lunes, 20 de octubre de 2014

Suecia es un país sin dinero efectivo

Suecia va a ser el primer país en el mundo completamente libre de efectivo 
Peter Farquhar, Business Insider AUSTRALIA 



Un nuevo informe muestra que cuatro de cada cinco compras en Suecia se pagan electrónicamente o con tarjeta.

Los informes locales suecos están utilizando los pagos electrónicos 260 veces por persona, por año. Sistemas de pagos electrónicos, tales como Swish están pasando por alto la necesidad de la gente a usar los cajeros automáticos por dinero en efectivo, mientras que a nivel de la calle, incluso los minoristas de la versión sueca de The Big Issue, Situación de Estocolmo, están aceptando pagos con tarjeta.

No es una tendencia en toda Europa, ya sea. En Italia, el efectivo sigue siendo el rey, lo que representa tres cuartas partes de todas las compras.

Mientras el libre de efectivo viene con un aumento en los costos de seguridad, es más que compensado por la disminución de los costos de manejo de efectivo. En Suecia, los costos de manejo de efectivo se estiman en alrededor de $ 1,2 mil millones, o el 0,3% del PIB del país.

Y de acuerdo con la Asociación de Banqueros de Suecia, ladrones armados se están encontrando sin trabajo. A sólo cinco asaltos a bancos se reportaron en el 2012, la tasa más baja de Suecia en 30 años.

A pesar de la tendencia hacia una sociedad completamente libre de efectivo, una encuesta Sifo mostró que dejar ir del todo podría ser un proceso de sacado.

Dos de cada tres suecos siguen creyendo que el efectivo en la mano es un derecho humano básico, mientras que el profesor asociado de la dinámica industrial Niklas Arvidsson dijo a The Local que podría tomar hasta el año 2030 para el dinero físico a desaparecer del sistema de Suecia por completo.

domingo, 19 de octubre de 2014

¿En UK se privatizaron las universidades subrepticiamente?

¿Las universidades de Inglaterra se han privatizado a hurtadillas? 
Alentado por el aumento de las tasas de matrícula, las universidades de Inglaterra se están embarcando en un programa masivo de expansión, ya que compiten activamente por los estudiantes. Pero es sólo probable que aumente la brecha entre las instituciones de elite y el resto 

• ¿Cuál es el futuro de la financiación universitaria en Inglaterra? 

Julian Coman - The Guardian

Los estudiantes de la Universidad de Oxford celebran completar sus exámenes en 1976 estudiantes universitarios de hoy en día tienden a vivir vidas más austeras. Fotografía: Ian Tyas / Getty Images

En un estudio reciente de la Agencia de Garantía de Calidad para la Educación Superior - un cuerpo dedicado a la "salvaguardia de las normas" en las universidades - investigadores pidieron a estudiantes voluntarios para producir un "mapa conceptual", anotando las preocupaciones relacionadas, ansiedades y aspiraciones. El resultado fue un gráfico ilustrativo de las preocupaciones que mantienen a los estudiantes de pregrado despierto en la noche. 

La lista elaborada por una estudiante de primer año de la química revela los múltiples temores de una adolescente que vive de forma independiente por primera vez. "Cómo cocinar ?! Pensé que estaría viviendo de la sopa ... ¿Habrá gente capaz de ayudarte si algo va mal? ... Haciendo amigos! . Pensé que no gusta a nadie ... Salidas - cuando es demasiado "Cuando se trataba de su curso, sin embargo, un tema se destacó por encima del resto:" ¿Vale la pena £ 9000 "? 

Para los padres y sexto formadores que escudriñan las tablas de clasificación de la universidad este otoño, la evaluación de las opciones para el año 2015, se ha convertido en la cuestión £ 44,000 - que suma es la cantidad total que el estudiante promedio ahora tendrá que pagar en la graduación. Los alumnos han recorrido un largo camino desde los días en que sus predecesores sin deudas crecieron su pelo largo, llevaban bengalas y leen a Marx en quads iluminadas por el sol. 

Este término, por primera vez desde el tope de las tasas de matrícula se triplicó, pasando de 3.000 a £ 9.000 en el año 2012, casi todos los estudiantes de pregrado pagará superior sintonía. Deben comenzar a pagar con intereses los préstamos que pagaron por esos cargos, entre los más altos del mundo, cuando empiezan a ganar £ 21.000 o más. 

Es no sólo los filósofos en ciernes, físicos y lingüistas que se sienten preocupados por dinero en efectivo. Cuatro años de iniciado el experimento de mercado puesto en marcha por el ex ministro David Willetts en las universidades, la mentalidad colectiva en los campus universitarios de Inglaterra se ha transformado. En la larga historia de venerables centros de enseñanza de Gran Bretaña, nunca tiene tanto tiempo y ha gastado su atención en la búsqueda de ganancias deshonestas. 

Oxford y Cambridge pueden darse el lujo de mantenerse al margen de la melé. Durante la mayor parte del resto, es un país libre para todos. Becas de enseñanza Bloquear a instituciones de educación superior se recortaron hasta los huesos (y se suprimirán por completo en el caso de las artes y las humanidades). El grueso del dinero público pasa ahora en los préstamos estudiantiles financiación, y sigue estudiantes dondequiera que opten por inscribirse. 

Ningún estudiante significará ningún ingreso. Así vicerrectores sobre salarios de los CEO están gastando una fortuna en marketing y branding, bibliotecas 24 horas revelando y ampliando alojamiento actualizado. La población estudiantil de la Universidad de Sussex se sitúa actualmente en torno a 13.000. En 2018 un campus transformado por 18000 está en los trabajos, construidos a un costo de 400-500 libras.

Una carrera armamentista inter-campus ha estallado en el que las armas de reclutamiento brillan nuevos centros de estudios de negocios, encuestas de satisfacción de los estudiantes estelares e incluso iPads gratis para los adolescentes dispuestos a firmar en la línea punteada. La educación a distancia está de moda, porque hoovers honorarios y es barato para ofrecer. Gastos de capital actual en la mejora de los campus universitarios, en gran parte financiado por endeudamiento, "equivale a más que el presupuesto anual promedio Crossrail", según la Asociación de Directores de la Universidad de Raíces. Unos 27 miles de millones de euros en la facturación del sector en 2013 lo colocaría en cuarto lugar en el FTSE 100, detrás de Tesco, Vodafone y Sainsbury. 

Casi toda la noche, las universidades después de los honorarios se han convertido en mega-empresas, orientadas a atraer cada vez un mayor número de pago de "clientes" y competir uno contra el otro. Esta revolución mercado, dicen sus arquitectos, liberar simultáneamente al contribuyente de la responsabilidad de los grados de financiación, mejorar la calidad del aprendizaje de los estudiantes y los profesores dan perezosos una patada en el trasero. 

Si todo esto suena demasiado bueno para ser verdad, es porque probablemente lo es. Pero no hay duda de que la revolución está teniendo lugar en las arboledas de la academia. 

Anteriores al mar-los cambios en la historia cultural de nuestras universidades se han reflejado de forma memorable en clásicos novelas de campus de la posguerra. Hubo de Kingsley Amis Lucky Jim, en el que el desventurado profesor de la clase obrera, Jim Dixon, uno de los primeros Angry Young Men, criticó a las pretensiones asfixiantes y elitismo estrecha de 1950 la academia. 

En el momento en el repelente maravillosamente Howard Kirk hizo su aparición en Malcolm Bradbury La historia del hombre, las "placa de vidrio" universidades de la década de 1960 se habían ampliado el acceso y las nuevas instituciones se habían convertido en sinónimo de izquierda radicalismo y la revolución sexual. Un profesor de sociología priápico, Kirk tomó debidamente ventaja de la llegada de la "sociedad permisiva". En los años 80, de David Lodge Pequeño Mundial trazó el aumento del "campus global", que haya proporcionado exuberante académico estadounidense Morris Zapp con oportunidades de viajes ilimitados a conferencias internacionales sobre la literatura romance. 

