lunes, 3 de noviembre de 2014

La heterodoxia y ortodoxia peleando por la currícula universitaria

La reforma de la economía: Pruebe la escuela de negocios 
por C. R. | CAMBRIDGE
The Economist



Pocas curriculas unversitarias son tan controversiales como la economía. Desde la crisis financiera, varios grupos de estudiantes de todo el mundo, desde la Sociedad de Economía Post-Crash en la Universidad de Manchester a la Iniciativa Internacional de Estudiantes para el Pluralismo en Economía, han cuestionado la forma en que la asignatura se imparte por profesores, creyendo también en deuda con la ortodoxia de libre mercado. A principios de este año, el movimiento parecía estar ganando fuerza entre el personal y los estudiantes en Gran Bretaña y en el extranjero. Muchas universidades tienen planes para revisar sus cursos. Sin embargo, la campaña sufrió un gran golpe en abril cuando el curso planificado "Burbujas, pánicos y depresiones" de la Universidad de Manchester, que abrazaba el zeitgeist de los reformadores, fue cancelada inesperadamente. Según se informa, la resistencia a la reforma del plan de estudios también endureció simultáneamente en muchas otras universidades en Gran Bretaña y Estados Unidos.

Una serie de conferencias sobre el futuro de la reforma curricular de la economía, organizado la semana pasada por la Sociedad de Cambridge para el Pluralismo Económica, un grupo de alumnos, esperaba respirar un poco de vida nueva en el debate. Los oradores hablaron de los objetivos detrás del movimiento, así como los intentos en curso para elaborar un nuevo plan de estudios, tales como el Proyecto CORE, una iniciativa liderada por Wendy Carlin en el University College de Londres.

En términos generales, los críticos dicen que hay tres cosas principales equivocadas con cómo se enseña economía en la actualidad. En primer lugar, el tema ha sido impulsado demasiado por la ideología neo-clásico, con exclusión de otras interpretaciones de la ciencia lúgubre. Puntos de vista heterodoxos se les debe enseñar junto a la ortodoxia, los críticos protestan. En segundo lugar, la enseñanza convencional ha llevado a convertirse en la economía más matemática en los últimos 30 años más o menos, lo que ha reducido aún más la gama de interpretaciones que los estudiantes están expuestos. En tercer lugar, este enfoque estadístico en teorías como la hipótesis de los mercados eficientes significó que los economistas no vio la última crisis financiera que viene, o si tiene alguna respuesta a ella cuando llegó. Ellos sugieren que se necesita más énfasis en las zonas menos impulsados ​​estadísticamente-de la disciplina, como la historia y la psicología económica, así como la economía de las crisis financieras y los pánicos bancarios.

Por otro lado, aquellos oponen implacablemente al movimiento de reforma dicen que los cambios sólo tratan de sustituir una ideología con otra basada en las ideas heterodoxas. Tal vez lo más sensato, muchos economistas académicos han sugerido que los críticos de los planes de estudio actuales no viene al caso. Para realmente entender los méritos y defectos de un método que intenta criticar, dicen, es necesario estudiar en detalle en el primer lugar. Muchos señalan que John Maynard Keynes, un economista cuya carrera está marcada por un sano escepticismo de enfoques estadísticos a la disciplina, originalmente estudió matemáticas y no la economía como estudiante en Cambridge. Y en cualquier caso, incluso si la economía de la academia es también de naturaleza teórica, deben departamentos económicos universitarios no ser el lugar donde el trabajo de esta naturaleza se goleó a cabo?

Después de la sesión a través de las presentaciones, muchos en la audiencia dio la sensación de que podría haber otro uso para el celo de los reformadores. Planes de estudios alternativos, tales como el proyecto CORE, hacen hincapié en la utilización de los datos de la vida real, estudios de casos, y el papel de las instituciones en el cambio económico. Tal vez ese enfoque sería más apropiado para los cursos de economía que se enseñan en las escuelas de negocios, donde los cursos de corta duración en el tema están dominadas actualmente por la teoría simplista tomado de los libros de texto de la encuesta en lugar de las complejidades de las aplicaciones prácticas. Como el punto de cursos de negocios y de gestión es en última instancia para aplicar lo que se aprende en el aula fuera de ella, un enfoque del mundo real para el estudio de la economía en un programa de MBA podría agregar valor seria de esas calificaciones. Pero si los profesores de escuelas de negocios serán más fáciles de convencer a los economistas académicos que se necesitan este tipo de reformas es otra cuestión.

domingo, 2 de noviembre de 2014

Etiopía: Seguridad, alimentación y democracia hacia el desarrollo

Etiopía, 30 años después de la hambruna 
Tres décadas después de las imágenes que conmocionaron al mundo, país se ha convertido en favorito de la comunidad de desarrollo mundial - y el azote del lobby de los derechos humanos 


Un hombre pasa junto a una parte del tren ligero Addis Abeba en construcción en Addis Abeba. Fotografía: Carl de Souza / AFP / Getty Images
David Smith en Addis Abeba (The Guardian)


Con una toque de pelo y la barba estilo Einstein de un hombre sabio, Mulugeta Tesfakiros, recién descendido de un vuelo desde Washington, se instaló en una oficina de paredes de cristal y obras de arte vibrantes en Addis Abeba. El magnate millonario, que ha entrado en el negocio del vino local con Bob Geldof, reflexionó sobre la nueva Etiopía: "La mayoría de las personas necesitan primero la seguridad, segundo la comida ... y la democracia después de eso."

A una hora de distancia se destacan las torres de vigilancia de hierro corrugado de una prisión. Los internos incluyen nueve blogueros y periodistas acusados ​​de terrorismo. De pie en un patio sombrío en un día de visita a la familia, se habló de la forma en que habían sido torturados.

"Siento que no conozco Etiopía", dijo uno. "Es un país totalmente diferente para mí."

Esta es la sociedad enfrenta-Janus que es el segundo país más poblado de África. Una generación después de la hambruna que atravesó la conciencia del mundo, Etiopía es a la vez uno de los favoritos de la comunidad de desarrollo internacional y un flagelo del lobby de los derechos humanos. A pesar de que las conferencias de inversión lo alaban como un pionero de todo el continente debería emular, organizaciones como Human Rights Watch (HRW) lo describen como "uno de los entornos de medios más represivos del mundo".


Niños etíopes en un campamento de refugiados durante la hambruna

Estar en Etiopía es para presenciar un milagro económico. El país ha disfrutado de cerca de un crecimiento de dos dígitos durante una década. Un estudio encontró que estaba creando millonarios más rápido que cualquier otro lugar del continente. Las calles de Addis Ababa reverberan con el martilleo de trabajadores de la construcción como los esqueletos de hormigón de nuevas torres y un aumento proyecto de monorriel en el cielo de la grúa-salpicado. El gobierno de Etiopía dice que está en camino de cumplir la mayoría de los objetivos de desarrollo del milenio y, en 2025, a ser un país de ingresos medios.

Sin embargo, la expansión urbana frenética ha desarraigado a miles de agricultores, mientras que, dicen los críticos, los que hablan en contra de ella son detenidos y encarcelados. De 547 diputados, sólo uno pertenece a un partido de oposición. Los activistas y los periodistas describen un estado de vigilancia orwelliana, impresionante en escala y alcance, en el que se registran las conversaciones telefónicas y correos electrónicos controlados por miles de burócratas que recuerdan a la Stasi en Berlín Oriental. Los pocos que se atreven a salir a las calles en protesta son aplastados con una fuerza mortal. Amnistía Internacional lo considera un "ataque contra la disidencia" en el período previo a las elecciones del próximo año.



El arquitecto de este modelo ostensiblemente chino de desarrollo - o "desarrollismo autoritario" - en el este de África fue el difunto primer ministro Meles Zenawi, quien apareció para definir el plan con su comentario: "No hay ninguna conexión entre la democracia y el desarrollo." Cuando Meles murió en 2012 después de 21 años en el poder, el primer ministro del Reino Unido, David Cameron, lo describió como un portavoz de inspiración para África, mientras que el ex primer ministro Tony Blair, cuya foto autografiada adorna el hotel de cinco estrellas Sheraton Addis, habló de su "gran tristeza ".

