jueves, 4 de septiembre de 2014

Los más afectados, los bienes "de lujo": Cierran restaurants

La gente sale menos a comer y cada día cierran un restorán
Consumo & Ahorro Es el gasto que más se recortó este año: dos de cada tres consumidores lo redujeron. Desde enero de 2013, bajaron la persiana casi 700 locales sólo en Capital. Se perdieron 4.200 puestos de trabajo.




Belgrano. El local donde funcionó Adann, en José Hernández al 2300, con los vidrios tapados.

Colegiales. El restorán Luciana, sobre Amenábar, con las persianas bajas. /FOTOS: MARCELO CARROLL

Martín Grosz - Clarín

Con los sueldos castigados por la inflación y la economía hecha un enigma, comer afuera se convirtió en la última prioridad de la clase media argentina. Casi un lujo. Entonces llegó el recorte, los restoranes perdieron buena parte de sus clientes y muchos no resistieron. Sólo en Capital, desde 2013, cada día un local de comidas cierra sus puertas para siempre. Y la percepción es que ese ritmo se acelera.

Según registros del gremio, casi 700 restoranes y bares dejaron de funcionar desde enero de 2013 en la Ciudad. En promedio, más de 33 por mes. “Este año los compañeros reportaron 270 cierres y el año pasado habíamos contado unos 400. Eso destruyó 4.200 puestos de trabajo formales y al menos otros tantos de empleados en negro. Algunas aperturas también hubo, pero fueron menos”, detalló Dante Camaño, titular de la seccional Capital de la Unión de Trabajadores Gastronómicos (Uthgra).

Es algo que atestiguan vecinos de casi todos los barrios. De repente, de lo que alguna vez fue un activo restorán sólo queda una persiana baja con cartel de “se alquila”.

“Nos preocupa ver que cierran hasta negocios con décadas de trayectoria. Era gente que conocía bien el oficio y no pudo resistir, en un contexto donde los costos subieron mucho y el consumo no acompaña ”, lamentó Camilo Suárez, directivo de la Cámara de Restaurantes porteña. Muchos cierres, según contó, fueron de parrillas, hoy relegadas por un público que prefiere formatos con menor costo por cubierto, como pizzerías.

Juan Carlos Fola, director del medio especializado FondoDeOlla.com , destacó que entre los caídos había opciones de primer nivel: “HG Restaurant, en Palermo, estaba en la lista de los mejores 50 de Latinoamérica y dejó de ser viable. Experiencia del fin del mundo y Leopoldo fueron otras bajas de esa zona. Desapareció también Luciana, un negocio de barrio con casi tres décadas en Colegiales”.

Infragantti (Chacarita), Adann (Belgrano), La Zaranda (Villa Urquiza) y Victoria (Congreso) son otros cierres destacados.

“La percepción es que cierran más de los que abren, y que el proceso se aceleró ”, confirmó Pietro Sorba, autor de guías gastronómicas como Los 150 restaurantes que nunca fallan y Parrillas de Buenos Aires . “El dinero disponible para comer afuera se ha ido reduciendo, sobre todo en la clase media. Entonces, la oferta de restoranes empezó a quedar demasiado amplia para lo que el público está en condiciones de gastar”, analizó.

En ese sentido, una encuesta de la consultora Wonder realizada en junio pasado en Capital y el Gran Buenos Aires mostró que los gastos en “salidas a comer” fueron los más recortados últimamente. El 65,4% dijo haberlos reducido o suprimido en el último año. El 57,6%, en tanto, hizo lo mismo con los espectáculos.

Esto se dio mientras los precios en restoranes acumularon subas del 19,3% este año y del 39,8% en los últimos 12 meses, según datos de la Dirección de Estadística y Censos del gobierno porteño.

Ese organismo, además, informó que las ventas declaradas por restoranes cayeron 12% en el primer trimestre y 4,1% en el segundo, en comparación con iguales meses de un 2013 que ya había sido contractivo. Comerciantes consultados, sin embargo, mencionan caídas mayores (ver “Vendemos...”).

“El negocio está muy complicado. La gente sale mucho menos y restoranes que siempre estaban llenos hoy se ven funcionando al 30 o al 50% ”, observó Fola.

“El que salía cinco veces al mes ahora con suerte sale dos, y gastando menos. Si antes se pedían dos vinos caros por mesa, hoy comparten uno barato –añadió Camaño–. La inseguridad también hizo que muchos dejaran de salir de noche. Así, casi no hay restorán que pueda dar ganancia, y las perspectivas a futuro no son alentadoras”.

miércoles, 3 de septiembre de 2014

Mi propia política: No recibo ni respondo emails de los alumnos

¡No me manden emails!


Un profesor prohibió a los estudiantes de un correo electrónico a ella. Los resultados fueron excelentes.

Por Carl Straumsheim - Slate


Este artículo apareció originalmente en Inside Higher Ed.

Un miembro de la facultad Salem Colegio último semestre tomó un enfoque sin concesiones a frenar plan de estudios y la bandeja de entrada hincha: ¿Por qué no prohibir la mayoría de los correos electrónicos de los estudiantes?

"Durante años, los correos electrónicos de los estudiantes han sido un asalto a los profesores, a veces con la informalidad inadecuado, a veces simplemente no entender que los profesores no deberían tener que responder de inmediato," Primavera-Serenity Duvall, profesor asistente de comunicaciones en Salem College, escribió en una publicación en su blog de la semana pasada. "En un ataque de auto-preservación, decidí: no más. Aquí es donde hago mi lucha! "

La frustración de Duvall es compartida por muchos en el mundo académico-o cualquier persona con una cuenta de correo electrónico-de los profesores acosados ​​por preguntas que han respondido tanto en clase y por escrito a los estudiantes inundados por correos electrónicos masivos universitarios. Esta primavera, cuando Duvall enseñó en la Universidad de South Carolina-Aiken, se adoptó una nueva política de correo electrónico para reducir los correos electrónicos de los estudiantes que le decían que sería tarde, o se pierda la clase, o tendrían que salir temprano, o cualquiera de los muchos otros que podrían ser manejadas cara a cara.

En lugar de perder tiempo de clase en caminar a sus estudiantes a través de un diagrama de flujo cada vez más complicado de cuando podían y no podían email ella, Duvall se detuvo el problema en su esencia: no hay mensajes de correo electrónico a menos que usted quiere programar una reunión en persona.

"Sufro de fluencia programa tan malo como el profesor siguiente-en el que el programa sólo se pone más y más tiempo y se intenta dar cuenta de todo-y yo estaba trabajando en la sección de política de correo electrónico, ya que la sección de mi planes de estudios para todas mis clases sólo había disparado ". dijo Duvall en una entrevista. "Lo que me di cuenta, en mi frustración, es lo que estaba realmente tratando de decirles es 'no me un correo electrónico.'"

La política (ver a continuación) no estaba destinado a hacerla menos accesible a los estudiantes en su género a nivel superior y estudios de medios de comunicación del curso, ni tampoco provienen de un "punto de vista anticuados, anti-nuevos medios", dijo Duvall. Su objetivo era doble: enseñar a los estudiantes a ser más autosuficientes, haciéndoles leer las tareas y el plan de estudios más de cerca, y liberando tiempo para las conversaciones en el aula y durante las horas de oficina.

E-mail: Sólo debe utilizar el correo electrónico como herramienta para establecer una reunión de uno-a-uno con mí si el conflicto del horario de oficina con su horario. Utilice la opción "Solicitud de reunión." Línea de asunto Su mensaje debe incluir al menos dos ocasiones en las que le gustaría reunirse y una breve (una de dos frases) descripción de la razón de la reunión. Los correos electrónicos enviados por cualquier otro motivo no serán consideradas o reconocidas. Le recomiendo a usted para hacer preguntas sobre el programa de estudios y tareas durante las horas de clase. Para discusiones o conversaciones en profundidad (como orientación sobre las asignaciones) por favor planear reunirse en persona o llamar a mi oficina. Nuestras conversaciones deben realizarse en persona o por teléfono en lugar de a través de correo electrónico, lo que nos permite llegar a conocerse mejor y fomentar un ambiente de aprendizaje más colegiado.
"Lo hice pensar 'esto es ridículo-yo nunca salirse con la suya'", dijo Duvall. Sin embargo, con la aprobación de su departamento de la cabeza-y una promesa a sí misma que siempre podría descartar la política a medio camino a través del semestre-ella pilotó él.