Los libros fueron Rollicking asuntos, satirizando las veces viciosos, vidas a veces borrachos de los académicos. Sin embargo, un tratamiento ficticio del campus 2014 tendría que ser un asunto más sobrio, obstinados, con un protagonista muy diferente: el "consumidor estudiante", relativamente austera, cargado de deudas y ansioso por lo que él o ella ha pagado . En una entrevista la semana pasada, la primera mujer vice-canciller de la Universidad de Manchester, Nancy Rothwell, contrastó la de los estudiantes del siglo 21 con los de su propia generación estudiantil en la década de 1970 "ganancias orientado": "Los jóvenes se preocupan por su carreras ", dijo Rothwell. "Nunca pensé acerca de las carreras después de estudiar. Yo no sabía lo que quería hacer cuando era estudiante ". 

Según un profesor de humanidades de 25 años de pie en un rango medio universitario: "Los estudiantes están más centrados y que están costeando mucho menos. Ellos saben que si terminan con un 2.2 o un tercero que es todo, pero sin valor para ellos en estos días. Hay tantos graduados ahora con 2.1s. Esa es la línea de base. Pero es cada vez más raro ver a los estudiantes que ven la universidad como principalmente una experiencia intelectual, o ver que como su punto. Es ahora sobre la compra de un grado como un trampolín para un empleo. Es una transacción ". 

Adiós a todo eso: los estudiantes que se gradúan en Oxford celebrar en 1987 

Por lo menos algunas cosas no cambian. Bar Slope hacia el este por la Universidad de Falmer campus de Sussex es debido a la demolición cuando ambicioso Sussex amplía aún más. Pero por ahora todavía ofrece un atrapamiento familiar de la vida tradicional de pregrado: alcohol muy barato. 

Un letrero informa que ofertas "skint" están disponibles todos los martes de 20:00, cuando una pinta de cerveza se puede comprar por £ 2.10, un tiro jack cactus va por £ 1 y sencillos de las casas están disponibles para £ 1.60. En una pizarra, una conexión alguna entre una pinta de Guinness y una cara sonriente, junto a la leyenda "Viva el Sueño". 

Los primeros años de Isabel Hannan y Emily Busson están teniendo un vaso de vino, que han terminado recientemente las últimas rondas de reuniones y presentaciones que van con el inicio del plazo. "No me gusta gastar dinero en general, por lo que puedo imaginar lo que pienso acerca de las tarifas", dice Isabel, que ha venido a estudiar historia. "Definitivamente te hace más consciente sin embargo. Tienes que conseguir un primer o un 2.1 o no tiene sentido. "Ella espera un grado la historia darle las" habilidades transferibles "que le ayudarán a encontrar un trabajo. 

Emily está estudiando sociología. "Pensé en la ley, pero ya era demasiado aburrido! Yo no sé lo que haría si yo no he venido a la universidad. Usted piensa, "¿Vale la pena?" Pero parece que usted tiene que tener un grado o más en términos de conseguir un trabajo que está en problemas. "

Sus contemporáneos han hecho el mismo cálculo, en gran número. Los Jeremiahs que predijeron que £ 9,000 honorarios frenaran todo pero el acomodada de ir a la universidad se han confundido. 

Las solicitudes el año pasado llegaron a un máximo histórico de 580.000. En 1973, había 217.000 estudiantes de tiempo completo. Ahora el número es cercano a los 2 millones. Pero están comprando en un "mercado" que realmente funciona? 

El Profesor Patrick Ainley enseña la formación y la educación en la Universidad de Greenwich. Este año, en un ejercicio fascinante, preguntó a sus estudios de último año de educación de pregrado, todo en la cohorte final a pagar las antiguas £ 3000 las tasas de matrícula, para anotar un consejo para un amigo más joven o familiar que tendría que pagar el nuevo tasa de £ 9.000. 

Las respuestas fueron esclarecedores. Estos fueron sin duda los consumidores informados, pero sus sentencias se basaron en más de una lectura atenta de las tablas de clasificación. 

"No se preocupe por las cuotas demasiado", escribió uno de los estudiantes. "Si usted está ganando menos de £ 25.000, sólo tendrá que pagar £ 360 al año", decía otra. "Eso es más de lo que gasta en cócteles! Y si usted gana menos de 21k, usted no tiene que devolver el dinero a todos! "

"Imagínese si usted opta por no ir a la universidad", escribió uno de tercer año en un resumen conciso de la difícil situación que enfrentan muchos jóvenes de 18 años a punto de salir de la escuela. "Entonces, ¿qué harías? El trabajo a tiempo completo o incluso dos empleos a tiempo parcial, tanto para el salario mínimo, donde se acaba de raspar y por quedar atrapados en un callejón sin salida, degradante trabajo? Incluso entonces, no hay garantía de conseguir trabajo por lo que podría tener para firmar en, conseguir un mísero £ 56.80 a la semana ", obligados a trabajar cualquier trabajo, no importa lo sucio, vergonzoso o peligroso, con el temor de perder beneficios. 

Para muchos adolescentes enfrentados por un mercado de trabajo peligroso y un gobierno tomar medidas enérgicas contra los beneficios sociales para los jóvenes, esto sin duda cuenta como un buen consejo. Pero también contiene un mensaje de alerta roja para los que planeó el traslado a una gorra de matrícula £ 9000. Debido a que tomar un curso de grado, mientras que también puede ser visto como la opción menos mala para muchos, ya no es un garante de un buen trabajo tampoco. 

Un reciente Oficina de Estadísticas Nacionales informe encontró el 47% de los recién graduados estaban trabajando en "empleos no titulados". Esas cifras fueron descritos en su momento por John Philpott, de la consultora Jobs Economist constitutivos de un "salto alarmante en el subempleo y una pérdida masiva de la inversión en competencias". Michael Segalov, oficial de comunicaciones de la Unión de Estudiantes de Sussex ', ha visto amigos y compañeros a la deriva después de la graduación en no mucho. "Un contrato social entre la universidad y el estudiante no se está cumpliendo", dice. "Los estudiantes no son automáticamente empleable en empleos decentes. Se están moviendo en casa, conseguir un trabajo sin futuro y que han acumulado una deuda masiva. "

Esto ha creado un enorme dolor de cabeza para los custodios de la inversión crediticia del estudiante, también conocido como el contribuyente. Cuando se estaban haciendo los argumentos que los graduados deben pagar por el beneficio de su educación universitaria en lugar de recibir una subvención, se sugirió que un título es valor de 100.000 libras extra de sueldo a un graduado en el curso de su carrera. Los reembolsos de préstamos futuros debían salir de esa prima de posgrado. Pero el analista Andrew universidades McGettigan señala que: "El '£ 100,000 mejor figura-off' se basa en datos del pasado (cuando menos estudiantes asistieron a la universidad), no de los próximos 30 años. Y los próximos 30 años va a ser muy diferente. "Como en peor. 

El pronóstico para el pago de préstamos estudiantiles, que resultan dados de baja por completo después de 30 años, es más grave de lo que nadie imaginó, y la tasa actual de incumplimiento se calcula en alrededor de 45%. Para acuñar una frase, algunos de los nuevos mercados de posgrado se ve sospechosamente "subprime". Mientras tanto, las universidades-libre de gastos de Inglaterra están fijando la vela en un océano de deudas. 

"El plan de préstamos es un desastre de tal manera que nadie lo entiende", dice McGettigan. 

Pero incluso si la economía han ido un poco mal, es esta extraña pseudo-mercado, al menos, elevando los estándares en la sala de conferencias? En un discurso el año pasado a la Conferencia del partido conservador, David Willetts argumentó: "Desatar las fuerzas del consumismo es la mejor manera que tenemos de restaurar un alto nivel académico." Ha poniendo una transacción financiera, en forma de derechos de matrícula, en el corazón de la relación entre el profesor y el estudiante realmente planteado el partido de todo el mundo? O simplemente cambiado la forma de pensar de lo que una universidad es para? 

En el piso 11 de la Universidad de West London, a finales del mes pasado, se celebró un coloquio y festschrift en honor de Roger Brown, decano de los escritores académicos en la educación superior y uno de los críticos más famosos de Gran Bretaña de la nueva era. Era una especie de reunión de la resistencia a las fuerzas del mercado desatadas desde 2010, y el tono era apasionada. 

"La educación superior fundamentalmente preocupaciones autoridad, no el estado, ni las formas de capital, ni el aumento de las ganancias potenciales", comenzó un trabajo de Morgan Blanco de la Universidad de Liverpool Hope. "Una buena educación, incluyendo una buena educación superior, implica el desarrollo de la autoridad del estudiante ayudando a actuar en el mundo." 

