viernes, 13 de septiembre de 2013

Retroceso tecnológico en la España de la crisis

Tech History Moves Backwards In Impoverished Spain As Fewer People Use Mobile Phones


For those of you who think that history only moves forward, take a look at Spain.
Something very strange is happening in the mobile phone market there: It's regressing, due to the protracted recession there.
Nearly 160,000 Spaniards cut their mobile phone service in June, according to CMT, the Spanish regulatory body. It was the 10th straight month in which Spanish mobile phone use declined, except for May 2013, the lone month of mobile growth in that period.
Spanish unemployment is 26%, and has been high since the 2009 real-estate crash. Now, only 51.9 million Spaniards have mobile services, down from 54.6 million a year earlier.
There has been a small uptick in broadband web subscriptions, but not enough to offset the number of people taking their mobile devices offline completely.
What seems to be happening is that the Spanish are downgrading to cheaper services, and getting by on WiFi service – either their own or that which they can get for free from neighbors and cafes


Business Insider

jueves, 12 de septiembre de 2013

La diferencia salarial entre CEO y empleados y un informe de consultoría

Sobre cómo un trabajador y una empresa de consultores pudieron ser los únicos responsables de la brecha salarial impresionante entre CEOs y los trabajadores
MAX Nisen



McKinsey es la empresa más grande del mundo y más rentables de consultoría de gestión, además de uno de los lugares más difíciles para ser contratado.
Durante su existencia de 87 años que ha tenido un enorme impacto en la economía de EE.UU. de acuerdo con "The Firm", un libro de próxima publicación por Duff McDonald.

En una columna del New York Observer, señala Mike Dang en The Billfold,  McDonald sostiene que la brecha masiva de hoy en día entre los ejecutivos y pago a los trabajadores tiene su origen con la firma consultora.

Es una historia fascinante que todo comenzó con General Motors, la puesta en marcha de un estudio sobre los salarios de los ejecutivos de la consultora McKinsey Arch Patton. Encontraron que desde 1939 hasta 1950, la paga de los empleados por hora se había más que duplicado, pero la parte superior de los sueldos de los directivos subió sólo el 35%.

El estudio, publicado en la Harvard Business Review, se convirtió en una serie y se dio la atención nacional hacia la compensación de los ejecutivos, la promoción de la idea de que el aumento de salarios y bonos fueron la palanca para atraer y retener a los altos ejecutivos.

Patton se convirtió en una superestrella, contratado por los administradores que no estaban sorprendentemente interesados en escuchar que estaban mal pagados. El CEO de McKinsey aparentemente pensó que este tipo de consultoría estaba debajo de la firma, pero no estaba dispuesto a bajar el precio.

"Desde hace varios años, el Sr. Patton personalmente representó casi el 10 por ciento de la facturación de la empresa", escribe McDonald. "Al final de la guerra, sólo el 18 por ciento de las empresas en el país tenía planes de bonificación. Hacia 1960, alrededor del 60 por ciento de ellas lo hizo."

En 1961 llegaron los libros "Men, Money and Motivation: Executive Compensation as an Instrument of Leadership" y "What Is an Executive Worth?"

Un consultor de McKinsey dijo a McDonald que Patton escribió que "el mismo artículo [26] veces para la Harvard Business Review."

Debido a su popularidad y la influencia de McKinsey, la idea se convirtió en una filosofía arraigada, al igual que el concepto de que a medida que una empresa crece, por lo que debe prestar CEO.

Si bien la filosofía de compensación de Patton comenzó con un análisis riguroso de los resultados, pronto adquirió una vida propia, con salarios de los ejecutivos en espiral cada vez más alto, mientras que paga trabajador se dejó languidecer.

Aquí es donde estamos hoy, según un informe elaborado por by the State of Working America, un proyecto del Economic Policy Institute (Instituto de Política Económica):


relación empleado/CEO - State of Working America

La AFL-CIO pone aún más ese número, diciendo que el CEO promedio de las Fortune 500 tiene 354 veces el salario medio de sus empleados. Algunos ejecutivos hacen 1.000 veces más.

Por supuesto, McKinsey y Patton no fueron el único factor. Los mercados alcistas y ayuda expansión económica empujar pagar más y alentar a los inversores a mirar hacia otro lado - y una vez que se mueve hacia arriba, pagar es lento para moverse hacia abajo. Mientras tanto, los mercados de trabajo de holgura y perspectivas de crecimiento débiles ayudan a explicar los salarios estancados.

En cualquier caso, McKinsey y Patton pueden haber sido un factor importante en la brecha entre la CEO y el empleado los salarios explosión en un factor de 10 desde la mitad del siglo.

Business Insider

Expectativas de crecimiento en UK

The Bank of England may need to rein in the British economy sooner than it thought
By Jason Karaian @jkaraian

Talk about rebalancing. The latest economic projections from the OECD paint a rosy picture for the UK economy. Not long ago, Britain was flirting with a double-dip recession. Now, the OECD reckons it will be one of the fastest-growing rich-world countries in the second half of this year.





This isn’t the only good news to come out of the UK this week. Today, the service-sector purchasing manager’s index for August reached its highest level since 2006. The sub-index for new business touched a 16-year high, reflecting a “strengthening of market confidence which helped companies convert enquiries into hard contract wins”, as the official release (pdf) put it. The service sector accounts for more than three-quarters of the UK economy.