Esta no es la primera batalla política Duvall ha luchado. Hace años que trató de tomar una posición en contra de los teléfonos inteligentes, tabletas y ordenadores portátiles en el aula, pero se conformó con un compromiso que permitía a estos dispositivos que se utilizarán, siempre que no se distraigan a nadie más. La diferencia entre esa política y su adherencia con la prohibición de correo electrónico, sin embargo, es que el primero puede haber sido más "antagónicos" en la naturaleza.

"Cuanto más hablo con la gente sobre esto, más me encuentro a mí mismo pensando que todo este esfuerzo enseñanza no es un juego de suma cero", dijo Duvall. "Creo que es importante para cualquier política que sea lo mejor para esa clase y los estudiantes e incluso el profesor, y no [utilizado] sin orden ni concierto."

Después de un semestre, Duvall dijo, la política de correo electrónico ha sido un "éxito rotundo". Ella reportó haber gastado menos tiempo filtrando a través de "cientos de breves, correos electrónicos sin importancia", y se dio cuenta de que los estudiantes llegaron a la clase mejor preparados y escribieron mejores papeles. Ella permitió una excepción a la regla de los estudiantes de emailing su contenido relevante para el curso. Durante su carrera de diez años como instructor de la universidad, Duvall dijo, ella nunca ha recibido más llamadas telefónicas y más visitas de estudiantes durante sus horas de oficina.

Los estudiantes, por su parte, dio el curso mejores evaluaciones que las cohortes anteriores, y potencia de la preocupación de Duvall para su progreso y los esfuerzos para que ella misma accesibles como "excelente". Sólo un alumno de 48 tenía algo que decir sobre la política de un correo electrónico de queja sobre no ser capaz de preguntar si-no simples preguntas-pero incluso ese estudiante respaldó la preferencia del Duvall para las reuniones en persona.

"Hubo una pequeña parte de mí que tenía miedo de que tal vez ellos estaban guardando sus pensamientos para sí mismos, y me golpe en las evaluaciones de la cantidad que odiaban la política", dijo Duvall.

Ahora en Salem, una pequeña universidad de la mujer en Carolina del Norte, Duvall dijo que su política será probablemente un mejor ajuste. Este semestre, que comenzó esta semana, los estudiantes en todas sus clases-de los estudiantes de segundo año y tercer año en su curso de género y nuevos medios de comunicación para los estudiantes de primer año en Hablar en Público 101-tendrán que adaptarse a la política.

"Esto realmente no es tan radical como se sentía, o como la gente piensa que es", dijo Duvall. "Todos intentamos cosas con nuestra enseñanza y luego aprender de eso. Yo siempre estoy re-evaluación y actualización, y si falla miserablemente aquí, voy a replantearme la próxima vez. Pero por ahora, voy a intentarlo. "

martes, 2 de septiembre de 2014

¿La educación privada de elite mata el alma en USA?

Poison Ivy 
¿Son las universidades de élite malas para el alma? 

Por Nathan Heller - The New Yorker

     
Los estudiantes de las mejores universidades, William Deresiewicz escribe, son "atrapado en una burbuja de privilegios, partida mansamente en la misma dirección."

Fui a la universidad a principios de este siglo, cuando el fármaco de elección en el campus era la falta de sueño. Los estudiantes que tratan de hacer algo más que el día permitido iría en su trabajo en la noche y enfrentarse a las consecuencias legañosos. Muchos se jactaron de dos o tres horas de descanso; que a menudo parecían drogadictos saboreando un viaje salvaje. Yo participé. A menudo, después de clases, me gustaría ensayar con la orquesta campus jugué. Más tarde, me gustaría ir a las oficinas del periódico de la escuela, donde podría ser mi turno para corregir la edición de la mañana siguiente. Por el momento las páginas cerradas, sería 3 o 4 a.m. Yo caminaba a casa, la perca en mi escritorio, y terminar de escribir un papel claro. Un nuevo día, de alguna manera, ya había comenzado. Esta fue una gran excusa para beber más café. Entre charlas, podría visitar con los profesores, cumplir los plazos de pasantías o becas, o (con una sensación de lujo sin sentido) leer a través de los cientos de páginas que había sido asignado. Tenía un trabajo federal de trabajo y estudio. Yo escribí una tesis de honores de la investigación de archivo. Una vez, me desperté en mi escritorio-o, más precisamente, en mi mesa, boca abajo, con los brazos extendidos hacia fuera, el asesinato-en-el-estudio estilo con un calambre inducido por cafeína-congelación mi pierna izquierda y el pie de imprenta de un cuaderno arrollamiento en espiral por mi mejilla.

Misadventure de este tipo no era demasiado preocupante. La mayoría de los estudiantes de las escuelas de élite sabían lo que se estaban metiendo mucho antes de que en realidad se puso en Unos años antes, David Brooks había publicado un artículo muy leído en The Atlantic, que anuncia lo que él se refirió como una generación de "Organización Kids":. "increíblemente "estudiantes que fueron" laboriosos aerodinámico para el ascenso. "el calendario de mantenimiento de la forma de las costumbres y expectativas de mi carrera universitaria (como se le llamaba acertadamente). Los niños a menudo idearon modos impías de afrontamiento. Alguien que sabía que gustaba resolver toda la noche el jet lag con un doble golpe de NyQuil: ella se metía en la cama temprano, empezar a leer, y dejar que el proyecto de ponerla fuera de combate. (Otros tenían farmacéuticos más duros.) Un estudiante, un integrante temprano en Phi Beta Kappa, dijo a una publicación campus que a veces ocultaba el pelo bajo un sombrero, porque su agenda no siempre le dan tiempo para bañarse.


De vez en cuando, uno u otro de nosotros tendría un momento Wilfred Owen en las trincheras. Pero, en general, la empresa siguió adelante. Grados de mis padres no habían estado en las artes liberales; mi presencia en una universidad de élite era ni predestinado ni notable, y, como muchos de ellos con un enfoque ascendente, yo aspiraba a tomar en serio la escuela. Al principio de mi primer año, que había tenido una visión de mí mismo como un hombre mucho mayor, profesor, de pelo gris y gafas, y tal vez un poco de grasa, rodando a casa de un recital de música de la escuela con un abrigo largo azul. Esta auto más viejo sería hacer té, encender su lámpara de escritorio, y pasar unas horas picoteando en un estudio tenue pero brillante del modernismo americano antes de colapsar en un sillón con un libro. Parecía genial. Pero no parecía la vida para la que estaba siendo entrenado. En su lugar, estaba el horario de vértigo y los proyectos que alcanzan para un mundo más allá de las puertas de la universidad.

La educación superior Élite hoy hace dos promesas. Es un idilio de artes liberales, libre de las exigencias de ganarse el sustento o el mundo real "utilidad". También es un tubo de aceleración, donde los estudiantes adquieren impulso de vida acorde con su entrada competitiva. ¿Puede ser ambas cosas?

William Deresiewicz, un ex profesor de Inglés en la Universidad de Yale, cree que hay que elegir. Poco después de salir de la universidad, hace seis años, publicó un ensayo ampliamente discutido en The American Scholar describiendo los estudiantes universitarios de élite como arribistas prodigio atrapados en un sistema que "rara vez se les pidió pensar en algo más grande que la próxima misión." Ahora, algunos ensayos en punta tarde, él ha tratado de hilar sus quejas en una borla de la graduación espinoso de un libro. "Excelente Sheep: El Miseducation del Elite americano y el camino hacia una vida significativa" (Prensa Libre) es un ataque a la cultura de la universidad en esta era exceso de actividades. Las ovejas son los estudiantes-que también los llama "Súper Popular", "una especie exótica", y "hamsters biónicos", y él piensa que, con respecto a su educación, todo lo que hacen bien los pone en el mal.

