realidad fueron valientes de su parte.
Han sido ridiculizados en los medios de comunicación y, sin duda, pronto serán llevados ante diversas comisiones del Congreso. Ellos te han molestado a sus colegas de la Comisión de Bolsa y Valores, que ahora parece aún más tontos de lo que hizo antes, por no tomarse la molestia de mencionar en su informe sobre el accidente de las diversas actividades nefastas de los operadores algorítmicos, y en su lugar ofrece como la causa principal de la caída de un estúpido error hecho por un administrador de dinero en Kansas. Los autores del informe conjunto SEC-CFTC ya sea conscientemente ignorados o no se molestaron en adquirir de la CFTC mucha accesible y condenatorio, la información acerca de lo que estaba ocurriendo en los mercados bursátiles de Estados Unidos el día del accidente flash. Ahora, el mundo va a querer saber por qué lo hicieron. (¿Y por qué no debemos escuchar al instante Paul Volcker y doblar estos dos reguladores en uno.)
Pero es injusto insistir demasiado en los reguladores. Los reguladores financieros, como los editorialistas, son en el mejor de la última línea de defensa de los mercados; son menos inclinados a afiliarse a cualquier batalla de lo que son para pasear en después y disparar a los heridos.
Los traders que tratan de manipular el mercado de valores de Estados Unidos están destinados a encontrarse con la resistencia del propio mercado. Durante el flash crash, Navinder Sarao aparentemente utiliza ahora difunto MF Global de Jon Corzine para hacer pedidos y oficios claras. ¿Por qué no MF Global ver lo que estaba haciendo, o al menos lo llaman para preguntarle al respecto? Ahora hay un gran negocio en Wall Street de las empresas de alquiler de su infraestructura de HFT para apuntalar tiendas. ¿Depende de que los negocios en los corredores sin prestar atención a lo que sus clientes están haciendo? ¿Las grandes firmas de Wall Street que alquilan su tecnología guardan ninguna responsabilidad por lo que hacen con las armas se les ha dado a sus clientes? Por lo demás, ¿por qué no las bolsas de valores de Estados Unidos asumen ninguna responsabilidad por lo que sucede en ellos?
Las órdenes manipulativas de Sarao fueron colocados en la Bolsa Mercantil de Chicago. ¿Por qué no se dio cuenta de la CME lo que estaba pasando? ¿O es que se dan cuenta, y simplemente no les importa, ya que el comportamiento era una práctica habitual para sus clientes comerciales de alta frecuencia?
Luego está la pregunta más importante de todas: ¿Cómo puede un chico que trabaja desde la casa de sus padres en los suburbios de Inglaterra, cuyas únicas órdenes procesables eran para comprar y vender casi la misma cantidad de futuros bursátiles causaron un colapso tan sensacional en las acciones de Estados Unidos? En el día del accidente flash, Sarao en realidad nunca vendió las acciones. Él estaba tratando de engañar al mercado en caída para que pudiera comprar en forma más barata. Pero ¿a quién se lo engaña con su truco? ¿De quién algoritmos fueron jugados tan fácilmente que respondían a las órdenes de venta falsas mediante la creación de un accidente? La estupidez no es un crimen. Aún así, sería interesante saber que, en esta mesa de poker en particular, en este día en particular, era el tonto.
También sería interesante saber cómo se le ocurrió a Sarao que su truco podría funcionar. Hay una fabulosa historia todavía-a-ser contada aquí, sobre un chico inteligente en el Reino Unido que de algún modo se da cuenta de que las máquinas que ejecutan las operaciones bursátiles de otros podrían ser gamed - y por eso los juegos de ellos. Un día, mientras él está ocupado tratando de engañar al mercado de valores de Estados Unidos en la caída, el mercado se derrumba, más sensacional de lo que se ha derrumbado nunca. Y en vez de cavar un agujero en Hounslow en el cual pudiera esconderse durante una década más o menos, o huir a Anguila, en el que ha recaudo sus ganancias, se queda en casa de sus padres y se mantiene a la derecha en la suplantación de la bolsa de valores de Estados Unidos - y luego se sorprende cuando la gente acude hasta acusarlo de delito. Él no es algún tipo de excepción al procedimiento operativo estándar en las finanzas. Es una parodia de la misma.