All this is sure to lead British officials to upgrade their own forecasts. Compared with the latest projections from institutions like the Office for Budget Responsibility and the Bank of England, the OECD’s third- and fourth-quarter forecasts are at least a full percentage point higher.

Although the news is obviously welcome, it puts the UK’s recently installed central bank governor, Mark Carney, in a bit of a spot. He unveiled a new “forward guidance” policy last month, pledging to keep interest rates at historic lows until unemployment falls below 7% (it is currently 7.8%). The bank said it expects that to happen sometime in late 2016. But that was before the latest slew of data.

Like the speculation over the pace of “tapering” (i.e., winding down monetary stimulus) at the Federal Reserve, the feeling in the UK is that low interest rates and quantitative easing will reverse course sooner than officials are suggesting. Carney and the rest of the bank’s rate-setting committee meet tomorrow, though, and aren’t expected to change current policy. Any signs, however small, of a firmer stance in the face of stronger economic growth would push bond yields, already rising, up even further.

Like his counterpart across the Atlantic, Ben Bernanke, Carney’s power to move markets is enhanced when traders anticipate a change in tack. The Bank of England’s new approach to guidance has already proved divisive among its board members. Combined with a string of unexpectedly strong economic data, markets in London could be in for a wild ride.

miércoles, 11 de septiembre de 2013

Econ 101: Externalidades positivas de consumo

Externalidades positivas de consumo


Una externalidad positiva es un beneficio que es disfrutado por un tercero como consecuencia de una transacción económica. Los terceros incluyen cualquier individuo, organización, propietario, o recurso que se ve afectado indirectamente. Mientras que las personas que se benefician de externalidades positivas sin tener que pagar son considerados como free-riders, puede ser en interés de la sociedad para fomentar free-riders que consumen bienes que generan beneficios externos sustanciales.
La mayoría de los bienes de interés generan externalidades positivas de consumo, que los beneficiarios no pagan. Por ejemplo, con la salud, privado de tratamiento para las enfermedades contagiosas proporciona un beneficio considerable para los demás, para los que no pagan. Del mismo modo, con la educación, los conocimientos adquiridos y los conocimientos aprendidos en la universidad pueden beneficiar a la comunidad en general de muchas maneras.
A diferencia del caso de las externalidades negativas, que deben ser desalentados para lograr una asignación socialmente eficiente de los escasos recursos, se debería alentar externalidades positivas.

Fomentar las externalidades positivas

Una de las funciones del gobierno es poner en práctica políticas económicas que promueven externalidades positivas. Hay dos enfoques generales para la promoción de las externalidades positivas, para aumentar la oferta, y la demanda de bienes, servicios y recursos que generan beneficios externos.

El aumento de la oferta

Ayudas y subvenciones a los productores de bienes y servicios que generan beneficios externos del gobierno reducirá los costos de producción, y promover una mayor oferta. Este es un remedio común para fomentar la oferta de bienes de interés social como la sanidad, la educación y la vivienda social. Tales bienes de interés pueden ser financiados por los impuestos del gobierno central y local. Los bienes públicos, tales como carreteras, puentes y aeropuertos, también generan importantes externalidades positivas, y pueden ser construidos, mantenidos y totalmente, o en parte, financiados con los ingresos fiscales.

El aumento de la demanda

La demanda de bienes que generan externalidades positivas, se puede fomentar mediante la reducción del precio pagado por los consumidores. Por ejemplo, subvencionando los gastos de matrícula de los estudiantes universitarios animará a más jóvenes a ir a la universidad, lo que generará una externalidad positiva para las futuras generaciones.
El estímulo final para consumir es hacer el bien completamente libre en el punto de consumo, como con el tratamiento hospitalario libremente disponibles para las enfermedades contagiosas.
Los gobiernos también pueden proporcionar información gratuita a los consumidores, para compensar la falta de información que desalienta el consumo. Si las personas están plenamente informados sobre los beneficios de los bienes y servicios que generan beneficios externos que consumen, pueden desarrollar una mejor comprensión del producto y exigir más de lo mismo. Por ejemplo, las transmisiones de información pública, tales como los programas de sensibilización sobre el SIDA, pueden reducir la ignorancia, y fomentar el uso de preservativos.
Una opción adicional es obligar a las personas a consumir el producto o servicio que genera el beneficio externo. Por ejemplo, si se sospecha que tiene una enfermedad contagiosa, una persona puede ser forzada en el hospital para recibir tratamiento, aún en contra de su voluntad. En cuanto a la educación, la asistencia a la escuela hasta la edad de 16 es obligatorio, y los padres pueden ser multados por alentar a sus hijos a hacer novillos.

Pérdida neta de bienestar

La existencia de una externalidad positiva significa que el beneficio social marginal es mayor que el beneficio privado marginal. Por ejemplo, al examinar el mercado de la educación, los mercados libres suministrarían la cantidad Q a precio p Si se incluye el beneficio externo, la salida socialmente eficiente asciende a Q1 cantidad.


Al consumir sólo la cantidad Q, el beneficio social marginal es superior al coste social marginal, y más del bien debe ser consumido. En Q, el costo marginal social es A (Q - A), y el beneficio privado es también A (Q - A) pero el beneficio social marginal es C (Q - C). Por lo tanto, si sólo se consume Q, existe un coste de oportunidad para la sociedad, que está representado por el área de la pérdida de bienestar, A, C, B.