"El sistema de fabrica estudiantes que son inteligentes y talentosos y emprendedores, sí, pero también ansiosos, tímidos, y perdió, con poca curiosidad intelectual y un sentido de propósito atrofiado: atrapado en una burbuja de privilegios, partida mansamente en la misma dirección, gran en lo que están haciendo, pero sin tener ni idea por qué lo están haciendo ", escribe. Sus quejas se vuelven más violentamente contra la Liga Ivy y sus hermanos espirituales. Los problemas no se inician allí, sin embargo. Las escuelas secundarias, el mercado de trabajo, universidades de prestigio de búsqueda, profesores distraídos y padres-especialmente los padres-, todo ello contribuye a una cultura en la que se supone que los niños a realizar antes de empezar a aprender. El problema, según él, comenzó a mediados de los años sesenta, cuando el viejo, estándar aristocrática para la admisión universitaria (fuera tu pueblo a la gente adecuada?) Cedido a la meritocracia moderna (que eran la persona adecuada?). El viejo modelo nunca desapareció por completo, y se espera que los candidatos de hoy en día para ser triunfadores académicos que también tienen reclamos nobleza-Obligar similar al "liderazgo" y "servicio". Están destinados a hacerlo todo, y ellos lo hacen. Pero ellos no saben por qué, ni cómo, para encontrar satisfacción en la ausencia de nuevos aros para saltar a través.

El aprendizaje se supone que se trata de caer y levantarse de nuevo hasta que lo haces bien. Pero, en una cultura académica que exige el logro constante, fracasos parecen tan peligrosa que los mejores y los más brillantes a menudo pasan sus años de juventud en terrarios de excelencia. El resultado es lo Deresiewicz llama "una aversión violenta al riesgo." Incluso después de la graduación, los estudiantes de élite muestran un gusto por las industrias, bien pagados basados ​​en pistas como las finanzas y la consultoría (que en 2010 junto cobró más de tomar un tercio de los puestos de trabajo por las clases que se gradúan de la Universidad de Harvard, Cornell y Princeton). Y no es de extrañar. Un luchador puede "entrar en" Goldman Sachs la forma en que ella se metió en Harvard. No hay presentación currículum o la contratación de stand si desea hacer una carrera como novelista.


El efecto neto, Deresiewicz cree, es la asfixia de las "almas" de los estudiantes:

La universidad es una oportunidad de estar fuera del mundo durante algunos años, entre la ortodoxia de su familia y las exigencias de la carrera, y contemplar las cosas desde la distancia. . . . El trabajo de la universidad es ayudar a usted, o usted la fuerza, para empezar en su camino a través del valle de la creación de alma. Libros, ideas, obras de arte y el pensamiento, la presión de las mentes a tu alrededor que están buscando sus propias respuestas a su manera: todos estos son incitaciones, interrupciones, violaciónes. Te hacen cuestionar todo lo que creías saber sobre ti mismo.

Cuando Deresiewicz no está participando en este tipo de folleto baladas, él es un escritor carismático y elegante. Pero su deseo de lograr que los estudiantes trabajan en sus almas, no sólo averiguar la historiografía del caso Dreyfus o aprender a realizar la electroforesis en gel-significa que a veces se les señala en direcciones extrañas. Al igual que muchos humanistas asediados, Deresiewicz está dispuesto a explicar por qué no es un científico. "Les pedimos de una proposición científica, '¿Es verdad ?,' sino de una proposición en las humanidades que le pedimos, '¿Es verdad para mí?'", Escribe. "La función más elevada del arte y de la literatura en particular, es para llevarnos a que el conocimiento de nosotros mismos que la universidad debe empezar a darnos." Más tarde conduce el clavo: "¡Ese soy yo '": la experiencia esencial de arte ".

Esta es una definición impresionante, y no sólo porque es claramente falso. (¿Apreciamos de Borges "La biblioteca de Babel", porque nos vemos a nosotros mismos en ella? ¿Es la familiaridad de la experiencia esencial de "Blue Velvet" o, para el caso, "Spaceballs"?) Lectura para el auto-reconocimiento es el ajuste de fábrica por defecto la mente de la mayoría de la gente. Es precisamente el enfoque de la literatura que no es necesario ir a la universidad para aprender. Cuando Deresiewicz insiste en que uno de los objetivos de los estudios literarios, y las múltiples perspectivas que admite, es en última instancia, dar a los niños "modelos" y "valores" que pueda informar a su auto-comprensión, que está abrazando a una medida bastante solipsista de la virtud-algo más cercano a la terapia que a la beca.

"Excelente Sheep" está llena de este tipo de confusiones. En un momento dado, Deresiewicz describe el objetivo de las artes liberales como "la búsqueda del conocimiento. . . llevado a cabo por su propio bien. "En otro, se sugiere que tal estudio ayudará a los alumnos perfeccionar su" imaginación moral. "(Para explicar esta cualidad, escribe de la decisión de George Eliot, en los dieciocho años cincuenta, haciendo caso omiso de las demandas sociales de la época y vivir abiertamente con el crítico casado George Henry Lewes, cuya esposa legal se había emparejado con otro hombre.) "Cualquiera que te diga que el único propósito de la educación es la adquisición de habilidades negociables está tratando de que reducir a un empleado productivo en el trabajo , un consumidor incauto en el mercado, y un sujeto dócil del estado ", escribe. Irónicamente, un bromuro boomer-era como esto sería abrazado por muchos de los padres cuyos consejos le dice a los estudiantes a pasar por alto. Y él tiene una visión bastante miope de sus aplicaciones. Algunos de los graduados que buscan un camino de cambio que induce arriesgado, hecho a sí mismo pueden ser atraídos por nuevas empresas de tecnología. Deresiewicz bah-poohs la perspectiva. "Las revoluciones en nuestras herramientas-el tipo que se han forjado por Facebook, Apple, Google, y así sucesivamente, de esos tantos jóvenes sueño de hacer, mientras trabajan en sus aparatos y aplicaciones-no necesariamente altera la estructura de la sociedad , "escribe. ¿Tiene la poesía lírica?

Sus visiones de auténtica autorrealización son a la vez preciso y extrañamente desconsiderada. "Todo el mundo tiene el mismo aspecto", se queja una de las escuelas de élite de hoy en día. "No hay hippies, punks, no hay ningún tipo de escuelas de arte o los hipsters, no hay lesbianas butch o maricones de género, no hay niños negros en dashikis." Alto ahí. En 2014, la auto-diferenciación toma formas distintas de hippie anticuado y moda punk; estudiantes vestidos como que hoy en día son probablemente dirigían a una fiesta de Halloween. Y cualquiera que no pueda encontrar un hipster o lesbiana en un campus de élite está trabajando a partir de una guía de campo a largo expirado. Varias veces en el libro de Deresiewicz, uno tiene la sensación de que no es tanto buscando una mejor versión de la universidad contemporánea como que se remonta hacia una más antigua.

En 1971, Robert A. Nisbet, un sociólogo que se había convertido en un rector en el sistema de la Universidad de California, publicó un retrato de la vida universitaria llamada "La degradación del dogma académico" (no es un título para la playa). Nisbet quería entender los movimientos estudiantiles de los años sesenta. Su proliferación lo desconcertó, porque el radicalismo campus antes no se había despertado tan vastos trastornos dentro de la universidad. En opinión de Nisbet, grandes cambios en el curso de la vida de estudiante eran los culpables. "Desde el siglo XIII hasta el XX, los elementos estructurales esenciales de la universidad han sido prácticamente los mismos", escribió. Esos elementos se reducía a una idea rectora que él llama "el dogma académico": "El conocimiento es importante. Sólo eso. No conocimiento "pertinentes"; no el conocimiento "práctico"; no el tipo de conocimiento que se permite ejercer el poder, lograr el éxito, o influir en los demás. Conocimiento! "

Eso cambió en 1945 El catalizador fue el dinero. "Riqueza, acercándose a miles de millones, comenzó a verter en las universidades del gobierno federal, de las industrias y de las fundaciones", escribió Nisbet. La riqueza se canaliza en los centros e institutos: un nuevo tipo de empresa que persigue el campus de investigación independiente, a menudo para su uso fuera de la academia. Para un profesor de envejecimiento como Nisbet, este fue un cambio mortificante. "Durante la noche, por primera vez en las ciencias naturales, a continuación, en las ciencias sociales, y, por último-, aquí y allá, por lo menos-en las humanidades, la escena académica fue bestridden por esa encarnación moderna de César, el capitalista académico, el empresario profesoral, la nuevo hombre de poder! ", exclamó. Ahora los profesores del jet set se convirtió portavoces públicos para sus campos. La investigación se transforma de una persecución monacal parroquial en una empresa rentable. El erudito Chaucer "ya no andaba tan alto en el campus." Un profesor que pasó mucho tiempo en la enseñanza fue probablemente un perdedor-de otro modo, ¿por qué no se le había llevado lejos para la investigación de alto perfil?