Joelle Fanghänel, asociado pro rector de la Universidad de West London, hizo una pregunta retórica de sus colegas: "¿Estamos enseñando individuos sólo para el empleo o para educar?" 

Al recordar los tiempos en que la autoestima del estudiante se mide por el número de protestas que asistieron, John Brennan, profesor de la educación superior en la Universidad Abierta, recordó una visita pasada a la Universidad Autónoma de Barcelona. "A medida que nos desplazamos más lejos y más lejos de la ciudad, en el campo, se hizo evidente la institución no estaba en Barcelona en absoluto. Le pregunté por qué habían construido tan lejos. 'Fue construido en la época de Franco, "me dijeron. 'Y ellos querían el campus para aislarse para que pudiera ser rodeado rápidamente. Sabían cómo las universidades pueden ser instituciones problemáticas. '¿Podríamos alguna vez decir que ahora de nuestras universidades? ¿Hemos perdido a todo eso? "

El propio Brown fue el último en hablar. Un ex vice canciller de Southampton Solent University, es el autor principal de Todo para la venta? La mercantilización de la educación superior del Reino Unido. También fue una vez que el director ejecutivo del Consejo de Calidad de la Educación Superior. El Times Higher Education Supplement lo ha descrito como el "outsider de información privilegiada". 

Brown no se opone a la introducción de los mercados y la competencia en las universidades per se. "Creo que algunos la competencia del mercado hace que las instituciones actúan de manera más eficiente", dice después. "El establecimiento de la competencia en el financiamiento de la investigación en la década de 1980 condujo a la investigación de la más alta calidad. La competencia se ha agudizado las instituciones para responder a las necesidades de los estudiantes. Recuerdo cómo cruz Solía ​​tener cuando, caminando por el campus, me gustaría ver la señal en una puerta que dice "charla cancelado '". 

Pero la idea de de 17 y 18 años de edad logrando realmente informados elección es, dice, "un completo disparate. Es imposible que alguien que sepa de antemano qué va a pasar si se van a hacer tal o cual curso. El estudiante es el productor conjunta de la experiencia. 

"Las señales son que el énfasis en los honorarios y la retórica de la elección en realidad restringir la diversidad de la oferta, como un cambio de no profesional a cursos de formación profesional tiene lugar. Los estudiantes piensan en términos de las posibilidades de trabajo que vienen después. A medida que el cambio de los números, las instituciones recortar en temas que requieren subsidios cruzados, y el espectro de opciones se reducirán. Es demasiado pronto para tener estadísticas robustas, pero ya parece que las lenguas modernas y las humanidades están sufriendo. "

Uno de los aspectos más tristes de la nueva administración, dice Browne, es que la relación entre alumno y profesor se transforma por la decisión de definir la educación superior como un beneficio puramente privado y no como también un bien público. Como resultado, la confianza y el sentido de un esfuerzo intelectual común y el propósito están en peligro de dar paso a la prestación de un servicio por un proveedor (de pago). "Y una vez que genio ha salido de la botella, que es muy difícil de revertir." 

Los estudiantes se ponen al día con su lectura en las orillas del río Cam, cerca de Trinity College, Cambridge, agosto 1970. 

Los estudiantes a ponerse al día con su lectura en las orillas del río Cam, cerca de Trinity College, Cambridge, agosto 1970. fotografía: Epics / Getty Images 
La transformación del paisaje de Inglés la educación superior está lejos de ser completa. En diciembre pasado, de forma inesperada, George Osborne, anunció que los controles sobre el número de estudiantes se eliminarían por completo en 2015, liberando a las universidades para reclutar la mayor cantidad de estudiantes que deseen. Se espera que otras 60.000 plazas para los estudiantes que se creará como resultado, a pesar de la forma en que se financiarán está claro, dado el agujero negro de la deuda estudiantil que ha surgido. 

Nuevos colegios privados están floreciendo, el desvío de cientos de millones de libras de dinero público para ofrecer cursos de dudosa calidad. Mascotas en el sistema como "proveedores alternativos", algunos se abren y cierran en el espacio de dos años, que ofrecen poca información sobre las tasas de finalización de los estudiantes. En el otro extremo del espectro, Oxford y Cambridge, y el Russell grupo de élite de universidades, son propensos a buscar una tapa de la matrícula-tarifa mucho más alta. Andrew Hamilton, el vicecanciller de Oxford, ya ha afirmado que los costes particulares de una educación Oxbridge hacen una cuota de £ 16,000 apropiado. 

Si y cuando la tapa se levanta, o abolida por completo, es difícil no temer por el futuro de algunos de los "perdedores" del sistema universitario Inglés, como los fuertes se hacen más fuertes y el cierre débil por cursos que no pueden pagar su camino. 

En Gran Bretaña de posguerra, las nuevas universidades se originaron a través del paisaje académico construido sobre la aspiración de ofrecer una buena educación superior para todos los que puedan beneficiarse de ella. Los nuevos "color rojo teja" de Hull, Exeter y Leicester se siguieron en los años 60 por la expansión masiva como las "universidades placa de cristal", como Warwick, York y Sussex, llegaron a existir. En 1992, las escuelas politécnicas se les permitió unirse a la refriega. Todos eran parte de un sistema de financiación unitaria. Había una jerarquía de prestigio, pero económicamente no era un campo de juego con bastante nivel. 

El futuro, siempre y cuando se levanten las tapas sobre los honorarios, será muy diferente. Algunos estudiantes, especialmente los de las familias más ricas que pueden permitirse el lujo de pagar los honorarios por adelantado, estudiarán a un costo mayor en las universidades "de primera división", como Bristol y Durham, que se convertirán considerablemente más rico. 

Otros optarán por pagar menos a las instituciones con menos recursos, que ofrece menos opciones. Algunas universidades tienden a especializarse en la formación profesional, como los politécnicos fueron originalmente destinados a, atrayendo a aquellos que no quieren apostar altas sumas de dinero en el aprendizaje esotérico. Algunos, carente de un número suficiente de "consumidores" de los estudiantes, se quedan en el camino. 

¿Es este el futuro impulsado por el mercado de las universidades inglesas el que queremos? En este momento, parece estar sucediendo con sigilo. 

"Pronto tendremos la mayor proporción de la financiación privada de la educación superior en el mundo", dice Brown. "Sólo Chile y Corea del Sur nos golpearon en el momento y que se establecen para alcanzarlos. Deberíamos haber considerado con mucho cuidado cuáles eran las ventajas y desventajas de este. En su lugar un gobierno ideológico se aprovechó de la crisis financiera para introducir cambios que creo que lo habría hecho de todos modos. La educación superior se ha privatizado en nuestras narices. Y nadie está tomando ninguna notificación ".

sábado, 18 de octubre de 2014

Simulando crisis como si fuesen guerras

Cómo los países utilizan los juegos de guerra para evitar futuras catástrofes


Empleados de Christie posan para una fotografía con un cartel de Lehman Brothers en Christie en el centro de Londres 24 de septiembre de 2010. Varios artículos están en exhibición antes de la subasta de Lehman Brothers

 
ESCRITO POR Kabir Chibber


El 13 de octubre, los EE.UU. y el Reino Unido a participar en una simulación de lo que ocurriría si un gran banco transatlántico se hundió. Secretario del Tesoro Jack Lew, su homólogo británico, George Osborne, y los jefes de los bancos centrales tomarán parte.
En este escenario, las autoridades de los EE.UU. y el Reino Unido están tratando de "asegurarse de que podemos manejar una institución que fue considerado previamente como demasiado grandes para quebrar", en palabras del canciller británico.
Pero esto no es más que la última encarnación del juego de guerra, que tiene una larga historia de construcción de la confianza y la cooperación entre los actores y las naciones que pueden aversión entre sí o que normalmente no tiene que escuchar a nadie más.