(Corrige datos sobre 06 de mayo transacciones de Sarao en el párrafo 13 y que informe sobre flash crash fue escrito conjuntamente por la SEC y la CFTC en el párrafo noveno del artículo publicado el 24 de abril)
domingo, 26 de abril de 2015
Donde jubilarse en el Mundo
Dinero de edad
Por P.J.W. Y D. H.
The Economist
Los mejores lugares para pasar de una época de oro
OH, flor de la juventud, ¡cuidado! En 2030 alrededor de 1,4 mil millones de personas tendrán 60 años o más. Sin embargo, ¿dónde no debéis desperdiciar uno de los años? Suecia, según un nuevo índice de HelpAge International, una organización benéfica británica. Su índice Global AgeWatch considera cuatro áreas: seguridad de ingresos, salud, empleo y educación, y el entorno social. Los países ricos, obviamente, hacer mejor lo que es útil, ya que tendrán la mayor proporción de personas de edad avanzada. Al comparar el índice contra el PIB (que fue incluido como un componente pequeño) revela experiencias muy diferentes de la vejez de un país a pesar de niveles similares de desarrollo económico y social. Puntajes Corea del Sur significativamente más bajos que España e Italia a pesar de tener un PIB similares; Nuevos puntajes Zelanda doble de bien. En algunos casos, los países pobres pueden ofrecer lecciones a los ricos: los ancianos en Sri Lanka, Bolivia y Mauricio les va mejor que los de Grecia, Turquía y Rusia. Y la disparidad regional es enorme: en 2030 una cuarta parte de los europeos tendrá más de 60 años o más, mientras que sólo el 6% de los africanos será.
Por P.J.W. Y D. H.
The Economist
Los mejores lugares para pasar de una época de oro
OH, flor de la juventud, ¡cuidado! En 2030 alrededor de 1,4 mil millones de personas tendrán 60 años o más. Sin embargo, ¿dónde no debéis desperdiciar uno de los años? Suecia, según un nuevo índice de HelpAge International, una organización benéfica británica. Su índice Global AgeWatch considera cuatro áreas: seguridad de ingresos, salud, empleo y educación, y el entorno social. Los países ricos, obviamente, hacer mejor lo que es útil, ya que tendrán la mayor proporción de personas de edad avanzada. Al comparar el índice contra el PIB (que fue incluido como un componente pequeño) revela experiencias muy diferentes de la vejez de un país a pesar de niveles similares de desarrollo económico y social. Puntajes Corea del Sur significativamente más bajos que España e Italia a pesar de tener un PIB similares; Nuevos puntajes Zelanda doble de bien. En algunos casos, los países pobres pueden ofrecer lecciones a los ricos: los ancianos en Sri Lanka, Bolivia y Mauricio les va mejor que los de Grecia, Turquía y Rusia. Y la disparidad regional es enorme: en 2030 una cuarta parte de los europeos tendrá más de 60 años o más, mientras que sólo el 6% de los africanos será.
sábado, 25 de abril de 2015
Infraestructura escolar: Fotos de patios de recreos en el Mundo
Fotos increíbles muestran cómo los patios de recreo difieren en todo el mundo
Harrison Jacobs - Business Insider
Cuando fotógrafo James Mollison miró hacia atrás en su infancia, le llamó la atención la forma en que muchos de sus recuerdos giraban alrededor del patio de la escuela. "Había sido un espacio de emoción, los juegos, la intimidación, la risa, las lágrimas, las bromas, diversión, y el miedo," Mollison escribe en el epílogo de su último libro, "Zona de juegos".
Mollison viajó por todo el mundo para capturar a los muy diferentes patios de la escuela. La diversidad de las experiencias de los niños fascinado Mollison, y se nota en las fotografías, que la vida récord parque infantil con detalle de un antropólogo.
