Libro: Desigualdad por esfuerzo diferencial

¿Por qué los niños de la clase trabajadora tienen menos probabilidades de conseguir trabajo de élite? Estudian demasiado duro en la universidad.

Por Henry Farrell - Washington Post


Portada del libro de Lauren Rivera, Pedigree
Cortesía, Princeton University Press

Lauren Rivera es profesora asociada de gestión y organizaciones en la Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern. Su reciente libro, "Pedigree: Cómo Elite estudiantes obtienen trabajos de élite", examina cómo la desigualdad se produce por los patrones sociales sutiles de habilidades de educación e informales, así como las grandes fuerzas políticas y económicas. Le pregunté a sus cuatro preguntas sobre el libro.

Cuando los científicos sociales piensan acerca de la desigualdad económica y las formas en que las elites son capaces de dictar ventajas a sus hijos, suelen argumentar que es impulsado por diferencias materiales evidentes, como el acceso a buenas escuelas. Su libro sostiene que el privilegio de élite puede implicar beneficios sutiles que ayudan a algunas estudiantes - y no a otros - conseguir puestos de trabajo en alta clasificación bufetes de abogados, bancos y consultorías de gestión. ¿Cuáles son estas ventajas?

LR - Ya sea intencionadamente o no, los padres de élite exponer a sus hijos a diferentes experiencias y estilos de interactuar que son útiles para salir adelante en la sociedad. Muchos de ellos se da por sentado en los círculos de la clase alta y media-alta, por ejemplo, cómo preparar una solicitud de la universidad (y haber cultivado el tipo correcto de logros para impresionar a los oficiales de admisión), la forma de la red en un entorno de negocios de una manera que parece natural, y cómo desarrollar una buena relación con los profesores, los entrevistadores y otros guardianes de hacer las cosas que usted quiere de aquellos en el poder. Básicamente, si pensamos en la desigualdad económica como una competición deportiva, los padres de élite dan a sus hijos una ventaja, no sólo por ser capaz de permitirse el equipo necesario para jugar, sino también enseñándoles las reglas del juego y darles consejos de expertos en Cómo ganar.

Uno de sus más argumentos contra-intuitiva es que los estudiantes de la clase trabajadora y orígenes de clase media-baja tienen menos probabilidades de obtener puestos de trabajo de élite, ya que se concentran en el estudio en vez de su vida social en la universidad. Eso es todo lo contrario de lo que la sabiduría convencional sugiere. ¿De qué manera la devoción de estos estudiantes a la seriedad académica herido sus perspectivas laborales?

LR - Trabajo y los niños de clase media baja tienen menos probabilidades de participar en actividades extracurriculares estructurados que sus pares más privilegiados mientras crecía (y cuando lo hacen, tienden a participar en menos de ellos). Esto perjudica a sus perspectivas de trabajo de dos maneras. En primer lugar, afecta a los tipos de escuelas los estudiantes asisten. Universidades de élite pesan actividades extracurriculares fuertemente en las decisiones de admisión. Dado que estos empresarios-que ofrecen algunos de los puestos de trabajo de nivel de entrada que más paga en el recluta país casi exclusivamente en las mejores escuelas, muchos estudiantes que se centran exclusivamente en sus estudios estarán fuera de juego mucho antes de que se aplican a las empresas. En segundo lugar, los empleadores también utilizan las actividades extracurriculares, especialmente aquellos que son impulsados ​​por la "pasión" en lugar de interés académico o profesional y requieren grandes inversiones de tiempo y dinero durante muchos años, a currículos de pantalla. Pero la participación en estas actividades, mientras que en la universidad o la escuela de posgrado no es un lujo que todos pueden permitirse, especialmente si alguien tiene que trabajar largas horas para pagar las cuentas o hacerse cargo de miembros de la familia. Esencialmente, extracurriculares terminan siendo un doble filtro de la clase social que perjudica a los solicitantes de empleo de medios más modestos, tanto en entrar en la tubería de reclutamiento y tener éxito en ella.


Su libro encuentra una enorme diferencia en el número de reclutadores en las firmas de élite tratan a los graduados de un pequeño número de universidades prestigiosas, y cómo tratan a todos los demás. Los candidatos que "eligieron" para ir a una escuela de menor puntuación son vistos por algunos reclutadores como haber demostrado el fracaso moral. ¿Qué impulsa a esta cultura de la selectividad y la perpetúa?

LR - En pocas palabras, nos gusta la gente que es similar a nosotros mismos. Pregunte a cualquier persona lo que constituye un buen conductor, líder, o padre, y lo más probable es que van a describir a alguien como ellos. Lo mismo es cierto para la forma en que la gente piensa de los méritos en el mundo laboral. La mayoría de los empleados de estas empresas son graduados de los programas de pregrado o postgrado altamente élite y creen que es donde reside el talento de verdad. Además, teniendo en cuenta lo segregado nuestra sociedad se ha convertido en socio-económicamente, las personas que crecen en comunidades media alta o de clase alta donde la asistencia a la universidad es la norma puede no darse cuenta de los factores estructurales que influyen en itinerarios educativos y erróneamente ven prestigio universitario como un reflejo de la capacidad solo. Por último, las clasificaciones nacionales importan. Clasificaciones proporcionan una presumiblemente manera fácilmente cuantificables, "científica" de dar sentido a la gran cantidad de instituciones educativas que hay. Ambos refuerzan las creencias que el prestigio de la escuela es igual a la calidad de los estudiantes (a pesar de factor cosas que no tienen nada que ver con habilidades de los estudiantes en el rango de una universidad) y sirven como justificación conveniente para limitar la contratación de un pequeño número de escuelas de élite con antiguos alumnos fuertes lazos con empresas .

Una de las formas en que se ha recibido su libro es como una manera para que la gente encontrar la manera de mejorar sus posibilidades de conseguir un trabajo en una empresa de élite. Una opinión prominente trata su libro como más o menos un "cómo" guía para unirse al 1 por ciento. Esto, probablemente, no era su motivación para escribir el libro. ¿Cuál es su reacción a los lectores que están leyendo el libro en formas que pueden potencialmente reforzar el sistema problemática que está describiendo?

LR - El propósito del libro era revelar cómo las ideas acerca de lo que el mérito es y la mejor manera de medirlo contribuyen a las desigualdades de clase en la parte superior de la escala económica de Estados Unidos para-concedió tomada. Desde luego, no era mi intención para el libro que se interpreta como un manual práctico. Sin embargo, dado el aumento de los niveles de ansiedad acerca de la posición de clase entre los relativamente aventajados y los altos riesgos de conseguir puestos de trabajo en estas empresas, no me sorprende del todo que algunas personas lo utilizan como una herramienta para tratar de jugar con el sistema. Tengo sentimientos encontrados acerca de esto. Por un lado, se puede ayudar a los grupos actualmente desfavorecidos en el proceso de contratación, como los estudiantes de la clase obrera y las minorías raciales, entrar en estos puestos de trabajo. Por otro lado, se puede beneficiar a la ya favorecidos y reforzar los tipos de desigualdades documentados en el libro. Mi esperanza, sin embargo, es que la investigación se abrirá los ojos de los empleados acerca de las inequidades e ineficiencias en la forma de contratación se lleva a cabo actualmente en estas empresas y motivar el cambio en una dirección positiva.

Oferta y demanda de la aplicación Uber

Uber obtuvo dos doctorados economía para explicar cómo funciona la oferta y la demanda


No tengo la más profunda comprensión de la economía. Tengo un A-nivel-más bien como un estadounidense AP-en el tema, pero no he abierto un libro de texto de economía en una década. Pero sí recuerdo algo: El precio de un bien se determina cuántos de ellos están disponibles, y la cantidad de personas que quieran. Cuando la oferta es baja y la demanda es alta, el precio va a ser mayor.
Hoy Uber (17 de septiembre) publicó un estudio de la Universidad de Chicago se encargó en el que dos de economía doctorados explican que esto es, sorprendentemente, cómo funciona la estructura de precios aumento de Uber. El estudio muestra, en detalle intrincado, que los precios de aumento permite Uber funcione, como proveedores (drivers) son atraídos por el potencial de las tarifas más altas, y demandantes (jinetes) decidirán si realmente quieren pagar precios más altos justo que minutos. Cuando los precios caen hacia abajo, como aumenta la oferta o la demanda cae, los extremos de sobretensión.
 O, como explicó Uber:

Cuando la demanda de paseos supera a la oferta de los coches, la oleada de precios patea, lo que aumenta el precio. Verás automáticamente un icono de "aumento" al lado de los productos (uberX, UberBLACK, etc.) que están surgiendo. Si aún desea un paseo, Uber muestra el multiplicador aumento y luego le pide su consentimiento para que el precio más alto.
Oleada de precios tiene dos efectos: las personas que pueden esperar para un paseo a menudo deciden que esperar hasta que el precio cae; y los conductores que están cerca van a ese barrio para obtener las tarifas más altas. Como resultado, el número de personas que quieren un viaje y el número de controladores disponibles se acercan entre sí, con lo que los tiempos de espera de vuelta.

Los economistas hacen algunos grandes gráficos para ilustrar este punto, como éste:



Pero, en realidad, éste probablemente hubiera hecho el trabajo también:



En 2014, Uber encargó un estudio que mostró, como la pizarra lo puso, que "Conducir para Uber es grande", aunque eso no resultan ser tan exacta. En este caso, sin embargo, el estudio parece confirmar con precisión que el negocio de Uber, de hecho, se casan con las leyes de la economía.

El costo de oportunidad de las rebajas

Ganar con las cuotas o con el descuento en cash: cuándo el "sin interés" puede costar hasta 12% mensual
Ante la necesidad de hacerse de efectivo, cada vez más comercios ofrecen rebajas del 10% y hasta del 20% para quienes desembolsan sus billetes. Así, muchos particulares enfrentan la disyuntiva sobre qué les conviene más. ¿Cómo incide el costo de oportunidad de no aprovechar esa reducción?
iProfesional


En lo que va del año, los argentinos realizaron compras con tarjetas de crédito por un monto que ronda los $400.000 millones. De este total, aproximadamente un 45% corresponde a operaciones financiadas -$190.000 millones-.
A su vez, de esta última cifra, una porción importante (15%) se debe al plan oficial "Ahora 12", que ha venido creciendo en importancia desde su implementación.
Sin dudas que el "gancho" que moviliza estas sumas de dinero es la creencia de que si una persona elige abonar en cómodas cuotas fijas "sin interés", los pagos mensuales se le irán "licuando" con el avance de la inflación. Es decir, le irán "costando menos".
Sin embargo, no es tan así.