Entre los ganadores del legado Meles es Tesfakiros, el jefe de la empresa Muller Inmobiliaria con un imperio de negocios que incluye la logística, el transporte, la fabricación de alimentos y la empresa vino con Geldof, que el año pasado obtuvo un beneficio de US $ 5 millones (£ 3m) . "Estamos tratando de poner a Etiopía como un país vinícola como California o Sudáfrica", dijo.

Etiopía también importa alrededor de 10 millones de litros de vino al año para servir a una creciente clase media, un concepto que habría sido impensable para los espectadores de las imágenes de desamparo y el hambre que estimularon Band Aid en 1984.

"La gente se sorprendería. Es muy difícil para ellos creer, "Tesfakiros refleja. "Ha habido un crecimiento increíble en los últimos 15 años. La gente tiene la ética del trabajo y están invirtiendo. El mercado de bienes raíces está en auge y estará en auge durante un tiempo ".

Elogió al gobierno del primer ministro Hailemariam Desalegn para garantizar la paz, alentar a los empresarios nacionales y atraer la inversión de China, la India y el oeste. Cuando le preguntaron si todo esto fue a costa de la democracia, Tesfakiros respondió: "¿Qué es la democracia? La oposición necesita el apoyo de la clase media. Cuando tenemos una clase media, tendremos una democracia más fuerte. Hasta entonces, tenemos una niñera para la democracia. La democracia es una cuestión de educación y civilización - 85% de nuestra población es los agricultores; no sabemos cómo leer y escribir. Cuando usted tiene una clase media, que presionar por sus derechos ".


Los hombres caminan por una carretera cerca de las turbinas

Si el progreso significa entregar las libertades civiles, incluyendo a sus llamadas telefónicas están aprovechando, que es un precio Tesfakiros está dispuesto a pagar. "Si ellos escuchan y hacen que el país sea más seguro, no me importa. En Estados Unidos lo hacen, en Europa lo hacen ".

Los periodistas independientes han descrito las conversaciones telefónicas que tenían hace años se están reproduciendo a ellos durante los interrogatorios. Este año una investigación realizada por Human Rights Watch señaló que el gobierno tenía el control completo sobre el sistema de telecomunicaciones y el acceso prácticamente ilimitado a los registros de llamadas de todos los usuarios de teléfonos. La mayor parte de las tecnologías fueron proporcionados por la empresa de telecomunicaciones china ZTE, dijo, mientras que Etiopía también parece haber utilizado herramientas hechas por Reino Unido, Alemania y las empresas italianas en el, Alemania e Italia Reino Unido.



Algunos creen que el programa de espionaje es tan sofisticado que debe contar con el apoyo occidental a nivel gubernamental. Etiopía es visto como un agente de policía confiable en la región, albergando una base militar de Estados Unidos y el envío de tropas para luchar contra el grupo militante islamista al-Shabaab en la vecina Somalia. Los defensores de su enfoque de seguridad de línea dura - patronos de la cadena líder cafetería se cacheo en la entrada - señala que no ha sufrido atrocidades como Kenia, que también se dedica a Somalia.

Los tres periodistas y seis bloggers arrestados en abril y acusados ​​de terrorismo en julio están acusados ​​de planear ataques en Etiopía y trabajando en connivencia con Ginbot 7, el grupo de oposición con sede en EE.UU. marcado por las autoridades como una organización terrorista. Ellos niegan la acusación y dicen que han sido torturados. Durante la visita por el Guardián de la prisión en las afueras de Addis Abeba, uno de ellos dijo que había estado encerrado en una habitación de 20 metros cuadrados con 100 reclusos.

"No es sólo el que bofetadas o golpes en los pies, es la forma en que te despiertas en medio de la noche en esa habitación de mierda que usted ha intentado tan duro para dormir", dijo el prisionero por encima del ruido de otros reclusos y sus familiares. "Es una tortura mental como física. Para una persona que siguió al mundo y estaba en Internet las 24 horas, me siento como que estoy encerrado aquí abajo. La única libertad que tengo aquí es pensar. No pueden dejar de pensar en mí, pero incluso eso es distorsionada ".



La esperanza se está desvaneciendo para el grupo, ya que quedan atrapados en los engranajes del sistema judicial. "Creemos que esta es nuestra nueva vida. Sabemos por la experiencia pasada de otros que hemos iniciado una vida en la cárcel ya. No va a haber ningún rescate; que va a estar esperando día tras día. A pesar de que sabemos que somos inocentes, sabemos que tenemos que aceptarlo. La única opción que tenemos es sonreír o llorar - y queremos llorar por eso ".

Ellos no son los únicos periodistas y activistas tras las rejas. En junio, Andargachew Tsige, un británico de origen etíope y el secretario general de Ginbot 7, fue capturado en un aeropuerto de Yemen y extraditado ilegalmente a Etiopía, donde podría enfrentar la pena de muerte. Los partidos de oposición, que boicotearon el parlamento después de la última elección, dicen que sus miembros han sido encarcelados, o algo peor.

El Federalista Oromo Congreso, lo que representa el mayor grupo étnico de Etiopía, está resistiendo "plan maestro" del gobierno para la expansión de Addis Abeba, alegando que ha obligado a 150.000 agricultores Oromo de sus tierras sin compensación. Los testigos dicen que la policía mató al menos a 17 manifestantes, incluidos niños y estudiantes, durante las manifestaciones de este año y cientos más están detenidas sin cargos.

Mientras los magnates como Tesfakiros llueven en dinero del boom inmobiliario, Bekele Nega, secretario general del congreso, que cuenta con más de 10.000 miembros, tiene una perspectiva diferente. "Esto no consideramos el" desarrollo ",", dijo. "Esto lo consideramos el desarraigo de los pueblos indígenas, que perderán su cultura e identidad. El gobierno dice que se están expandiendo Addis Abeba, pero la realidad es que se están deshaciendo de las personas que no apoyan el EPRDF [el gobernante etíope Frente Democrático Revolucionario del Pueblo] ".



El tráfico pasa una calle con edificios en construcción en Addis Abeba

El tráfico pasa por una calle con edificios en construcción en Addis Abeba. Foto: Reuters
Desafió a las percepciones del oeste de cambio positivo en el país. "Los extranjeros que ven estos edificios altos dirán Etiopía está desarrollando. La realidad es que no estamos desarrollando. No vamos a tener tres comidas al día. La gente como Bob Geldof y otros consideran que han ayudado a nuestro pueblo y por supuesto que tienen. Pero ellos no vinieron al núcleo de la cuestión. El EPRDF utilizó el dinero de ese tiempo para construir el imperio que están en control de. Alguien secuestró el dinero de que el hambre. Está escrito en blanco y negro ".

Etiopía sigue siendo uno de los mayores receptores de ayuda al desarrollo del Reino Unido, consiguiendo alrededor de £ 300m al año. El dinero también vierte desde los EE.UU.. Nega cree que es malgastada: "El oeste nos ha dejado, dejado al pueblo. Los EE.UU. está ayudando a los dictadores y haciendo la vista gorda a nosotros. ¿Por qué? Lo mismo con Gran Bretaña, que tiene los valores democráticos. Dan a los contribuyentes dinero para comprar armas o para la estación de policía para esposar a la gente ".

Ayuda de los donantes también está ayudando al gobierno a espiar a sus ciudadanos e incluso convertir miembros de la familia contra la otra, alegó. "Para cualquier cinco miembros de la familia, se le denuncia a la policía. Su hermano o su hermana o su madre.



Etiopía ha dado la espalda en el concepto de la democracia liberal occidental, dijo Nega. "Nos guste o no, estamos en el estado de desarrollo de China. El oeste quiere que seamos demócratas y construir una democracia. Esta pregunta no es cómodo para nuestros líderes. Según ellos, sólo necesitamos comida. Ellos no entienden que los pobres necesitan la democracia. Ellos hecho de que somos pobres, no significa que no somos seres humanos. No podemos ser desarraigados y atormentados.