Externalidades positivas

Una externalidad positiva ocurre cuando la producción de un tercer partido ganancias como resultado de la producción. Sin embargo, los terceros que se benefician no se puede cargar, por lo que sólo hay un incentivo para abastecer a los que se puede cargar.
Externalidades positivas se dan en muchas situaciones, sobre todo con la construcción y operación de proyectos de infraestructura, como un nuevo aeropuerto o la autopista.



La investigación y el desarrollo que lleva a las nuevas tecnologías es también un potencial de subproductos de la producción, que otras empresas puedan beneficiarse.
Las empresas por lo general tratan de proteger sus invenciones, pero las nuevas tecnologías pueden convertirse rápidamente compartidos y generar amplios beneficios.
La tecnología desarrollada junto a la Internet, tales como el lenguaje HTML, es ahora el editor de texto estándar para los sitios web comerciales.

Economics Online

Del vecindario de propietarios al vecindario de inquilinos

A medida que los inquilinos se mudan, algunos propietarios se preocupan

Lance Murphey para The New York Times
Una pérdida de la Comunidad: los barrios de todo el país se está transformando, a medida que las casas construidas para los propietarios se convierten en propiedades de alquiler . Los residentes de una de estas comunidades, en Memphis, Tennessee, discuten los cambios.

Desde un pico en 2004 a 69 por ciento, la proporción de hogares que son dueños de su vivienda ha caído alrededor de 4 puntos porcentuales.



MEMPHIS - Bajo la difundida sombra de un árbol en el jardín de Laura Holcomb, hay unas 70 variedades de hosta, pedazos de una oreja de elefante y un arce japonés. Durante los 17 años que ha sido dueño de la casa de ladrillo en Rose Drive Trail en la subdivisión Hillshire, la Sra. Holcomb se ha dedicado a su hogar y jardín.

Al otro lado de la calle, Carl Osborne y su familia han sido los inquilinos durante dos años, pasando después de que el anterior propietario perdió la casa por una ejecución hipotecaria. Ellos están felices de tener un lugar decente para llamar a casa pero, al igual que muchos inquilinos, que no han hecho mucho para mejorar la apariencia o unirse a la comunidad.

No son los únicos: la familia detrás de la Sra. Holcomb, a dos puertas, y varios en el camino de calle cerrada son algunos de los inquilinos que han estado suplantando a los dueños de casa en este barrio obrero, de cercanías ya que los inversores compran viviendas unifamiliares y las convierten en propiedades en alquiler.

"Solíamos​​, sabíamos de nuestros vecinos", dijo Holcomb. Entonces ella hizo un gesto hacia las pocas casas ocupadas por sus propietarios que quedan cerca. "A excepción de los dos que han estado aquí, no conocía a ninguno de mis vecinos".

En todo el país, un número creciente de alquileres unifamiliares proporciona una opción para muchas personas que perdieron sus hogares en el accidente de la vivienda por ejecución hipotecaria y para aquellos que no pueden obtener una hipoteca en condiciones crediticias más duras de hoy. Sin embargo, la disminución de la propiedad de la vivienda también está cambiando muchos barrios de manera profunda , incluyendo la reducción de valor de las viviendas , baja participación electoral y la influencia política , la estabilidad social y menos crimen mayor.

"Cuando hay un menor número de propietarios de viviendas, hay menos " auto-ayuda", como limpieza de parque y del barrio, vigilancia del vecindario", dijo William M. Rohe, un profesor de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill, que acaba de completar una revisión de la investigación actual sobre los efectos de la propiedad de vivienda.

Incluso los propietarios e inquilinos de conciencia invierten menos en su propiedad de los propietarios- ocupantes, dijo. "¿Quién va a pintar el exterior de una casa de alquiler? Usted casi tendría que estar loco".

A pesar de los signos de una recuperación en el mercado inmobiliario, la tasa de propiedad de vivienda en el país sigue siendo a la baja. En Memphis, se ha caído de casi 65 por ciento de las familias en 2005 a alrededor del 55 por ciento actual, según la Oficina del Censo.

En cientos de barrios que una vez atrajo a los compradores de casa por primera vez, los inversores han intervenido, comprando decenas de miles de viviendas para el mercado de alquiler.

Eso ha ayudado a poner de pagar los inquilinos en una serie de casas que estaban vacantes o de convertirse en monstruosidades. Y muchos de los nuevos inquilinos dicen que están dispuestos a comprar una casa en la primera oportunidad y comparta las mismas preocupaciones que los propietarios de viviendas sobre el mantenimiento de un entorno seguro y saludable para sus familias e hijos .

Pero también ha despertado la ira de algunos propietarios cuyas subdivisiones ordenadas han cambiado, aparentemente durante la noche , en un desfile de extraños .

Hillshire fue construido a finales de 1970, sus casas de una sola planta, tres habitaciones diseñadas sin pedigrí arquitectónico especial, pero sin ser pegajosamente idénticos. Como joven madre de dos hijos, la Sra. Holcomb, un administrador de la práctica médica, eligió el barrio por su distrito escolar, el pago de 73.000 dólares por su casa en 1996.

Los propietarios de viviendas entrevistadas para este artículo tienden a tener ingresos de clase media estable, varios eran militares y policías retirados. Entre los inquilinos, que pagan alrededor de $ 900 a $ 1.000 por mes, había varios de construcción y trabajadores de restaurantes, con ingresos más bajos y menos fiables.

En una tarde reciente, los padres empujaban cochecitos y cortadoras de césped zumbaban, los niños juegan en un columpio y en un camino de entrada, un residente de largo plazo y su nieto vanamente con el neumático de grasa de un auto de carreras rojo satinado.