Si se tiene en cuenta el avance del conjunto de los precios de bienes y servicios, es cierto que no es lo mismo pagar un "pedacito" hoy que hacerlo dentro de un año.
No obstante, si se considera el salario en lugar de la inflación -que no sube todos los meses sino una vez al año o en forma escalonada- la cosa cambia.
Es que el peso de la cuota recién se verá reducido cuando se produzca dicha mejora, para luego mantenerse sin variantes hasta el próximo "retoque". Es decir, la magnitud de cada erogación frente al ingreso es la misma.
Como contrapartida, el resto de los bienes y servicios que conforman la canasta de consumo le irá "comiendo" al sueldo una porción mayor. Y, al sacarle un "pedazo" más grande, entonces va reduciendo el dinero disponible para afrontar las cuotas "viejas".
Quienes no cancelan la totalidad del saldo de la tarjeta a fin de mes, se encuentran con otro inconveniente: el elevado costo financiero total, que puede superar el 40% anual, lo que limita aun más la capacidad de pago para enfrentar los compromisos asumidos.
Sin embargo, el tarjeteo crece. Hay factores adicionales que inducen a un mayor financiamiento con plásticos, como el riesgo de trasladarse con dinero en efectivo, asociado a la mayor cantidad de billetes que deben transportarse, ante la pérdida del poder de compra de los de mayor denominación.

¿Sin interés?

Si se analiza en detalle, el concepto de "sin interés" puede no ser así en determinados casos, como por ejemplo cuando el comercio ofrece un descuento por pago en efectivo.
Ante este tipo de ofrecimiento, son muchas las personas que no tienen en claro cuál de las dos opciones resulta más redituable. Es decir, si en términos económicos les rinde más el "efecto licuación" o el "beneficio cash".
Claro que la decisión dependerá del monto involucrado, de la magnitud de la rebaja, de las posibilidades económicas con la que cuenta para cancelar la operación y del costo de oportunidad de elegir una u otra alternativa.
"Hay determinadas compras que inducen a la opción del pago en cuotas ya que la persona no dispone de todo el efectivo", puntualiza Andrés Méndez, analista de AMF. Esto, a pesar de que la última alternativa le puede generar un beneficio económico mayor.
Las tarjetas tienden a sustituir al efectivo en dos momentos: cuando se concreta la compra y, posteriormente, al cancelarse el saldo.
Si bien las entidades alientan el uso de los plásticos apelando a diferentes vías, puede que esas ventajas no alcancen a compensar la rebaja ofrecida a quienes desenfundan sus billetes.
Los beneficios por abonar en cash -con mayor o menor intensidad- han existido siempre. Tienden a ser mayores cuanto más se resiente la cadena de pagos, ya que los comerciantes necesitan el dinero para mantener su capital de trabajo.
Del otro lado del mostrador, la pregunta es qué gana la persona en caso de aceptar la reducción y de no elegir el "cuoteo".
A modo de ejemplo, si opta por financiar la adquisición de un producto que cuesta, por ejemplo, $1.000, deberá pagar $333 en el plan de tres pagos y $83 si opta por los doce meses.
Aquí es donde entran a jugar diferentes factores que pueden influir más que el cálculo matemático fino.
Los tres caminos posibles son:

• Pagar en cash para no quedar endeudado, o porque tiene la tarjeta "al tope".
• Elegir la opción a tres meses, para no arrastrar ese compromiso más allá de este lapso.
• Recurrir a los doce meses, ya sea por un intento de querer sacarle jugo al efecto licuación o por restricciones presupuestarias.

Cada alternativa tiene asociada una relación "costo-beneficio".

En particular, entra a jugar el llamado costo de oportunidad -que muchas veces no es tenido en cuenta- y que, en este caso, se vincula con el hecho de no aprovechar esa rebaja (para simplificar los cálculos, no se tienen en consideración otras opciones como la de usar ese monto para un plazo fijo, adquirir bonos, acciones o dólar ahorro).  
Si se elige el pago en varios meses, resulta lógico pensar que el mejor camino es el de doce, ya que está asociado a una tasa de interés que termina siendo más baja.

Claro que esto aplica, siempre y cuando el comercio no ofrezca una rebaja por cancelación al contado.

1.  Descuento del 10%

Siguiendo con el ejemplo anterior, quienes desean adquirir ese producto de $1.000 y el comercio le ofrece un 10% de rebaja por cash, pueden encontrarse frente a estas opciones:

• Cancelarlo con tarjeta a tres meses
• Financiar ese importe en doce cuotas
• Aprovechar el beneficio y desembolsar $900

En el primer caso, la tasa de interés (implícita) a 3 meses es del 5,5% mensual.



En cambio, en la segunda alternativa la misma desciende al 1,8% mensual.
Para llegar a estas cifras, hay que "igualar" la suma de las cuotas con el precio en efectivo, algo que se consigue a través de la tasa de interés (ver cuadro).

Tal como se observa, en el caso de la opción doce cuotas se abona una tasa similar a la inflación mensual (1,8%). De modo tal que quienes suponen que la suba de precios "todo lo paga", esta premisa no se cumple ante un beneficio en cash como el descripto.

1.  Descuento del 20%

Si el comerciante ofrece, por ejemplo, una reducción del 20%, entonces el costo de oportunidad (asociado a no aceptar esa quita) se duplica.
En la alternativa a tres meses, se eleva hasta un insólito 12% mensual.

En la opción a doce meses, ronda el 3,6%. Es decir, duplica a la inflación (ver cuadro)



Tal como se observa, las tasas que se terminan pagando son altísimas, medidas en costo de oportunidad. En muchos casos, al no contemplarse este efecto, se opta por el uso del plástico.
Esto también se vincula con la creencia de que al repartirse el gasto en varios meses, estos van perdiendo protagonismo. Sin embargo, no es tan así.
En primer lugar porque, como ya se mencionara, el "efecto licuación" se activa con las mejoras salariales y no con la inflación.
En segundo término, porque esos compromisos asumidos terminan restando capacidad presupuestaria futura.
Es, precisamente, este elevado costo el que motiva a varias entidades de defensa del consumidor a elevar sus voces pidiendo cautela a la hora de elegir qué opción resulta más conveniente para financiarse.

Héctor Polino, de Consumidores Libres, sostiene que si bien muchas propuestas a primera vista parecen convenientes pueden no serlas en absoluto.

En su opinión, "el precio real es el de pago en efectivo con descuento. El de lista, mucho más alto, se termina convirtiendo en un recargo encubierto para las compras con tarjeta".

Según Méndez, de AMF Economía, "normalmente, el valor de lista corresponde a pagos en cuotas".

¿Qué dice la legislación?

En su artículo 37, la Ley de tarjetas de crédito que lleva el N° 25065, especifica que el comercio está obligado a no efectuar diferencias de precios entre operaciones al contado y con tarjeta.
Puede cobrar intereses con la de crédito, pero deben constar en el precio final.

La Ley N° 5008 de la Ciudad de Buenos Aires establece una obligación similar. Es decir, no efectuar diferencias en transacciones que se abona en cash y con tarjeta, ya sea de crédito o de débito.
Añade que esta restricción no aplica cuando tal diferenciación sea efectivamente favorable al usuario, debiéndose exhibir el precio en moneda de curso legal y de contado.

¿Puede la teoría de juegos ayudar a prevenir las violaciones (in campus)?

¿Puede la teoría de juegos ayudar a impedir la violación?
Una nueva aplicación permite a los estudiantes universitarios la posibilidad de informar sólo un asalto sexual si otra persona es violada por la misma persona.




Olga Khazan - The Atlantic

Una de cada cinco mujeres que asistieron a la universidad durante los últimos cuatro años dicen que fueron agredidos sexualmente, según una encuesta del Washington Post-Fundación de la Familia Kaiser publicado este verano, pero sólo el 11 por ciento dijo a la policía o las autoridades de la universidad.

Las razones del subregistro varían, pero parece que hay cuatro obstáculos principales: las víctimas no quieren llamar la atención sobre sí mismas o sus agresores, no saben si el incidente realmente constituía una "violación", están preocupadas que no les creyeran, o no sabían a quien informar.

Un nuevo sitio, Callisto, tiene como objetivo facilitar a los estudiantes universitarios para documentar-e informar, si así lo desean, sus agresiones sexuales. Con Calisto, un estudiante puede llenar un registro de sellos de tiempo del incidente y luego elegir entre tres diferentes pasos a seguir.

Primero, pueden enviarlo directamente a su coordinador IX campus Título, el punto-persona para las investigaciones de los estudiantes. El proceso de escritura ayuda, creadores de Callisto creen, porque podría reducir las probabilidades de que los administradores de la universidad se encargará de la materia insensible.

"Nuestra esperanza es que ... el coordinador del Título IX será capaz de tener una conversación con más matices", dijo Tracey Vitchers, director de desarrollo y las operaciones para las innovaciones de salud sexual, la organización no lucrativa que diseñó Calisto. "De esa manera el sobreviviente no estará en una posición en la que tienen que contar y contar y volver a contar lo que les pasó."

En segundo lugar, el estudiante podría simplemente guardarlo y decidir si presentar más tarde. Por último, el estudiante puede poner el informe en "juego", es decir el informe sólo será archivado si alguien reporta un asalto por el mismo autor.

Es esta última opción que hace Calisto único. La mayoría de las violaciones son cometidas por delincuentes reincidentes, pero la mayoría de las víctimas conocen a sus atacantes. Algunas víctimas son reacias a denunciar las agresiones porque no están seguros de si se produjo un delito, o que escriben apagado como un incidente de una sola vez. Conocer la existencia de otras víctimas podría ser la gota final que pone fin a sus dudas o su beneficio de la duda. Creadores de Callisto afirman que si podían dejar de autores después de su segunda víctima, el 60 por ciento de las violaciones del campus podría prevenirse.

Este tipo de sistema se basa en parte en un artículo de Michigan Law Review sobre "fideicomisos de información", o sistemas que permiten la transmisión de información sensible de manera que reducir "desventaja del primer movimiento." Según el artículo, los economistas se refieren también a esta como el "problema de hambre-pingüino"

Pingüinos hambrientos se reúnen en el borde de un témpano de hielo, reacios a sumergirse en el agua. Hay comida en el agua, pero una orca podría estar al acecho, por lo que ningún pingüino quiere bucear primero.

Con Callisto, nadie tiene que ser el primer pingüino. Y como el teórico de juegos Michael Chwe señala, el hecho de que cada persona crea su informe independiente hace que sea menos probable que van a ser acusados ​​después de la presentación de informes de imitación, si hay similitudes entre los incidentes.

Calisto se está experimentando en el Pomona College y la Universidad de San Francisco este año, con planes para expandir aún más si se trata de un éxito.