Juegos de guerra de terror

A raíz de los atentados del 11 de septiembre, muchas naciones han tomado sobre sí mismos para probar escenarios extremos para determinar si sus equipos de emergencia están a la altura. En 2003, Londres simuló un ataque con armas químicas en un metro por debajo del distrito financiero de Londres, incluyendo cómo se las arreglaron con la descontaminación y las bajas. Lamentablemente, el juego fue profético y dos años más tarde, cuatro terroristas suicidas atacaron los sistemas de metro y autobús de Londres, matando a 52 personas.
En marzo 2014, los líderes más poderosos en el gobierno de Barack Obama, Angela Merkel y jugado-Xi Jinping un juego de guerra en la prueba de La Haya cómo iban a hacer frente a un ataque nuclear terrorista-incluido el mundo. (Merkel no quería jugar con expertos a su lado, al parecer, pero era fuerte-armado en ella.) En el juego, los terroristas están planeando atacar una ciudad occidental con una bomba sucia. Los líderes tenían cuatro opciones en el tablet sobre qué hacer en tiempo real, con los resultados presentados a continuación, al final de forma anónima al grupo. Felizmente, lograron frustrar el ataque.

China y los EE.UU. también participan en juegos de guerra cibernética a través de canales de puerta trasera en 2011 y 2012 para evitar una escalada como más tit-for-tat ataques de hackers continúan entre las dos naciones. Durante un ejercicio, ambas partes tenían que describir lo que harían si sus sistemas fueron atacados por un virus sofisticado. Otra probaron su reacción si un ciberataque fue lanzado desde el otro lado.

Juegos de guerra militares

Los ejercicios militares se han sucedido durante siglos. Pero a veces, el equipo de los países para poner a prueba su capacidad para hacer frente colectivamente a una amenaza exterior. Más recientemente, muchos de estos juegos de guerra han involucrado a China, que ha sido flexionando sus músculos militares mucho más en medio de una disputa territorial en el Mar Oriental de China con Japón.
En julio, China participó en sus ejercicios navales más grandes-nunca en la liderada por Estados Unidos "Cuenca del Pacífico" alrededor de Hawai, en más de 20 naciones participaron. El país participó en los componentes humanitarios y pidió a operar bajo el mando de Australia, que fue visto como un gran avance en la cooperación militar.
También se están formando nuevas alianzas. China y Rusia también celebraron sus primeros juegos de guerra naval en el Mediterráneo en enero como un precursor de la cooperación militar de manera mucho tanto en sus aguas territoriales. Los ejercicios involucrados crucero pesado de Rusia de misiles nucleares, Pedro el Grande, y la fragata china, Yancheng, en la maniobra conjunta en la que los helicópteros de los dos buques de guerra practicaron el aterrizaje en las cubiertas de los demás.
No es que el resto del mundo se está quedando fuera. OTAN pondrá en escena un juego de guerra de 40.000 tropas en 2015 en España y Portugal.

Juegos de guerra financieros

El juego crash financiero el 13 de octubre pondrá a prueba la forma en ambos lados responderían si un gran prestamista del Reino Unido con operaciones en Estados Unidos y un banco de Estados Unidos, con participaciones británicas fue bajo. Al igual que con muchos de estos ejercicios, no se trata sólo de probar cómo se las arregla con el estrés, pero viendo cómo ambas partes operan. "Es una oportunidad para asegurarse de que nuestra diferente, pero, arreglos semejantes de naturaleza interna funciona", Osborne dijo al Financial Times.
Pero la promulgación de un juego de guerra no significa que necesariamente se aprende todo lo necesario para aprender. En 2004, el Banco de Inglaterra y la Autoridad de Servicios Financieros, que era entonces el regulador bancario del Reino Unido, participan en la primera de una serie de juegos de guerra (muro de pago) para lidiar con el colapso de una gran institución financiera.
Uno de los casos se imaginó una decisión judicial europea que cambió la base jurídica sobre la que los bancos mantienen sus activos de propiedad, lo que lleva a la financiación a corto plazo para que el secado banco para arriba. Pero lo que enseñaron los juegos de guerra de las autoridades financieras fue la rapidez con este tipo de problemas podrían propagarse de un pequeño banco a otras más grandes.
Aún así, a pesar de las pruebas en la vida real, las autoridades británicas no fueron capaces de hacer frente a la crisis que se produjo en 2008 a Northern Rock, cuando las consecuencias de la crisis subprime en los EE.UU. llevó a los bancos de todo el mundo que son reacios a prestarse entre otra. Prestamista quinto más grande del Reino Unido fue rescatada por el Estado. Tal vez este nuevo juego que supondrá la próxima vez es diferente.

viernes, 17 de octubre de 2014

Qué cosas mejoran la probabilidad de NO divorciarse

Cómo mejorar sus probabilidades de un matrimonio a prueba de divorcio  

No deje que el mazo caiga. (Reuters / Yuriko Nakao)


 
Por Olga Khazan, The Atlantic
Reproducido en Quartz

Un diamante es para siempre, pero un anillo de compromiso caro significa que el matrimonio podría no durar tanto tiempo. Según un nuevo estudio, el gasto entre $ 2.000 y $ 4.000 en un anillo de compromiso se asoció significativamente con un aumento en el riesgo de divorcio.
El científico de datos Randal Olson recientemente visualiza algunas de las conclusiones de un artículo de Andrew Francis y Hugh Mialon, dos investigadores de la Universidad de Emory, que estudiaron a 3.000 parejas casadas en los EE.UU. para determinar los factores que predicen el divorcio. Analizaron los ingresos, la asistencia religiosa, lo importante era el atractivo de cada socio, la asistencia a la boda, y otros indicadores para determinar los aspectos asociados a la disolución del matrimonio eventual.
Sus hallazgos ofrecen algunas de comida para llevar para las parejas que desean minimizar sus posibilidades de divorcio: Usted debe datar durante tres años antes de estallar la pregunta. Sea rico, pero no ser un buscador de oro. Tener una boda enorme, pero asegúrese de que es barato. Y hagas lo que hagas, no te pierdas la luna de miel.

Éstos son los aspectos más destacados, que se muestran con visualizaciones de Olson y usados ​​aquí con su permiso:

El tiempo dedicado a las citas antes de la propuesta



Tiempo citas vs tasa de divorcio
Las parejas que datan por lo menos tres años antes de su participación fueron 39% menos de probabilidades de divorciarse que las parejas que datan de menos de un año antes de ser contratado.
Los ingresos anuales de los hogares

El ingreso del hogar vs tasa de divorcio

Las parejas que ganan más de 125.000 dólares al año (combinado) redujeron su riesgo de divorcio en medio.


La asistencia religiosa



La asistencia religiosa vs tasa de divorcio
Lo mismo con regularidad a la iglesia.

¿Los riqueza o el aspecto de la pareja son importantes?


Aspecto y riqueza vs tasa de divorcio

Los hombres son un 50% más probabilidades de terminar divorciadas cuando dijeron apariencia de su pareja fueron importantes en su decisión de casarse, y las mujeres son 60% más propensos a terminar divorciada cuando se preocupaban por la riqueza de su pareja, en comparación con las personas que dijeron que importado tampoco.
Tamaño de la boda

Tamaño de la boda vs tasa de divorcio

Tener una gran boda ...




Costo de la boda


costo de la boda vs tasa de divorcio
... Pero asegúrese de que es barato. "Cuanto más se gasta en su boda", señala Olson, "es más probable que va a terminar divorciándose."

¿Fuimos en una luna de miel?