Pero había una parte inferior de mala muerte. Jimmy Fumich, propietario de una vivienda y reparador de aire acondicionado, dijo que había estado en la corte ese día como testigo en un caso de crueldad animal contra un vecino, un inquilino, que había dejado a un perro encadenado a una señal de alto en el calor. Ella ya estaba en problemas, dijo, por irrumpir en una casa vacía en el bloque.

Sr. Fumich , que es el hermano de la Sra. Holcomb, mencionó un par de casas de metanfetamina y que había sido utilizado como un burdel. Todos estaban de vacaciones . Registros del departamento de la policía muestran que el crimen importante en la zona, que no incluye los delitos de drogas, se ha ido realmente abajo ya clavar en 2010.

Sin embargo , Lea Ann Braswell , el capitán de la guardia de barrio, relató un episodio reciente en el que un adolescente , cuya policía dijo garganta fue cortada por un joven que portaba una espada, se refugió en la puerta de la señora Braswell .

" Antes teníamos casi nada sucede", dijo.

Preguntó cuántos inquilinos eran activos con el reloj del barrio, dijo Fumich , " Zero ".

¿Qué es el vigilante para algunos, sin embargo, puede sentirse como una intrusión a los demás. En la casa de los Osborne ' , una residente que mantiene una estrecha vigilancia sobre lo que se conoce como " Vecino Nosy . "

Carl Osborne, 26 años, que aparca su barco y la camioneta DirecTV él conduce para el trabajo en el frente, alquila la casa en la calle de la Sra. Holcomb con su esposa, dos hijos y la colección de aves exóticas. "Sólo buscamos un lugar que es seguro para sus hijos ", dijo . " Eso es todo lo que me preocupa , mis hijos y mi esposa . "

Hillshire no tiene una asociación de propietarios para hacer cumplir las normas sobre el césped sin cortar, coches abandonados o unidades de alquiler. Y a pesar de los cambios , el barrio es en gran medida del ajuste y ordenada. Pero en ciudades como Las Vegas y Atlanta, donde las asociaciones de propietarios de viviendas son más comunes, algunos han tenido problemas con la forma de manejar la afluencia de inquilinos .

Cuando los inversores comenzaron a comprar casas de la ciudad en la comunidad pequeña , área de Atlanta de Austin Park, donde las unidades de que una vez que se vendió por más de $ 100.000 ahora van por un precio tan bajo como $ 30.000, los propietarios no lo hicieron en la primera ejecución de una tapa de alquiler porque preferían los propietarios sobre las unidades vacantes que ya no estaban pagando cuotas de la asociación .

Después de un verano de música a todo volumen , ladridos de perros , prostitutas y dos inquilinos servido con una orden de asesinato, la junta cambió de opinión , dijo Joi Aikens , el presidente de la asociación de propietarios.

Eliminación gradual de los alquileres llevará tiempo, ya que la asociación tiene que esperar hasta que haya un hogar vacante o se vende .

" Estás atrapado entre" Quiero las cuotas pagadas "y" Quiero un apacible , agradable existencia '", dijo la Sra. Aikens .

Los inversores , sin embargo , dicen que han hecho un servicio a los barrios plagados de ejecuciones hipotecarias , ayudando a empujar al alza los valores de origen y la renovación y mantenimiento de viviendas desocupadas anteriormente .

" Cuando entramos , nos vamos a arreglar la casa , y nosotros somos la casa más bonita en la calle cuando eso pasa por ", dijo Kent panero Sr., el socio principal de Memphis Invest , que compra y renueva hogares, los vende a los inversores sobre todo fuera de la ciudad , entonces logra la propiedad de ellos. " Eso es bueno para el barrio. "

Inquilinos de Memphis Invest estancia de dos años de media , dijo la compañía, y dos de cada 10 son antiguos propietarios que perdieron sus casas y quieren mantener un estilo de vida similar mientras que reparar su crédito .

Los inquilinos no les gusta reacios otros inquilinos casi tanto como muchos propietarios hacen.

En un pequeño callejón sin salida cerca Hillshire - o lo que en Memphis se llama un " cove" - Rusby Amador preparaba la cena para sus tres hijos a la espera de su marido , una capa de mosaico , para llegar a casa . Uno de sus hijos fue una manguera de la pasarela de su casa alquilada . Dos helechos de Boston prodigiosas colgadas en la entrada y en la acera de una urna de cerámica colorido sentaron encima de la caja.

"Cuando la gente compra una casa, la gente es más agradable ", dijo Amador.

" Los inquilinos , que no se preocupan por los vecinos . No sabemos quién va a entrar a vivir Nos preocupa todo el tiempo porque no sabemos . Tengo hijos " .

La Sra. Amador , de 33 años , dijo que la familia había comprado una casa nueva en 2004, pero no había comprobado las condiciones de la hipoteca con cuidado, y los pagos se había vuelto demasiado alto . Ahora, dijo , que están ahorrando para comprar de nuevo.

Al otro lado de la calle, su vecino Mónica Costict es el último dueño de la casa a la izquierda en la cala. Ella también está tratando de salir del barrio y comprar en otro lugar. "Cuando nos vamos, " dijo, " vamos a alquilar la casa. "

martes, 10 de septiembre de 2013

La piratería como extensión del efecto de red

El " efecto de red ": la búsqueda de un hombre para demostrar las empresas de software se benefician de la piratería

Christine Dobby



En diciembre de 2011, Adobe, Microsoft y Rosetta Stone demandaron a un residente de Toronto llamado Dale Thompson por publicar las reproducciones no autorizadas de sus programas de software y carátulas en un sitio web, así como su puesta a la venta en el Kijiji y sitios web de Craigslist.