USA: Lo difícil de medir la productividad

Lo que los economistas no entienden de cómo medir la productividad
Roger Martin - Harvard Business Review




Me parece interesante escuchar a los economistas hablar de crecimiento de la productividad de Estados Unidos - o la falta de ella. Ha sido una fuente de gran rozamiento con los años. Los / año tasas de crecimiento de la productividad laboral 3 +% de las décadas de 1950 y 1960 redujeron a menos del 2% en la década de 1970 y luego a 1,5% en el período 1980-1995. Hubo una manifestación alentadora entre 1996 y 2004, cuando el crecimiento volvió a sus 1950/1960 los niveles de 3% - una actuación casi universalmente atribuido a las mejoras en la eficiencia de la tecnología de información.

Pero al igual que los economistas y los entusiastas de TI estaban completando su vuelta de la victoria, el crecimiento de la productividad se dirigió a la inactividad durante una década - creciendo a un anémico 1,4% / año 2005-2014, con la desaceleración de comenzar mucho antes de la crisis financiera mundial. Cuando el primer trimestre de 2015 reveló una disminución de 3,1% en la parte posterior de un piso de 2013 y + 0,7% de 2014, se precipitó mucho llanto y el crujir de dientes. Afortunadamente, las revisiones recién publicado en el segundo trimestre de 2015 un crecimiento del 3,3% eliminados el primer descenso trimestre y ayudaron economistas respirar un suspiro de alivio que no estamos necesariamente vamos en un infierno en una cesta de la mano de la productividad.

Como he leído todos los análisis y comentario de productividad, incluyendo el reciente en estas páginas por parte de las personas inteligentes en la OCDE, me llama la atención que al tratar de entender la productividad, los economistas ven exclusivamente en un solo medio de la ecuación de la productividad -, literalmente, no en sentido figurado . Que impide su capacidad para entender lo que realmente está pasando con la productividad en la economía moderna.

La mayoría de la gente piensa instintivamente de la productividad como un cociente: una salida física (por ejemplo, una tonelada de carbón), dividido por una entrada física (por ejemplo, horas de trabajo). No sería un error; ahí es donde comenzó la medición de la productividad.

Pero a decir algo útil sobre la productividad comparativa de los diferentes tipos de empresas, no se puede comparar la salida "de una tonelada de carbón", con "un automóvil" para juzgar el que utiliza un menor número de horas de mano de obra para ser "más productivo". Es, por supuesto, las manzanas y las naranjas. Para hacer la comparación que usted necesita para convertir el numerador de una medida física a una financiera one - convencionalmente el valor en dólares añadido (esencialmente precio de venta de un producto menos insumos comprados), que también es cómo los economistas miden el Producto Interno Bruto de un país. Una vez que tenga una cifra en dólares para el numerador se puede comparar la productividad del trabajo en todos los sectores y jurisdicciones en términos de dólar de valor añadido creado por hora trabajada.

Hasta ahora, tan razonable, pero cuando encontrar la manera de mejorar la productividad, los investigadores casi siempre se centran en los determinantes directos del denominador - que piensan sobre cómo utilizar la tecnología, la formación, la reingeniería de los procesos de trabajo, y la automatización para reducir el número de horas de mano de obra necesaria para producir un determinado producto o servicio.

El numerador se ignora por completo como si el valor de la salida se fijó e inmutable. Sin embargo, como cualquier estudiante de la estrategia conoce muy bien, el valor añadido de dólares que una empresa genera es directamente proporcional a lo que se puede cargar en el mercado para sus productos o servicios. Y ese precio es, a su vez, muy sensible a la dinámica competitiva de la industria de la empresa y las decisiones estratégicas que realiza. Dada la dinámica básica de un cociente, los cambios en el numerador son igualmente importantes para los resultados como cambios en el denominador.

Un ejemplo del impacto de los cambios en la dinámica competitiva se puede ver desde nuestra experiencia con la globalización. Después de que China ingresó en la OMC en 1997, el efecto de sus exportaciones en muchos mercados de Estados Unidos era reducir sistemáticamente los niveles de precios que prevalece. Aunque ignorado por los economistas, esto ha creado enorme presión a la baja en la productividad laboral de Estados Unidos como exportador chino incrementado después de 2000. Muchas empresas estadounidenses en muchas industrias estadounidenses no tenía ninguna posibilidad de reducir sus denominador (horas de trabajo) tan rápido como el numerador impulsada por el mercado ( niveles de precios prevalecientes) cayeron. Mientras que en una base física, muchos fueron reduciendo las horas de mano de obra por unidad (de lo que estaban produciendo), sus esfuerzos se vieron desbordados por la reducción en el valor de esas unidades generan. Que aparece en una reducción general de la economía en el ritmo de crecimiento de la productividad en la última década.

A pesar de ello, hay poca discusión entre los economistas del impacto mixto de la globalización en cifras de crecimiento de la productividad de Estados Unidos. La mayoría consideran la globalización un buen puro por la productividad - porque reduce denominadores. Si bien es casi seguro que aumenta la eficiencia de la economía, no hay razón para esperar que se traducirá en un aumento observado en la productividad.

Los economistas tratan de explicar este tipo de efecto al hacer lo que ellos llaman "ajustes hedónicos." Literalmente, toman el precio de un bien (digamos un PC) y ajustarlo (en este caso al alza porque con el tiempo que el consumidor se ha vuelto más por menos en sus PCs) para tener en cuenta las variaciones de calidad. Pero me cuesta tomar en serio la idea de que cualquier economista puede volver a los precios precisión o incluso útil mercancías a través de toda la economía en base a su "valor real" en vez de su precio vigente.

¿Y el segundo factor: las decisiones estratégicas? Estos también tienen un impacto directo en el numerador. Si, gracias a opciones en torno, por ejemplo, el diseño de productos, la creación de la marca o de la selección de canales de distribución, su producto o servicio es enormemente atractiva para los clientes, tendrá automáticamente una alta productividad, casi independientemente de lo que haces con el denominador.

Tome Apple. Un iPhone 6, con gran parte las mismas propiedades físicas, se vende por dos veces a la HTC Desire ya que Apple ha creado una experiencia de usuario y la marca que hace que los consumidores a pagar lo que decide cobrar. Como resultado, Apple tiene la productividad por las nubes contra HTC - que está luchando a fin de mes en el negocio de teléfonos inteligentes. Es simplemente y claramente una función de una opciones estratégicas que influyen en el numerador, no el tamaño del denominador.

Sin embargo, el impacto de este tipo de decisiones parece estar casi completamente ignorado por los economistas de la productividad. Es una vergüenza. Todos los economistas y expertos en políticas obsesionarse con bajo crecimiento de la productividad enfoque de Estados Unidos, a lo sumo, en la mitad del problema, que es como entrar en una pelea a puñetazos con un brazo atado a la espalda. Cuando se hacen recomendaciones de productividad, nunca señalan la necesidad de que las decisiones estratégicas más inteligentes por parte de los ejecutivos de la compañía de Estados Unidos - a excepción de las decisiones más inteligentes en la adopción de tecnologías que ahorran trabajo.

La forma de dar clases en la universidad ¿discrimina?

¿Son las clases universitarias injustas?


Por Annie Murphy Paul - New York Times

¿Discrimina las clases de la universidad? ¿Es sesgada en contra de los estudiantes de pregrado que no son blancos, hombres y prósperos?

La idea puede parecer absurda a primera vista. La clase magistral es una antigua y bien establecida tradición en la educación. Para la mayoría de nosotros, simplemente es la forma que toman los cursos universitarios a los que se asiste. Incluso los cursos en línea son en gran parte las clases convencionales subidos a la web.

Sin embargo, un creciente cuerpo de evidencia sugiere que la clase no es genérica o neutral, sino una forma cultural específica que favorece a algunas personas, mientras que discriminar a los demás, incluidas las mujeres, las minorías y de bajos ingresos y estudiantes universitarios de primera generación. Esto no es una cuestión de sesgo instructor; es el formato de las clases en sí - cuando se utiliza por sí solo sin otros apoyos didácticos - que ofrece ventajas injustas a una población ya privilegiados.

La parcialidad del formato de las clases magistrales se ha hecho visible por los estudios que comparan con un estilo diferente de instrucción, llamada aprendizaje activo. Este enfoque proporciona una mayor estructura, la retroalimentación y la interacción, lo que llevó a los estudiantes a convertirse en participantes en la construcción de su propio conocimiento en lugar de receptores pasivos.

La investigación compara los dos métodos ha encontrado consistentemente que los estudiantes mayores de todo un mejor desempeño en los cursos de aprendizaje activo que en cursos de clases tradicionales. Sin embargo, los estudiantes de las mujeres, las minorías y de bajos ingresos y de primera generación se benefician más, en promedio, que los hombres blancos de familias educadas, más ricos.

Hay varias razones posibles. Una de ellas es que los estudiantes pobres y de minorías son desproporcionadamente probable que hayan asistido a escuelas de bajo rendimiento y de haber perdido en las ricas ofertas académicas y extracurriculares familiares a sus compañeros blancos ricos, llegando así en el campus con menos conocimiento de fondo. Este es un problema, ya que la investigación ha demostrado que aprendemos nuevo material de anclaje a los conocimientos que ya poseemos. La misma clase, impartida por el mismo profesor en la misma sala de clases, en realidad no es el mismo para cada escucha de los estudiantes; estudiantes con más conocimiento de fondo estarán en mejores condiciones para absorber y retener lo que oyen.

Los cursos de aprendizaje activo estructuran deliberadamente en su clase y tareas fuera de clase para asegurar que los estudiantes se involucran en varias ocasiones con el material. Los instructores pueden plantear preguntas sobre la lectura de la semana, por ejemplo, y exigir a los estudiantes a responder a las preguntas en línea, para un grado, antes de venir a clase. Este fue el caso de un curso de introducción a la biología enseñada por Kelly A. Hogan en la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill. En un estudio realizado con Sarah L. Eddy de la Universidad de Washington, los investigadores compararon este curso "estructura moderada" (que incluía preguntas de lectura guiada sin grados y ejercicios de aprendizaje activo en su clase, además de las asignaciones en línea graduadas) a la mismo curso impartido en un formato de clases "bajo la estructura".

En el curso estructurado, todos los grupos demográficos informaron completar las lecturas con mayor frecuencia y pasar más tiempo estudiando; todos los grupos también alcanzan altas calificaciones finales que hizo los estudiantes en el curso de clases. Al mismo tiempo, el enfoque de aprendizaje activo trabajó de manera desproporcionada bien para los estudiantes negros - reducir a la mitad la brecha de logros en blanco y negro de manifiesto en el curso de clases - y para los estudiantes universitarios de primera generación, cerrando la brecha entre ellos y los estudiantes de familias con antecedentes de asistencia a la universidad.