"Sigues olvidando esas son sus anteojos, no sus gafas de sol."

Según la mayoría de las medidas, por supuesto, los años de la posguerra parecía un punto alto de la universidad estadounidense. El G.I. Bill y ampliando las políticas de admisión abiertas incluso la Liga Ivy a los candidatos ahora fuera de la multitud St. Grottlesex. Inscripción Postgrado se hinchó, y, con el crecimiento de las universidades, también lo hizo el empleo de profesor. Se crearon departamentos frescas (idiomas asiáticos en Stanford matemáticas aplicadas en Brown;; la lingüística en el MIT). Nuevas industrias se radicaron en la sombra de los laboratorios de alta tecnología. Las escuelas de arte y el teatro eran ahora los accesorios en el campus. Perlas de amor, caftanes, y otros artefactos de la diferenciación orgullosos aparecieron en el patio. Las universidades no sólo se convirtieron en los moldeadores de jóvenes limpias pero los centros donde la gente de diferentes orígenes podrían moldear educación por sí mismos.

La tradición maravillosa de la universidad-la noción de que es un lugar para encontrar a ti mismo, seguir sus pasiones, aprender a pensar en formas que beneficien a los mundiales-las fechas para esta época, también. Nisbet cree que estos ideales fueron en su mayoría se sienten bien litera. Desde cuándo ha sido responsabilidad de la universidad para resolver todos los problemas de la sociedad? , preguntó. ¿Y por qué un profesor rico en conocimientos que enseñar cosas que un imberbe de diecinueve años de edad, considera "relevante" y "significativo"? Academe debería centrarse en la única cosa que realmente lo hizo bien: los estudiosos dejar enseñan lo que ellos sabían. Esa enseñanza podría nutrir habilidades intelectuales que los estudiantes podrían utilizar en el mundo real, pero la forma en que lo hizo fue misterioso y, de todos modos, no viene al caso. La gente tenía una tendencia a querer demasiado de un título universitario, Nisbet advertido:

Mucho más mortal para el carácter de la universidad de su explotación en términos económicos es su explotación en términos psicológicos. Es decir, el cultivo de la perniciosa idea de que mediante el envío de los jóvenes a las universidades se les está enseñando a ser seres humanos, para convertirse en ciudadanos, para convertirse en los líderes, o para encontrar la paz de la mente, la individualidad, de artes liberales, "alma", o lo que sea puede estar en la mente del público en el momento.

En otras palabras: estamos aquí para decirles que todo lo que debe saber sobre Chaucer, no para arreglar su vida.

Para mirar el libro quejumbrosa de Nisbet junto Deresiewicz de una experiencia de cerveza gafas. A pesar de su bravuconería reaccionario, "La degradación del dogma académico" era perspicaz y clarividente. El giro se trazó, de Western-canon "conocimiento" con el dibujo de becas en el resto del mundo, marcó una costura no sólo en la cultura de la universidad, sino en la vida intelectual de la posguerra en general. La costura corre a través de Deresiewicz, pero es ondulada. Él quiere que el enfoque distante de la antigua universidad. También quiere que la responsabilidad cultural más amplio de la nueva. Su libro trata de barrer con la ambición fatua de la universidad hoy en día, pero vuelve a caer en otro conjunto, menos coherente de mitos.

La colisión de los ideales antiguos y nuevos es más clara cuando se trata de la socioeconomía retorcidos de la educación colegial. Los profesores de la antigua universidad eran, con pocas excepciones, blanco, masculino, entrenados por el linaje directo, y la auto-seleccionados por su interés en el canon occidental. Los estudiantes de las escuelas de élite eran en su mayoría patricio, también blanco y masculino, y, debido a estos y otros factores, no es terriblemente preocupados por sus circunstancias post-graduación. Deresiewicz es justo que los estudiantes universitarios de hoy son más adversos al riesgo. Eso es en parte porque no hay mucho más riesgo de ser reacio a. A Yalie de la generación Nick Carraway podía permitirse "estar fuera del mundo por algunos años", como Deresiewicz pone. Le costó nada: un trabajo de Wall Street esperaba.

Hoy en día, los mercados esperan a nadie, y salir de la universidad sin nada excepto sus créditos de curso que hace exactamente uno de los casi dos millones de estadounidenses, la mayoría de ellos-la búsqueda de empleo, que recibieron un título de diploma este año. (Alrededor de un millón más tomó grados más altos.) Credencialismo-la búsqueda de marcadores de éxito para la distinción a los ojos de los extraños-es lo que sucede cuando se limpie la mugre de edad-boy exclusividad. Y el costo de la educación universitaria no es fácil de ignorar. Deresiewicz eriza ante la idea de que actividades no rentables, como la filosofía o de viaje, son "autocomplaciente" para los jóvenes en la cúspide de la graduación. "Al entrar en la consultoría no es auto-indulgente?", Protesta, barandilla en los supuestos del dinero de mente. "No está bien para estudiar la historia, porque lo bueno que hace que realmente hacer cualquier persona, pero está bien para trabajar para un fondo de cobertura. Es egoísta perseguir su pasión, a menos que va a hacer un montón de dinero, en cuyo caso no es egoísta en absoluto ".

Su queja es sonido, pero estos dilemas son claramente de clase media. Deresiewicz sugiere que alguien que creció en la pobreza debe ser al menos tan ansiosos por bajar el trabajo de consultoría lucrativo y tomar un camino arriesgado como cualquier otra persona. "Si uno crece con menos, es mucho más capaz de lidiar con tener menos", aconseja. "Eso es en sí mismo una especie de libertad." El consejo parece barato. Cuando un estudiante empobrecido en Stanford, el primero en su familia en ir a la universidad, se decanta por un salario de seis cifras en las finanzas después de la graduación, una especie de "imaginación moral" muy diferente pero igualmente convincente puede estar en juego. (Imagina ser capaz de pagar sus préstamos y nunca más tener que preocuparse de mantener un techo sobre las cabezas de su familia.) William S. Burroughs, un descendiente corporativo de la genealogía élite, comenzó reinventarse en Harvard como un explorador louche del inframundo. ¿Por qué no alguien que se crió en un barrio de crack-arruinada ser igualmente libres para re-imaginar a sí mismo como un traje?


Al igual que muchos antes que él, Deresiewicz señala que la promesa de la meritocracia pura es una especie de farsa. En 1985, sólo el cuarenta y seis por ciento de los estudiantes de las doscientas cincuenta universidades más selectivas provenían del cuarto más alto de la distribución del ingreso; una década y media más tarde, cincuenta y cinco por ciento de los estudiantes eran. Este se cree que es en parte debido a una creciente industria comercial de prueba de preparación, y porque la cultura de enriquecimiento, como clases de música y los viajes de servicio en el extranjero, es parte de la vida burguesa. S.A.T. puntuaciones de seguimiento con el nivel de educación de los padres, tanto de los padres y de la riqueza. La media alta se reproduce en el disfraz de los mejores chicos suben a la parte superior. "La discriminación positiva debe basarse en clase en lugar de raza, un cambio que muchos han estado pidiendo durante años," escribe Deresiewicz. Es su estrategia para romper el ciclo de la clase media alta, y es una idea razonable. Pero se requiere la universidad de visión como un ascensor socioeconómica: ir en desventaja y se sale cómoda, gracias al buen trabajo que tienes, gracias a las credenciales y conexiones que adquirió a lo largo del camino. Es el modelo que Deresiewicz nos ha estado instando a romper.

Entonces, ¿cuál es? ¿Es la universidad élite el idilio donde los jóvenes intelectualmente curiosos encontrar el tiempo para comprometerse con los grandes libros y los que los aman; aprender unos de otros y sin pinzamiento del mundo exterior; y luego saltar por el precipicio de lo desconocido? ¿O es la plataforma de lanzamiento, en donde, a cambio de trabajo duro y un poco de planificación anticipada,-la mayoría estudiantes de manera crucial, los de las comunidades marginadas-se posicionan para carreras dignas de sus capacidades y una red de seguridad a largo plazo? "Yo solía pensar que teníamos que crear un mundo en el que todos los niños tienen la misma oportunidad de llegar a la Liga Ivy", escribe. "He llegado a ver que lo que realmente necesitamos es crear uno en el que no tienes que ir a la Liga Ivy, o cualquier colegio privado, para conseguir una educación de primera clase."