"Como seres humanos nos merecemos la democracia, derechos humanos, estado de derecho. Hasta que lo hagamos, vamos a ir a exigir que, aun a costa de nuestras propias vidas. Estamos exigiendo que por el bien de nuestros hijos. Tal vez mañana, tal vez hoy en día, cualquier día puedo estar en la cárcel. Pero yo tengo mi lengua y mi pluma y no me puedo conducir de vuelta de decirle lo que sé y creo. Espero que el mundo sabrá cuál es la realidad ".

Críticas similares de la disyunción entre el progreso económico y la libertad política se han hecho de Ruanda, Paul Kagame, bajo. Pero Etiopía es mucho más grande. Su gobierno es impenitente y convencido de su misión. Cualquier atisbo de duda se parecería como debilidad. Un funcionario de alto rango dijo: "El derecho humano más fundamental es la comida en la mesa. Si estamos haciendo eso, ¿por qué habríamos violar otros derechos humanos? Este es un lugar seguro y queremos que siga siendo así. Haremos lo que sea para que siga siendo así. Tenemos 90 millones de personas - se intenta controlarlos ".

sábado, 1 de noviembre de 2014

Comunismo magistralmente inútil

Salud, educación, vivienda, y alimentación


Esas son las 4 banderas que todo comunista repite incansablemente como los logros de la Revolución cubana.
Ahora bien. ¿A qué hacemos referencia, cuando hablamos de "alimentación"?
Te explicamos. La dictadura castrista, le entrega a los cubanos una libreta de racionamiento, con la que pueden acceder (siempre y cuando consigan) una ración de alimentos a precios "subsidiados". Nada de gratis, como muchos comunistas suelen confundirse o erróneamente fundamentan.
¿Qué se incluye en esa ración? (Tener en cuenta que es mensual, y por persona)
- 5 huevos,
- 1,8 kg de azúcar. (3/4 de blanca, 1/4 de prieta -negra-)
- 3 kg de arroz,
- 4,5 kg de frijoles,
- 300 cm3 de aceite,
- 1,8 kg de café,
- 1 kg de sal (por núcleo familiar, no por persona), y
- 250 grs. de pollo o mortadela o pescado (cuando hay).
Antiguamente, la libreta también incluía carne de vaca, leche fresca, jabones, pasta dental y hasta cigarrillos a precios subsidiados. Antiguamente. Hoy sólo les queda el recuerdo.
El resto de los alimentos deben conseguirlos a "precio de mercado", en las tiendas para turistas, o en el mercado negro. Para que tengan una idea, una botella de aceite de 900 cc, cuesta entre 3 y 4 dólares, mientras el sueldo mínimo de un cubano, es de 8 dólares al mes.
Claro, seguramente muchos comunistas se excusarán esto con el "bloqueo americano" (en realidad, embargo), obviando por supuesto, la prohibición por parte de la dictadura para criar animales de consumo, tener su huerta propia, o emprender un próspero negocio personal con el cuál acceder a los alimentos a precio de mercado.


viernes, 31 de octubre de 2014

Tirole dando clases

Un geniecillo que contestaba todas las preguntas

Federico Sturzenegger - Clarín




Las clases de Jean Tirole, a quien tuve de profesor cuando cursé mi doctorado en economía en MIT, tenían una particularidad que las distinguían: no había preguntas. Y no las había por un motivo sencillísimo: eran tan claras las explicaciones que preguntar era innecesario. Su tono era tranquilo y siempre con una sonrisa a flor de piel. Y escucharlo era simpático por su tendencia francesa a reemplazar el sonido de la t por el de un s. Era un profesor que estaba en total control de la situación. No puedo creer que tuviera en aquel entonces solo 35 años. Recuerdo cuando explicaba porque existía McDonalds: hay bienes que la gente necesita comprar sin poder verificar calidad ni precio, por ejemplo, una comida en una ruta; para eso existen las “marcas”. O explicar porque existen las cámaras empresarias: son manera de compartir información y mejorar la capacidad de colusión de la industria. Jean Tirole le dio una estructura formal a la teoría de la organización industrial que se dedica a estudiar cómo las empresas compiten entre sí, sumando al área todos los desarrollos de teorías de juego y de teoría de la información que, por vías separadas, se habían desarrollado en las dos décadas previas. La teoría de juegos permitía entender más cabalmente la interacción estratégica entre empresas y la teoría de la información ponía de relieve que muchas veces hay cosas que uno no sabe de las firmas y que esto es particularmente importante a la hora de querer regularlas.

Un ejemplo permite explicar el dilema. Un monopolio es malo porque usa su poder dominante para cobrar un precio excesivo. Y la manera de regularlo es poniéndole un precio máximo. En un mercado estático eso cierra la discusión, pero ¿qué pasa cuando es un mercado con innovación? ¿Qué pasa cuando no se conocen los costos de la firma y no se sabe entonces que precio ponerle? ¿Qué pasa cuando ese monopolista toma control del canal de distribución? ¿Qué pasa cuando vende otros productos? ¿Qué pasa cuando sus servicios son necesarios para el desarrollo de otras industrias? Aunque parezca mentira estas preguntas no estaban contestadas, al menos sistemáticamente en la teoría hasta que llegó este pequeño geniecillo que decidió contestarlas todas. La contribución de Tirole es tomar conciencia de que hay motivos muy diversos por los cuales una economía de mercado puede funcionar mal pero que hay que entender qué es lo que funciona mal para poder regularla bien. Porque si no se entiende la razón del problema, entonces la regulación puede hacer más daño que beneficio. En un servicio monopólico por ejemplo, el regulador tiene dos objetivos claros: estimular la innovación y que la gente compre al menor precio posible. Si le interesa la innovación le fijará un precio y dejara que el monopolista apropie la renta de la innovación. Si le preocupa el precio, fijara una regulación que compense los costos más una ganancia. Uno conlleva un precio caro, el otro mata los incentivos a innovar.

Tirole estudió cómo optimizar este tipo de situaciones: ofrecer un menú de contratos que auto-induce a las empresas a elegir el contrato socialmente más óptimo. La contribución de Tirole es entender que la regulación no puede ser cualquier cosa. Vale la pena repasar las contribuciones de Tirole. Ahorraríamos mucho dinero y tendríamos una economía que funcionaría mucho mejor.

*
El autor es diputado nacional (PRO) y ex presidente del Banco Ciudad

jueves, 30 de octubre de 2014

El gobierno arruina 220 mil millones USD de riqueza nacional

En tres años, la destrucción de la riqueza fue mayor a 220.000 millones de dólares
Daniel Sticco - Infobae
Por: Daniel Sticco dsticco@infobae.com
El PBI cayó desde los u$s569.000 millones de dólares al cambio oficial a unos u$s310.000 millones al cambio libre por la recesión y la depreciación del peso. Las reservas del BCRA descendieron casi a la mitad

A fines de 2011, la presidente Cristina Kirchner sorprendió a la ciudanía con un singular giro de política económica. Pese a que se crecía a buen ritmo y los empresarios esperaban flexibilización de los controles y sinceramiento de las variables tras las presidenbciales, dispuso reafirmar la "administración de los precios" y extender las regulaciones a la actividad privada del comercio, las finanzas y la producción.


Abogada exitosa y un ministro que nunca debió haber dejado la fotocopiadora el centro de estudiantes

A contramano de la indisciplina y discrecionalidad que siguió con la aprobación de aumento del gasto público, nadie imaginaba el curso recesivo que generó, inédito en el mundo en ese período.

Los indicadores habituales de consultoras económicas y medios periodísticos ponen el acento en la depreciación del peso en 50% nominal según el tipo de cambio oficial por dólar, porque con $4,28 que regía a fines de octubre de 2011, ahora apenas se pueden adquirir cincuenta centavos de dólar, para quien no sufre quitas por retenciones sobre las exportaciones o debe pagar impuestos anticipados en el caso de los autorizados para ahorrar en divisas o compran moneda extranjera para viajar al exterior. Y en el caso del dólar libre, la desvalorización se acentuó a casi 70 por ciento.