Luna de miel vs tasa de divorcio
Seguir adelante y tomar ese viaje a Bali. Lunas de miel disminuyen las probabilidades de divorcio en un 41%.
* * *
Parte del estudio se hace eco de lo que ya sabemos sobre el matrimonio: Eso es cada vez más para las personas que hacen una gran cantidad ricos y pueden pagar las lunas de miel.
Contactos por un tiempo antes de atar el nudo podría indicar un nivel de planificación que sugiere que la pareja está en él para el largo plazo. Del mismo modo, una ceremonia muy concurrida podría ser un indicador de una familia numerosa que las presiones y / o apoya la pareja y ayuda a permanecer juntos.
Un matrimonio fuerte, en otras palabras, es una intencional.
Pero los otros hallazgos, como el hecho de que los anillos y las ceremonias costosos no producen uniones más felices, están más sorprendente. Tal vez las parejas mal emparejado utilizan diamantes gigantes o bodas llamativos para cubrir las grietas en los cimientos emocionales. O tal vez las parejas que tienen anillos y recepciones modestos sienten que su amor sin límites es una celebración bastante. Tal vez todo esto está siendo lanzado por alguna variable oculta Kardashian que ninguno de nosotros ha descubierto todavía.
Cualquiera que sea el caso, Francis y Mialon concluyen que "nuestros resultados proporcionan poca evidencia para apoyar la validez del mensaje general de la industria de la boda que se conecta bodas costosas con resultados maritales positivos." La boda media cuesta ahora alrededor de $ 30.000, sin embargo, para que esto no presagia nada así.
Ahora, no dude en navegar hasta la esquina superior izquierda de esta página, haga clic en el botón "imprimir", y sentar este artículo antes de que la cara rímel-rayada del Bridezilla más cercano.

jueves, 16 de octubre de 2014

Lecciones de Tirole

Lecciones de estrategia de Jean Tirole 
por Justin Fox | Harvard Business Review




¿Por qué Jean Tirole ganó este año el Nobel de Economía 

He aquí una de las razones clave: "Jean tiene un poco de cualidad mágica de ser capaz de tomar situaciones muy complejas en las que hay una gran cantidad de partes móviles y un montón de detalles institucionales y la estructuración de la esencia de la misma en un modelo relativamente simple", dice profesor de Harvard Business School Josh Lerner, quien ha co-autor de varios trabajos recientes con Tirole. "Obviamente, los modelos tienen que simplificar la realidad, pero una de las habilidades reales es esencialmente siendo capaz - es un arte, no una ciencia - que decir, '¿Cuáles son las palancas clave aquí? ¿Cuáles son los aspectos que destilan la situación a su propia esencia? '"

En otras palabras, Tirole hace lo que los economistas académicos modernos hacen, sólo mejor que casi cualquier otra persona. Él es el octavo economista más influyente en el planeta entre sus pares, de acuerdo con la clasificación de citas RePEc ponderados, y tres de ellos por encima de él en la lista de ya tener Nobel. A diferencia de Paul Krugman, otro doctorado del MIT de la generación de Tirole con renombre similar a un modelo de constructor que ha pasado a una segunda carrera como intelectual público muy visible y controvertido, Tirole ha principalmente sólo mantenerse en la construcción de los modelos - y en un aparentemente juvenil 61 presumiblemente sólo seguir la construcción de ellos a menos que la maldición premio llega a él.

Los modelos Tirole compilaciones son de naturaleza matemática, y comienzan con las personas o empresas que se supone que son criaturas racionales para maximizar su utilidad, sus beneficios, o alguna otra cosa por el estilo. A continuación, por lo general trae en las herramientas de la teoría de juegos, en la que sus protagonistas tienen que hacer frente a otros actores racionales y los movimientos que pueden hacer.

En el ensayo "Antecedentes Científicos" en la obra de Tirole proporcionado por el comité Nobel, la atención se centra en el trabajo de Tirole sobre la estructura del sector, que ha tenido un gran impacto en la regulación antimonopolio y otros, sobre todo en Europa. La historia básica es que las ideas de competencia y reguladoras principios que no tienen mucha base en la teoría económica fueron dejadas de lado en los años 1970 y 1980 por la Universidad de "Derecho y Economía" del movimiento, con sede en Chicago, que básicamente enseña que la competencia lo conquista todo, incluso en industrias muy concentradas. Luego, una nueva generación de economistas, con Tirole a la cabeza, mostró que un enfoque económico riguroso, ortodoxo, si usted lo lanzó un poquito en teoría de juegos y asimetría de la información, la entrega efectiva de los resultados mucho más complicadas. A veces la regulación empresarial mejoró el bienestar social, a veces no, por lo general la clave era exactamente cómo se estructuró la regulación.

Las implicaciones de esto para, por ejemplo, la regulación de Internet de banda ancha se han discutido extensamente en otro lugar, así que voy a dejarlo ahí. Pero de 1980 el trabajo de Tirole en organización industrial también encontró su camino en el pensamiento acerca de la estrategia de negocio. El estudio académico de la estrategia dio un gran salto adelante en la década de 1970, cuando Michael Porter de HBS miró a la investigación económica anterior sobre la estructura del sector y se dio cuenta de que el poder de mercado - que los economistas querían minimizar - era lo mismo que la rentabilidad sostenida, que los ejecutivos corporativos querían para maximizar. Porter luego utiliza las herramientas de la microeconomía para elaborar consejos para ejecutivos sobre cómo llegar y mantenerse en el poder.

A principios de 1980, el enfoque de la teoría de juegos a las industrias que estudian prometía ser el próximo gran paso en la estrategia. Una serie de documentos (título de la muestra:“The Fat-Cat Effect, the Puppy-Dog Ploy, and the Lean and Hungry Look” por Tirole y el juego teórico de Drew Fudenberg, que ahora trabaja en la Universidad de Harvard, parecía prometer respuestas firmes a intemporal preguntas de negocios como: "¿Debemos entrar en esta industria?" "¿Hay que bajar nuestros precios?" "¿Hay que aumentar la producción?"

"Cuando yo estaba empezando a HBS [como profesor] en 1983, Fudenberg y Tirole eran una especie de dúo reinante de los teóricos de los jóvenes", afirma Pankaj Ghemawat, que ahora enseña en la Escuela Stern de NYU y la Escuela de Negocios IESE en Barcelona. "Cada documento de trabajo único de los suyos fue muy esperado." Para Ghemawat, lo que siguió fue un poco de decepción. Modelos Juego-teóricos de la industria hicieron de hecho a menudo ofrecen consejos maravillosamente explícito. Pero resultó que ligeros cambios en las condiciones iniciales en un modelo podrían ofrecer muy diferentes consejos. Y así, desde la década de 1980, dice, "el interés se ha desplazado más al trabajo empírico de las preocupaciones que usted puede racionalizar casi cualquier tipo de comportamiento con un modelo de teoría de juegos."

Aún así, que se ha seguido trabajando para ser informado por Tirole. Su libro de 1988 k The Theory of Industrial Organization se convirtió en el libro de texto estándar de postgrado sobre el tema. "Muchos de nosotros que hemos terminó enseñando estrategia e investigación en estrategia creció la teoría de juegos de aprendizaje a partir de los libros de texto de Tirole," dice Jan Rivkin, el presidente de la unidad de estrategia en HBS. "Juego pensamiento teórico sin duda influyó en el campo de la estrategia, y Tirole fue tan influyente como nadie en ese cambio."

Como ejemplo, cita Rivkin la noción de compromiso, que Ghemawat escribió un libro sobre eso. "Modelos de teoría de juegos, incluyendo algunos de los modelos de Tirole, muestran que una empresa a veces puede promover sus intereses de manera extraña", dice Rivkin. "Por ejemplo, una empresa puede cambiar sus propias recompensas y hacerlo atractivo para responder agresivamente a medida de un rival. Si el rival entiende esos pagos, el rival podría renunciar a la mudanza. Muchos de nosotros nos enseñan esas ideas - que los compromisos de una empresa puede cambiar las acciones de otra empresa - en nuestras clases de hoy ".

Más recientemente, Tirole se puso de nuevo en el radar de los profesores de estrategia 'con un artículo de 2002, en coautoría con Jean-Charles Rochet, actualmente en la Universidad de Zürich, que examinó la dinámica de la competencia en los "mercados de dos caras" que "son caracteriza por la presencia de dos lados distintos cuya última ventaja se deriva de la interacción a través de una plataforma común "esto describe una gran cantidad de empresas digitales modernos -. que Google y Airbnb -, así como la mayoría de las compañías de medios tradicionales, y se ha discutido mucho ya en este cobertura de semana. Pero la importancia del papel parece menos in que ofrece respuestas definitivas a la forma de pensar sobre el fenómeno que se dio inicio a lo que es ahora un rico (si todavía no es exactamente concluyentes) literatura sobre lo que ahora también llamado plataformas multilaterales. "No sé cómo profunda que se puede decir de la influencia será", dice Joshua Gans, profesor de gestión estratégica en la Universidad de Rotman School of Business de Toronto, "pero fue en un momento en que él era un pionero de las carreras primer plano en términos de pensar acerca de la estrategia en ese tipo de mercados ".