Afortunadamente, ya existe ese mundo. Es posible obtener una educación de primera categoría en cualquier número de universidades públicas y los colegios de artes liberales, las cuales Deresiewicz cita como alternativas a las hiedras. Ha aprendido que se puede obtener gran enseñanza seminario, los estudiantes-liberales artístico, e idílico apartamiento en pequeñas escuelas como Kenyon y Reed. Y se ha visto que se puede encontrar diversidad en las grandes instituciones públicas como la Universidad de California. ¿Cómo distinguir son estas características, sin embargo? Fuera de las aulas, Reed cuenta con su propio sabor de actividades extracurriculares, eventos de carrera de seguimiento y extensión de los servicios. (Hay incluso un programa privativo "desarrollo de liderazgo".) UCLA ofrece cincuenta y ocho seminarios de primer año de este otoño, en temas que van desde Martin Buber a la meteorología espacial. A partir de las normas de admisión empinadas y de largo alcance, ambos muestran los pecados y las gracias salvadoras de una escuela como Yale. El espectro de las instituciones de artes liberales es a la vez más estrecho y más continua que Deresiewicz permite.

Tampoco son sus tensiones nuevo. Edward III, alabando la Universidad de Oxford en 1355, destacó no sólo su beca, pero la forma en que se canaliza la gente inteligente en el arte de gobernar. Carta fundacional de la Universidad de Harvard, desde 1650, es en gran parte un documento sobre quién está autorizado a obtener "regalos diversos, legados, tierras y los ingresos para el progreso de todos los buenos de la literatura, las artes y las ciencias" de los bolsillos de la gente alrededor de la ciudad-un proyecto a los que la universidad sigue siendo impresionantemente comprometida. El equilibrio difícil entre la mente y la materia, académicos y ambición, no pervertir la misión materna de la universidad. Desde los primeros días de la institución, que ha sido la naturaleza frágil de la cosa misma.

Un jefe de terror de la educación superior para una gran cantidad de estudiantes no son los exámenes, o los papeles del término, o incluso los terriblemente estrechos pero extrañamente largas literas. Es la elección que implica el trabajo a través de un terreno desconocido cuyo potencial se informó a ser ilimitadas. Esa tarea es un microcosmos de la vida. El misterio de lo que importa, cómo las piezas se encajan en retrospectiva, es igualmente apremiante para el mérito adicional y para la persona alma búsqueda de riesgo de Deresiewicz. Y, a pesar de lo que teme Deresiewicz, es posible construir una educación viva y perdurable en la prisa de las grandes escuelas, Elite. Eso puede, en cierto sentido, ser el punto. Las tensiones de una época no pueden dejarse de lado; la formación intelectual más verdadera podría ser la forma de mantener la calma y seguir pensando con claridad, en la cultura muy nervioso en el que los estudiantes necesitan para hacer sus vidas.

El mejor consejo que he recibido en la universidad vino del asesor de primer año-año al que me habían asignado. ("Los niños son, básicamente, entregó un catálogo de cursos y se les dijo que averiguarlo por sí mismos" Deresiewicz escribe, pero eso no es cierto.) Que había entrado en su oficina con un manoseado ejemplar del catálogo. Pensé que tal vez me gustaría tomar una clase sobre Keats? Y la física? Mi asesor, que enseñaba historia, negó con la cabeza. "Los temas no son importantes", dijo. "Lo que quiero hacer es encontrar las personas que son los mejores maestros y los mejores escritores y tomar lo que enseñan." Es un consejo que le hubiera gustado a Nisbet, con su deferencia a la facultad, y Deresiewicz, con su despreocupación por la utilidad y la pista logro. Sin duda, me agradó.

Y estoy seguro de que si yo hubiera sido un estudiante de Yale me hubiera terminado en el aula de Deresiewicz. Por todos los indicios en su libro, él es un maestro cariñoso e inspirado. Universidades de élite, sin duda, necesitan más como él. (Deresiewicz dejó Yale después de no poder conseguir la tenencia; ahora vive en Portland, Oregon, y escribe.) Debajo de su furia por las fallas de la educación superior es una creencia casi religiosa en su potencial. Los riesgos son, en verdad, más bajo de lo que cree. Una educación universitaria, incluso un pobre, no es la recta final de la auto-realización, después de todo. Es la puerta de salida. Mayores de la universidad salen con los planes para las carreras de derecho y, a continuación, un JD después, encuentran su felicidad como artistas gráficos. Financiers emergen como novelistas. Actores declarados prosperan en la vida corporativa. Y algunos ex alumnos, tal vez más que algunos, nunca llegan allí; trabajan, se casan, niños oso, comprar casas, y sienten que su verdadera vida les han pasado de alguna manera por.

¿Quieres mejorar año de universidad han hecho esas personas más cumplidas? Incluso en la era de las pistas rápidas y credencialismo, los mecanismos psíquicos de una educación son misteriosos. Informe a los maestros como Deresiewicz creen. Durante un par de horas todas las semanas, los estudiantes son de ellos en el aula para desafiar y entrada. Entonces el reloj marca, y los niños acuden de nuevo en la locura de sus vidas. ¿El nuevo material de llegar a ellos? ¿La lección puede lavar de sus mentes? Quién sabe. Ellos lo oyeron. La vida se encargará del resto. ♦

lunes, 1 de septiembre de 2014

El factor cultural de la desigualdad económica en la escuela: Los chicos más pobres no hacen suficientes preguntas


¿Por qué los niños de la clase trabajadora no hacen suficientes preguntas en la escuela?

Por Jesse Singal - Science of US

Debido al movimiento Occupy, la cobertura de la creciente brecha de riqueza, de un cierto libro más vendido por una cierta economista estrella de rock, y un montón de otros factores, la desigualdad ha sido un tema candente en los Estados Unidos en los últimos años. Incrustado en el debate principal sobre la creciente desigualdad es un sub-acalorado debate más pequeño sobre la cuestión de la cultura: en concreto, si y en qué medida debemos mirar a las diferencias culturales para explicar divergentes resultados económicos. (Jonathan Chait y Ta-Nehisi Coates tenían una fascinante ida y vuelta sobre la cuestión de la raza y la cultura en marzo.)

Un nuevo estudio ofrece una fascinante, aunque un poco deprimente, ejemplo de cómo las diferencias culturales en el comportamiento de los niños pueden contribuir a la estratificación económica.

En un artículo que será publicado en la edición de octubre de la revista American Sociological Review, la socióloga de la Universidad de Indiana Jessica McCrory Calarco escribe sobre lo que vio cuando observó un grupo de niños mientras iban de tercero a quinto grado en una escuela pública. Fundamentalmente, ella sólo estudió a niños blancos - quería aislar los efectos de la clase socioeconómica. Lo que encontró, como McCrory lo puso en el comunicado de prensa del estudio, es que "los padres de clase media les dicen a sus hijos que lleguen a la maestra y les hagan preguntas. Los padres de clase trabajadora le piden a los niños que ayuden como una falta de respeto a los maestros, para que enseñen a sus hijos a resolver los problemas ellos mismos ".

La pregunta natural, dijo en un correo electrónico a Science of US, es por que los padres de clase obrera y los de clase media dan a sus niños los diferentes tipos de orientación acerca de la conducta apropiada en la escuela. "Lo que encontré fue que los padres de clase media estaban profundamente involucrados en la educación de sus hijos, y como resultado, tenía una gran cantidad de conocimiento detallado de lo que esperan los maestros de hoy en día", dijo. "Los padres de clase trabajadora tienden a estar menos involucrados y, como resultado, se basan en sus propias experiencias en la escuela para medir lo que se que espera de los profesores (es decir, 'Mis maestros solían gritar a los estudiantes si ellos pedían ayuda')."

Cualesquiera que sean las causas de estas diferencias, es fácil ver cómo esto podría conducir a malos resultados en el aula para los alumnos más callados. Digamos que dos estudiantes de tercer grado ingresan al ciclo escolar en el mismo lugar, académica y cognitivamente hablando. Uno de ellos está constantemente levantando la mano, pidiendo al maestro que le explique esto o lo otro, mientras que el otro, recordando las advertencias de sus padres para no perder tiempo valioso de su maestro, no lo hacen. El primer niño se va a poner mucho más atención, así como una clase más personalizada a sus fortalezas y debilidades como aprendiz, y como resultado, ella probablemente acabará progresando a un ritmo más rápido.