Las reservas del Banco Central (BCRA) cayeron a la mitad, porque la predicada política de desendeudamiento se hizo con uso de esas divisas en forma discrecional por parte de la secretaría de Hacienda, sin desprenderse de pesos captados por la vía de impuestos. ¿Por qué? Éstos quedaron a mitad de camino para poder cubrir un gasto público que creció más, incluso superando la inflación y la expansión de base monetaria.

LA CRECIENTE PRESIÓN TRIBUTARIA PERDIÓ CAPACIDAD DE SOLVENTAR EL GASTO PÚBLICO.

También se resalta cómo el cepo cambiario a las importaciones -bajo el ingenuo argumento de que con ello se alentaba la producción nacional y el empleo privado-, determinó atrasos en los pagos a proveedores del exterior por más de u$s5.000 millones, que contribuyen a atenuar la real caída de las reservas en divisas del Banco Central, aun al costo de haber deprimido exportaciones por generar trabas a un proceso productivo altamente dependiente de insumos y partes foráneas y provocar pérdida de competitividad cambiaria.


Y ni qué hablar cómo el cierre de la economía derivó en la escalada del ritmo inflacionario, de 10 a 23% al año en el caso de la nueva canasta del Indec y de 25 a más de 40% en los cálculos privados, por efecto del aumento de los costos en dólares, pues suben por ascensor en pesos, mientras el tipo de cambio oficial para el comercio sube por la escalera.




Estanflación creciente

Pero pocos parecen reparar que el paso de una economía que en el caso de la industria crecía a un ritmo de 5% al año, y del PBI total al 10%, en las mediciones de Indec, a otra que, según esa fuente pasó a declinar 1,3% en el primer caso y 1,2% en el segundo, adquirió una relevancia singular en términos de su valoración en moneda extranjera.

En ese punto, la Dirección Nacional de Cuentas Nacional estimó que a fines del segundo trimestre de 2014 el PBI en dólares era de 539.542 millones de dólares, y un valor levemente menor se puede estimar para los tres meses siguientes al cambio oficial, cuando tres años antes lo ubicaba en el equivalente anual de 569.086 millones, cayó en casi 30.000 millones de dólares.

EL PBI POR HABITANTE VOLVIÓ A NIVELES DE 2006 AL CAMBIO LIBRE, CON POCO MÁS DE 7.000 DÓLARES POR AÑO

Al generar un clima antinegocios, el cepo cambiario condujo al país al último puesto en la captación de inversión extranjera directa en América Latina, y resulta sustancialmente mayor cuando se lo calcula al tipo de cambio libre. Si se utiliza o esa variable de cálculo, el PBI a fines de 2011 era de u$s528.000 millones, y en la actualidad descendió hasta los u$s310.000 millones.

Semejante destrucción de riqueza entre extremos fue aún mayor si se agrega lo que se perdió en los dos años previos y más aún en términos relativos por habitante. Con todo, el PBI per cápita volvió a niveles de 2006 al tipo de cambio libre, con poco más de 7.000 dólaes por año.

No obstante la contundencia de esos datos y el costo social que implicó en términos de destrucción de empleos privados y ampliación de las suspensiones de personal y recorte de la jornada laboral, con vacaciones anticipadas, el equipo económico insistió en profundizar los controles, las regulaciones y el cepo cambiario.

Desde su implementación no sólo se contrajo la actividad productiva y el comercio exterior, y se aceleró la inflación, sino que también se inició un creciente desequilibrio fiscal que llevó a interrumpir la predicada política de desendeudamiento y generar presiones sobre el mercado de cambios, con una brecha entre el oficial y libre que pasó de un insignificante 5% a un consolidado 70 por ciento.

martes, 28 de octubre de 2014

En la tierra de Piketty el Estado del Bienestar ahoga al sector productivo

Propietarios de pequeñas empresas explican por qué Francia es una nación en decadencia 

JEREMY WARNER,   The Telegraph


REUTERS / Benoit Tessier

Reproducido por Business Insider

En nuestra serie de análisis sobre cómo Francia ha sufrido como resultado de las estrategias económicas imprudentes, nos encontramos con los propietarios de pequeñas empresas en Toulouse que están paralizados por impuestos sobre la nómina que ahogan el crecimiento y siguen sin pagar por el sistema de beneficios pródigo.
"Ya he tenido suficiente", dice Charline Petit, el joven co-propietario de la cafetería de bagel en la Place Saint-Aubin en el centro de Toulouse. "He estado en esto durante tres años, pero no he sido capaz de pagarme a mí mismo desde enero. No puedo seguir así, así que estoy cerrando".

"Todo lo que se grava. No se puede mover sin ser gravados. Aun cuando usted no está haciendo ningún dinero, le gravan. Tuve que mentir acerca de mis ingresos a alquilar un apartamento. Así que las autoridades fiscales dijeron que no había estado declarando suficiente. Me acusé de nuevo. Si dejé de trabajar, me gustaría tener todo tipo de beneficios, sino como una persona de negocios, me sale nada. Usted es mejor parados ".

Decir "no" es, posiblemente, un poco exagerado. A cambio de todos esos impuestos, los fondos estatales franceses un servicio de salud universal ampliamente admirado - mejor en muchas de las medidas que el nuestro Sistema Nacional de Salud - y algunos de los planes de pensiones más generosas en cualquier parte del mundo.

En ningún otro lugar en el planeta es la brecha entre el titular y los ingresos de los trabajadores es tan estrecha como lo es en Francia. Siempre ha trabajado bastantes años, un conductor de tren puede llegar a jubilarse con el 80 por ciento del salario a sólo 60 años de edad. Es lo mismo para los que trabajan por la controlada por el gobierno Electricité de France, o la gran nómina adjunta a la parafernalia del Estado francés.

Pero la señora Petit no está convencido. "Esas pensiones", dice, "no son para los trabajadores no asalariados, los comerciantes por cuenta propia y las pequeñas como yo. Son para las personas asalariadas y los trabajadores del sector público. Los políticos hablan de la necesidad de la creación de empresas, que somos el futuro, sino que todo el sistema nos empuja hacia la quiebra y la economía en negro. No hay esperanza ".

Ms Petit puede estar en el extremo de su correa, pero su queja es compartida por la gente de negocios a lo largo y ancho del país. Francia, un economista comentó una vez que conduce, es el comunismo que funciona. Aun aceptando que el modelo social de Francia, efectivamente, una vez que funciona - y el apartheid en los beneficios del estado entre los sectores regulados y no regulados siempre ha hecho el reclamo más que un poco sospechoso - la pregunta es: ¿por cuánto tiempo?

Los servicios públicos y las prestaciones son generosas sólo asequible si la economía prospera lo suficiente como para pagar por ellos, y la economía francesa no es ciertamente prosperar. El crecimiento se ha paralizado, el desempleo está fuera de la escala, en particular entre los jóvenes, y opresivamente altos niveles de tributación, en combinación con las leyes laborales restrictivas, han socavado toda posibilidad de expansión de los negocios significativos y la creación de empleo.

Lo que es peor, con una intensa presión de Bruselas para la reducción del déficit, las autoridades fiscales francesas han sido la especulación del sector empresarial de hasta el último centavo, destruyendo aún más los incentivos para la creación de empleo y riqueza. La oficiosidad - a menudo al borde de la pura y simple vengativa - del proceso, con hasta la última transacción y boleta de pago sujeto al escrutinio más cercano posible, está llevando a muchas pequeñas empresas, e incluso las grandes empresas, a la desesperación. Las multas por leves fallas en el cumplimiento son automáticas y, a menudo existencial.

Los observadores han estado escribiendo el obituario de la economía francesa desde hace casi tantos años como yo he estado en periodismo de negocios pero de alguna manera u otra, se sigue rodando a lo largo. Y, por supuesto, hay muchos aspectos de la vida económica francesa que tanto impresionan y desafían la caricatura nacional de descenso - infraestructura de clase mundial, la innovación tecnológica y los niveles de productividad entre ellos. No nos engañemos, a pesar de las políticas económicamente analfabetos de François Hollande y muchos de sus predecesores, Francia de alguna manera sigue funcionando - casi.