Mollison compartió fotos con nosotros aquí, y usted puede ver el resto en el libro o en la Galería de apertura en Nueva York.
Debido al alto costo de la tierra en Tokio, este parque fue construido en el techo de esta escuela. A los niños se les permite jugar sólo con pelotas blandas, en caso de que uno aterriza en los peatones en las calles de abajo. El parque cuenta con un techo retráctil que reproduce música, ya que cierra. Cada dos días, los niños limpian la escuela; el director dice que es importante que aprenda a limpiar ellos mismos.
La Escuela Primaria Kroo Bay en Sierra Leona una vez fue utilizado como una base del ejército. No hay saneamiento o la recolección de basura, y la escuela debe cerrar de julio a septiembre debido a las inundaciones del río Cocodrilo. Los maestros se basan en las tasas pagadas por los padres.
Inglewood High es una escuela pública en Los Ángeles. Mollison tomó esta foto antes de una reunión de la energía.
Esta escuela secundaria en Tel Aviv está afiliada a la fuerza aérea israelí. Casi todos los estudiantes serán reclutados por la fuerza como ingenieros informáticos, especialistas en electrónica y mecánica. Las mesas son para el ajedrez y ping-pong.
El antiguo monasterio Dechen Phodrang domina Thimphu, la capital de Bután. Las condiciones de vida en la escuela son básicas: Los niños duermen en colchonetas en el suelo, y las infecciones, piojos, sarna y son comunes. La mayoría de los niños son enviados al monasterio porque sus familias no pueden permitirse el lujo de darles de comer.
La escuela está en el campo de refugiados de Aida, cerca de Belén. Las batallas durante la Primera Intifada estaban cerca, y las paredes estaban engrosadas para proteger a los estudiantes. Fuera de la entrada se encuentra el muro de seguridad israelí. Cuando los soldados no están buscando estudiantes lanzan piedras contra ellos.
La vista de la escuela Valley en Nairobi, Kenia, se encuentra en el barrio marginal de Mathare. Las aulas son bloques de concreto y techos de lámina. Cuando llueve clases se detienen. Las aulas son tan lleno de gente que los estudiantes tienen que pasar por encima de escritorios para salir.
Harrison Jacobs - Business Insider
Cuando fotógrafo James Mollison miró hacia atrás en su infancia, le llamó la atención la forma en que muchos de sus recuerdos giraban alrededor del patio de la escuela. "Había sido un espacio de emoción, los juegos, la intimidación, la risa, las lágrimas, las bromas, diversión, y el miedo," Mollison escribe en el epílogo de su último libro, "Zona de juegos".
Mollison viajó por todo el mundo para capturar a los muy diferentes patios de la escuela. La diversidad de las experiencias de los niños fascinado Mollison, y se nota en las fotografías, que la vida récord parque infantil con detalle de un antropólogo.
Mollison compartió fotos con nosotros aquí, y usted puede ver el resto en el libro o en la Galería de apertura en Nueva York.
Debido al alto costo de la tierra en Tokio, este parque fue construido en el techo de esta escuela. A los niños se les permite jugar sólo con pelotas blandas, en caso de que uno aterriza en los peatones en las calles de abajo. El parque cuenta con un techo retráctil que reproduce música, ya que cierra. Cada dos días, los niños limpian la escuela; el director dice que es importante que aprenda a limpiar ellos mismos.
La Escuela Primaria Kroo Bay en Sierra Leona una vez fue utilizado como una base del ejército. No hay saneamiento o la recolección de basura, y la escuela debe cerrar de julio a septiembre debido a las inundaciones del río Cocodrilo. Los maestros se basan en las tasas pagadas por los padres.
Inglewood High es una escuela pública en Los Ángeles. Mollison tomó esta foto antes de una reunión de la energía.
Esta escuela secundaria en Tel Aviv está afiliada a la fuerza aérea israelí. Casi todos los estudiantes serán reclutados por la fuerza como ingenieros informáticos, especialistas en electrónica y mecánica. Las mesas son para el ajedrez y ping-pong.