Obviamente, esto, por sí solo, "no explica" la desigualdad más que los impuestos estatales regresivos o la alimentación o cualquier otra parte única de este gigante, rompecabezas de 12 dimensiones. Pero aún así es interesante ver un ejemplo tan específico de cómo estos mecanismos pueden desempeñar en la vida diaria - especialmente entre los miembros de una población joven y tan vulnerable.

domingo, 31 de agosto de 2014

La economía de los monos

Mono-nomía: Los científicos afirman capuchinos 'entienden el uso de dinero "- e incluso pueden olfatear una ganga 
Por CHRIS PARSONS - DailyMail


Los investigadores afirman que han llevado a cabo experimentos que muestran que los monos se les puede enseñar cómo gastar el dinero e incluso saber cómo encontrar una ganga.
Científicos de la Universidad de Yale llevaron a cabo una serie de pruebas con monos capuchinos dándoles fichas similares a monedas para ver si los cambiaría por artículos alimenticios.
Los académicos descubrieron que los animales se quedaron con las fichas como si ellos valoran, así como aprender a cambiarlos por piezas de fruta y esperando durante las transacciones.


Un favor: Un mono capuchino aparece entregando una "moneda" a cambio de un alimento durante el experimento de la Universidad de Yale


Los cazadores de gangas: La investigación también mostró cómo capuchinos parecían ir para el alimento más barato cuando se les ofrece

El grupo de monos capuchinos incluso parecía captar el concepto de "cazador de gangas" por flocado piezas de menor precio al de la fruta, según el estudio.
En una investigación publicada este mes en la revista 'Mental Floss', la profesora Laurie Santos, de Departamento de Psicología de la Universidad de Yale, se refirió a cómo se dieron los monos capuchinos una 'cartera' de 12 fichas de aluminio similares a monedas.

A las criaturas se les dio la opción de dos opciones de comida, a cambio de un cospel de alimentos.
Las pruebas mostraron que los monos capuchinos, incluyendo el macho alfa del grupo Felix, ponderaron las opciones de ambos alimentos antes de obedientemente entregar una ficha a cambio de un trozo de naranja.
ORANGUTANES chatean en Skype usando IPAD
Un grupo de orangutanes en un zoológico de América han demostrado cómo se comunican entre sí a través de iPads en Skype.
Los orangutanes en el Milwaukee Zoo son los primeros de su tipo a utilizar el servicio de chat en línea y se dice que 'comunicarse con sus ojos y la mirada el uno al otro ", según el personal.
Además de comunicarse con otros orangutanes de jaula a jaula y zoológico de zoológico, también se dice que los animales disfrutaron de otras aplicaciones en el dispositivo, incluidos los juegos, ver la televisión y el dibujo.
Richard Zimmerman, director fundador de Orangutan Outreach, dijo: "Los orangutanes pueden comunicarse a través de sonidos, chillidos y muecas.
'Ellos hacen todo tipo de ruidos y se comunican con sus ojos. Ellos ponen los ojos el uno al otro. Ellos se deslumbran el uno al otro. Es ingenioso.
'Si los visitantes del zoológico pueden ver esto en la práctica y luego volver a casa con una mejor apreciación de los orangutanes como seres inteligentes, sensibles que necesitan ser protegidos en la naturaleza, entonces todo el mundo gana!'
La profesora Santos dijo que el comportamiento de los monos mostró cómo los capuchinos se pueden ver 'contemplar, pensar en lo que van a comprar ".
Se cree que el comportamiento de los monos se diferencia de otros animales que también pueden ser enseñados a intercambiar un artículo para otro si existe la posibilidad de obtener alimentos.
La investigación en Mental Floss describió cómo los capuchinos ponderar sus opciones como ', compradores observantes cautelosos", un rasgo que antes sólo se veía en los seres humanos.
El economista de Yale Keith Chen, quien trabajó con el profesor Santos, dijo a la publicación: "Empezamos a investigar si podríamos o no introducirlos a una economía de mercado básico.
"Ni siquiera estoy seguro de que teníamos una buena idea de cómo iba a funcionar. Pero si pudiera, yo sabía que había una docena de experimentos que la gente en el mundo la economía en los que estarían interesados ​. '
Al describir el proceso en el que los monos parecían "comprar" alimentos, el profesor Santos agregó: "Cuando lo ves, parece como si estuvieran contemplando, pensando en lo que van a comprar.
'Lo que separa a estos capuchinos de las puntuaciones de los animales que han sido entrenados para realizar conductas complejas a cambio de comida es la opción presentada por ese segundo investigador.'
"El aspecto crítico de dinero es que representa una opción. Una moneda es fundamentalmente diferente que, por ejemplo, presionar una palanca. '
Los investigadores comenzaron a experimentar aún más por el cambio de los precios en el 'Mercado del mono' que había creado. La profesora Santos describió cómo se presentaron los capuchinos con dos opciones de comida igualmente atractivos - un cubo de gelatina y una rebanada de manzana - pero con la mitad de la manzana precio de la gelatina.


Transacción: Una serie de fotos durante la investigación de Yale muestra un mono en el 'Mercado Monkey' intercambio de una de sus fichas similares a las monedas de los alimentos


La investigación, dirigida por el Profesor Laurie Santos, se dijo para demostrar que eran mono ', compradores observadores prudentes'

Los monos capuchinos se dice que han optado en la mayoría de ocasiones para la opción de comida más barata - reaccionando así a un cambio de precios.
Investigadores de Yale afirmaron los animales también muestran la misma tendencia a gastar compulsivamente el ahorro como los humanos.
La profesora Santos añadió: "Una de las cosas que nunca vimos en el Mercado del mono fue el ahorro-al igual que con nuestra propia especie. Siempre acabamos de gastar todo su dinero de una vez."

sábado, 30 de agosto de 2014

Un ministro de economía nazi

Kicillof pide ayuda para “exterminar” a los buitres: “Tienen que desaparecer”
Otra vez, el ministro hizo gala de una particular diplomacia. Exige medidas contra Griesa y los parásitos acreedores.


Heil Kicifault

Con un extenso discurso, pero sin mayores rodeos, el ministro de Economía volvió a tensar la cuerda en torno a la pelea que mantiene el Gobierno argentino con los tenedores de deuda favorecidos por el fallo del juez de Nueva York Thomas Griesa.

A la vez que reiteró sus críticas al magistrado neoyorquino por su “interpretación estrambótica de la (cláusula) pari passu”, el funcionario dispuso de toda retórica para criticar el reclamo de los fondos buitre que rechazaron los canje de deuda de 2005 y 2010, y exigen el pago de bonos de deuda según la resolviera el juez.

Durante el anuncio del proyecto del G77+China, que intentará resolver en la Asamblea General de Naciones Unidas la creación de una Convención Multilateral que regule el pago de deuda soberana, el ministro de Economía aseveró que “este es un problema que atañe al sistema financiero global”.

“Hemos recibido la solidaridad de prácticamente la totalidad de los países del mundo”, expresó el funcionario, a la vez que reiteró el peso del caso argentino como leading case en el sistema financiero internacional.

“Argentina es un leading case de cómo la insanía de un sector financiero puede atentar contra el funcionamiento normal del sistema”, apuntó.

“Fíjense ustedes: un juez y tres millonarios están complicando a tal punto las reestructuraciones de deuda internacionales que, probablemente, el día 9 se tome en Naciones Unidas el caso argentino como disparador de una reglamentación internacional”, continuó.

Lista.Esto es 'Nunca más' a los Griesa. 'Nunca más' a los Singer”, proclamó el titular del Palacio de Hacienda.

“Necesitamos que se tomen medidas contra el juez (Griesa)”, clamó Kicillof.

“No queremos que otro país sufra las mismas extorsiones que Argentina”, insistió. “Son un parásito del sistema financiero internacional. Hay que exterminarlos, tienen que desaparecer”, bramó.

Perfil

jueves, 28 de agosto de 2014

Hoteles cápsula llegan a los aeropuertos japoneses

Hoteles cápsula en aeropuertos 
Sueño profundo 
The Economist



NUEVE HORAS, un hotelero japonés que ofrece un alojamiento tipo cápsula ultra-económica, ha abierto una nueva ubicación en el aeropuerto de Narita en Tokio. El concepto de los hoteles cápsula no es nada nuevo-el primer establecimiento se abrió en Osaka en 1979, y han crecido en popularidad entre los viajeros frugales, oficinistas ebrios e incluso los desempleados-pero esta es la primera vez que las vainas para dormir han aparecido en los aeropuertos. Se sorprendió Gulliver que no sucedió antes.