REUTERS / Christian Hartmann
El presidente francés, Francois Hollande se dirige a una conferencia de prensa en el Palacio del Elíseo en París.

Hollande, sin duda, ha hecho una situación insostenible mucho peor. Sin embargo, también es el único representante de un malestar más amplio y terquedad en la vida política francesa, que rechaza las realidades de la globalización, es culturalmente adverso a la empresa motivadas por el lucro, desprecia a los ricos y rechaza todos los intentos de una reforma significativa.
La esclerosis de la economía tiene su reflejo en la negatividad parálisis y retrógrado de la clase política francesa. Muchos desesperación de las posibilidades de cambio.

En lugar de aceptar el caso de la reforma, Francia votó en la última elección presidencial para tirar más arriba en el puente levadizo y retirarse al socialismo-y no-tratado del pasado. A pesar de las consecuencias económicas desastrosas de estas políticas, son errores que el Partido Laborista liderado por Miliband inevitablemente repetir, con sus extravagantes promesas de atención de la salud, de estilo francés y una red de seguridad social. En la medida en que se trata de entregar a todos, Miliband ha comprometido a financiarlos con impuestos la riqueza más, un enfoque que pondría en peligro la misma parálisis económica que aflige a Francia. Crujidos en cada junta, hay un sentido en el que Francia finalmente está llegando a un punto de inflexión.

El sistema ya no es evidentemente asequibles, o incluso, en su división entre un estado hinchado egoísta y un sector privado que lucha, a distancia conveniente. Los intentos de mantener el contrato social con niveles cada vez más altos de los impuestos han tenido éxito sólo en reducir aún más la capacidad de la economía para pagar. Una "conferencia de ciudadanos", organizado por el libre mercado think tank, el Institut Montaigne encontró el aprecio de la necesidad y el apetito por el cambio a ser mejor entre los votantes ordinarios que los propios políticos.

Para observar algunas de estas tensiones y deformaciones, que he llegado a Toulouse, la cuarta ciudad más grande de Francia, situado en la gloriosa Midi-Pyrénées, al sudoeste de Francia. Como sede de Airbus, y el cluster de empresas aeroespaciales de alta tecnología que se alimentan de su generosidad, así como una de las universidades más grandes de Francia, hay un zumbido y la energía sobre el lugar que está muy deficiente en muchas ciudades regionales francesas. Sondeo encuentra regularmente que sea la ciudad los franceses más les gustaría vivir.


REUTERS / Regis Duvignau
Una vista general muestra el ayuntamiento de Toulouse, 24 de febrero de 2014.

Pero primero, un poco de contexto. Para sostener su contrato social, Francia tiene uno de los más altos impuestos a la nómina en cualquier parte del mundo, y de hecho los niveles de imposición, más en general. Según Medef, equivalente de la CBI de Francia, los números básicos son los mismos. Por cada euro pagado al empleado, el empleador pagará un promedio de 48 centavos en el impuesto sobre la nómina, fácilmente el más alto de Europa, o de hecho en cualquier parte de la OCDE.

La cifra equivalente para los Estados Unidos es de 15,9 por ciento, y para Alemania el 35 por ciento. De hecho, como porcentaje de los ingresos, la cantidad pagada por el negocio francés de los impuestos sociales es mayor que toda la carga tributaria, incluyendo todos los impuestos sobre la renta y otras contribuciones de seguros a cargo del empleado, sobre trabajadores en los EE.UU..

Como parte de un nuevo "gran acuerdo" entre las empresas y los trabajadores puso en marcha este verano en medio de mucha fanfarria, el gobierno se ha comprometido a reducir estos impuestos por € 40 mil millones en tres años. Sin embargo, aunque su prestación, sólo se reduce la desventaja de competitividad con Alemania en un tercio.

Teniendo en cuenta los impuestos sobre la renta y sociales pagados además por el empleado, los números se ven todavía más marcado. "Por cada 50 centavos que el empleado obtiene," dice Annabelle Gausserand, co-propietario junto a su marido, Nicolas, de Next Media Factory, un productor de vídeos médicos especializados y herramientas de comunicación, que se encuentra en el Canal du Midi un poco alejado de la centro de Toulouse, "tengo que pagar al Estado un euro."

Para demostrar el punto, ella me muestra una boleta de pago que detalla una desconcertante variedad de diferentes cargos. Cuento al menos 12 antes (por razones de confidencialidad) se tira a la basura, incluyendo algo llamado una "contribución generalizada sociales" - una adición relativamente reciente para ayudar a lidiar con el déficit - y una "contribución a la autonomía social y la solidaridad" misteriosamente etiquetado .

Otros cargos incluyen las pensiones, la asistencia sanitaria, las asignaciones familiares, accidentes de trabajo, la formación y así sucesivamente. Ella se encoge de hombros en la moda clásica galo: "No sé lo que son todos para. Es sólo un gasto de pérdida de tiempo en lo que a mí respecta.

"Por supuesto, si yo no tengo que pagar tanto para el estado, me emplear a más gente, pero es una lucha tal como están las cosas. Nos hizo tomar en un empleado de tiempo completo hace poco, alguien que estaba parados de larga duración, y le preguntamos si había alguna ayuda con los impuestos sociales para una pequeña empresa como la nuestra. Dijeron que, si usted fuera una obra de caridad, no habría ayuda, sino porque usted es un negocio con fines de lucro, no hay ninguno. Esto es típico de la actitud. Nos tratan con desconfianza, como si fuéramos culpables de algo o tratando de engañarlos. Las exigencias fiscales que obtenemos están cerca de la extorsión ".

¿Por qué quedarse, me pregunto? "Hemos tenido ofertas para moverse," dice ella, "de Suiza, Londres y Estados Unidos, pero este es el lugar donde vivimos. Tenemos que hacer que hacer. "Muchos no son tan leales, aunque incluso en este frente, el Estado francés ha sido caliente en el caso, con punitivas" impuestos de salida "en cualquier persona que intenta salir. Un hombre de negocios como lo describe como una forma de privación de libertad.

Mientras camino por las pintorescas calles del centro de Toulouse, me encuentro con una manifestación frente a un edificio público. La protesta es en nombre de los actores, artistas y animadores que están viendo algunos de sus derechos amenazados por un intento a medias de reforma de las prestaciones. Es fácil ver por qué se molestan. Establecer un cierto nivel de ingresos intermitente como artista registrado y será igualado en las prestaciones por desempleo si usted se cae corto. ¿Es esto una respuesta eficaz, por no hablar de una forma asequible de apoyo a las artes? Muchos podrían argumentar que es sólo un tren de la salsa.

Las pequeñas empresas pueden seguir prosperando en Francia. En mi recorrido por Toulouse, me encuentro con cuatro prometedores jóvenes start-ups digitales - SchoolMove, Popeline y Macaron, Payname y Unitag, todos ellos haciendo su propia contribución especial a la gran transformación comercial que las nuevas tecnologías están provocando. Incluso el Leviatán del Estado francés tiene dificultades para interponerse en su camino.


Manuel Valls
REUTERS / Benoit Tessier

En La Cantina Numérique, que ofrece espacio de oficina barato comunal digitales de nueva creación, el espíritu emprendedor y el entusiasmo de los habitantes es manifiesto. Sin embargo, todos se quejan de los altos costos sociales y, al igual que las malas leyes laborales, restrictivas, que hacen costoso contratar y despedir. La mayoría de las nuevas empresas no sobreviven más allá de tres años, cuando las exenciones fiscales se agoten. Aquí está uno, estadística muy reveladora. Francia y Gran Bretaña son las economías de aproximadamente el mismo tamaño y población, hasta ahora, Francia tiene un tercio menos de las PYME. Las compañías de crecimiento del futuro son cada vez más difíciles de encontrar.