Otros cursos de aprendizaje activo administran pruebas frecuentes que obligan a los estudiantes a obtener el conocimiento de la memoria en lugar de pasivamente leerlo otra vez en un libro de texto. Tales pruebas se han demostrado para mejorar la retención de los elementos de hecho entre todos los tipos de estudiantes.

En la Universidad de Texas en Austin, los profesores de psicología James W. Pennebaker y Samuel D. Gosling instituyeron un concurso de apuestas bajas al comienzo de cada reunión de su curso de introducción a la psicología. En comparación con los estudiantes que tomaron el mismo curso en un formato más tradicional, los estudiantes asistieron a clase interrogado más a menudo y lograron resultados en los exámenes; la intervención también redujo en un 50 por ciento la brecha de logros entre los estudiantes más ricos y los menos ricos.

Minoritarios, de bajos ingresos y de primera generación de estudiantes se enfrentan a otra barrera en cursos de clases tradicionales: un ambiente de alta presión que pueden disuadirlos de voluntariado para responder a las preguntas, o poner en peligro su rendimiento si se les llama en. Investigación en psicología ha encontrado que el rendimiento académico se ve reforzada por un sentido de pertenencia - la sensación de que los estudiantes de estos grupos a menudo carecen de forma aguda.

Dichos obstáculos también enfrentan las estudiantes matriculados en los cursos de matemáticas y ciencias; un estudio de 2014 encontró que aunque las mujeres representaban el 60 por ciento de los grandes cursos de introducción a la biología, que representaban menos del 40 por ciento de los que respondieron a las preguntas de los instructores.

El acto de poner los propios pensamientos en palabras y comunicarlos a los demás, la investigación ha demostrado, es un poderoso contribuyente al aprendizaje. Cursos Active-aprendizaje proporcionan regularmente oportunidades para que los estudiantes hablan y debate con otros en un ambiente de colaboración, de baja presión.

En un estudio que se publicará a finales de este año, los investigadores de la Universidad de Amherst en Massachusetts y la Universidad de Yale comparan un curso de química física enseñada en el estilo de clase tradicional con el mismo curso impartido en un formato "volteado", en el que las clases fueron trasladados en línea y más tiempo se dedicó a su clase las actividades de resolución de problemas. Rendimiento de exámenes en general era casi un 12 por ciento más alto en la clase volteado. Las estudiantes fueron algunos de los que se beneficiaron más, lo que les permite realizar casi al mismo nivel que sus pares masculinos.

Dado que los enfoques de aprendizaje activas benefician a todos los estudiantes, pero especialmente a los que son mujeres, de las minorías, de bajos ingresos y de primera generación, no deberían ser todas las universidades la enseñanza de esta manera?

Nuevas franquicias en un momento en crisis

En un mercado más selectivo, una nueva camada de franquicias busca innovar en el modelo de negocios
El menor dinamismo del consumo impactó en este negocio. Sin embargo, hay empresa que pudieron crecer, como Heladerías Grido, Freddo, Subway o Cafe Martínez. Otras, como Sólo Empanadas o Medialunas del Abuelo vienen en declive. ¿Cuánto hay que invertir para adquirir una licencia de uso?

iProfesional


A tono con las dificultades que enfrentan la mayoría de los sectores de la economía, el negocio de las franquicias evidencia los problemas derivados del menor consumo y la suba permanente de costos.
De ahí que el número de firmas que apuestan por este sistema comercial, lejos de crecer, mostró un leve retroceso: de 29.000 puntos de venta que había en 2013 se pasó a 27.000 locales. En ese lapso, salieron del sistema unas 15 empresas (de 665 marcas, a unas 650).

Claro que no todas corrieron con la misma suerte y varias han logrado expandir su red de establecimientos en estos años.

Una de ellas es Heladerías Grido, que cuenta con más de 1.200 franquicias en funcionamiento y que ya es considerada la séptima cadena en su rubro a nivel mundial.

Cuenta con locales en Chile (Santiago, Valparaíso, Viña del Mar, entre otros puntos), Uruguay (Montevideo, Florida), Paraguay (Asunción y en breve Ciudad del Este y Encarnación) y ahora acaba de poner un pie en el negocio de la venta de pizzas congeladas.

La contracara la muestra Sólo Empanadas y Medialunas del Abuelo, que sobreviven con un puñado de locales que funcionan gracias al esfuerzo de quienes poseen estas licencias.

"La debacle de Sólo Empanadas se debe a una multiplicidad de causas, que van desde el encasillamiento que le genera su propio nombre -ya que la ata a un solo producto- a la falta de visión de la empresa para ir actualizando su propuesta. Sus dueños se quedaron en el éxito inicial y creyeron que el mercado se iba a mantener petrificado", aseguró a iProfesional un referente del sector que pidió no ser mencionado.

"Con Medialunas del Abuelo ocurrió algo muy parecido. Los franquiciantes deben reinventarse permanentemente, ya que la dinámica de los negocios así lo obliga. El ejemplo de lo que hay que hacer puede observarse en el rubro cafetería, en el que varias firmas supieron transformar sus locales en puntos casi gastronómicos", agregó.

Si bien es cierto que se ha registrado una caída en el mundo de las franquicias, también es verdad que este sistema actualmente genera más empleos que la industria automotriz.

Este formato comercial mantiene ocupadas a más de 51.000 personas. Es decir, casi el doble de las que trabajan de forma directa en la fabricación de automóviles -sin contar autopartistas-.

Años difíciles
En diálogo con iProfesional, Lucas Secades, director de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), reconoció las dificultades que atraviesa el sistema a raíz de una economía y de un consumo más frío, de la menor rentabilidad y por los cambios en materia laboral.

Al mismo tiempo, destacó el techo alcanzado por algunas de las compañías que otorgan este tipo de licencias.

"Los últimos años fueron difíciles por el menor poder adquisitivo, retracción del consumo y suba de costos. Esto acotó cada vez más los márgenes de ganancia", aseguró.

Secades señaló que el negocio de las franquicias hasta el 2014 había logrado crecimientos a tasas históricas. Desde ese entonces, se empezaron a evidenciar complicaciones que afectaron a muchas marcas.

El directivo remarcó un aspecto clave: "Varias han crecido tanto que dejaron de otorgar franquicias, al encontrarse con fuertes limitaciones en cuanto a sus capacidades para abastecer a todos sus puntos de venta".

Además, Secades dio cuenta de que "se está dando un escenario de saturación de ofertas en algunos rubros, tanto en Capital Federal como en el Gran Buenos Aires".

"La suba de costos, en particular de mano de obra, y la alta presión impositiva afectaron el crecimiento del sistema", sostuvo, al tiempo que destacó que "el nivel de profesionalismo sigue siendo una cuenta pendiente en varias compañías".

Sobre este último punto, consideró que de las 650 franquicias operativas, si bien la mitad muestra elevados estándares en términos de organización del negocio y planificación, el otro 50% sigue operando de manera muy informal.

Las firmas de mayor repunte en el año
De un relevamiento efectuado se desprende que los mayores crecimientos a lo largo del último año corrieron por cuenta de:
• Grido: 85 aperturas.
• Pisolyso (pisos y revestimientos): 58.
• Freddo: 50.
• Dia Argentina: 50.
• Subway: 39.
• Pampero: 35.
• Café Martínez: 28.
• Morita (empanadas): 24.
• Pinturerías Colorshop: 22.
• El Noble: 20.

Ahora bien, si en vez de considerar lo ocurrido en los últimos doce meses se observa la evolución de aquellas firmas que están operando con este sistema desde hace tiempo, entonces la nómina cambia y entran a tallar nombres como Bonafide, Freddo, Havanna, Subway, Café Martínez, LaveRap, o Sei Tu Gelato.

La siguiente infografía aporta algunos números vinculados con estas compañías:

De acuerdo con el Catálogo Argentino de Marcas & Franquicias, de las firmas anunciantes que operan hoy día en la Argentina, sólo el 24% cuenta con más de 30 años de vida, mientras que el 21% fueron fundadas entre 2005 y 2009.

Casi el 60% de los permisos corresponden al rubro gastronomía (42%) e indumentaria (14%):

¿Cuánto cuesta entrar?
Las marcas que hoy otorgan franquicias pactan sus contratos bajo montos que van desde los $150.000 al millón de pesos.

Además de ese desembolso inicial, la persona que esté analizando sumarse al sistema deberá tener en cuenta que las empresas exigen el pago de un fee de ingreso (que incluye el know-how, los derechos y la marca) que en la Argentina promedia los 50.000 pesos.

También hay un monto que el franquiciado le abona por mes al dueño de la marca, que puede ser una suma fija o bien un porcentaje de la facturación (se lo denomina royalty). Algunas prefieren no cobrarlo e incluirlo en los precios de las mercaderías que le entregan al poseedor de la licencia.

Además, se debe pagar un canon de publicidad -de entre el 1% y 2% de las ventas- que se destina a un fondo con el que se financian las acciones de marketing de la marca.

Entre las opciones más económicas resalta Villa del Sur, con su negocio de venta de productos al hogar. Para entrar, se requiere de una inversión inicial del orden de los $50.000.

Según pudo averiguar iProfesional, el contrato es por tres años y tiene un fee de ingreso bastante bajo: $15.000. En tanto, la facturación anual proyectada alcanza al millón de pesos por local.

En el grupo de las más "accesibles" también se ubica el Instituto Argentino de Computación (IAC). Para un contrato por cinco años se requiere de una inversión cercana a los $55.000 pesos y un fee de $14.000.

El Noble es otra de las que aparece como una alternativa económica. En este caso, el fee de ingreso es de $20.000, se pide de un primer desembolso de $60.000 y, según sostienen desde el sector, la facturación promedio anual por local es de casi $2 millones.

Las "ofertas" disponibles, en términos porcentuales, son:

En el grupo de las franquicias más caras está Johnny B. Good (gastronomía), que estipula un contrato a partir de una inversión inicial de u$s300.000 y un fee de u$s45.000 para un convenio a cinco años.

Sushi Club, en tanto, requiere de un desembolso de u$s300.000 de entrada y un fee de u$s20.000.

La opción más costosa en el sistema de franquicias corresponde a la firma Burger 54: u$s500.000 al inicio y un fee de u$s40.000. A cambio, "promete" una facturación anual por punto de venta del orden de $20 millones.

Nuevas camada
Marcelo Schijman, director de Franchising Company, aseguró a iProfesional que, de cara al 2016, se anticipa un crecimiento del 10% en el segmento y se espera la consolidación de un grupo de firmas que ya viene apostando por este sistema y se caracterizan por presetnar alternativas diferentes.