La captura de cuarenta guiños durante una parada del aeropuerto puede ser una experiencia difícil, tanto es así que muchas personas-yo incluido-ya no hacen el esfuerzo. Al ser de seis pies cuatro, su corresponsal ha aprendido a preocupar a sí mismo de otras maneras a la espera de los vuelos de conexión: de trabajo y lectura encajaba muy bien, al igual que mirando tristemente a la pista de aterrizaje mientras voy a la deriva en una bruma semi-consciente. Aunque mi estado de ánimo a menudo se tambalea y mi temperamento acorta, he encontrado mi ritmo circadiano de ser un proceso biológico negociable. Una vez que la mente reconoce que las condiciones para el sueño están ausentes, el cuerpo hace ajustes pragmáticos. El horizonte de la conciencia se extiende, y los conceptos tradicionales de tiempo se evaporan.

Pero no tiene que ser de esta manera, dice Nine Hours. Ha creado 129 vainas en Narita, equipadas con camas, y no mucho más. Cada uno mide unos dos metros de largo, un metro de alto y un metro de ancho. El precio es ¥ 1,500 ($ 14,50) para la primera hora, luego ¥ 500 por cada hora posterior. O usted puede pagar ¥ 3.900 para una noche completa. Los clientes tienen acceso a las instalaciones de la ducha, de alta velocidad Wi-Fi gratuita, taquillas y un salón compartido.

Hoteles cápsula se hizo popular en Tokio debido a los valores de propiedades por las nubes y el espacio limitado en la metrópoli. En el aeropuerto, sin embargo, el espacio es un problema menor que el costo. Gastarse el dinero en una habitación de hotel tiene sentido si usted tiene diez horas para matar (por no hablar de un jefe generoso), pero la escala promedio será más corto. Dados los tiempos de respuesta relativamente rápido, los viajeros en el mercado para una cama probablemente quieren usarlo al máximo. Eso significa que las luces apagadas, la cabeza baja, y la conciencia sobre. Habitaciones en toda regla de hotel con comodidades como teléfono, escritorio y TV por cable parecen excesivos; así que no pagar por toda una noche, cuando su vuelo sale en cinco horas.

De hecho, aunque las vainas son un nuevo fenómeno en los aeropuertos, alojamiento económico no lo es. The Economist informó en 2007 que el concepto japonés se ha transformado poco a poco en un modelo más generosas proporciones-en otro lugar. Hoy Yotel, un hotelero británico, vende alojamiento por hora en las "cabañas" en los aeropuertos de Amsterdam Schiphol Londres Gatwick, Londres Heathrow y. Su producto se sienta más a lo largo del espectro entre las vainas estrechas y amplias habitaciones, que ofrecen puestos de trabajo, TV de pantalla plana y suficiente espacio para ponerse de pie y mueva los brazos alrededor. En el aeropuerto de Munich, de estilo cabañas prefabricadas NapCab dormir equipadas con camas y escritorios se pagan directamente en el minuto. Los precios de ambas cabañas son casi el doble del costo de acogedoras vainas nueve horas.

Si hay un inconveniente a lo que parece ser una solución eficaz a un problema familiar, que es la ubicación. A pesar de estar dirigido a los pasajeros en tránsito, los tres establecimientos se basan lado de tierra. Eso obliga a los viajeros a pasar por la aduana y de seguridad dos veces, lo cual interrumpe el tiempo de dormitar, realza los niveles de estrés, y puede requerir la compra de visado. Por otro lado, las personas con largos puentes suelen dejar el terminal del lado del aire de todos modos. Cualquier cosa que humaniza la experiencia general del aeropuerto y de-monopoliza las ofertas de hoteles de servicio completo deben ser bienvenidos.

Y para aquellos lectores cuya frugalidad mantiene incluso vainas fuera de su alcance: elija su parada sabiamente. Nueva Hamad de Doha Aeropuerto Internacional tiene libre-a-acceso "habitaciones tranquilas" con sillones sillón reclinable, iluminación tenue y mantas gratuitos. Otros aeropuertos tienen instalaciones similares, si usted sabe dónde encontrarlos. Consulte este sitio web antes de su próximo viaje.


miércoles, 27 de agosto de 2014

The Economist habla de Vaca Muerta

La vaca muerta corcovea

La política es el mayor obstáculo para el desarrollo del enorme campo Vaca Muerta
The Economist

Conduciendo hacia el norte-oeste a lo largo de una carretera de álamo revestido de la ciudad de Neuquén, huertos y bodegas dan paso a una tierra completamente seca del cepillo terco, caballos salvajes resistentes y un puñado de pueblos amerindios. Bajo tierra yace una riqueza insospechada: Vaca Muerta, una formación de esquisto del tamaño de Bélgica, tiene el potencial de transformar el país.



Argentina cuenta con reservas de gas de esquisto, las segundas más grandes del mundo, la mayoría de ellos en Vaca Muerta. Una encuesta realizada por la Administración de Información de Energía de Estados Unidos (EIA) sugiere que el campo tiene 16,200,000,000 barriles de petróleo de esquisto y 308 billones de pies cúbicos (TCF) de gas de esquisto. Eso es más petróleo de esquisto de México y más gas de esquisto que Brasil. Es suficiente para satisfacer la demanda de energía actual de la Argentina desde hace más de 150 años, y podría hacer que el país exportador, una vez más.

Neuquén se está preparando para un boom. Los centros comerciales han surgido; también lo han hecho nuevos hoteles limpios que cuentan con personal que habla Inglés y de estilo americano comida. Horacio Quiroga, alcalde de la ciudad, compara sus residentes a gestantes comensales que han atado en sus dorsales. El presidente de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, es igualmente esperanzadora. "Voy a llamar ya no [lo] Vaca Muerta", dijo el año pasado. "Voy a llamarlo Vaca Viva."

Pero hay varias capturas. La EIA puede estar equivocado: se ha rebajado sus estimaciones para el Chaco-Paraná, otra cuenca argentina, de 164 TCF de 3 TCF. Pero los ensayos iniciales en Vaca Muerta han sido alentadores. En mayo de Exxon Mobil anunció que 770 barriles diarios habían comenzado a fluir de un pozo exploratorio allí. Chevron e YPF, la petrolera estatal de Argentina, han formado una empresa conjunta $ 1400 millones para desarrollar una concesión que actualmente produce 24.000 barriles de petróleo equivalente por día.

Geología de Vaca Muerta ayuda. Su esquisto es más gruesa que en la mayoría de las formaciones, lo que significa que las empresas pueden producir más de un solo sitio. Dado que las empresas se familiaricen con el campo, los presupuestos ya están bajando: YPF dice que ha reducido los costos de $ 11 millones por pozo en 2011 a $ 7,5 millones.


Un obstáculo más grande es la política energética del gobierno. Los controles de precios y los impuestos a la exportación han disuadido la inversión; producción de petróleo y gas han disminuido mientras que la demanda ha crecido. A menos que los cambios de política, será difícil encontrar el 140 mil millones dólares a $ 200 millones de dólares que los petroleros dicen que se requiere para el desarrollo a gran escala de Vaca Muerta. Shell, Total y muchos otros han comprado participaciones en el campo, pero hasta el momento sólo están explorando. Daniel Gerold, director de G & G Energy Consultants, estima que sólo $ 3,7 mil millones se han invertido en los últimos tres años.

Default de la Argentina en el marco de su deuda externa el 31 de julio, el resultado de una decisión de un juez de Nueva York en la disputa del gobierno con un grupo de fondos de cobertura, pone un freno adicional de la inversión potencial. (Esta semana Fernández dijo que iba a tratar de eludir la decisión del juez mediante el pago de los tenedores de bonos en Argentina, en lugar de Nueva York. Pero esta propuesta está llena de dificultades jurídicas y prácticas.)