Para sobrevivir en absoluto, muchas PYME sustituyen empleados a tiempo completo con "auto-empresarios", una forma de trabajo por cuenta propia que permite al empleador para evitar al menos algunas de las cargas sociales y pagar al trabajador como si en un contrato específico. Las autoridades fiscales consideran que es una forma semi-ilegal de "empleo encubierto", pero de mala gana toleran la práctica en muchos casos, por temor a los daños, además, una represión le haría a un mercado de trabajo ya deteriorado profundamente.

En SOGECLAIR, relativamente grande ingeniero aeroespacial que emplea a alrededor de 600 en la zona de Toulouse y, entre otras cosas, produce la caja central del ala para el nuevo A350 de Airbus, el jefe del Ejecutivo Philippe Robardey ni siquiera particularmente culpar a la profundamente impopular Hollande. "Es un problema progresivo del modelo social francés", dice, "cualquiera que sea la política del gobierno, socialistas o no. Sarkozy era tan malo. Prometió reformas de libre mercado y para reducir los impuestos, pero terminó criarlos y todavía se las arregló para añadir a la deuda nacional.

"Nuestros ingenieros aquí en Francia nos cuestan más que cualquier otro lugar en Europa - Alemania, Reino Unido y España - a pesar de que se les paga menos. Durante años, se acaba de ser más económico por menos dinero ".

Me atrevería a decir que, al menos, Francia tiene un sistema de atención de la salud líderes en el mundo, lo que parece bastante inteligente de combinar la prestación pública con seguro privado semi-obligatoria. "¿En serio?", Dice. "Es la esperanza de vida significativamente mejor en Francia que en el Reino Unido? El sistema es abusado. Si te ha dicho que los franceses pudieran tener comida gratis, que te pronto tiene una nación de franceses obesos. Es lo mismo con la atención de salud. Debido a que las personas pagan tantos impuestos para ello, hacen uso ilimitado de ella ".

En lo que se refiere a la medicación, es ciertamente correcto. Se requieren los ciudadanos franceses a hacer pequeños copagos para visitar al médico, pero eso no los detienen. Las recetas y los tratamientos son efectivamente libres o reembolsados​​, ni siquiera por paracetamol.

Estadísticamente, los franceses pop más píldoras por habitante que en cualquier otra parte del mundo. Sistema de salud chapado en oro de Francia ha dado a luz a una nación de hipocondríacos. Homeopatía y spa vacaciones en el erario público, las tarifas de taxi desde y hacia el hospital, todo es parte del servicio y considerado por la ciudadanía francesa como una cuestión de derecho. No es para Francia los dramáticos recortes en la prestación sanitaria forzados en gran parte de la periferia de la eurozona.

Más uso de genéricos menos costosos apenas cuenta, y en cualquier caso, no ha logrado hacer mella significativa en el déficit entre la nómina de pago de impuestos de seguro de salud y los gastos reales. Para todos los efectos, la atención de salud francés es el busto.

Lo mismo puede decirse del sistema de pensiones de reparto-you-go, que representa aproximadamente la mitad de los impuestos sobre la nómina con cargo a los empleadores. Para cumplir su promesa electoral de limitar la edad de jubilación a 62 años, Hollande ha recaudado contribuciones de empleadores y empleados incluso más titularidades y ligeramente reducidas. Pero el sistema está todavía en bancarrota en cualquier visión realista de crecimiento económico probable y demografía. Los impuestos sobre la nómina no son suficientes para financiar los beneficios.

Para sobrevivir y prosperar en el mundo moderno, Francia necesita una reforma de raíz y ramas de sus leyes laborales arcaicas, sistema de derechos y de sus impuestos sobre la nómina. Sin embargo, tiene una intención del gobierno sólo en la protección de ellos.

Tristemente, una crisis aún más grave que el actual puede ser necesaria antes de que Francia convoca la voluntad colectiva para un cambio significativo. Para una nación potencialmente tan dinámico e influyente, es una tragedia para la vista.


lunes, 27 de octubre de 2014

Acemoglu y nuestro subdesarrollo

La mortandad del colono (¿somos donde vivimos?)



Por Eduardo Levy Yeyati | Perfil

En Por qué fracasan las naciones, Daron Acemoglu y James Robinson sostienen que el insumo fundamental del desarrollo son las instituciones. Si las instituciones son “inclusivas”, si protegen los derechos de propiedad, distribuyen democráticamente las oportunidades (y el poder) y estimulan la innovación, las naciones florecen. Si las instituciones son “extractivas”, concentradoras de recursos, oportunidades y poder, las naciones fracasan. Sin instituciones liberales no hay innovación y sin innovación no hay desarrollo –de ahí, su pronóstico de un eventual estancamiento chino. Este determinismo institucional plantea un problema práctico: ¿estamos condenados a nuestras instituciones?

Antes de la fama mediática, Acemoglu y Robinson, junto con Simon Johnson, alcanzaron la fama académica documentando la relación entre la mortalidad del colono europeo y el crecimiento económico. La historia es más o menos así: en los siglos XVIII y XIX, los colonos se asentaron e introdujeron instituciones inclusivas en áreas donde morían menos (Estados Unidos), y se limitaron a crear instituciones extractivas en donde morían más (Africa). Así, a partir de la correlación del crecimiento económico actual con la tasa de mortalidad de los antiguos colonos, se infiere la siguiente secuencia de causalidad: mortalidad-asentamiento-primeras instituciones-instituciones actuales-desarrollo.

Más allá de las críticas conceptuales (y de algunos deslices estadísticos), que relativizaron su relevancia, estas ideas apuntan a la misma pregunta del primer párrafo: si un puñado de colonos determinaron el carácter de las instituciones que, a su vez, determinan nuestro desarrollo, ¿será que perdimos el tren hace dos siglos? ¿Qué tan persistentes son estas instituciones? En un mundo de creciente integración y mezcla, ¿cómo es que las diferencias institucionales no se diluyen en un continuo diverso y globalizado?

“Es improbable ver a un albanés manejando en Berlín sin cinturón de seguridad, pero es probable ver a un alemán sin cinturón en Tirana”, comentaba Edi Rama, primer ministro albanés, hace unos días, en una conferencia en Harvard. “A los checos, los polacos, los bálticos les fue fácil la transición al capitalismo porque bastó con que se reencontraran con su memoria, con sus instituciones presoviéticas; a nosotros nos cuesta el doble porque antes del comunismo no había nada”.

El tema resurge en una cena con argentinos en Estados Unidos. Uno de ellos me dice: “Somos donde vivimos. En Buenos Aires, tiro la basura a la vereda y el auto a los peatones; en Estados Unidos, saco las bolsas lunes y jueves a la mañana y freno en la senda peatonal”. Diferencias triviales, pero que posiblemente se extiendan a la naturalización de la evasión y la corrupción, o a la relación con el estudio, el trabajo y el poder. Sólo así la influencia de los colonos podría extenderse doscientos años.

La convicción de que “somos donde vivimos” es el perfecto opuesto a la importación de instituciones (importando personas o imponiendo un protectorado a cargo de funcionarios de países serios, como sugerían dos distinguidos economistas, Ricardo Caballero y Rudi Dornbusch, para Argentina a principios de 2002). Si el ADN institucional es local, el chileno se haría argentino en el transcurso de la charla con el taxista en el camino de Ezeiza a Plaza de Mayo. Y al mes estaría resignificando la heterodoxia económica y mudándose a Puerto Madero.

Por suerte, las instituciones son más influenciables que lo que los institucionalistas suponen. Por ejemplo, en las crisis los países suelen caer en el ranking institucional, para recuperarse en los rebotes. Como si el ranking reflejara el malhumor y el desencanto de la gente (cosa que probablemente haga, habida cuenta de que las mediciones se basan sobre todo en encuestas).

Pero más importante aún es qué nos dice el fatalismo de las instituciones de nosotros mismos. ¿Somos buenos salvajes –o señores de las moscas– contenidos y moldeados a imagen de la institución que nos toca en suerte? ¿O somos sujetos capaces de liberarnos de la matriz institucional para entenderla y modificarla?

*Economista.

domingo, 26 de octubre de 2014

Por qué Alemania son tan buenos en capacitación

¿Por qué Alemania es mucho mejor en la formación de sus trabajadores? 