Dale Thompson creó un sitio web para vender versiones falsificadas de software de algunos de los nombres más grandes en el negocio - pero él estaba tratando de hacer un punto, dice, y no haciéndose un pirata.

"Esta palabra " piratería " se lanza alrededor tanto que la gente ha perdido el sentido real de la misma", dijo el residente de Toronto, en una entrevista reciente.

"Es evidente que el significado original de la piratería es ladrones no buenos corriendo arriba y abajo de la costa, robando y saqueando y matando a la gente por sus mercancías. Eso no es del todo el caso de la piratería de software, ya que nadie está robando nada. La gente está copiando archivos binarios, no están robando objetos físicos " .

El Tribunal Federal no estuvo de acuerdo con el Sr. Thompson - no sobre la definición de la piratería, sino sobre que sus acciones infringían la Ley de Derecho de Autor.

La gente está copiando binario, no están robando los objetos físicos
En una decisión reciente, se encontró que había infringido el derecho de autor que pertenecen a Microsoft Corp., Adobe Systems Inc. y Rosetta Stone Ltd. y le ordenó pagar las compañías de daños y costas judiciales por un total de $ 445.000.

Pero el señor Thompson dice que no se arrepiente de la fuerte multa, porque su intención era poner de relieve una estrategia llamada " efecto de red" que los fabricantes de software emplean para establecer una posición dominante. A través del efecto de red, según la teoría, las tecnologías se vuelven más valiosas a medida que el número de personas que la utilizan aumenta, lo que a su vez aumenta el efecto hasta que se ven en todas partes y sus propietarios se convierten más ricos y poderosos.

Fue también la investigación, el Sr. Thompson dijo, para una película documental la que se llama "El efecto de red": Cómo la industria del software se benefició de la piratería", que tiene previsto financiar a través de apoyo privado y una campaña de crowdfunding en un sitio web.

La teoría se puede utilizar para explicar fenómenos como el triunfo de la cinta de video VHS sobre su rival Betamax y el éxito de Facebook y ayuda a describir la cantidad de empresas de tecnología de cimentar la dominación de sus productos .

Ello resultó ser una defensa inefectiva contra la violación de derechos de autor en el caso del Sr. Thompson.

En diciembre de 2011, Adobe, Microsoft y Rosetta Stone le demandaron por publicar las reproducciones no autorizadas de sus programas de software y cubren el arte en un sitio web, así como su puesta a la venta en el Kijiji y sitios web de Craigslist .

El Sr. Thompson - quien se representó a sí mismo y presentó un escrito de contestación, pero no compareció ante el tribunal para la audiencia - sostuvo que los demandantes no instalaron las medidas de protección en su software y la piratería de hecho está tolerada con el fin de aumentar la distribución y la popularidad de sus productos, ayudándoles a convertirse en actores dominantes en sus respectivos mercados, garantizando así los beneficios futuros.

No negó la evidencia que los demandantes presentaron para demostrar que había creado un sitio web con copias no autorizadas de su software ni que vendía discos grabados con el software falsificado instalado para investigadores tanto de la Business Software Alliance (un grupo de la industria de software) y Smart & Biggar / Fetherstonhaugh, bufete de abogados de los demandantes.

En una sentencia dictada el 18 de octubre, el juez Douglas Campbell declaró que el Sr. Thompson ha infringido los derechos de autor de los demandantes en 17 trabajos separados.

El juez caracterizó su defensa como una "actitud equivocada del derecho con respecto a su conducta infractora."

Al decidir la moción de juicio sumario, que se determina sobre la base de un registro escrito y las pruebas no oral, el Juez Campbell encontró que no había problema real para el juicio y ordenó al Sr. Thompson para pagar los daños máximos exigidos por la legislación de derechos de autor .

A partir de $ 20,000 por infracción, más $ 45,000 en daños punitivos y $ 60,000 en honorarios legales, el premio total fue de 445,000 dólares (más los pre y los intereses posteriores al juicio ) .

" No me arrepiento de hacerlo, porque he expuesto y expondré en mi película, ¿por qué las empresas de software están haciendo dinero con esto", dijo Thompson, agregando que él no obtener un beneficio mediante la venta del software.

A una persona le gustaría entrevistar por su documental es Ariel Katz, profesor de derecho en la Universidad de Toronto, que publicó un artículo de 2005 sobre la " perspectiva de los efectos de red en la política de software. "

" El argumento de que el papel es que tolerar la piratería es una forma de maximizar el efecto de la red totalmente sin canibalizar sus ventas ", dijo Katz en una entrevista. Dijo que las personas que instalan versiones ilegales de software pueden no haber sido propensos a comprar versiones completas de precio en cualquier caso.

"Usted realmente no quiere excluir a las personas que no están dispuestos a pagar el precio que cobran, porque si usted los excluye, la red se vuelve menos valiosa", dijo. " Entonces, aceptando y tolerando cierto nivel de piratería le permite convertirse en un monopolio. "

Sr. Katz señaló que la teoría podría servir de base para la discusión en los casos de derecho de autor, no en torno a la ilegalidad de la piratería en sí, sino por la magnitud de los daños y perjuicios efectivamente sufridos por los fabricantes de software en los casos de piratería .