"Están apareciendo nuevas marcas y conceptos que apuntan a ganar presencia en todo el país. A modo de ejemplo, una propuesta novedosa es FaMusic, que comercializa instrumentos musicales y tiene en vista la apertura de varios locales", señaló.

Schijman también dio cuenta de la cerveza BarbaRoja, de corte artesanal y producida en Escobar. La compañía ya exporta a países como Chile, Italia o Canadá, y procura afianzarse en puntos estratégicos del AMBA (Área Metropolitana de Buenos Aires) para así difundir sus trece variedades de cerveza.

Otra que se ha incorporado al sistema es Lakaut, cuyo eje de negocios es la digitalización de documentos. Según Schijman, ya cuenta con franquicias  en San Juan y en Ushuaia y tiene en carpeta la apertura de más locales en los próximos meses.

El caso Grido
Grido comenzó su despegue a partir del año 2000 y en 2012 debió sortear un escándalo por presunta evasión impositiva. Cuenta con más de 1.200 locales, casi todos operados bajo el sistema de franquicias.

La familia Santiago, fundadora de la empresa, lleva más de 70 años en la elaboración y comercialización de helados en la provincia de Córdoba. Al año de nacer, ya contaba con 50 locales en esa provincia. En el segundo sumó 10 y en el tercero ya tenía 80 puntos de venta.
La firma fue creciendo y en la actualidad, los números sorprenden: con ingresos anuales por u$s250 millones promedio, procesa y comercializa el 25% del helado que se consume en la Argentina.
Con presencia en 22 provincias y puntos de venta en Chile, Uruguay y Paraguay, la marca comenzará a ofrecer pizzas congeladas. La diversificación es el camino que seguirá para ampliar sus fronteras comerciales.

Nuevo marco legal
Como parte de los cambios que ha experimentado este formato de negocios, cabe consignar que el nuevo Código Civil y Comercial, que rige desde el 1 de agosto, reglamentó esta modalidad contractual.

Uno de los puntos que causa mayor debate es el que establece que sólo cuando existe fraude laboral el franquiciante es responsable por las deudas de los trabajadores de la empresa franquiciada (ver nota: ¿Pensó en adquirir una franquicia o trabaja en una de ellas?: esto es lo que estipula el nuevo Código Civil).
En cuanto a los plazos de los acuerdos, el nuevo Código hace referencia a un mínimo de cuatro años, cuando la mayoría de los vigentes son de tres. Se pueden plantear excepciones en situaciones especiales (ferias, congresos). Al vencer, se prorroga en forma tácita por un año. En la segunda renovación, se entiende que es por tiempo indeterminado.

Asimismo, establece que los acuerdos a menos de tres años -justificado por razones especiales- quedarán extinguidos al vencimiento.

También contempla el hecho de que el franquiciante le ofrezca al franquiciado información económica y financiera para determinar si el negocio es rentable, a partir de la evolución de dos años en puntos de venta similares.

Latinoamérica y la deuda interna

América Latina se cubre frente a la crisis con más deuda en moneda local
El menor endeudamiento en divisas hace a los países menos vulnerables ante las turbulencias cambiarias
IGNACIO FARIZA - El País


Una mujer cambia bolívares por dólares en una casa de moneda en Caracas, el pasado febrero. / REUTERS

América Latina ha aprendido la lección. Tras el brutal azote de la crisis de deuda externa de la década de los ochenta, cuando varios países se declararon en quiebra por no poder hacer frente a los compromisos con sus acreedores, en los últimos 15 años la región ha apostado por emitir deuda pública en moneda local en detrimento de la emisión en dólares. La estrategia de desdolarización, apoyada en el fortalecimiento de los mercados locales de bonos, permitirá, según la agencia de calificación de riesgos Moody’s, capear mejor las crecientes turbulencias en los mercados emergentes: les será más fácil devolver lo prestado en sus divisa, fuertemente depreciadas en los últimos meses, que en dólares, una moneda que no ha dejado de ganar valor en el último año y medio.
Una cantidad significativa de deuda en moneda extranjera ha sido una de las mayores fuentes de vulnerabilidad en el pasado y uno de los principales factores correlacionados con los impagos. La transición hacia el endeudamiento en divisa local es un argumento para pensar que la probabilidad de una crisis es menor que en décadas anteriores”, explican los analistas de Moody's en su exhaustivo análisis sobre la deuda de los países emergentes publicado la semana pasada.

Cuando un Estado logra financiarse en su moneda —como ha sucedido en Latinoamérica y en otros países emergentes—, el coste de la devolución de la deuda queda prácticamente a salvo de las fluctuaciones en los mercados de divisas. Esto es especialmente importante en un momento como el actual, cuando muchas monedas latinoamericanas están en mínimos de varias décadas.

Según los datos la calificadora estadounidense, en algo más de una década el porcentaje medio de deuda soberana de un ramillete países de referencia en la región (Argentina, Brasil, Chile, Colombia México, Perú y Venezuela) en moneda local ha pasado de suponer el 35% del endeudamiento total a cerca del 70%. En otras palabras, América Latina está hoy el doble de protegida frente a depreciaciones que a principios de siglo. La reducción en el porcentaje de deuda extranjera ha aminorado la fragilidad financiera externa de sus economías y, consecuentemente, la probabilidad de un accidente financiero.

Diferencias entre países

Esta desdolarización generalizada, sin embargo, lejos de ser homogénea guarda importantes diferencias por Estados. Chile, un país que en poco más de una década ha logrado triplicar su PIB por habitante gracias al tirón de las materias primas, es el mejor ejemplo del tránsito de una deuda en divisa extranjera (en su mayoría dólares) a una deuda en moneda local: entre 2000 y 2014 ha pasado de tener solo el 10% de su deuda en pesos a casi el 90% en 2014. Los progresos también son evidentes en Perú (ha pasado del 6% a cerca del 50%) y en Argentina (del 6% al 39%), aunque en ambos el porcentaje de pasivos en dólares no es suficiente como para considerarlos ajenos a toda turbulencia. Pero si un país ha logrado quedar prácticamente al margen del riesgo que conlleva la depreciación de su moneda para la deuda pública es, además de Chile, Brasil: hoy más del 94% de sus pasivos están denominados en reales. De no ser así, la depreciación del real —la gran divisa emergente que más ha retrocedido en el último año—, habría duplicado el coste de devolución de su deuda en los cuatro últimos años.

Roberto Frenkel, investigador principal del Centro de Estudios de Estado y Sociedad argentino, relaciona esta mejora en el perfil de la deuda de toda la región con el superávit por cuenta corriente (la diferencia entre los ingresos y los pagos al exterior por intercambio de mercancías, servicios, rentas y transferencias) hasta 2008 y el fuerte incremento de la inversión extranjera directa desde entonces. “Además, los regímenes cambiarios se han flexibilizado mucho desde entonces y se ha acumulado una cantidad importante de reservas internacionales”, explica por correo electrónico.

Pese a la protección que otorga tener una mayoría de la deuda en moneda local y la acumulación de reservas —dos factores que distinguen a la América Latina actual de la de finales de los noventa—, la región, como el resto de países emergentes, está inmersa en una espiral de la que es difícil adivinar su final. El desplome de las materias primas, cuyo precio medio retrocede un 30% en lo que va de año por una mezcla de sobreoferta y debilidad de la demanda, y la fuerte depreciación de sus monedas acechan a una región que ha vivido su particular década dorada mientras Occidente sufría los estragos de la Gran Recesión.

La amenaza china

A eso hay que sumar los incipientes problemas en la segunda potencia global, China, que en pocos meses ha pasado de ser considerada locomotora mundial a foco de males económicos. Según un reciente estudio de la consultora británica Oxford Economics tres de los seis países que más sufrirán la desaceleración del gigante asiático serán latinoamericanos —Brasil, Chile y Argentina—.

En un área tan dispar como Latinoamérica, en la que la interconexión de sus economías es sensiblemente inferior a la de otros continentes, una realidad común ha emergido en los últimos meses: el crecimiento se ha frenado en seco. Brasil —primera economía latinoamericana y séptima mundial— acaba de entrar en recesión, algo inimaginable hace menos de dos años; Venezuela vio cómo su economía se contraía un 3% el año pasado lastrada por la brutal caída en el precio del crudo y se convertía en el farolillo rojo de América; Argentina se ha estancado y su inflación sigue sin control; México resiste como puede los embates de la ralentización y Chile, Colombia y Perú, quizá los mejores exponentes de los años prodigiosos de la economía latinoamericana, han visto como su PIB pasaba de crecer a tasas inconcebibles al otro lado del Atlántico a crecimientos más modestos.

“Hay diferencias entre países”, opina Frenkel. Aunque valora el fortalecimiento de la región por la reducción de la deuda en dólares, este profesor incide en los fallos cometidos: “La situación en Venezuela y en Argentina es complicada por el mal manejo de la política económica, Brasil también ha cometido serios errores y Perú no ha conseguido reducir la fuerte dolarización de su sistema financiero”.

Países que no tienen moneda propia y otras historias

Aquí están todos los países que no cuentan con una moneda propia



Un manifestante sostiene el papel higiénico hecho de dólares estadounidenses falsos durante una protesta contra el primer ministro de Turquía, Tayyip Erdogan y su gobernante Partido AK (AKP) del gobierno en Ankara 27 de febrero de 2014. Una grabación de audio que pretende ser de Erdogan dando su asesoramiento empresarial hijo ha sido publicado en YouTube, siguiente a principios de semana que alimentó un escándalo de corrupción y los mercados puesto nerviosos. Erdogan dijo un puesto similar en el sitio de intercambio de videos YouTube el lunes, presuntamente de decirle a su hijo Bilal a disponer de grandes sumas de dinero en efectivo como una investigación de injerto estalló, había sido falsificado por sus enemigos políticos. REUTERS / Umit Bektas (TURQUÍA -
No es exactamente lo que queremos decir con la impresión de dinero. (Reuters / Umit Bektas)


Escrito por Kabir Chibber - Quartz



Como Escocia se dispone a votar sobre la independencia el 18 de septiembre, el futuro de su moneda ha tomado el centro del escenario.
Por el momento, Escocia imprime sus propias notas y utiliza la libra esterlina, que es controlada por el Banco de Inglaterra. (Siga?) En el caso de la independencia, Escocia quiere seguir utilizando la libra como parte de una unión monetaria negociado. Los tres principales partidos del Reino Unido han descartado esta posibilidad.
Sin embargo, el resultado más probable de un "Sí" implica Escocia utilizando la libra de todos modos. En opción: el escenario denominado "sterlingization", en el que el estado más nuevo del mundo tendría notas y monedas de una libra, pero no tiene control sobre su política monetaria. El director del Banco de Inglaterra, que, sólo para hacer las cosas más confusas, es canadiense ha dicho que si Escocia adoptara la libra esterlina por sí, necesitaría enormes reservas de la moneda-alrededor del 25% de su PIB o £ 36 mil millones de convencer al resto del mundo es creíble puede actuar como prestamista de último recurso en caso de crisis.