El antiguo monasterio Dechen Phodrang domina Thimphu, la capital de Bután. Las condiciones de vida en la escuela son básicas: Los niños duermen en colchonetas en el suelo, y las infecciones, piojos, sarna y son comunes. La mayoría de los niños son enviados al monasterio porque sus familias no pueden permitirse el lujo de darles de comer.
La escuela está en el campo de refugiados de Aida, cerca de Belén. Las batallas durante la Primera Intifada estaban cerca, y las paredes estaban engrosadas para proteger a los estudiantes. Fuera de la entrada se encuentra el muro de seguridad israelí. Cuando los soldados no están buscando estudiantes lanzan piedras contra ellos.
La vista de la escuela Valley en Nairobi, Kenia, se encuentra en el barrio marginal de Mathare. Las aulas son bloques de concreto y techos de lámina. Cuando llueve clases se detienen. Las aulas son tan lleno de gente que los estudiantes tienen que pasar por encima de escritorios para salir.
viernes, 24 de abril de 2015
El 42% de los genocidios han sido causados bajo regímenes comunistas
¿Qué se considera un genocidio?
Por H.J.
The Economist
Hace exactamente un siglo, el 24 de abril de 1915, los oficiales otomanos rodearon a decenas de intelectuales armenios en Estambul, la mayor parte de los cuales fueron posteriormente asesinados. Lo que siguió es todavía amargamente disputada. De acuerdo con la versión oficial de Turquía, tal vez 500.000 armenios murieron, algunos mientras luchaban junto a la invasión de los rusos contra las fuerzas otomanas y otros como un lamentable efecto colateral de las deportaciones que eran comprensibles en el contexto de la época. Pero muchos estudiosos dicen que 1-1.5 millones de armenios murieron, y que sus muertes fueron el resultado de una campaña deliberada para eliminar la única población cristiana considerable del imperio otomano. Los miembros de la diáspora armenia quieren los eventos reconocidos como genocidio. ¿Qué marca genocidio destaca de otros asesinatos en masa, y ¿por qué importa lo que la palabra se utiliza?
En 1948 las Naciones Unidas adoptó una convención para prevenir y castigar el genocidio, que se define como la "destrucción deliberada y sistemática, en su totalidad o en parte, de un étnico, racial, religioso o grupo nacional". Llegar a un acuerdo sobre el texto involucrados compromisos. Dirigir matanzas a víctimas por causa de su clase, por ejemplo, no es clasificado como genocidio: Stalin difícilmente habría firmado si eso significaba para dar cuenta de sus matanzas masivas de "campesinos medios" y similares. La línea de tiempo muestra sólo algunas de las matanzas en masa en el siglo pasado, entre ellos algunos que se han reconocido como el genocidio y algunos que no encajan en la definición de la ONU. El carácter genocida de la masacre de la minoría tutsi de Ruanda por milicias de mayoría hutu, por ejemplo, no está en cuestión. Pero el reinado de Pol Pot de terror en Camboya no es estrictamente calificado, ya que el jemeres rojos no se dirigieron a ningún grupo en particular.
La "palabra g" tiene un poder considerable. Si masacre masiva se reconoce como genocidio cuando está sucediendo, es más difícil para fuerzas exteriores sentarse de brazos cruzados. Cuando se ha terminado, el reconocimiento oficial de que fue un genocidio puede dar a los sobrevivientes cierta satisfacción sombría. Pero cuando se retiene ese reconocimiento, ya sea debido a un tecnicismo o conveniencia política, se puede sentir como el insulto final. Y algunos activistas de derechos humanos y juristas sienten estado de que el genocidio como el "crimen de los crímenes" a veces eclipsa el horror de otros crímenes contra la humanidad.