Gans piensa más notable logro de Tirole podría ser sus libros de texto a nivel de postgrado. La Teoría de la Organización Industrial fue sólo el primero. Junto con Fudenberg, Tirole escribió la Teoría de Juegos en 1991 En 1993 fue la Teoría de Incentivos en el Licitaciones y Regulaciones y con Jean-Jacques Laffont, el fallecido fundador del Instituto de Economía Industrial de la Universidad de Toulouse, donde Tirole ha enseñado durante casi dos décadas. Luego, en 2006, vino la Teoría de Finanzas Corporativas - un campo en el que Tirole realmente no había sido conocida. "Eso apareció de la nada", dice Gans. "Finanzas corporativas? ¿Desde cuándo? Joder, ¿cuándo lo hace? "

Gans escribió justo después del anuncio de Nobel que tiene "todo un estante ... y no un estante decorativo" de este tipo de libros de Tirole y ha confiado en ellos durante toda su carrera. "Hay muy pocas personas que realmente pueden absorber más de uno de éstos. Ellos piensan Jean Tirole es el tipo IO o el tipo de finanzas corporativas o el tipo teoría de juegos ".

El objetivo en este caso claramente no ha sido hacer dinero - para eso se necesita para escribir libros de texto de introducción para los estudiantes de pregrado. Es para enseñar e influir colegas economistas de Tirole, tanto en la academia como en el gobierno, principalmente en la dirección de formalizar cuidadosamente sus análisis y argumentos en términos matemáticos. Esto es, por supuesto, la economía de dirección se ha dirigido durante más de medio siglo - Tirole ciertamente no comenzó, y él ha sido más cuidadoso y menos ideológica respecto de lo que muchos de sus compañeros. Pero hay un contenido ideológico a los mismos métodos que utilizan los economistas, que Tirole reconoce con humor seco, cerca del comienzo de su libro de texto de finanzas corporativas.

"Muchos políticos, gestores, consultores y académicos se oponen a la estrecha visión de los economistas del gobierno corporativo como estar preocupados únicamente con rentabilidades a los inversores", escribe. Entonces, después de haber prometido volver a visitar ese debate unas pocas páginas después, añade, "debemos indicar de inmediato que el contenido de este libro refleja el orden del día de la estrecha y ortodoxo vista."

En los últimos años Tirole ha dado algunos pasos más allá de la estrecha y los ortodoxos, aunque siempre con su caja de herramientas matemático-económicos en la mano. Un documento de 2003 con el economista de Princeton Roland Bénabou comienza por estar de acuerdo con los psicólogos "y los sociólogos desde hace mucho tiempo la crítica de que el uso de incentivos económicos (el pago a su hijo a hacer la tarea, por ejemplo) a menudo resulta contraproducente. Pero Bénabou y Tirole luego van a tratar de explicar que petardeo en términos puramente económicos. Esas son las herramientas Tirole sabe cómo ejercer de manera tan brillante, después de todo.

martes, 14 de octubre de 2014

Tres objetivos incompatibles hasta para una ama de casa

La trampa de los tres objetivos incompatibles
Por Federico Sturzenegger  | Para LA NACION

El Gobierno enfrenta sus múltiples y cada vez más evidentes contradicciones de política económica tratando de resolver un trilema imposible.

Me explico. La conducción económica anhela tres objetivos bien concretos: estabilizar las reservas o hacerlas crecer; mantener controlado el tipo de cambio evitando el impacto distributivo de una devaluación, y liberar el cepo cambiario, el ingrediente más tóxico de la política económica.

Pero las políticas destructivas a la producción que el oficialismo sigue profundizando -por ejemplo, con la reciente sanción de la ley de (des)abastecimiento-, y cuyo único resultado fue una baja en la actividad económica y en las exportaciones, obligan al Gobierno a sacrificar, inexorablemente, al menos uno de estos objetivos.

Si quiere preservar las reservas y mantener estable el tipo de cambio, el resultado será una mayor caída de las exportaciones por el atraso cambiario, lo que obligará al Gobierno a seguir apretando el cepo. Si quiere liberar el cepo manteniendo estable el tipo de cambio, sólo lo podrá hacer a costa de perder reservas. Si quiere preservar las reservas y liberar el cepo, no tiene más remedio que dejar ir el tipo de cambio.

En los últimos cinco años, el gobierno nacional se ha debatido sobre cómo priorizar entre estos tres objetivos. Hasta 2011, cuando todavía quedaba resto en la recuperación de la economía, las exportaciones y las reservas crecían con un mercado cambiario libre. Pero hacia fines de 2011, la intervención masiva del Gobierno en los mercados, el creciente costo fiscal y el atraso cambiario minaron la competitividad argentina y estancaron las exportaciones.


Dos increíbles incapaces

Enfrentado con esa realidad, el Gobierno eligió apelar al cepo. Así sentía que preservaba las reservas y lograba sostener el tipo de cambio. Pero el resultado del nacimiento del cepo fue una inmediata recesión. En 2012 la economía cayó 0,4 por ciento según el IGA (Índice General de Actividad) de Orlando Ferreres. En el segundo trimestre de 2012,cuando el cepo empezó a hacerse sentir, el derrumbe en el nivel de actividad fue de 5 por ciento.

Ante este panorama, en 2013, de cara a las elecciones, el Gobierno cambió el rumbo. Liberó el cepo al tiempo que mantuvo la estabilidad cambiaria. Pero como las exportaciones seguían en caída, el resultado fue una pérdida de reservas (cayeron de 43.290 millones de dólares a 30.599 durante el año). La contraparte de la relajación de la restricción externa fue una recuperación de la economía, que creció 3,3 por ciento según Ferreres y 2,9 por ciento según el PBI Congreso. Con la llegada de Juan Carlos Fábrega al Banco Central, el foco se puso nuevamente en las reservas, y no queriéndose apretar más el cepo, lo que se eligió fue la devaluación (23 por ciento en enero de 2014).

Pero desde entonces, el Gobierno optó nuevamente por volver a la estrategia inicial: apretar el cepo como mecanismo para preservar las reservas y la estabilidad cambiaria. Una vez más, el efecto es una fuerte recesión, ya que la economía viene cayendo 1,1 por ciento interanual en el primer semestre, según los datos del IGA, pero con una caída interanual registrada al mes de agosto, de 4,5 por ciento. La industria, donde el cepo se hace sentir con mayor intensidad, muestra una caída de 3,3 por ciento en el año, según el IPI (Índice de Producción Industrial) de Ferreres, pero de 6,1 por ciento en agosto.

El reciente reemplazo de Juan Carlos Fábrega por Alejandro Vanoli presagia que esta estrategia de mayores controles se profundizará. Es que el Gobierno elige este camino cuando necesita más que nunca al Banco Central. Ya le pidió 73.300 millones en el año para financiar su déficit creciente, pero todavía necesita pedirle 110.000 millones más en los próximos tres meses. Vanoli enfrenta dos opciones para cumplir con este pedido. O emite billetes por esa cantidad, aumentando la inflación, la brecha, y precipitando una devaluación, o los obtiene forzando a los bancos a prestárselos vía encajes, preparando el camino para una crisis financiera en el mediano plazo.

¿Cómo se sale de la trampa? Logrando que en la Argentina se pueda -ya no es cuestión de querer- producir. Esto requiere que la política se dedique a pensar cómo gestionar mejor el Estado y no a pensar cómo gestionar mejor las empresas. Porque el Gobierno, al dedicarse a lo que no tiene que hacer, y no ocupándose de lo que sí debería hacer, termina imponiéndole a la producción un costo fiscal desmedido, genera costos de financiamiento imposibles de cubrir y sustrae toda la energía de producción desviándola al arduo trabajo de atajar penales y llenar formularios. Lamentablemente, a estas alturas de las circunstancias, no se visualiza que esto vaya a cambiar hasta que los argentinos elijan un gobierno que se dedique a gestionar y no a relatar.