Sin embargo, si Escocia fuera a ir solo, sería en realidad no esté solo. Hay muchos lugares que han dado el control de su moneda de curso legal.

Países que sólo utilizan una moneda extranjera

Dólar estadounidense: Ecuador, Timor Oriental, El Salvador, Islas Marshall, Micronesia, Palau, Islas Turcas y Caicos, Islas Vírgenes Británicas, Zimbabwe.

El dólar estadounidense es la moneda más utilizada en el mundo, con muchos países el empleo como una alternativa aceptada para su propia moneda. Pero algunos simplemente han adoptado la moneda como propio, notas y todo, en lo que se conoce como "dolarización". Ellos no tienen control sobre la moneda de sólo la Reserva Federal en Washington establece la política monetaria. Tanto Ecuador y El Salvador adoptó el dólar estadounidense en 2000, a raíz de la creación de bloques de libre comercio como el NAFTA y la UE y el debut del euro, por lo que incluso la noción de una "moneda única para el hemisferio más plausible y atractiva."


Una mujer ecuatoriana cambia puñados de sucres, la moneda local, por dólar desde un operador de monedas en la calle de Quito el 14 de enero de Ecuador Presidente Mahuad dolarizada economía de su país en un esfuerzo por contrarrestar la inflación galopante pasado fin de semana. La medida de emergencia ha recibido una acogida mixta en Ecuador, con un poco de apoyo y otros se oponen a la medida drástica. Las fuerzas de seguridad ecuatorianas están preparando para varios días de protestas a raíz de la nueva política. AW -. RTRBBS


"Para Ecuador, la adopción del dólar era una manera de imponer una estricta disciplina fiscal, en efecto girando la política monetaria a la Junta de la Reserva Federal de los Estados Unidos", el New York Times en 2001.
Los defensores de la dolarización en El Salvador han dicho que ayudó a prevenir las crisis económicas y los ataques de los especuladores que han caído sobre países como México y Argentina, aunque el costo de la conversión de los dos puntos para el dólar resultó en precios es redonda por fracciones de dólar, la creación de los crecientes costos de los salvadoreños más pobres. Y es que la Reserva Federal va a pensar en El Salvador cuando se recorta los tipos de interés a cerca de cero en las consecuencias de una crisis económica y empieza a imprimir dinero? Como vimos en el 2008 y más allá: En realidad no, no. Escocia podría convertirse en el próximo Noruega, pequeño y rico en petróleo, los partidarios de la independencia dicen. Pero podría ser más como la próxima El Salvador.
Dicho esto, Ecuador optó por emitir sus propias monedas, que quería evitar los problemas de Zimbabwe, que resultaba demasiado caro para enviar grandes cantidades de monedas de cinco y diez centavos en circulación, pero necesita mucho más el cambio, ya que el costo de la mayoría de los bienes tenía que ser expresado en fracciones de dólares.
Zimbabwe es un caso especial. Se abandonado su propia moneda en 2009 y actualmente cuenta con ocho monedas oficiales como moneda de curso legal: el dólar estadounidense, el rand sudafricano, Botswana pula, libra esterlina, dólar australiano, el yuan chino, la rupia india, y el yen japonés.


Un hombre sostiene nueva emisión de 200 millones y 500 millones de billetes de dólar de Zimbabwe en la capital Harare 12 de diciembre, el Banco Central de 2008. de Zimbabwe en 04 de diciembre 2008 inyectó 80 billones de dólares de Zimbabwe ($ 8 millones) en nuevos billetes de banco en la economía, en un intento para poner fin a la falta de liquidez que han visto hordas sitiando los bancos en medio de una profunda crisis económica. REUTERS / Philimon Bulawayo (Zimbabwe) - RTR22IKGInflation era un problema menor con el dólar de Zimbabwe (Reuters / Philimon Bulawayo).

Euro: Alemania, Andorra, Kosovo, Mónaco, Montenegro, San Marino, Ciudad del Vaticano.
Siguiendo el modelo anterior, esta debe ser llamado "euroización."
La mayoría de los países que utilizan en euros son vecinos de la Unión Europea, como los principados de Mónaco y Andorra. Montenegro y Kosovo, dos de los restos más pequeños de lo que fue Yugoslavia, cambian monedas dos veces en menos de cuatro años; en 1999, intercambiaron el dinar yugoslavo para el marco alemán, y luego cada uno adoptaron el euro cuando las notas entraron en circulación en enero de 2002.
El cambio fue bastante rápido. Más de 2,5 millones de marcos alemanes se llevaron a cabo en Kosovo antes de 2002, escondido en colchones debido a una desconfianza general de los bancos. Todos ellos tuvieron que ser convertidos. En las dos primeras semanas de uso, por ejemplo, el banco central de Montenegro voló "dos aviones llenos de billetes de euro y 40 toneladas de monedas." En Kosovo, 100.000 cuentas bancarias se abren en sólo el último mes antes de la introducción del euro.

Los países de una unión monetaria

Euro: Austria, Bélgica, Chipre, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Irlanda, Italia, Letonia, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Portugal, Eslovaquia, Eslovenia y España.

Pide una unión monetaria en Europa se remontan a la década de 1920, pero las cosas se pusieron serias cuando la Comisión Europea (de la Comunidad Económica Europea, precursora de la Unión Europea) comenzó a investigar formas de estabilizar las fluctuaciones entre los sus monedas a finales de 1960. En 1989, el camino hacia la unión monetaria se expuso en el informe Delors. En 1992, el Tratado de Maastricht se firmó, que creó la UE y establecer la ruta a la introducción del euro en 1999. En 2002, los billetes y monedas en euros entraron en circulación.
Existen criterios amplios para unirse al euro, pero nada en los tratados de la UE sobre dejándola-que era lamentable, ya que las finanzas de muchos países fueron objeto de una fuerte presión en las consecuencias de la crisis financiera de 2008. (Nada más que Grecia, que en un puntiagudo le debe $ 250,000 por cada adulto que trabaja.) Mientras que el euro parecía condenada por un tiempo, el problema se resolvió mediante una de las mejores tradiciones del capitalismo: lanzar más deuda en el problema. Grecia fue rescatada-dos veces y había un plan de rescate para cada uno de Portugal, Irlanda y Chipre por los países de la zona euro y el FMI. Los bancos españoles fueron rescatados, también, y un fondo de 500 mil millones de euros se creó para actuar permanentemente como un cortafuegos para evitar que esto vuelva a suceder.


Fuegos artificiales iluminan el cielo en torno a una enorme escultura del euro, diseñado por el artista alemán Ottmar Hoerl, frente a la sede del Banco Central Europeo (BCE) en Frankfurt, 1 de enero de 2002. Varios miles de personas en Frankfurt celebraron en una fiesta en la calle alrededor del BCE para recibir a la nueva moneda europea, el euro. UNICS REUTERS / Kai Pfaffenbach REUTERS KP - RTRBPKKPeople celebra cuando las notas euro debutó en 2002. (Reuters / Kai Pfaffenbach)

En la actualidad, 18 países que comprenden 330 millones de personas utilizan el euro. Todos los países han renunciado a la autoridad monetaria al Banco Central Europeo, que se encuentra en Frankfurt.

Dólar del Caribe Oriental: Antigua y Barbuda, Dominica, Granada, San Cristóbal y las Nieves, Santa Lucía, y San Vicente y las Granadinas.

El sucesor del dólar British West Indies fue creado en 1976. El dólar del Caribe Oriental se fija con el dólar estadounidense a un ritmo de 2,7 a 1. El único miembro de la Organización de Estados del Caribe Oriental no tomar parte es las Islas Vírgenes Británicas -que utiliza el dólar estadounidense, por supuesto.
Franco CFA: Benin, Burkina Faso, Camerún, República Centroafricana, Chad, República del Congo, Guinea Ecuatorial, Gabón, Guinea-Bissau, Costa de Marfil, Malí, Níger, Senegal y Togo.

Puede que te sorprenda saber que 14 países de África también dependen del euro, aunque sea indirectamente.
Estrictamente hablando, hay dos monedas entre ellos: Benin, Burkina Faso, Costa de Marfil, Guinea-Bissau, Malí, Níger, Senegal y Togo utilizan el franco de África Occidental. Camerún, República Centroafricana, Chad, República del Congo, Guinea Ecuatorial y Gabón utilizan el franco de África Central. Ambas monedas están en paridad y sus notas son intercambiables en todos los 14 países, pero tienen diferentes autoridades monetarias.
El franco CFA fue creado en 1945 para ahorrar colonias francesas del dolor que la revaluación de la Segunda Guerra post-Mundial en el franco francés haría a sus economías mucho más pequeñas. El franco CFA se fijó en los tipos de cambio fijos en contra de su homólogo francés, y ahora se fija con respecto al euro.

Alternativamente ...

Muchos lugares, tanto oficial y extraoficialmente permiten el comercio de divisas extranjeras junto a los suyos. Los residentes desde Belice a Corea del Norte pueden gastar en dólares estadounidenses, por ejemplo. Panamá ha tenido el dólar estadounidense como moneda de curso legal desde 1904, junto con el Balboa panameño, y fue visto como un caso especial en América Latina debido a la Canal de Panamá y sus enormes vínculos comerciales con el país más rico del mundo. Otros se basan generalmente en el poder económico relativo y proximidades regionales; Lesotho y Namibia también utilizan rand y pequeñas islas de Sudáfrica como Tuvalu y Nauru utilizan dólares australianos.



Un billete de 100 yuanes se coloca al lado de un billete de banco de Estados Unidos de 100 dólares en esta fotografía ilustrativa tomada en Taipei 20 de junio de 2010. China se ha puesto fin a su vinculación "en modo de crisis" del yuan al dólar con un comunicado que aumentará gradualmente la flexibilidad de su tipo de cambio, un asesor del banco central Li Daokui dijo a Reuters el sábado. Las billetes  incluyen los retratos de Mao Zedong y Benjamin Franklin. REUTERS / Nicky Loh (TAIWAN)


Muchos países vinculan sus monedas a otra nación. El dólar de Hong Kong, por ejemplo, estaba vinculado a la libra esterlina y se ha vinculado al dólar estadounidense desde 1983. Sus acciones se negocian dentro de una banda de 7,75 a 7,85 dólares de Hong Kong con el dólar estadounidense. ¿De qué manera la Autoridad Monetaria de Hong Kong a mantener su credibilidad como prestamista de último recurso? Tiene la friolera de 120% del PIB de Hong Kong en reservas de divisas.
El yuan chino fue vinculado al dólar de los Estados Unidos hasta el año 2005 y ha sido una moneda administrada desde entonces para disgusto del Congreso de Estados Unidos. Se permite que la divisa para el comercio hacia arriba o hacia abajo contra una canasta de monedas hasta un 1% cada día, que se expandió un 0,5% en 2012. Muchos esperan que la banda se ampliará de nuevo y que las ganancias en el yuan se permitirá acelerar .