Tanto el Papa Francisco y el Parlamento Europeo han descrito recientemente y muy públicamente las matanzas de armenios como genocidio: el Papa en una misa el 12 de abril a la que asistieron el presidente de Armenia, y el Parlamento Europeo en una votación tres días después elogiando las palabras del Papa y pidieron a Turquía reconocer los asesinatos como genocidio, también. El gobierno turco reaccionó con furia. "No es posible que Turquía acepte tal crimen, tal pecado", dijo el presidente, Recep Tayyip Erdogan. Su ministro de Relaciones Exteriores afirmó que el Papa se había enamorado de la propaganda difundida por los armenios que supuestamente controlan la prensa en su país natal, Argentina. La ironía es que el Sr. Erdogan ha hecho más que ningún líder turco anterior a reconocer el sufrimiento de los armenios bajo el Imperio Otomano: el año pasado ofreció sus condolencias el 24 de abril. Pero hay límites a la disposición de su gobierno para enfrentar y nombres-los crímenes del pasado.
Por H.J.
The Economist
Hace exactamente un siglo, el 24 de abril de 1915, los oficiales otomanos rodearon a decenas de intelectuales armenios en Estambul, la mayor parte de los cuales fueron posteriormente asesinados. Lo que siguió es todavía amargamente disputada. De acuerdo con la versión oficial de Turquía, tal vez 500.000 armenios murieron, algunos mientras luchaban junto a la invasión de los rusos contra las fuerzas otomanas y otros como un lamentable efecto colateral de las deportaciones que eran comprensibles en el contexto de la época. Pero muchos estudiosos dicen que 1-1.5 millones de armenios murieron, y que sus muertes fueron el resultado de una campaña deliberada para eliminar la única población cristiana considerable del imperio otomano. Los miembros de la diáspora armenia quieren los eventos reconocidos como genocidio. ¿Qué marca genocidio destaca de otros asesinatos en masa, y ¿por qué importa lo que la palabra se utiliza?
En 1948 las Naciones Unidas adoptó una convención para prevenir y castigar el genocidio, que se define como la "destrucción deliberada y sistemática, en su totalidad o en parte, de un étnico, racial, religioso o grupo nacional". Llegar a un acuerdo sobre el texto involucrados compromisos. Dirigir matanzas a víctimas por causa de su clase, por ejemplo, no es clasificado como genocidio: Stalin difícilmente habría firmado si eso significaba para dar cuenta de sus matanzas masivas de "campesinos medios" y similares. La línea de tiempo muestra sólo algunas de las matanzas en masa en el siglo pasado, entre ellos algunos que se han reconocido como el genocidio y algunos que no encajan en la definición de la ONU. El carácter genocida de la masacre de la minoría tutsi de Ruanda por milicias de mayoría hutu, por ejemplo, no está en cuestión. Pero el reinado de Pol Pot de terror en Camboya no es estrictamente calificado, ya que el jemeres rojos no se dirigieron a ningún grupo en particular.
La "palabra g" tiene un poder considerable. Si masacre masiva se reconoce como genocidio cuando está sucediendo, es más difícil para fuerzas exteriores sentarse de brazos cruzados. Cuando se ha terminado, el reconocimiento oficial de que fue un genocidio puede dar a los sobrevivientes cierta satisfacción sombría. Pero cuando se retiene ese reconocimiento, ya sea debido a un tecnicismo o conveniencia política, se puede sentir como el insulto final. Y algunos activistas de derechos humanos y juristas sienten estado de que el genocidio como el "crimen de los crímenes" a veces eclipsa el horror de otros crímenes contra la humanidad.
Tanto el Papa Francisco y el Parlamento Europeo han descrito recientemente y muy públicamente las matanzas de armenios como genocidio: el Papa en una misa el 12 de abril a la que asistieron el presidente de Armenia, y el Parlamento Europeo en una votación tres días después elogiando las palabras del Papa y pidieron a Turquía reconocer los asesinatos como genocidio, también. El gobierno turco reaccionó con furia. "No es posible que Turquía acepte tal crimen, tal pecado", dijo el presidente, Recep Tayyip Erdogan. Su ministro de Relaciones Exteriores afirmó que el Papa se había enamorado de la propaganda difundida por los armenios que supuestamente controlan la prensa en su país natal, Argentina. La ironía es que el Sr. Erdogan ha hecho más que ningún líder turco anterior a reconocer el sufrimiento de los armenios bajo el Imperio Otomano: el año pasado ofreció sus condolencias el 24 de abril. Pero hay límites a la disposición de su gobierno para enfrentar y nombres-los crímenes del pasado.