Incluso antes del default, muchas empresas de energía se mostraron cautelosos de Argentina. Los costos de operación son altos, debido a los controles de divisas empujan hacia arriba el precio de los equipos importados. La nacionalización de las acciones de Repsol en YPF en 2012, después de la firma española ha hecho grandes descubrimientos de gas de esquisto en Vaca Muerta, fue un shock. Will Pearson de Eurasia Group, una consultora de riesgo político, piensa que la mayoría de las empresas van a esperar hasta las elecciones presidenciales de Argentina, previsto para octubre de 2015, antes de decidir si o no se mueva desde la exploración hasta la producción.

Juan José Aranguren, el jefe de la filial argentina de Shell, dice que su compañía decidirá si procede o no después de que haya terminado de explorar Vaca Muerta en 2016 Se espera que el valor por defecto para disminuir, o al menos retrasar, la inversión en el campo. Pero su mayor preocupación es la falta de un marco normativo claro. "No estamos pidiendo para el mundo. Sólo queremos ver políticas de largo plazo basadas en leyes que no se pueden cambiar por capricho ".

El gobierno ha propuesto una nueva ley de hidrocarburos, lo que ha provocado una discusión entre él y YPF y las provincias productoras de petróleo. Pero la pregunta más importante es si la señora Fernández está dispuesto a dar a las compañías de energía suficientes de lo que quieren para el desarrollo de Vaca Muerta a ponerse en marcha, o si esa tarea se reducirá a su sucesor. Incluso si ella se lanza al agua, la producción a gran escala en Vaca Muerta es de cinco años de distancia, según un ex secretario de Energía.

martes, 26 de agosto de 2014

La década destruida

Duro diagnóstico del presidente de Acindar: "Llevará mucho tiempo revertir lo perdido en esta década"
Arturo Acevedo advirtió que el kirchnerismo dejará "herencias malas de todo tipo". El siderúrgico señaló que "Argentina tiene un problema de corrupción" y reconoció que hoy no fundaría la compañía comenzada por su abuelo. Comienza a revertirse el miedo de los empresarios a realizar críticas
iProfesional


Comenzada la cuenta regresiva para que termine el gobierno de Cristina Kirchner, los empresarios empiezan a hacer públicas las críticas que antes tan sólo realizaban en privado por temor a represalias.

Al documento que sacó el G6 esta semana, se sumaron ahora las duras palabras del presidente de Acindar, Arturo Acevedo.
El empresario, nieto del fundador de la que hoy es una de las mayores siderúrgicas del país, trazó un devastador diagnóstico del país que dejará el kirchnerismo: "Argentina tiene un problema de corrupción, tiene un problema de falta de instituciones legales y de cumplimiento de las leyes, y tiene un problema de individualismo".
Ante la pregunta sobre qué herencias buenas y malas dejaría el Frente para la Victoria después de más de una década en el Gobierno, su respuesta fue demoledora: "¿Buena? No se me ocurre rápidamente ninguna. Mi opinión es que nos deja varias herencias malas de todo tipo. Se ha generado una división en la sociedad, se ha perdido el respeto por la ley y por el sistema judicial, se ha perdido la calidad y la intensidad de la educación".

"Se ha perdido el concepto del trabajo. Es decir, hay una serie de valores que se han perdido en esta última década, y que además llevarán mucho tiempo revertirse porque temas como la educación, la estructura social, etc., no se revierten en corto tiempo", agregó.
"Tomamos la medida de suspender un turno de la acería"
Acevedo incluso advirtió que hoy no podría fundar la empresa que comenzó su abuelo, primer Arturo Acevedo de la familia, en la década de los 40: "Hoy no. Yo personalmente no la fundaría, hoy no lo haría. Hacen falta inversiones muy significativas, hace falta mucho esfuerzo, mucho capital y un horizonte de largo plazo, y hoy no están dadas las condiciones".
La empresa -que fue adquirida por el mayor grupo siderúrgico del mundo, Arcelor Mittal, entre 2006 y 2007- hoy atraviesa un delicado panorama por la recesión económica. 
"Tomamos la medida de suspender un turno en la acería por problemas de caídas en las ventas y tuvimos que regular la producción a la demanda del mercado. Si el mercado continúa como tenemos previsto, probablemente tengamos que renovar el tema de las suspensiones un poco más adelante. Pero depende mucho del mercado", señaló a Perfil.
En décadas anteriores, Acindar fue observada como un buen indicador del futuro de la economía del país: meses antes de la crisis de 2001 acordó un recorte de sueldos con sus empleados y en 2008 decidió adelantar las vacaciones de sus empleados parar su planta durante el verano para ver cómo se desenvolvía la crisis económica. Ahora, el panorama parece similar.

"Hemos perdido competitividad, nuestros precios ya no son competitivos a nivel internacional", confirmó Acevedo.
"Hace un par de meses nos cortaron el gas"
La situación se ve aún más complicada porque los proveedores le cortaron el gas a su planta.

Pese a que fue un invierno con temperaturas mínimas moderadas, las empresas fueron obligadas a suspender la provisión a grandes compañías para garantizar que todos los hogares tuvieran calefacción.

"Hace un par de meses nos cortaron por falta de gas todavía no ha terminado el invierno",lamentó.
Como los empresarios del G-6 -entidad que agrupa a las mayores cámaras empresarias del país-, el titular de Acindar advirtió que por el momento no tienen previsto incrementar la producción por las dudas que surgieron a raíz del proyecto para reformar la Ley de Abastecimiento. 

"Estaríamos en un momento de esperar a ver qué es lo que ocurre, qué es lo que sale del Congreso y en base a eso tomar las decisiones futuras", explicó.
De sus críticas no quedó exenta la negociación que el Gobierno llevó con los holdouts ante el juez Thomas Griesa. "Por lo menos por mi experiencia con la banca internacional, creo que esto se podría haber negociado", concluyó.

lunes, 25 de agosto de 2014

Soberbia e ignorancia marcadas a fuego en el MinEcon

Pignanelli, sobre el equipo de Kicillof: "Son soberbios desde la ignorancia"
El ex presidente del BCRA dijo que lo que están haciendo es "un mamarracho económico", al tiempo que cuestionó los proyectos del Gobierno para abrir un nuevo canje voluntario de deuda y crear una nueva Ley de Abastecimiento           



El fracaso lo persigue denodadamente 
El ex presidente del Banco Central Aldo Pignanelli cargó contra el equipo económico que lidera el ministro Axel Kicillof: los trató de soberbios e ignorantes y dijo que lo que están haciendo es "un mamarracho económico", al tiempo que cuestionó los proyectos del Gobierno para abrir un nuevo canje voluntario de deuda y crear una nueva Ley de Abastecimiento.
"Hay una mezcla de ignorancia, soberbia e ideología. Estos pibes son soberbios desde la ignorancia. Son soberbios porque son muy ignorantes. Es un mamarracho económico lo que están haciendo", cuestionó el economista, asesor del líder del Frente Renovador, Sergio Massa, en declaraciones radiales.
Pignanelli sostuvo que la ley que impulsa el Gobierno para que los bonistas de los canjes de 2005 y 2010 puedan decidir cambiar sus títulos de jurisdicción Nueva York por otros de ley argentina es "impresentable" y "no se puede aprobar".
"Esto no es tan difícil solucionarlo, lo que pasa es que el gobierno lo politizó, creyó que le daba más popularidad", apuntó, después de lanzar otra crítica contra Kicillof por su rechazo al ya fallido plan de los bancos privados para comprarles la deuda a los holdouts: "Nos encontramos con este impresentable que tenemos de ministro de Economía denunciando el acuerdo" cuando los mercados estaban todos para arriba.
El ex presidente del Central apuntó igual que "los problemas estructurales ya venían de antes: grandes desequilibrios macroeconómicos, fuerte déficit fiscal, emisión monetaria, falta de crédito, el (declinante) nivel de actividad económica, la alta inflación que deteriora los salarios", y que "lo de los holdouts vino a agravar el problema".
Frente a eso, cuestionó: "El Gobierno toma medidas al revés: ‘Vamos a emitir moneda, total no genera inflación'. Flaco: primer año de la facultad, capitulo 1 de macroeconomía, el efecto monetario que tiene la inflación cuando emitís sin respaldo".
Pignanelli, que también cargó contra la Ley de Abastecimiento ("Es digna del soviet y no tenemos ni ejército. ¿Quién carajo va a controlarla?"), sostuvo que los funcionarios de Economía "No saben dónde están parados". Y concluyó excluyendo de ese grupo al actual titular del Central: "Pobre (Juan Carlos) Fábrega, mirá a quién tiene de ministro".
iProfesional