Permitir o tolerar un cierto nivel de piratería le permite convertirse en un monopolio
Los abogados de los demandantes, dijo en un comunicado enviado a la corte que las acusaciones de que las empresas se beneficiaron de manera consciente o participaron " en el llamado ' efecto red " son patentemente ridículo y basado en la especulación y suposiciones. "

"Incluso si se benefician de lo que los demandantes entienden el demandado en el sentido de " efecto de red "(que se niega), este hecho no apoyaría cualquier defensa razonable a las denuncias de infracción de derechos de autor . "

" No sólo no prueba el efecto de red, en este caso, pero no es sólo un fenómeno generalmente probada . Porque se supone que un fabricante de software quiere que la gente a usar software unlicensced, " Vik Tenekjian, uno de los abogados de los demandantes, dijo en una entrevista. " La cantidad de dinero que gastan en nuestras cuentas me dice lo contrario. "

Mark Hayes, una tecnología y un abogado de derechos de autor que es la gestión del director en Heydary Hayes PC en Toronto, dijo que no ha oído hablar de alguien que trata de utilizar la teoría de los efectos de red como una defensa a una demanda de infracción de derechos de autor antes.

" Tú eres ciertamente no tiene la obligación como propietario de un copyright para proteger sus obras de derecho de autor de cualquier manera ", dijo . " No tiene mucho sentido tratar de argumentar que sólo porque alguien no puso protecciones en él que usted tiene derecho a utilizarlo de la forma que quieras. "


Financial Post

Econ 101: Equilibrio de mercado

Equilibrio de mercado

Los consumidores y los productores reaccionan de manera diferente a los cambios de precios. Los precios más altos tienden a reducir la demanda fomentando al mismo tiempo la oferta, y precios más bajos aumentan la demanda y desalentar la oferta.
La teoría económica sugiere que, en un mercado libre, habrá un precio único que reúne oferta y la demanda en equilibrio, llamado precio de equilibrio. Ambas partes necesitan el recurso escaso que el otro tiene y por lo tanto hay un incentivo considerable para participar en un intercambio.
Descubriendo el precio
En su forma más simple, la interacción constante de compradores y vendedores permite que un precio surja con el tiempo. A menudo es difícil de apreciar este proceso debido a que los precios de venta de la mayoría de los productos manufacturados son fijados por el vendedor. El comprador o bien acepta el precio. o no hacer la compra. Mientras que un consumidor individual en un centro comercial puede regatear el precio, es poco probable que funcione, y ellos creen que no tienen influencia sobre el precio. Sin embargo, si todos los potenciales compradores regateaban, y no aceptaron el precio fijo, entonces el vendedor sería rápido para reducir el precio. De esta manera, colectivamente, los compradores tienen influencia sobre el precio de mercado. Finalmente, el precio se encuentra, que permite el intercambio tenga lugar. Un vendedor racional llevar esto un paso más allá, y recopilar información tanto mercado como sea posible en un intento de establecer un precio que alcanza un número determinado de las ventas desde el principio. Para que los mercados funcionen, es esencial un flujo efectivo de información entre el comprador y el vendedor.

Los mercados se vacían

El precio de equilibrio también se conoce como precio de equilibrio del mercado, ya que a este precio la cantidad exacta que los productores llevan al mercado va a ser comprado por los consumidores, y no habrá nada 'sobrante' (el mercado se vacía se excedentes). Esto es eficaz porque no hay ni un exceso de suministro y ningún producto se ha desperdiciado, ni hay una escasez - el mercado despeja de manera eficiente. Esta es una característica central del mecanismo de los precios, y una de sus grandes beneficios.
Video

Ejemplo
La demanda semanal y horario de alimentación para una marca de refrescos a distintos precios (entre USD 0.30 y USD 1.10) se muestra al lado.
PRECIO (USD)CANTIDAD DEMANDADACANTIDAD OFERTADA
1.1001000
1.00100900
0.90200800
0.80300700
0.70400600
0.60500500
0.50600400
0.40700300
0.30800200

Equilibrio
Como puede verse, este mercado estará en equilibrio a un precio de USD 0.60 por una bebida ligera. A este precio, la demanda de las bebidas de los estudiantes es igual a la oferta y el mercado va a vaciarse. 500 bebidas se ofrecerán a la venta a USD 0.60 y 500 se pueden comprar - no habrá un exceso de demanda u oferta a USD 0.60.
PRECIO (USD)CANTIDAD DEMANDADA CANTIDAD OFERTADA
1.1001000
1.00100900
0.90200800
0.80300700
0.70400600
0.60500500
0.50600400
0.40700300
0.30800200