martes, 21 de abril de 2015
Corea del Sur se acerca, orgullosa y trabajosamente, a Francia
En 2020, los surcoreanos tendrán un mejor nivel de vida de los franceses
Escrito por Matt Phillips - Quartz
Vale la pena celebrar. (Reuters / Kim Hong-Ji)
Muchos coreanos tienen una afinidad por lo francés. A saber, los alimentos horneados franceses. Sea testigo de la aparición de cadena de panaderías Paris Baguette de Corea, que pretende convertirse en el McDonalds de panaderías de estilo francés. (Los franceses no aprueban.) Tenga en cuenta que incluso en medio de una hambruna generalizada en Corea del Norte, las élites no están tratando desesperadamente de encontrar la manera de tener en sus manos una buena baguette.
En cualquier caso, si una guerra de ofertas baguette mundial estalla, los surcoreanos están cada vez mejor situada para competir.
En Corea del Sur, el PIB-una galgo en términos de crecimiento de niveles de vida per cápita- ha ido ganando terreno en lo que tradicionalmente han sido algunos de los países más ricos del mundo. PIB de Corea del Sur per cápita se ha más que duplicado desde el final del siglo 20, a $ 35.277 el año pasado, ajustado por paridad de poder adquisitivo. En un reciente análisis, los analistas de Moody previeron que el PIB de Corea del Sur por habitante se va a incrementar a 46,980 dólares en términos de PPA en 2020, situándola por encima del PIB pronosticado de Francia per cápita de $ 45.887 mil.
Es difícil exagerar el logro notable que representan esto. A raíz de la guerra de Corea, Corea del Sur era una de las naciones más pobres del planeta. Su ingreso per cápita en ese momento estaba a la par con algunos de los países más empobrecidos de África Subsahariana. Era pobre en recursos, sin apenas riqueza mineral de la que hablar. Pero bajo el liderazgo autoritario del General Park Chung-hee, que dirigía el país tras el golpe de 1961 hasta su asesinato en 1979, el país industrializado a una velocidad vertiginosa, enfocándose intensamente en sectores en los que el país poco antes tenían que sin experiencia, tales como acero, la construcción naval y la electrónica.
Por qué funcionó es una historia compleja de circunstancias, el tiempo, la industria dirigida por el Estado, y trabajando muy duro. Los lazos de Corea del Sur con los Estados Unidos, que ocuparon el país después de la Segunda Guerra Mundial y durante la Guerra de Corea, bombearon miles de millones en dinero en efectivo en el país, proporcionando un flujo útil del capital. La devastación masiva de la guerra sentó las bases para años de crecimiento superior a la tendencia después, ya que el país fue reconstruido edificio por edificio. Las políticas proteccionistas escudaron a los grandes conglomerados industriales, los chaebols, a la que el gobierno canalizó un flujo de préstamos a bajo interés. Y las leyes laborales represivas mantuvieron salarios baratos, lo que permitió un auge exportador.
En La ventaja de competitividad de las naciones, el gurú de la competitividad de la Harvard Business School Michael Porter escribió de Corea de que "todo el mundo tenía que empezar de cero, motivados por un sentido de crisis, un resentimiento persistente de los japoneses, y la sensación de que no había nada que perder. El espíritu competitivo que ha resultado es quizás la mayor fuente de ventaja de que empresas coreanas han poseído ".
La competitividad implacable también parece llevar algunos costos pesados. Los niños en edad escolar en apuros de Corea alinean constantemente entre el mundo menos feliz. Las tasas de Corea del consumo de licor y el suicidio han estado rutinariamente entre los más altas del mundo.
En parte debido a todo el estrés, las tasas de natalidad han derrumbado y la población está envejeciendo rápidamente. De hecho, para el milagro económico de Corea para continuar, el país necesita niños. Y para que eso suceda, Corea puede tener que mirar más allá de baguettes a otros elementos de la cultura francesa, como una red de seguridad social, de clase mundial, lo que ha ayudado a poner las tasas de natalidad franceses entre algunos de los más altos del mundo desarrollado.