Porque la economía en esto es como el amor, sostener una relación sólo a fuerza de relato o intenciones permite llegar hasta un cierto punto en el que, finalmente, eclosiona cuando la realidad se hace evidente..

lunes, 13 de octubre de 2014

Biografía: Jean Tirole (Nobel 2014)

Jean Tirole


Jean Tirole es un economista francés, nacido en 1953, que en la actualidad ocupa el cargo de Director de la Fundación Jean-Jacques Laffont - Escuela de Economía de Toulouse. Ha recibido el Premio Nobel de Economía en el año 2014 por su análisis del poder de los mercados y la regulación.
Sus investigaciones se centran en los campos de Organización Industrial, banca y finanzas y economía y psicología. Tras recibir su doctorado por el MIT en 1981, trabajó como investigador en la École nationale des ponts et chaussées hasta 1984. Entre 1984 y 1991 trabajó como profesor de economía en el MIT. Fue presidente de la Econometric Society en 1998 y de la European Economic Association en 2001. Aún mantiene su relación con el MIT, en calidad de profesor visitante.

Publicaciones

Jean Tirole ha publicado más de 180 artículos científicos en economía y finanzas, así como ocho libros entre los cuáles se enencuentran "La teoría de la Organización Industrial, "Teoría de Juegos" (junto a Drew Fundenberg) , "Competencia en Telecomunicaciones" (junto a Jean-Jacques Laffont) y "La teoría de las finanzas corporativas". Sus investigaciones abarcan la organización industrial, regulación, teoría de juegos, banca y finanzas, psicología y economía, finanzas internacionales y macroeconomía.




Libros


  • Dynamic Models of Oligopoly (con D. Fudenberg), 1986. [1]
  • The Theory of Industrial Organization, MIT Press. (1988) Description and chapter-preview links.
  • Game Theory (con D. Fudenberg), MIT Press, 1991 [2].
  • A Theory of Incentives in Regulation and Procurement (con J.-J. Laffont), MIT Press,1993. Description & chapter- preview links.
  • The Prudential Regulation of Banks (con M. Dewatripont), MIT Press,1994. [3]
  • Competition in Telecommunications, MIT Press, 1999 [4].
  • Financial Crises, Liquidity and the International Monetary System, Princeton University Press, 2002 [5].
  • The Theory of Corporate Finance, Princeton University Press, 2005. Description. Association of American Publishers 2006 Award for Excellence.
  • Balancing the Banks (con Mahttp://press.princeton.edu/thias Dewatripont, and Jean-Charles Rochet), Princeton University Press, 2010 [6].
  • Inside and Outside Liquidity (con Bengt Holmström), MIT Press, 2011 [7].


Educación

Tirole obtuvo sus graduados en ingeniería por la École Polytechnique de París en 1976, y de la École nationale des ponts et chaussées, Paris (1978), así como un "Doctorat de 3ème cycle" en matemáticas de la decisión por la Universidad de París IX (1978). En 1981 obtuvo su Doctorado Ph.D. del Massachusetts Institute of Technology.

Premios y honores

Jean Tirole recibió un Doctorado Honoris Causa de la Universidad Libre de Bruselas en 1989 y de la London Business School en el 2007, el Premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento en Economía, Finanzas y Gestión de Empresas en 2008, el premio Yrjö Jahnsson de la European Economic Association en 1993, y el Premio por Servicios Distinguidos del Centro de Investigaciones de Utilidad Pública (Universidad de Florida) en 1997. Es miembro honorario extranjero de la Academia Estadounidense de las Artes y las Ciencias (1993) y de la American Economic Association (1993). También recibió una Beca Sloan (1985) y una Beca Guggenheim (1988). Ha recibido el Premio Nobel de Economía en el año 2014 por su análisis del poder de los mercados y la regulación.

Wikipedia

Si sos mujer y atractiva, hay 500% más de probabilidad que te den una entrevista de trabajo

Sus posibilidades de obtener una entrevista de trabajo aumentará en gran medida si eres una mujer atractiva 

Pamela Engel - Business Insider


Si usted es una mujer, si usted aterriza una entrevista de trabajo podría depender de algo completamente arbitrario - lo atractivo que el director de recursos humanos te encuentra.

Los datos del sitio de búsqueda de empleo Shiftgig, se destaca en el libro de Christian Rudder "Dataclysm," se basó en una muestra de 5.000 perfiles y encontraron a las mujeres más atractivas anotará más entrevistas de trabajo. (Los solicitantes de empleo generalmente publican sus fotos con sus perfiles.)

Shiftgig centra sólo en puestos de trabajo para cada hora y los trabajadores de servicios, por lo que este dato no incluye las entrevistas para empleos asalariados. Pero los estudios han demostrado que, en general, las mujeres atractivas obtienen significativamente más devoluciones de llamada que las mujeres que se encontraban menos atractivo.

En el caso de los trabajadores por hora y de servicios, sin embargo, lo mismo no es cierto para los hombres. El número de entrevistas de trabajo los hombres anotó no cambió mucho con el atractivo percibido.

Échale un vistazo:


Dataclysm: ¿Quiénes somos? Cuando pensamos Looking / Christian Rudder de No One

Como muestra el gráfico, las mujeres en el percentil 90 de atractivo consiguieron un promedio de alrededor de cinco solicitudes de entrevistas, mientras que las mujeres en el percentil 10 sólo consiguieron aproximadamente una solicitud de entrevista.

Estos datos - en combinación con la reciente noticia de que el 90% de las mujeres en puestos de trabajo de restaurantes que dependen de consejos reportan haber sido objeto de acoso sexual en el trabajo - sugiere que las mujeres en empleos de servicios enfrentan a ser objetos sexuales.

Lo que es particularmente interesante, sin embargo, es que no son sólo los hombres que objetivan candidatos femeninos. La curva de atractivo es válido si se trata de un encargado que emplea el hombre o la mujer que hace la entrevista.

Timón escribe en "Dataclysm": "los representantes de Male HR pesa belleza las solicitantes femeninas" como lo harían en un ambiente romántico ... y empleadoras lo ven a través de la misma lente (aparentemente sexualizada), a pesar de que hay (por lo general) siendo ninguna intención romántica . "

Otras investigaciones han encontrado que las personas atractivas también hacen más dinero, obtener un ascenso más rápido, y son a menudo más éxito. Los hombres atractivos gozan de estos beneficios también, aunque a menudo no en la misma proporción que las mujeres.


domingo, 12 de octubre de 2014

Mas allá de las buenas intenciones en las discriminaciones de género y raza en las ciencias

Cómo luchar contra los sesgos raciales y de género en la ciencia [Editorial] 
Las buenas intenciones no son suficientes para acabar con los prejuicios raciales y de género 





Davide Bonazzi - Scientific American

Los científicos se enorgullecen de su objetividad, sin embargo, cuando se trata de sexo y raza, son tan parciales como todos los demás. Un estudio realizado en 1999, por ejemplo, encontró que los psicólogos académicos eran más propensos a recomendar la contratación de un aspirante de trabajo masculino que uno femenina con un record idéntico. Un currículum asigna el nombre Brad Baker es más probable que conduzca a una entrevista de trabajo que una de Rasheed Jones. Numerosos estudios han demostrado que las mujeres científicas reciben cartas más débiles recomendaciones. Mientras que las candidatas a un puesto en la facultad de una escuela médica fueron llamados "maestros" y "estudiantes", los hombres eran los "investigadores" y "profesionales".

Este tipo de sesgos inconscientes y sutil, pero lo suficientemente para suprimir la diversidad de los estudiantes y profesores en muchos departamentos universitarios de ciencias, ingeniería y matemáticas y en la fuerza laboral científica injusta en general. A partir de 2010, los blancos componen el 51 por ciento de todos los científicos e ingenieros que trabajan, en contraste con las mujeres blancas (18 por ciento) y los hombres negros e hispanos y mujeres, que cada una sostenida del 4 por ciento o menos de estos puestos de trabajo. Como muestra Katherine W. Phillips en "Cómo Diversity Works", que comienza en la página 42, la diversidad no sólo es socialmente justo, es un ingrediente esencial en el trabajo científico de alta calidad.

Pedir a las personas que revisen sus propias predisposiciones es un digno paso, pero es insuficiente. Sesgos inconscientes no pueden ignorarse. Las instituciones deben esforzarse por eliminar las oportunidades de sesgos implícitos que afectan a las decisiones sobre contratación y ascensos. Los cambios sistémicos son cruciales.