El secreto está en "la formación dual". (AP Photo / Sven Kaestner)

Por Tamar Jacoby, The Atlantic

Por fin, el desempleo está disminuyendo. Pero la última bajada en la tasa-que asoma por debajo del 6% -oscurece un problema más profundo a largo plazo: "los desajustes de capacidades" en la fuerza de trabajo, que sólo empeorarán en los próximos años. De acuerdo con las cifras más recientes, 9,3 millones de estadounidenses están desempleados, pero 4,8 millones de puestos de trabajo están vacías porque los empleadores no pueden encontrar a gente para llenarlos. Con la nueva tecnología de la transformación del trabajo en una serie de sectores, cada vez más empresas están luchando para encontrar trabajadores con las habilidades para el hombre nuevas máquinas y gestionar nuevos procesos.
Una solución ha encantado empresarios, educadores y formuladores de políticas en ambos lados del pasillo: aprendizaje de estilo europeo. El gobierno de Obama está a punto de anunciar un valor de $ 100 millones de las subvenciones de aprendizaje-y quiere pasar otros 6 mil millones durante los próximos cuatro años. Mientras tanto, los legisladores tan diferentes como el senador demócrata Cory Booker y el senador republicano Marco Rubio han expresado su interés en la idea.
Los estadounidenses deberían proceder con cautela.
Acabo de regresar de Alemania, donde visité algunas docenas de programas de aprendizaje y medio en las empresas de marca como Daimler, Siemens y Bosch, y la metáfora me fui con es un nativo-floreciente árbol, productiva, altamente adaptado a su zona de clima local, pero poco probable que eche raíces o crecer en un clima tan diferentes como el de Estados Unidos. Esto no quiere decir que no debemos adaptar el modelo alemán. Pero no va a ser rápido ni fácil.
Los EE.UU. tiene su propia tradición de aprendizaje que se remonta muchos años. Pero como la mayoría de las clases de educación vocacional, que pasó de moda en las últimas décadas-una víctima de nuestra obsesión con la universidad y la preocupación por evitar cualquier cosa que se asemeja a seguimiento. Hoy en Estados Unidos, menos del 5% de los jóvenes formarse como aprendices, la abrumadora mayoría en los oficios de la construcción. En Alemania, el número está más cerca de 60% de campos -en tan diversos como la fabricación avanzada, informática, banca, y la hospitalidad. Y en Europa, lo que a menudo se llama "formación dual" es una carrera muy respetado.
"Formación dual" captura la idea en el corazón de todo aprendizaje: Los alumnos se dividen sus días entre la instrucción en el aula en una escuela profesional y en el lugar de trabajo de medio tiempo en una empresa. La teoría que aprenden en clase se ve reforzada por la práctica en el trabajo. También aprenden hábitos de trabajo y responsabilidad y, si todo va bien, absorber la cultura de la empresa. Los aprendices se les paga por su tiempo, incluyendo en la clase. El acuerdo tiene una duración de dos a cuatro años, dependiendo del sector. Y tanto el empleador y el empleado por lo general esperan que dará lugar a un trabajo para los empleadores, los aprendices son una piscina de talento fundamental permanente.
El primero que se nota sobre aprendizajes alemanes: El empleador y el empleado todavía respetan el trabajo práctico. Las empresas alemanas no consideran la formación dual como algo para los estudiantes con dificultades o jóvenes en riesgo. "Esto no tiene nada que ver con la responsabilidad social de las empresas", un gerente de recursos humanos de Deutsche Bank dijo al grupo que estaba con, organizado por una rama del Instituto Goethe. "Hago esto porque necesito el talento." Así también en Bosch.
"La construcción de piezas de diesel de clase mundial es difícil", el ejecutivo a cargo del programa, explicó. "Somos muy cuidadosos acerca de quién contratamos. . Estamos buscando calidad "En cuanto a los alumnos, aprenden lo suficientemente rápido: Un error en la fábrica es un millón de dólares error-y crecen rápidamente, aprender no sólo conocimientos, sino responsabilidad. No es extraño que los aprendizajes son populares: En la planta de John Deere en Mannheim, 3100 jóvenes se aplican cada año durante 60 ranuras, de Deutsche Bank en Frankfurt, es 22.000 solicitantes para 425 lugares.
La segunda cosa que usted nota: Tanto los empleadores como los empleados quieren más de un aprendizaje de capacitación a corto plazo. Nuestro grupo escuchó lo mismo en la planta tras planta: Estamos enseñando a más de habilidades. "En el futuro, habrá robots para girar los tornillos," un educador nos dijo. "No necesitamos los trabajadores para que. Lo que necesitamos son personas que pueden resolver los problemas ", empleados autosuficientes -skilled, pensativo que entienden las metas y los métodos de la empresa y puede improvisar cuando las cosas van mal o cuando ven una oportunidad para hacer que algo funcione mejor.
Una última virtud del sistema alemán: su sorprendente flexibilidad. Los estadounidenses escépticos temen que el modelo europeo requiere de seguimiento, y es verdad, los niños alemanes eligen a los 10 años entre una escuela secundaria académica, una vía profesional, o algo intermedio. Pero resulta que hay un montón de oportunidades para los alumnos para cambiar pistas más adelante. Ellos pueden ir a la escuela para especializarse aún más o ganar un certificado de maestro artesano o tren como entrenador en el aprendizaje de la empresa programa-y muchos lo hacen. ¿Qué educación llaman reformadores "aprendizaje permanente" sigue siendo un sueño lejano para la mayoría de los estadounidenses. En Alemania, es una realidad.
Entonces, ¿dónde está el problema? ¿Por qué es probable que sea difícil para los estadounidenses de trasplantar el modelo alemán? Se inicia con el costo. Cada empresa alemana tiene una forma diferente de cálculo de la factura, pero las cifras van desde $ 25.000 por aprendiz a más de $ 80.000. Es probable que sea más caro aún en los EE.UU., donde las empresas tendrán que construir programas a partir de cero, pagar la matrícula de la escuela (en Alemania, el Estado paga), y en muchos casos a canalizar dinero a las escuelas secundarias locales y colegios de la comunidad para transformarlos en compañeros de entrenamiento eficaces.
El programa de aprendizaje en la planta de Siemens EE.UU. en Charlotte, Carolina del Norte informa, gasta unos $ 170.000 al aprendiz. E incluso las propuestas de políticas más generosas en la mesa en Washington cubrirían sólo una parte de estos costos. En los EE.UU. como en Alemania, la parte del león va a caer a los negocios.
Este tema surgió en casi cada parada de la gira, los estadounidenses que preguntan por qué costos significa para ROI y los alemanes que nos dicen que mirar más allá de retorno de la inversión a los beneficios a largo plazo, para la empresa y la sociedad. En última instancia, por supuesto, tienen razón. Pero es difícil imaginar que muchas empresas norteamericanas, generalmente centrados en la ganancia financiera a corto plazo, la construcción de la clase de centros de formación en la que vimos en cada planta alemana: impecable, unas instalaciones de última generación, completo con robots, la última computarizado herramientas de mecanizado, y una serie de instructores uniformados que supervisan los alumnos ocupados.
Otro desafío, en todo caso una más difícil, tiene que ver con la centralización del sistema alemán y el papel que juega el Estado en la regulación de lo que sucede en la empresa privada. Lo que hace que el trabajo de formación dual, cada director nos dijo, son los perfiles normalizados ocupacionales, o planes de estudios, desarrollados por el gobierno federal en colaboración con los empresarios, educadores y representantes sindicales. Cada formación joven maquinista en cualquier lugar en Alemania aprende las mismas habilidades en el mismo orden en el mismo horario que cualquier otro maquinista. Esto es bueno para los aprendices: Garantiza programas de alta calidad, donde los alumnos aprenden más de los métodos de la empresa, por lo que es posible para aquellos que desean cambiar de trabajo más adelante. Pero es difícil imaginar que este nivel de control estatal o la cooperación empresarial-laboral en los EE.UU..
El último obstáculo es, sin duda los más grandes: las actitudes estadounidenses hacia las habilidades prácticas y lo que los alemanes todavía descaradamente llaman trabajo "de cuello azul". Las actitudes están cambiando en Alemania también. La globalización ha traído el título de licenciatura, desconocida hasta hace poco tiempo, y con él, un nuevo interés, más amplia en asistir a la universidad. Pero hay pocas señales de que el crecimiento de BA está socavando los aprendizajes. Y en ambas configuraciones, la universidad y la formación dual, que está de acuerdo en que el propósito de la educación es preparar a las personas para puestos de trabajo. En Estados Unidos, no estamos seguros. Estamos comprometidos con la idea de educación que prepara a las personas para la vida y la sospecha de todo lo que huela a la formación.
Muchos educadores alemanes que conocimos en el viaje tuvieron consejo para los estadounidenses interesados ​​en la importación de aprendizaje. "Usted no tiene que llevar todo el ramo," un maestro de educación vocacional nos dijo. "Asegúrese de que los primeros experimentos tienen éxito," alguien aconsejó. Pero en última instancia, ningún experto alemán es probable que tenga la respuesta para los Estados Unidos. Las adaptaciones y los ajustes van a tener que venir de dentro, y no son tan simples como a veces parecía en las discusiones embriagadores en nuestro viaje. Los estadounidenses no están simplemente va a echar por la borda las viejas actitudes y decidir, por ejemplo, que las ganancias a largo plazo, sin embargo amplio, debería estar por encima de corto plazo ROI.
Esto no significa que el sistema no se puede adaptar si empezamos con los ojos abiertos y una comprensión completa de las diferencias entre los dos países. Lo más probable es que conducir programas, en los EE.UU. como en Alemania, es la necesidad de talento. "Las empresas alemanas quieren entrenar", un ejecutivo de la asociación comercial nos dijo, "porque saben que las escuelas no pueden hacerlo. Especialmente en la economía tecnología de hoy, las escuelas de formación profesional por sí sola no puede preparar a los trabajadores que necesitamos. "Los gerentes de recursos humanos de América en nuestro grupo asintieron sombríamente. Esto era algo que entendían por experiencia. No era lo que querían oír, pero nadie podía negarlo-o lo que implica para el futuro de la formación.