Escrito por Matt Phillips - Quartz
Vale la pena celebrar. (Reuters / Kim Hong-Ji)
Muchos coreanos tienen una afinidad por lo francés. A saber, los alimentos horneados franceses. Sea testigo de la aparición de cadena de panaderías Paris Baguette de Corea, que pretende convertirse en el McDonalds de panaderías de estilo francés. (Los franceses no aprueban.) Tenga en cuenta que incluso en medio de una hambruna generalizada en Corea del Norte, las élites no están tratando desesperadamente de encontrar la manera de tener en sus manos una buena baguette.
En cualquier caso, si una guerra de ofertas baguette mundial estalla, los surcoreanos están cada vez mejor situada para competir.
En Corea del Sur, el PIB-una galgo en términos de crecimiento de niveles de vida per cápita- ha ido ganando terreno en lo que tradicionalmente han sido algunos de los países más ricos del mundo. PIB de Corea del Sur per cápita se ha más que duplicado desde el final del siglo 20, a $ 35.277 el año pasado, ajustado por paridad de poder adquisitivo. En un reciente análisis, los analistas de Moody previeron que el PIB de Corea del Sur por habitante se va a incrementar a 46,980 dólares en términos de PPA en 2020, situándola por encima del PIB pronosticado de Francia per cápita de $ 45.887 mil.
Es difícil exagerar el logro notable que representan esto. A raíz de la guerra de Corea, Corea del Sur era una de las naciones más pobres del planeta. Su ingreso per cápita en ese momento estaba a la par con algunos de los países más empobrecidos de África Subsahariana. Era pobre en recursos, sin apenas riqueza mineral de la que hablar. Pero bajo el liderazgo autoritario del General Park Chung-hee, que dirigía el país tras el golpe de 1961 hasta su asesinato en 1979, el país industrializado a una velocidad vertiginosa, enfocándose intensamente en sectores en los que el país poco antes tenían que sin experiencia, tales como acero, la construcción naval y la electrónica.
Por qué funcionó es una historia compleja de circunstancias, el tiempo, la industria dirigida por el Estado, y trabajando muy duro. Los lazos de Corea del Sur con los Estados Unidos, que ocuparon el país después de la Segunda Guerra Mundial y durante la Guerra de Corea, bombearon miles de millones en dinero en efectivo en el país, proporcionando un flujo útil del capital. La devastación masiva de la guerra sentó las bases para años de crecimiento superior a la tendencia después, ya que el país fue reconstruido edificio por edificio. Las políticas proteccionistas escudaron a los grandes conglomerados industriales, los chaebols, a la que el gobierno canalizó un flujo de préstamos a bajo interés. Y las leyes laborales represivas mantuvieron salarios baratos, lo que permitió un auge exportador.
En La ventaja de competitividad de las naciones, el gurú de la competitividad de la Harvard Business School Michael Porter escribió de Corea de que "todo el mundo tenía que empezar de cero, motivados por un sentido de crisis, un resentimiento persistente de los japoneses, y la sensación de que no había nada que perder. El espíritu competitivo que ha resultado es quizás la mayor fuente de ventaja de que empresas coreanas han poseído ".
La competitividad implacable también parece llevar algunos costos pesados. Los niños en edad escolar en apuros de Corea alinean constantemente entre el mundo menos feliz. Las tasas de Corea del consumo de licor y el suicidio han estado rutinariamente entre los más altas del mundo.
En parte debido a todo el estrés, las tasas de natalidad han derrumbado y la población está envejeciendo rápidamente. De hecho, para el milagro económico de Corea para continuar, el país necesita niños. Y para que eso suceda, Corea puede tener que mirar más allá de baguettes a otros elementos de la cultura francesa, como una red de seguridad social, de clase mundial, lo que ha ayudado a poner las tasas de natalidad franceses entre algunos de los más altos del mundo desarrollado.
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