Rusia aplica ISI para crecer industrialmente

El complejo industrial de Rusia renace con una receta del pasado
modelo de reconversion tras la quiebra de la urssBajo una corporación estatal, las empresas se modernizan y ganan mercados. Se valora el marketing y buscan inversores extranjeros.


Turbinas. La producción de aeronaves para uso civil y militar constituye uno de los pilares de la renovada industria rusa.

iECO

Tras varios años de ajuste, modernización de los procesos de producción y adecuación de las normas para competir en la globalización, la reconversión del sector industrial en Rusia comienza a mostrar resultados positivos y traza proyectos ambiciosos. El resurgir industrial ruso está basado en un modelo de conducción centralizada en Rostec, una gigantesca corporación estatal inclinada especialmente a la producción y venta de armamento y material bélico.

Una conclusión prejuiciosa y apresurada diría que Rostec, que hoy agrupa a 663 empresas mayoritariamente estatales y 475.000 empleados, es un retorno a la tradición industrial soviética, casi de inspiración kafkiana. Nada es lo que parece. Con una fórmula mixta entre la doctrina de mercado y una planificación piramidal, Rostec desarrolla, fabrica y distribuye productos con alto contenido tecnológico y valor agregado, un menú que abarca autos, aviones, motores, helicópteros, aparatos médicos de vanguardia, maquinaria, biotecnologías industriales, radioelectrónica y sobre todo armas, misiles, vehículos, cazas y helicópteros artillados, entre muchas otras cosas.

Rostec es el resultado de la crisis industrial post-comunista. Creada en 2007 como un plan de salvataje al complejo industrial y de defensa que no pudo adaptarse a la “economía de mercado”, la corporación exhibe resultados alentadores. Con US$13.200 millones de facturación, Rusia logró recuperar en 2014 el segundo lugar en el ranking de países exportadores de productos militares. Pero además, el consorcio estatal descubrió el valor del marketing, maneja marcas célebres e instaladas, como Lada, Kalashnikov, Helicópteros de Rusia, Tupolev y Kamaz (camiones), trata de posicionar nuevas, incluyendo Rostec, y hasta busca socios y aliados inversores para modernizar sus procesos comerciales.

“Logramos figurar en el top ten de las compañías más grandes del mundo. Y tenemos previsto alcanzar en 2035 el 5° lugar, y estoy seguro de que lo podemos hacer”, señaló Vasily Brovko, jefe de Comunicaciones Globales de Rostec. Entre otros planes, la corporación intenta profundizar lazos con Latinoamérica (la región representa el 15% de sus exportaciones) y, además, ingresar en nuevos segmentos como el de los celulares, con su modelo estrella: el Yotaphone, dotado de una curiosa doble pantalla. “Sabemos que es un mercado muy competitivo. Y le apuntamos principalmente a China, un mercado que consume el 50% de la producción mundial”, añadió Brovko.

La reconfiguración en una megacorporación estatal proviene del fracaso de la apertura económica tras la quiebra del URSS. Por un decreto del presidente de la Federación de Rusia, Vladimir Putin, Rostec pasa a controlar 426 empresas del sector industrial considerado estratégico. Según el último balance presentado por la corporación, la mayoría de los activos transferidos estaban en estado de coma: 148 empresas estaban en proceso de crisis; 28 en bancarrota; 17 no realizaban ninguna actividad; y otras 27 habían perdido gran parte de su patrimonio. Y las deudas asfixiaban. “Las cadenas de producción sufrían estragos, los fondos estaban agotados y las empresas necesitaban urgentemente una gestión más eficaz”, dice el informe.

Al frente de la corporación quedó Serguei Chémezov, un ex alto oficial del Ejército rojo y un hombre de extrema confianza de Putin. Al asumir, Chémezov trazó la estrategia de promover el desarrollo de la industria rusa, incluido el complejo militar, modernizando al entramado empresarial, atrayendo “tanto a las inversiones rusas como extranjeras”.

Más que cuestiones ideológicas, en este enorme conglomerado estatal convergen prácticas culturales rusas de todos los tiempos: zarista, comunista y del capitalismo global y moderno. Desde la centenaria fábrica de motores Klimov (destinados a toda clase de vehículos y aeronaves) recuerdan que su origen se debe a un decreto firmado en 1914 por el zar Nicolás II, “nuestro monarca”. Ubicada en la orgullosa San Petersburgo, Klimov atravesó numerosas reconversiones hasta hoy, que se dedica a producir turbinas, compresores, motores para aviones y helicópteros.

La compañía integra uno de los 15 holdings verticales de Rostec, y expresa las prácticas industriales y empresariales de la Rusia actual. Con una plantilla de 1.900 trabajadores, la empresa atrae ingenieros y técnicos provenientes de las escuelas técnicas y universidades de Ingeniería cercanas a la ciudad. En Klimov explican que firmaron algunos acuerdos con facultades e institutos politécnicos para crear cátedras y materias específicas de su negocio. Si bien el salario promedio no parece alto (50.000 rublos, es decir, unos US$750), en la empresa aseguran que son los más altos de la industria, y que “el 90% del personal es fiel y son leales a los objetivos de la empresa”.

En el imaginario de los jóvenes, el factor económico, los ingresos, no es la única motivación para permanecer y trabajar en su país. Especialmente en las profesiones y carreras vinculadas a la producción (desde las ciencias duras, ingenierías, metalurgia, electrónica y química, entre otras) tan buscadas y muy bien remuneradas en todo el mundo. “La aviación es muy interesante para los jóvenes. Estamos de moda”, detalló un ejecutivo del área de reclutamiento de Klimov.

A 700 kilómetros al Este de Moscú, en Kazan, está instalada la planta principal de Kazan Helicópteros. Con 75 años de historia, 7.000 empleados, la compañía rivaliza con la norteamericana Bell. Tiene clientes en 80 países, entre ellos la Argentina, facturó US$1.500 millones el año pasado, lo cual le permite posicionarse en un lugar preponderante en la estructura de Rostec.

El complejo industrial ruso revive con una receta aparentemente conocida. El objetivo proclamado es la autosuficiencia: no depender de insumos importados. Las propias compañías de Rostec se complementan, a contramano de la globalización de la producción.

Eficiencia en las líneas de espera con el sistema "último arribado, primero servido"

Investigadores daneses tienen una propuesta enrabietada para agilizar las colas: Sirva a la última persona primero


Nunca acaba. (Reuters / Toby Melville)


Aamna Mohdin - Slate

El autor británico de origen húngaro George Mikes escribió una vez "un inglés, incluso si está solo, forma una cola ordenada de uno."
Ya sea en el banco o la tienda de comestibles, esperando en línea es un elemento básico de la vida británica. ¿Cuál es, entonces, habría británicos hacer de investigadores daneses que sugieren la disciplina milenaria de "primer llegado, primer servido" es una pérdida de tiempo?
En su estudio, publicado en Documento de debate en Ciencias Económicas y Empresariales (pdf) por la Universidad del Sur de Dinamarca, los investigadores describen el principio de "primer arribado, primero servido," como una "maldición". Para el estudio, que consideran una puramente teórico situación en la que la gente podía alinearse en cualquier momento en que se abre una instalación, como subir a un avión.
El problema de "primer llegado, primer servido" es que incentiva a la gente a llegar temprano, que los investigadores dicen que los resultados en la gente que espera para el período más largo de tiempo. Cuando se retira bajo este incentivo un sistema de las colas "último llegado, primer servido" son más eficientes. Los investigadores sugieren que bajo este modelo, las personas se ven obligadas a cambiar sus comportamientos y llegar a las colas a un ritmo más lento. Cuando las personas que llegan última se sirven en primer lugar, hay menos de un cuello de botella y por lo tanto menos congestión en las colas.
En otro estudio, también publicado en Documento de debate en Ciencias Económicas y Empresariales (pdf), los investigadores analizaron tres sistemas de colas; "Primer llegado, primer servido", "último llegado, primer servido;." Y "servicio-en-orden aleatorio" para probar su teoría, los investigadores consiguieron 144 voluntarios que hacer cola en cada sistema. Cuando se les dijo a los participantes que serían servidos al azar en la cola, el tiempo medio de espera disminuyó. El tiempo de espera se redujo aún más en el marco del sistema "último llegado, primer servido". Parecía que la mayoría de la gente no quería correr el riesgo de convertir levantarse temprano, sólo para llegar a ser servido último.
Sin embargo, cuando los investigadores midieron cómo los participantes justas sentían cada sistema de colas fue, "primer llegado, primer servido", fue visto como el más justo, mientras que "en último llegado, primer servido", fue visto como el menos. Así que buena suerte tratando de implementar este sistema en la vida real.

Crecimiento, redes y entalpía

Información, Redes y Crecimiento Económico - Cesar Hidalgo

Geoff Riley - Economics Blog

Fue un placer escuchar Cesar Hidalgo hablar en la Escuela Martin de Oxford  ayer como él lanza su nuevo libro Why Information Grows. A continuación se presentan algunas notas que tomé en la reunión y también una (juego y mejor de notas) separado de uno de mis estudiantes que escuchaba claramente con atención. Siento que el trabajo de Hidalgo y Hausmann es tan importante en la comprensión de la dinámica del crecimiento económico en las economías del conocimiento y en deleitándose con las oportunidades interdisciplinarias entre la Física y Economía.


Cesar Hidalgo en el Martin School de Oxford

Cesar Hidalgo es profesor asistente en el Media Lab del MIT, y el profesorado asociado en el Centro para el Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard. Él ha estado en la vanguardia de la investigación sobre los aspectos económicos de las redes y la complejidad y sus conexiones con la forma en que los países crecen y alcanzan nuevos niveles de prosperidad.

Según Hidalgo, la información es lo que hace que el universo interesante, por ejemplo, los productos fabricados por Apple y que ayuden a que sea el negocio más rentable del mundo son esencialmente cristalizó información.