¿Cómo se establece el precio de equilibrio?
A un precio superior al de equilibrio, la demanda será inferior a 500, pero la oferta va a ser más de 500 y habrá un exceso de oferta en el corto plazo.
Gráficamente, se dice que la demanda se contrae hacia el interior a lo largo de la curva y la oferta se extiende hacia afuera hacia el exterior a lo largo de la curva. Ambos cambios se llaman los movimientos a lo largo de la curva de la oferta o la demanda en respuesta a un cambio en el precio.
La contracción de la demanda es debido al precio más alto, el efecto renta y el efecto sustitución se combinan para desalentar la demanda, y la demanda se extiende a precios más bajos debido a que el efecto renta y sustitución se combinan para estimular la demanda.
En cuanto a la oferta, los precios más altos estimulan la oferta, teniendo en cuenta las expectativas del proveedor de mayores ingresos y beneficios, y por lo tanto, los precios más altos reducen el costo de oportunidad de suministrar más. Los precios más bajos desalientan la oferta debido al mayor costo de oportunidad de suministrar más. El costo de oportunidad de la oferta se refiere a las alternativas posibles de los factores de producción. En el caso de una cantina de universidad que suministra bebidas cola, otras bebidas u otros productos se vuelven más o menos atractivos para suministrar siempre que el precio de los cambios de bebida cola. Los cambios en la demanda y la oferta en respuesta a cambios en el precio se conocen como los efectos de señalización y el incentivo de los cambios de precios.
Si el mercado está funcionando eficazmente, con la información que pasa rápidamente entre el comprador y el vendedor (en este caso, entre los estudiantes y un comedor universitario), el mercado se vuelva a ajustar rápidamente, y el exceso de oferta y la demanda será eliminado.
En el caso de exceso de oferta, los vendedores se quedaron con exceso de stocks, y el precio se ajustará a la baja y la oferta se reducirá. En el caso de exceso de demanda, los vendedores se ejecutarán rápidamente sus existencias, lo que dará lugar a un aumento de los precios y el aumento de la oferta. La manera más eficiente el funcionamiento del mercado, más rápido se reajustarán para crear un precio de equilibrio estable.

Cambios en el equilibrio

Gráficamente, los cambios en los factores subyacentes que afectan la oferta y la demanda hará que los cambios en la posición de la curva de la oferta o de la demanda de todos los precios.
Cuando esto sucede, el precio de equilibrio original ya no equiparar la demanda con la oferta, y el precio se ajustará para lograr un retorno al equilibrio.
Cambios en equilibrio
Por ejemplo, si hay un verano particularmente caluroso, los estudiantes prefieren beber más bebidas alcohólicas en todos los precios, tal como se indica en el nuevo plan de demanda, QD1.
PRECIO (£)QDQD1CANTIDAD OFERTADA
1.1002001000
1.00100300900
90200400800
80300500700
70400600600
60500700500
50600800400
40700900300
308001000200
En el nivel más alto de la demanda, manteniendo el precio de 60p daría lugar a un exceso de demanda sobre la oferta, la demanda y la oferta en 700 a 500, con un exceso de 200. Esto actuará como un incentivo para que el vendedor para elevar los precios, a 70p. Equilibrio Ahora se restableció en el precio más alto.
Hay cuatro causas básicas para que un precio cambie:
Un aumento de la demanda se desplaza la curva de demanda hacia la derecha, y eleva los precios y la producción.
Demanda cambia hacia la derecha
Demanda cambia a la izquierda
Una disminución en la demanda se desplaza la curva de demanda hacia la izquierda y reduce precio y de salida.
La oferta cambia hacia la derecha
Un aumento de la oferta se desplaza la curva de oferta hacia la derecha, lo que reduce precio y la producción aumenta.
Oferta cambia hacia la izquierda
Una disminución de la oferta se desplaza la curva de oferta a la izquierda, lo que plantea precio, pero reduce la producción.
La entrada y salida de empresas
En un mercado competitivo, las empresas pueden entrar o salir con poca dificultad. Las empresas pueden ser atraídos a un mercado para una serie de razones, pero sobre todo debido a la expectativa de ganancia. Esto hace que la curva de oferta del mercado para desplazar a la derecha. El aumento de los precios pueden ser un incentivo suficiente y proporcionar una señal para los competidores potenciales a entrar en el mercado.
No es una reacción en cadena, empezando con un aumento de la demanda, de D a D1. Esto plantea precio P1, que provee un incentivo de las empresas existentes para abastecer a más, de Q a Q1. El precio más alto también provee un incentivo de nuevas empresas a entrar, y al hacerlo la curva de oferta se desplaza desde S a S1.

Un mercado donde los precios están subiendo ofrece la mejor oportunidad para el empresario. Por el contrario, los precios más bajos animan a las empresas a abandonar el mercado.

Larrosa (1999): Crisis de Balanza de Pagos

lunes, 9 de septiembre de 2013

La derecha británica impulsa paradójicamente un salario mínimo mayor

Tories podría aumentar el salario mínimo en un esfuerzo por disipar su imagen como el "partido de los ricos" 
Un giro mayor de los conservadores que se oponían a la decisión del Trabajo hace 15 años 
ANDREW GRICE - The Independent

Los conservadores pueden prometer un aumento significativo en el salario mínimo nacional en su intento de disipar su imagen como el " partido de los ricos " y muestran que los beneficios de la recuperación económica se distribuyan de manera justa.
David Cameron se instó a los asesores clave para impulsar el salario mínimo medio de la creciente evidencia de que los trabajadores con salarios bajos han visto disminuir su nivel de vida , ya que no ha podido seguir el ritmo de aumento de los precios en los últimos años . La medida sería un giro importante por los conservadores , que se oponen a la decisión del Trabajo para introducir un salario mínimo hace 15 años , advirtiendo que podría costar hasta 2 millones de puestos de trabajo.