Una manera simple de ayudar a asegurar que las recompensas van a los solicitantes-no más meritorios sólo los que tienen los nombres correctos-es despojar a los documentos críticos de información de identificación. Comités de contratación no pueden favorecer a los solicitantes blancos y masculinos si currículos tienen sólo un número en la parte superior. Los revisores no pueden rechazar de manera desproporcionada a los papeles del diario de las mujeres y las minorías étnicas, si las identidades de los autores están ocultos.

Un estudio de 2012 de datos de Suecia sobre las solicitudes de trabajo de la vida real mostró que las prácticas de contratación anónimas aumentaron las posibilidades de que las mujeres y las minorías llegaron a la etapa de la entrevista. Lo mismo ocurrió en un programa piloto alemán 2010-2011 cuando las empresas participantes eliminan datos personales como la edad y el género de las solicitudes de empleo. Las orquestas sinfónicas han encontrado que son más propensos a contratar mujeres cuando los músicos audición desde detrás de una pantalla.

Los departamentos de ciencias de la Universidad puede y debe oscurecer la identidad de los solicitantes sobre currículum vitae (CV) y otros materiales durante la primera ronda de selección para los nuevos miembros de la facultad y estudiantes de posgrado. Eso no será una panacea, por supuesto: en algunas circunstancias, la identidad de un solicitante puede sussed de los detalles y colaboradores en el CV. Aún así, "de forma anónima" introduce un elemento de duda que ayuda a los revisores se esfuerzan por la objetividad. Para cuando un candidato se presenta para la entrevista, la junta de contratación habrá tenido una mejor oportunidad de formar una primera impresión sobre la base del trabajo y la experiencia, sin estereotipos adjuntos. El anonimato también puede ayudar en la clasificación de trabajo en clase y la revisión de las subvenciones. Debería ser obligatorio en las universidades e instituciones que otorgan subvenciones.

Mantener a los autores de trabajos científicos en el anonimato ha demostrado que mejora las probabilidades de la mujer sea aceptada. La práctica también puede bloquear el sesgo en contra de las minorías y en favor de los autores y las instituciones con grandes reputaciones. La revisión por pares de doble ciego, en el que las identidades de ambos autores y revisores se ocultan entre sí, ya es común en las ciencias sociales y las humanidades, y ahora las revistas científicas están empezando a recogerlo. A juicio de revisión por pares doble ciego comenzó en junio de 2013 en la revista Nature Geoscience y Nature Climate Change, y Biología de la Conservación está considerando la adopción de la práctica. (Scientific American es parte de Nature Publishing Group.) Más revistas científicas deberían seguir su ejemplo.

El lenguaje también es importante. Cuando los Institutos Nacionales de la Salud hizo hincapié premio "de riesgo agresivo teniendo" entre sus criterios, los nueve primeros ganadores eran hombres; más tarde, los términos tales como "pionero" y de "alto impacto" atraídos y recompensados ​​más mujeres. La capacitación en la identificación y la compensación de sesgos implícitos debería ser obligatoria en las organizaciones científicas. Y porque el entrenamiento nunca es perfecta, los documentos que se examinan deben ser anónimo. Los premios deben basarse en el mérito, no un nombre.

sábado, 11 de octubre de 2014

El (subsidiado y en cómodas cuotas) precio de la libertad en Sumeria

Los templos sumerios daban préstamos a tipos reducidos para que los esclavos comprasen su libertad

por Javier Sanz

Solemos tener la imagen de que en la antigua Mesopotamia se trataba a los esclavos de forma cruel. Esa es una idea que viene de los asirios y babilonios, que no escatimaban latigazos con ellos. Los sumerios, en cambio, mantenían una actitud hacia la esclavitud un tanto curiosa. Para empezar, aparte del hecho obvio de nacer de padres esclavos, había dos métodos para llegar a esa situación: por medio de una guerra o voluntariamente.

Un esclavo voluntario era aquel que aceptaba un contrato de esclavitud para liquidar una deuda. Y ojo al dato, porque se hacía mediante un contrato donde se especificaba minuciosamente el tiempo de duración del mismo, así como las posibles penalizaciones. Una vez finalizado el contrato, el individuo seguía con su vida normal. Mientras esa persona era esclava, su familia seguía siendo libre.

Los cabezas negras no eran aficionados a tomar prisioneros tras una batalla. Y no era por compasión, ya que de monjas de la caridad tenían poco y gustaban de empalar y/o despellejar al prójimo, sino una mera cuestión práctica: hacer prisioneros implica que tienes que alimentarles, aunque sea mal, y luego tienes que tratar con comerciantes de esclavos, que junto a los verdugos nunca han tenido buena imagen y no se les suele invitar a cócteles de sociedad. Una vez hechos esclavos hay que vigilarles, alimentarles (de nuevo) y curar sus enfermedades… ¡Todo un dolor de cabeza! Pero una vez que habían decidido tomarlos como esclavos, no los trataban demasiado mal. Se han conservado numerosas tablillas donde se especifican las raciones de comida que se proporcionaba al personal laboral de templos o palacios, y parece ser que los esclavos comían lo mismo que los trabajadores humildes. No se morían de hambre, aunque su alimentación era monótona: pan, cebollas, gachas de cebada, sopas de nabos…


Venta esclavos Sumeria

Otro aspecto curioso es que las leyes les otorgaban la oportunidad de manumitirse. Para ello solamente tenían que pagar a su amo el precio que había entregado por ellos. ¿Cómo conseguía un esclavo esa plata? Pues pidiendo un préstamo. Puede que para nosotros resulte chocante la idea de un esclavo solicitando un préstamo, pero para esa sociedad era algo normal. La plata la podía suministrar un prestamista, que llegaba a cobrar hasta un 22% de interés, o un templo. No hemos encontrado ni una sola tablilla donde un templo exigiera más de un 3,5% de interés.

También era habitual otorgar la libertad a concubinas. Una mujer sumeria, harta de tener hijos, podía regalarle al marido una concubina. Los hijos de la esclava eran libres y tenían todos los derechos de herencia, con lo que se producía la situación de que un heredero pudiera tener una madre esclava. Para evitar eso, era normal que se les diese la libertad. Abraham, que era de Ur y conocía esa costumbre, debió “olvidarse” de ella cuando no quiso dar la libertad a la esclava egipcia Agar. Luego algunos lectores de la Biblia se preguntan por qué Ismael estaba todo el día tan enfadado [Ironic Mode Off].

Otro tema que resulta curioso, es el del matrimonio de esclavos con personas libres. Un hombre libre, o una mujer libre, podían casarse sin problemas con alguien sometido a esclavitud. El único problema es que al esclavo o esclava no se le permitía salir del recinto de trabajo, lo que es de suponer que creaba problemas en la convivencia conyugal. Si ese matrimonio tenía descendencia, dicha descendencia era libre. En la época neosumeria, el rey Ur-Nammu decretó que los hijos fueran libres salvo el primero, que se quedaba el dueño como compensación. Sin embargo, hemos encontrado tablillas que dan a entender que se aceptaba un pago, en plata o bienes, para sustituir al primogénito. Cuando se le daba la libertad a un esclavo, el acta de libertad era leída por un pregonero en una plaza pública y acto seguido un barbero le cortaba al nuevo ciudadano el aputtu, que era una especie de coleta que distinguía a los esclavos de las personas libres. Si un esclavo huía y era capturado, la costumbre era cegarle y ponerle a sacar agua de un pozo. Por alguna razón que se nos escapa los ciegos, libres o esclavos, eran los encargados de dicha labor.

Esclavos Sumeria

Finalmente, hay que señalar que los esclavos que se sometían no recibían demasiados malos tratos. Las leyes prohibían terminantemente maltratar de obra a un esclavo voluntario. Otro asunto era mentar a su familia. En cuanto a los esclavos obligados, la costumbre imponía darles un trato justo. Un proverbio sumerio dice: “Si no maltratas a tu burro, ¿por qué maltratas a tu esclavo?”. Se consideraba que los malos tratos hacían perder valor y productividad a un bien laboral. El pueblo de los cabezas negras, con ese sentido práctico que les caracterizaba, pensaban que a un esclavo había que tenerle la mayor parte del tiempo contento. Ahora ya sabéis por qué vuestro banco se empeña en regalaros una tablet.

Historias de la Historia