Todo en nuestra economía implica brebajes de orden físico, y las economías son otra cosa que los equipos distribuidos que calculan que el orden físico


Usando sus famosos mapas de los productos comercializados Hidalgo demostró que Chile está exportando átomos (es decir, una alta dependencia en el cobre), mientras que Corea del Sur está exportando de nuevo la forma en la que se reorganizan los átomos.

Hacer las cosas no es fácil, los productos que damos por sentadas no son tan triviales como pensamos. La mayoría de nosotros sabemos cómo utilizar un tubo de pasta de dientes o un lápiz, pero pocos de nosotros somos capaces de producirlos nosotros mismos. Imaginación cristalizada nos permite vivir en los altos niveles de prosperidad.
La producción es también inherentemente un proceso social y contextual. Lo que es difícil de hacer las cosas es que usted tiene que hacer en su contexto!
Pídale a alguien cuánto tiempo se tarda en convertirse en un dentista - la mayoría de la gente dirá 6 o 7 años, pero la respuesta está más cerca de 30 - que necesitan para aprender a caminar, hablar y pensar!

Tenemos que distribuir conocimiento / capacidad computacional a través de una red de personas - por lo que se convierte en una cuestión crucial, lo que limita el tamaño de las redes?

Para hacer que la información crece, es necesario tener un equipo o un grupo o una sociedad con una mayor capacidad para generar información

Ronald Coase produjo importantes trabajos sobre las empresas como organizaciones, que describe una economía compuesta por islas de poder centralizado y esto sirvió de base para su teoría innovadora de la empresa. Las empresas tienen que tomar decisiones sobre si comprar o para hacer un producto - estas decisiones son influenciadas en gran medida por el nivel de los costos de transacción y el tamaño de una red depende del costo de enlaces. Cuando los costos de transacción son bajos, el tamaño viable de una red aumenta.

En una vista sociológico diferente, hay muchos procesos en la economía con fundamentos sociológicos, las personas no nacen en los mercados, pero nacen en familias. Sigue habiendo una fuerte evidencia de uso de la investigación del mercado de trabajo que la mayoría de la gente consigue empleos de los amigos de un amigo - sobre todo los mejores puestos de trabajo - incluso con el impacto de Internet.

El capital social también está ganando importancia en la comprensión de los vínculos entre la información, las redes y el crecimiento económico. Fukuyama ha argumentado que las relaciones sociales sólo tienen sentido si hay confianza. La confianza reduce los costos de transacción al hacer negocios y en las sociedades fiduciarias bajas, enlaces son caros causando redes quedarse pequeña.

En las sociedades familiares con pequeñas redes de parentesco, estas sociedades tienden a gravitar hacia las industrias más simples, tales como la agricultura, la minería y al por menor (incluidos minorista ilícito - pensar en el Padrino)

En las sociedades fiduciarias, las personas gravitan en torno a las industrias complejas que requieren mayores niveles de talento profesional, por ejemplo aeroespacial.

Las redes de personas y las redes de las empresas permiten a las sociedades para ampliar rápidamente su conocimiento computacional total como en comunidades abiertas con altos niveles de confianza, el saber hacer es más ampliamente difundida a través de las industrias relacionadas representan un aumento de la complejidad económica y niveles de vida más altos en última instancia.

Segundas notas sobre la charla de Cesar Hidalgo 

Cesar Hidalgo- profesor asociado del MIT Media Lab.

Why Information Grows: The Evolution of Order, from Atoms to Economies:

Las teorías económicas reflejan su periodo: Ricardo y Smith reflejan un sistema económico agrícola. Se mueve hacia una noción de la economía como una máquina de búsqueda de equilibrio durante la revolución industrial.

Ahora estamos empezando a ver la economía como un ordenador. La distribución de almacenamiento y representación de la información. La acumulación de capacidad computable en los sistemas formado por redes de personas.

El universo está hecho de energía, materia e información. La información es la parte interesante.

Darwin y Wallace explicó orden biológico. Boltzmann intentó explicar orden físico.

El universo tiene una hostilidad hacia el orden (leche café, el humo del cigarrillo, etc.) esta es la segunda ley de la termodinámica.

El orden tiene un coste energético. Para producir el orden y el equilibrio que necesita entalpía.

Schrodinger dice que la vida entalpía reduce localmente, lo que socava la segunda ley. Así que la vida almacena información en los sólidos como ADN, etc., puede combinar la información para hacer crecer la energía y la información a crecer, a diferencia de otros sistemas en el mundo. Información y para otros lugares dura poco como entalpía se deteriora de forma natural. (La entalpía es el fin)

Las necesidades de información de energía, que necesita ser almacenada en los sólidos, y luego tenemos que recombinar esta energía que está calculando. Estas son las tres condiciones previas necesarias para crecer información.

 El valor de un Bugatti está en la forma en que los átomos están dispuestos no el propio átomos. La disposición atómica es la información, que es valiosa.

El mundo se cristaliza la imaginación, hechos de la ficción.

Chile tiene un déficit de información, ya que las exportaciones a Corea del Sur primas materiales / átomos, mientras que las exportaciones de Corea del Sur a los coches a Chile como la información (la forma en que los átomos están organizados y estructurados, que es la información). Por lo tanto Corea del Sur es un equipo más complejo y avanzado.

Los cristales de la imaginación nos permiten vivir una vida mucho más próspera, lo que nos permite explotar los usos prácticos de genio y conocimiento.

Productos que damos por sentado como pasta de dientes son versiones prácticos del conocimiento que permita la prosperidad.

La dificultad de hacer las cosas que está haciendo en una red, que nos dice que debe ser importante para trabajar en equipo, de lo contrario no lo haría si pudiéramos hacerlo todo solo.

Informática cosas complicadas significa que debemos distribuir este cálculo complejo para muchas personas. Esta es la especialización económica.

Como red o de la sociedad podemos realizar mucho más complicado cálculo que trabajando solo.

"El sistema económico normal funciona por sí solo" - no Latina 1930.

La economía estaba formado por islas de potencia (empresas y jefes) no los agentes económicos individuales. Es una teoría errónea, compuesto por los planificadores centrales. Cuando un trabajador hizo algo, él no lo hizo para el incentivo de precios sino porque se le dijo que.

Si los costos de transacción son altos, los tamaños de la red son pequeñas, y por lo tanto son los tamaños de ordenador. Si te deshaces de los costos de transacción, las redes pueden crecer enorme y trabajar sin problemas, creando enormes computadoras poderosas complejas. Este es el argumento para el mercado libre mundial.

Los procesos sociales crean redes sociales y luego fluyen a través de redes económicas estos tubos pre-existentes. La mayoría de la gente consigue empleos forman amigos de amigos. Puestos de trabajo se asignan (más del 50%) puestos de trabajo sobre todo de alto nivel, gracias a las redes sociales no sólo redes económicas.

Las redes sociales determinan la asignación de recursos, por lo que el modelo de libre mercado no sucede o el trabajo.

Las redes sociales crean las tuberías que atraviesan las interacciones económicas.

Fukuyama, sociólogo del 1980, sostuvo una relación social se basa en la confianza, que una persona haga lo que es bueno para usted, incluso con todos los incentivos para hacer lo que es malo para usted. Tamaño de las redes se basan en la confianza.

En una sociedad de confianza baja, enlaces son caros por lo que las redes sociales y las computadoras son pequeñas. Lo contrario es cierto para la alta sociedad la confianza.

En las sociedades fiduciarias bajas, las redes son pequeños, reducidos a la familia, y por lo tanto no es la mejor persona que tiene un trabajo, ya que tienes que conseguir que su hermano para hacer un trabajo que un extraño sería mejor en. La computadora es más pequeña y peor, por lo que terminan haciendo trabajos más simples. Al igual que una economía subdesarrollada.

En una economía desarrollada hay alta confianza, por lo que las grandes redes sociales eficaces, por lo que las grandes redes económicas eficaces y potentes ordenadores, la producción de bienes complejos, como las finanzas, productos farmacéuticos, etc. Hay grandes redes de empresas que crean los procesos económicos muy complejos y sofisticados.

Las economías son sistemas con conocimientos y saben que producen las cosas en las redes sociales.

Los productos son las expresiones de los conocimientos en una economía. Son el fenotipo y el conocimiento es el genotipo.

El conocimiento de las redes de productos en un país puede ser utilizado para predecir futuros patrones de exportación y de producción. Chile en productos pesqueros relacionados exportados de 1970, y por los peces exportados de 1990 también, ya que tenían las redes de peces base.

Smith dijo que el crecimiento económico fue la combinación de capital y trabajo.

Más recientemente se ha hecho hincapié en el trabajo, el capital y la información. La gente tiene que saber algo. Y las personas también tienen que ser capaces de trabajar juntos. Necesitamos el capital social.

El capital, el capital humano, el capital intelectual y el capital social son todos necesarios.

A nivel colectivo el sistema acumula conocimiento y saber, se trata de complejidad económica.

Si la capacidad computacional de una economía es grande, pero los ingresos son bajos, la economía va a crecer rápidamente.

La capacidad de una economía para recordar eventos pasados ​​es significativo. Tecnología aumenta nuestra capacidad para registrar la información.

El universo está hecho de materia, energía e información. Es la información que hace que sea interesante, dándole la orden

Para tener información que necesita para estar fuera de equilibrio y tener energía, es necesario ser capaz de almacenar información en los sólidos, y lo que necesita la capacidad de calcular, trascendiendo diferentes barreras, rompiendo barreras sociales y físicas y la creación de redes sociales lisas.

El crecimiento es un fenómeno de desequilibrio (Schumpeter), no un fenómeno de equilibrio.

Las economías que son más complejos son más iguales, ya que pueden hacer las instituciones más eficaces e incluyentes más grandes.

Para medir la confianza que utilice juego juegos teóricos, como el juego del dictador o inversionista.

El crecimiento de la información se ha acelerado, y hemos tenido un crecimiento de valor, pero no un crecimiento de las transacciones monetarised como ingresos.

El movimiento entre los niveles y dentro de los niveles es crucial para medir el capital social y lo bueno redes complejas y grandes son. Por niveles quiero decir la gente, las empresas, las economías etc.

Complejidad económica es el fenotipo visible y la evidencia de la capacidad computacional.

La Ruta 128 falló pero Silicon Valley tuvo éxito dado que Silicon Valley era mucho más poroso y la información se compartía más, por lo que podría evolucionar y adaptarse y tener éxito, la información tenía gran liquidez, que no había entre el secreto entre los sectores y las firmas. No había barreras para el movimiento y el flujo de la información, es decir, el costo de hacer redes disminuido, por tanto, el Silicon Valley, como una red y un ordenador tenido más poder computacional y era por lo tanto un organismo más complejo, por lo que la realización de un vistazo a la ruta 128