Policy Exchange, un think tank con estrechos vínculos con el señor Cameron , es el estudio de cómo el salario mínimo un 6,19 horas £ podría elevarse sin forzar las compañías perdieron puestos de trabajo . Una idea es animar a las empresas a aumentar lo ofreciéndoles menores pagos de seguros nacionales a cambio .
El grupo de expertos presentará un informe a finales de este año , pero es probable que cualquier promesa de un piso de los salarios más altos se incluirá en el manifiesto conservador en las elecciones de 2015 . Los partidarios incluyen Jo Johnson, el diputado conservador que dirige la Unidad de Política de Downing Street, y Oliver Letwin , jefe de la política de los conservadores.
El Tesoro está nervioso . " No se puede crear mayores salarios de la nada ", dijo hoy una información privilegiada . Sin embargo, dos aliados de George Osborne - Mateo Hancock , el ministro de Empresas , y Neil O'Brien, un asesor especial - están dispuestos a considerar un aumento en el salario mínimo, si se podía hacer sin poner en peligro puestos de trabajo .
Ryan Shorthouse , director del azul brillante reflexión de modernizadores Tory , dijo : "Sería prudente antes comprometerse a aumentos significativos del salario mínimo , que podría ser modificada por un sector o región. Llegar a los empleadores a hacer más para combatir el creciente problema de los bajos salarios en el Reino Unido , sobre todo porque el Estado está limitado en lo que puede hacer debido a la austeridad en curso , es sumamente sensible " .
En 2015 catalogado como un " elección de niveles de vida , " los tres grandes partidos están estudiando cómo hacer frente a los bajos salarios . Del Trabajo y de los Demócratas Liberales quieren fomentar el crecimiento del salario más alto pagado voluntariamente por unos 250 empresarios , que vale £ 7,45 por hora, o £ 8.55 por hora en Londres.

Gavin Kelly, director ejecutivo de la Fundación resolución que defiende las personas con ingresos bajos y medios, dijo : "Sería muy positivo si las tres partes tenían un debate abierto sobre la mejor manera de elevar los salarios bajos y el papel que el salario mínimo podría desempeñar para asegurar que los beneficios de la recuperación alcanzan las del final más aguda del mercado laboral".
En un informe publicado el miércoles, el grupo de expertos dijo que la crisis económica ha empujado a más de 1,4 millones de trabajadores por debajo del salario mínimo. Esto demuestra que 4,8 millones de personas (el 20 por ciento de todos los empleados ) ganan por debajo del nivel - a partir de 3,4 m (14 por ciento) en 2009 .

El miércoles Trabajo atacará registro de la Coalición sobre los niveles de vida en un debate Commons. Rachel Reeves, el secretario jefe del Tesoro sombra , anunciará que Alan Buckle, vicepresidente de KPMG International, revisará de Trabajo cómo el gobierno puede ayudar a más empleadores pagan al personal un salario digno. Los conservadores le golpeó de nuevo al afirmar que la persona promedio podría ser £ 1,996 peor un año bajo del Trabajo.

La economía del entretenimiento de verano: ¿Un modelo de negocios agotado?

Why Sequels Will Never Die: Hollywood's Summer of 'Flops' Was Actually Its Best Year Ever

The film industry's business model (sequels! adaptations! sequels of adaptations!) might be an artistic disgrace. But it's a fine business model. The Atlantic


It was, you might have heard, a summer of discontent for movie studios, as audiences endured (or, rather, ignored) flop after flop, like R.I.P.D., Turbo, The Lone Ranger, and White House Down. Does this represent the death of something more than Ryan Reynold's leading-man dreams? Is it the death of the entire modern Hollywood business model? "The summer-blockbuster strategy itself may have tanked," Catherine Rampell writes in the New York Times Magazine
But Hollywood's summer blockbuster strategy -- essentially: adapt books, make sequels -- didn't really "tank." In fact, it was the biggest summer in history, in nominal dollars.
Here were the biggest movies of the summer ...


... and the top-grossing films went sequel, sequel, adaptation/sequel, sequel, sequel, sequel, adaptation of a recent best-selling novel. That, folks, is a business model. Of course, there were some $100 million surprises (The Heat, We're the Millers) but that's just how the strategy is supposed to work. The dependable sequel-adaptation two-step subsidizes efforts to produce original ventures that might break $100 million.
Rampell makes a deeper critique: That the summer season has become an overcrowded bazaar of crap, a victim of its own success and excess. As a movie-goer, I have to agree. But as a business, the invention of the summer "movie season" has been a thrilling success.
Americans barely go to the movies anymore. The typical adult sees one movie every two months. Sixty years ago, we saw five-times more.
Screen Shot 2013-07-10 at 3.16.23 PM.png
The collapse of movie audiences, which far pre-dates Jaws and summer blockbusters, requires studios to heavily market their films since Americans' default position on movies these days is not to see them. Studios have cannily created a summer of tent-pole features to focus audience attention on a handful of months when we're taught to expect to go to the movies. Iron Man III would probably make a billion dollars if it were released on a Tuesday morning in March. But lesser films might benefit from debuting in a season when audiences are predisposed to going to the movies.
Making films, as Rampell points out, is a risky business. It's hard to know what 100 million people want to see each July. The sequel/adaptation strategy assumes that people want to see stories they already are familiar with. The fact that this strategy isn't risk-free (see: The Hangover Part III) doesn't change the fact that it's been hugely risk-mitigating. If anything, the failure of R.I.P.D. andLone Ranger -- adaptations of more esoteric fare than Batman or Star Trek -- might only make movie studios double down on their previous plans to make movies from only the most familiar stories. Forget Batman vs. Superman, orHunger Games II. Get ready for Star Wars XXVII.