Quartz

sábado, 25 de octubre de 2014

Argentina: Dolar, inflación, expectativas y desgobierno

Dólar, Inflación y Expectativas
Economía del Comportamiento

Como vimos en los últimos meses en Argentina, el precio del dólar y la inflación están íntimamente relacionados. Por supuesto, ello no quiere decir que la inflación solo pueda ser causada por cambios en el precio del dólar; el espectacular aumento de los precios entre 2006 y 2013, cuando el dólar estaba virtualmente congelado, desmiente esta hipótesis.

En resumen; el precio del dólar se traslada al precio de todos los bienes transables de la economía, que son aquellos que potencialmente podrían ser exportados o importados, independientemente de que efectivamente se comercien con el resto del mundo.

Esto es así porque ningún productor de un bien que eventualmente pueda vender afuera por 100 dólares, por ejemplo, aceptará venderlo internamente por menos plata, perdiendo dinero. Y porque cualquier industrial que produce bienes que compiten con las importaciones, puede subir los precios si sube el dólar (porque la competencia de afuera estará más cara en pesos), del mismo modo que debe bajar los precios si baja el dólar, porque el producto importado entrará más barato y le robará el mercado.

Obviamente, en la economía no hay ningún bien que sea 100% transable, ni ninguno que sea 100% no transable. Todos los bienes y servicios usan insumos que se pueden importar y exportar, pero también dependen en distintas proporciones de componentes que no es posible comprar afuera, como el transporte, la logística de almacenamiento y comercialización, etc.

Por esa razón, cuando sube el dólar aumentan, en mayor o menor medida, todos los bienes de la economía, dependiendo el aumento del porcentaje de la composición del bien que sea transable.

Hasta acá lo que dicen los manuales.



Pero el problema es que en contextos inflacionarios o de depreciación de la moneda, los precios se forman no en función de los costos de adquisición de los insumos y mercaderías, sino en función de los costos de reposición, puesto que hacerlo de otro modo implicaría licuar el capital de las firmas.

De allí que las expectativas sobre la evolución de la inflación y la devaluación futuras condicionen la formación actual de precios, haciendo que un aumento inicial en el dólar produzca un efecto amplificado en los precios de la economía, si los agentes perciben que se avecinan futuras devaluaciones.

Sobre esta base y desde el punto de vista del control de la inflación, la verdad que lo ideal sería tener un tipo de cambio absolutamente fijo, y de allí el éxito del plan de Convertibilidad en este punto.

Pero el problema es si ello es sostenible o no en el tiempo, puesto que si la política cambiaria es inconsistente y se acumula atraso cambiario (como ocurre en la actualidad), la magnitud de la corrección necesaria será cada vez más grande y el impacto sobre precios cuando finalmente se produzca la devaluación (o incluso antes; cuando resulte evidente la insostenibilidad) será mayor.

Es falso por lo tanto el debate entre los devaluacioncitas y los que no quieren devaluar.

Es cierto que un exportador o un productor local de bienes que compiten con las importaciones, puede preferir un dólar artificialmente más caro, del mismo modo que un importador, o un consumidor local de los bienes que potencialmente se exportan o importan pueden querer un dólar artificialmente más barato.

Pero acá no se está discutiendo una devaluación artificial (forzada con compras sistemáticas de dólares por parte del BCRA, por ejemplo), sino que el punto central es que ya existe una apreciación artificial que resulta insostenible en el tiempo. Resulta muy curioso en este sentido que los mismos que hoy defienden la ilusión de un dólar a $8,50 tuvieran tan claro a fines de la convertibilidad que 1 peso, 1 dólar era una fantasía sideral.
Quiero ser absolutamente claro al respecto. Yo no quiero una devaluación. A mí me encantaría que el dólar no costara ya $8,50 sino $4, si fuera posible y sostenible en el tiempo, porque eso equipararía mi salario al de un profesor alemán y me permitiría por ejemplo tener un BMW, en vez de mi querido Corsita. Pero hay que entender que no se puede fabricar Corsitas y consumir BMW…o al menos no se lo puede hacer por mucho tiempo.

Lógicamente esa apreciación cambiaria resultante de que el dólar no haya acompañado al resto de los precios de la economía, bajó artificialmente la inflación, que de no ser por el atraso cambiario probablemente hoy sería del orden del 50%, pero es incorrecto razonar que la causante de la inflación sería el retorno del precio del dólar a su valor de equilibrio (sostenible en el tiempo). En rigor hoy la inflación está reprimida por el ancla de un dólar barato.

Poner el dólar en su valor de equilibrio (que es aquel que equilibra el balance de pagos de suerte tal que sin restricciones al comercio ni a los movimientos de capitales, no cambien sistemáticamente las reservas), hará que la inflación reprimida se manifieste sin ninguna duda, pero desarmará todos los mecanismos de ajustes de precios basados en las expectativas de futuras devaluaciones.


El resultado será un salto de precios de una vez, pero menor velocidad de los precios en lo sucesivo; menos inflación.

Por eso, la única salida posible (y sostenible) de esta crisis, requiere la eliminación inmediata del cepo y las restricciones al comercio internacional, como punto de partida, conjuntamente con un compromiso de no emitir más dinero sin respaldo.

Ello implica dejar de regalar los dólares del Banco Central, porque las reservas sirven como respaldo de la moneda local y como buffer para amortiguar los shocks transitorios del balance de pagos.

Obviamente el dólar oficial (que sería el único que quedaría), subiría hasta algún lugar intermedio entre los 8,50 de hoy y los 15 que cotiza el paralelo.

Al principio habría un overshooting, que será mucho más suave cuanto más consistente y mejor comunicado sea el plan.

El propio flamante Presidente del BCRA explicaba acá que el tipo de cambio ideal para la economía era el que prevalecía a principios del 2006, que a valores de hoy, incluso corrigiendo por crecimiento de la productividad e inflación en Estados Unidos, debería ser de $13,17